为什么国际巨头都给朗科交专利费_朗科科技(300042)股吧_东方财富网股吧
为什么国际巨头都给朗科交专利费
为什么国际巨头（PNY、索尼、金丝顿、闪迪等）都给朗科交专利费，而国内对朗科的侵权的旋极（飞天诚信与旋极产品一致）简单官司打了两年多，却细毫不受影响，你还指望朗科能涨吗。如果与旋极官司胜了，朗科股价会超过两者（即复权价过100元），但官司能胜，你信吗？
我认为肯定胜，但判决结果朗科所获得的收益应该在朗科提起赔偿额的一半左右。国家对知识产权的保护会越来越重视。除非法院或法官被旋极信息收买。
在尊重知识产权的国度。为什么新浪、百度、腾讯都到美国上市？别忘了。东芝、台湾ADATA、包括300352北信源也给朗科交专利费了据了解，朗科没有起诉飞天，旋极——如果败诉。那么就涉嫌欺诈上市。朗科的目的是要钱。
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朗科邓国顺：向世界征收专利费的优盘之父
来源：未知编辑：冰幻 浏览量：
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　　核心提示：
深圳特区报记者 田然 1999年夏日一天，罗湖水产大厦，邓国顺挥汗如雨，光着膀子沉浸在数万行的计算机程序之中。当时为了省出研发费用，空调都舍不得开的这个年轻人，没有想到短
　　深圳特区报记者 田然
　　1999年夏日一天，罗湖水产大厦，邓国顺挥汗如雨，光着膀子沉浸在数万行的计算机程序之中。当时为了省出研发费用，空调都舍不得开的这个年轻人，没有想到短短两年多后，自己就击败了巨头索尼运作十几年的软驱市场，没想到自己还能跨洋过海，在法庭上击败PNY(美国存储市场排名第二的企业)，把专利费收到了美利坚。
　　公司总裁邓国顺，优盘之父、中国IT企业收取美国专利费的第一人、南粤创新奖的获得者，血液中沸腾着不竭的创新动力。
　　爱折腾的优盘之父
　　有种念头在邓国顺心头始终挥之不去，驱使他不停给自己的生活&使绊子&。
　　大学毕业，万宝电器给他开出400元的月工资，在校园思考权衡了3个月后，家境贫困的邓国顺还是放弃了这笔1980年代的高薪，选择读研；研究生毕业，顺利进入联想，很快过上白领生活，晋升前景不错的情况下，他选择了离开，理由是去国外见识一下IT行业的世面；以访问学者身份远赴新加坡的邓国顺，涉足了当时IT领域最热门的多媒体技术，还坐上了新加坡飞利浦公司系统经理的职位。
　　500强公司，管理者的位置，优越的工作生活中，邓国顺又辞职了，他要改写计算机基础存储技术的历史。
　　1999年，邓国顺一行两个人，拿出全部身家&&30万成立公司，窝在罗湖水产大厦一个小房里，开始没日没夜写程序，造优盘。
　　记得在研发闪存盘(优盘)技术时，邓国顺曾经一连几次给微软的高级顾问发电子邮件咨询，对方的回答都是：&NO，现在我们也没有这个东西，不能给你们任何意见。&
　　&没有任何经验可循，就像在黑屋子里摸索。&邓国顺这样说，但他却坚信能把优盘研究出来，理由就是：电脑主板、CPU、鼠标、键盘都在更新换代，唯有软驱多年顽固不变，那&能不能发明一款容量比软盘大，更加稳定的存储产品呢？&
&完全取代软驱&的设想中，1年多拼搏，几十万行程序，数百个版本的软件程序更新(有时一天就要重写两三个版本)，4台损毁的电脑，换来了这一天&&邓国顺的闪存盘(优盘)插到电脑USB接口上，屏幕上终于出现了一个小小的图标，可以使用了。&我当时几乎快跳起来啦。&
　　优盘出世，填补了中国计算机存储领域20年无发明专利的空白，邓国顺也一举成为全球闪存应用及移动存储相关领域原创性基础发明专利的发明人和专利持有人。
　　他还明白了，那股念头，原来就是与生俱来的创新渴望。
　　开创计算机存储新时代
　　产品研发出来了，邓国顺也坚信&是个好东西&，问题是没有资金推广，从实验室到生产线的这段路上，又是一番艰辛。
　　那时国内的风投远没有今日活跃，如何让自己的优盘在资金沙漠里觅得一片绿洲呢？邓国顺走出实验室，又扮演起说客角色。他找的第一家公司是同在深圳的长城公司，因为是第一次，邓国顺准备得很充分，市场分析、投资回报、技术介绍、合作模式应有尽有，讲了3个小时。几天等待，是长城的&兴趣不大&。
　　邓国顺先后又找了联想、紫光、同方等国内知名的大公司，不过，仍然没有公司对他们的产品感兴趣。在美国著名的&风投超市&沙丘大道，邓国顺遇到了洋伯乐，可是对方开出条件，公司要设在硅谷。邓国顺最在意的就是中国的自主知识产权，怎能把专利拱手让给美国人呢？数百万的美金，不要了，回国。
　　深圳市政府及时扮演了天使投资人的角色，先是10万元资金的雪中送炭，随后又给予种种优惠扶持措施和资金补贴，2000年高交会上的展位和宣传支持，为邓国顺撑了腰杆。&这十年间，深圳市政府、市科协给的各类补贴折合人民币有2000万左右，而且没有附加条件。&
　　有了资金之后，&优盘&顺利实现商业化生产，随着原材料成本下降，朗科迅速攻城略地，以绝对优势稳居国内中高端移动存储产品35%以上的市场占有率。
　　邓国顺秉持&学习、思考、创新&的企业文化，作为技术带头人和主要发明人带领着朗科研发团队不断追求技术创新，已成功研发多款具有自主知识产权和核心竞争力的产品。邓国顺认为企业的核心竞争力就是不断创新，从而转化为企业发展与品牌持续提升的原动力，为此在邓国顺带领下的研发团队更加注重掌握上游核心技术和专利。朗科于2002年成立芯片设计部，2004年从海外引进了集成电路设计的专家人才，开始向集成电路领域的纵深发展。2003年7月，邓国顺带领朗科研发团队发布拥有完全自主知识产权的U盘控制芯片&&优芯1号；随后，在2005年8月、2006年8月和2008年5月，朗科公司分别成功推出了优芯2号、优芯3号和优芯4号；2009上半年，朗科成功研制的优芯5号进入市场。朗科公司已经多次完成了从芯片设计到最终产品的整个过程，从而为新技术的应用及工程化积累了大量的经验，并于2005年经深圳市政府批准在朗科公司建立了&移动存储技术及应用工程技术研究中心&，极大地提高了广东企业在国际、国内移动存储及其应用领域市场上的领先优势和国际竞争力，为民族产业的振兴作出了积极的贡献。
　　邓国顺还十分重视朗科公司的海外市场渠道建设，先后多次参展美国CES展和COMDEX展、德国CeBIT展和IFA展、香港电子展等国际性专业展会，其产品引起轰动，成功地与法国、阿联酋、波兰、俄罗斯、印度、西班牙等相关国家的60多个世界品牌或区域品牌进行产品定制和产品拓展方面的合作，并先后向Samsung、IBM、Siemens、Panasonic等40多个世界500强企业提供优质产品和服务，朗科已真正成为国内主要的移动存储产品供应商与出口商之一。
　　邓国顺实现了当初口号，用自己的优盘彻底淘汰软驱，开创了全球闪存盘行业，全面改变了全球移动存储领域的市场格局和发展趋势，创造了全新的电脑外存储的产业结构。
　　专利费收到美利坚
　　谈起优盘和朗科的成功，邓国顺认为除了吃螃蟹的胆识，还有赖知识产权保护战略的成功实施。
　　邓国顺有着强烈的知识产权情节，从他在最缺钱时拒绝沙丘大道有条件的投资可见一斑。朗科步入正轨后，邓国顺更视知识产权为企业生存、发展的命脉与依托。
　　为了维权，邓国顺不惜与IT业的大佬轮番作战。在保护优盘专利权的这场持久战中，站在被告席上的名字有索尼、宏碁、PNY，其中状告美国PNY成为&中国企业境外专利维权第一案&。
　　2005年，邓国顺的坚持，令朗科获得美国国家专利商标局的闪存盘专利授权，这是中国高科技存储企业在美国获得的第一个基础专利。靠专利去美国开拓一片天地是邓国顺的一个梦想，实现了。
　　时至今日，朗科在闪存应用及移动存储领域申请了众多国际国内核心专利，建立了严密的专利网。截至日，邓国顺带领朗科公司已经向全球多个国家及地区递交了346项专利申请，绝大部分为发明专利申请，至今已获得授权的发明专利为119项。相关发明专利及专利申请已经广泛分布于闪存盘、MP3、MP4、手机、数码相机等领域，成为这些产品的基础性技术。
　　其中，优盘的原创性基础发明专利&用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置&，已在中国、美国、日本获得授权，专利费收向世界。&专利池&初具规模，并以每年约30项的速度递增。
　　朗科同时建立起独特的专利盈利商业模式，专利运营收入占公司主营业务收入比例逐年提升，从2006年占比3.79%上升到2009年占比12.76%。2009年中报显示，朗科科技专利授权许可业务毛利占当期毛利总额的比例竟高达48.99%。
　　2009年10月，作为海外归国人员创业代表，邓国顺受邀到天安门广场参加国庆60周年庆典；2010年9月，被评为&深圳改革开放30年30位杰出人物&；近日，又获得南粤创新奖。
　　春风得意之时，可邓国顺仍然歇不住，创新创业的冲动撩拨他，目前又着手在智能电网领域圆梦。
　　邓国顺说，关于创新，我没想过失败，不计较未来收益，挑战的乐趣就是最好的报偿。
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　　朗科科技“优盘之父”邓国顺的离职，创造了创业板高管辞职新纪录――董事长辞职第一人。
　　9月14日，朗科科技(SZ：300042，以下简称“朗科”)发布公告称，靠持有优盘专利而登陆创业板的朗科科技，其创始人、董事长邓国顺在任职11年后挂印辞职。第二大股东成晓华将代替邓国顺出任董事长和总经理。同时，邓国顺不再担任朗科科技的法定代表人，但继续担任董事，仍为公司第一大股东。
　　近来，对于上市不足九个月的朗科科技来说，可谓多灾多难：股价惨遭腰斩并跌破发行价、重要专利合同到期、公司业绩在连续三年停滞不前之后，今年上半年骤降超三成。
　　虽然公告称邓国顺是“因个人原因”辞职，但消息人士认为，技术出身的邓国顺可能与一些董事在企业经营等问题上存在分歧，其离职的原因或是相关高管已经在经营管理上绕开了他。
　　专利模式风光不再
　　在朗科的业务结构中，专利授权是公司的暴利业务。“研发-申请专利-专利授权-收取专利费”，朗科科技创造了以专利费为主要利润来源的商业模式。
　　公开数据显示，从2006年到2009年，朗科通过专利授权许可的收入占主营业务收入的比例分别为3.79%、9.37%、16.50%、10.18%，2009年该业务毛利率高达99.85%。与此相比较，占公司营业收入65%的闪存应用产品2009年的毛利率只有18.54%，同比下降5.34%。
　　朗科于1999年进入移动存储领域，拥有闪存盘的核心技术，被视为是国内最有机会分享行业高成长“蛋糕”的企业之一。上市前三年，朗科业绩相当稳定，从2007年到2009年，净利润一直接近4000万元。然而，公司在今年1月8日上市后，第一季度净利润大幅下滑29.74%，上半年的经营情况仍然不如人意，净利润只有957万元，同比大幅减少33.49%。
　　比利润下滑更严重的是商业模式。在上市前，朗科一直以自己依赖专利授权收入的盈利模式为荣，一些投资机构也纷唱赞歌，而正是这种专利授权许可的商业模式，在上半年仅收入613.56万元，同比下滑了45.7%，相反，业务成本却增长了428%。
　　朗科中报披露“专利授权许可收入下降、产品毛利下降以及费用增加”导致上半年业绩下滑。虽然优盘是由邓国顺发明的，但与业内的竞争对手金士顿等厂商相比，朗科在销量上有很大的差距，更多是依靠专利授权许可收入来支撑业绩。
　　对此，朗科也不得不表示，虽然专利盈利模式是本公司重要的业务经营模式之一，但由于前期准备及谈判进展等因素，公司实现新的专利收入的时间点及金额存在重大不确定性，对公司营业收入及利润可能会造成重大影响，并可能导致2010年年初至第三季度末的累计净利润出现大幅下滑。
　　业内人士分析，这都是由于朗科过分依赖专利费收入所致的恶果。而从全球来看，还没有哪一家公司可以完全依靠专利生存，专利大户IBM和高通公司亦不曾如此。
　　事实上，上市之后的朗科科技在专利授权许可收入上也连受打击。今年4月6日，国家工商行政管理总局商标评审委员会裁定，朗科科技使用多年的“优盘”商标为商品通用名称，予以撤销注册。7月8日，朗科又公告称，公司于日与金士顿签订的4年专利授权许可合同已于日终止。此合同为公司重大专利合同，对利润具有重大影响。
　　“如果公司产品不能占据市场主动，单纯依靠专利授权收入，这种商业模式将难以为继。”iSuppli资深分析师顾文军指出，创新是无止境的，一个企业有了专利，其他企业可能也会通过回避设计，形成自己更好的专利，这是专利法所鼓励的。因此，企业即使拥有了基础发明专利，也不意味着它就一定拥有竞争优势。
　　朗科公司还曾多次透露，专利收入下滑的主要原因是在上市过程中策略性地减少了专利维权诉讼。但上海交通大学法学院知识产权专家刘永沛认为，对专利诉讼双方来说，打官司都是耗时、耗财的过程。对于企业来说，如果仅仅是拥有专利而没有转换成实际的产品进入市场，专利的价值也是镜中花水中月。
　　朗科科技的专利模式困境主要是，没有一个有效的途径能将专利转化为更强大的生产力、品牌力和市场力，使产品本身成为企业的利润源泉，而不是靠打专利官司去获利。
　　不过，朗科科技似乎并不愿意放弃其固有的生存方式。9月15日，朗科科技公告称，公司第7788447号美国发明专利“快闪电子式外存储方法及装置”在8月31日由美国专利商标局公告授权，该专利对公司第三季度利润和未来利润有积极影响。
　　利润下滑被认为是邓国顺辞职的诱因，但业内人士分析称，如果是一个对公司和资本市场负责的创始人，在利润下滑的情况下绝尘而去甩手不管不太可能，所以，他的离去必另有隐情。
　　市场困局导致内讧加剧
　　朗科科技内部人员对邓国顺的离职原因均讳莫如深，但外界对此的猜测却是满天飞。
　　公开资料显示，1999年邓国顺与成晓华共同研制出世界第一款闪存盘――优盘，但在公司招股说明书中，邓国顺个人持有占总股本23.13%的朗科股份，为第一大股东；成晓华持有16.5%的股份，位列第二。邓国顺、成晓华在公司经营决策上共同控制，这为两人在公司治理结构上的冲突埋下隐患。
　　“邓国顺的辞职，其实早在意料之中。”一位接近朗科公司的人士指出，业绩增长缓慢，让公司董事会成员之间也产生了分歧。与国内外竞争对手金士顿、PNY、爱国者等的高速发展，以及动辄数亿甚至数十亿美元的营业收入相比较，朗科的产品无论在知名度还是在销量上都大大逊色，这使得邓国顺的经营管理能力开始受到质疑。
　　“其实这两年朗科科技的内部人事变动非常频繁，其主要原因就是邓总基本不管公司内部的事情。”一位熟悉朗科科技的业内人士表示，邓国顺的做法让其他几个股东深为不满，“公司管理层内讧严重，几大股东早就有想法，重组公司管理层。”
　　对于这一说法，朗科科技一位高层承认有一定道理，但他也表示这两年邓国顺都在忙公司上市的事情，的确没有太关心公司运营的具体事务。
　　“今年上半年，公司就已经出现了一定程度的权力真空。”知情人士透露，邓国顺和成晓华多年不和在公司早已不是秘密，邓是纯粹的技术出身，而成是个玩资本的人。
　　上述知情人士还称，虽然从表面上看，邓国顺为第一大股东，但朗科第三大股东王全祥对公司有同样的话语权。资料显示，王全祥通过其关联公司珲春田木投资咨询公司共持有朗科11.52%的股份。并且，“成晓华和王全祥关系非常铁，他们是一派的”。如此一来，成晓华和王全祥及其侄子王斐控制的股份达到了31.72%。在刚上市业绩就大幅下降等种种不利情况发生后，董事们与邓国顺之间的关系似乎也越来越难融洽。
　　邓国顺辞职消息公布后不久，朗科一系列颇具戏剧性的公告似乎印证了上述说法。
　　朗科分别于9月14日、15日宣布，其在台湾和美国专利维权获得支持的最新进展，这是公司上市后的首个利好。9月14日的公告称，专利台湾维权案裁定，被告劲永国际将支付侵权赔偿400万元；9月15日的公告称，曾在2004年向美国专利商标局申请的“快闪电子式外存储方法及装置”专利，今年8月31日获美专利商标局授权，9月14日收到授权证书。
　　“4年前申请，在邓国顺辞职前10天获得通过，辞职后才对外公布，这时间点的选择，只有高管们才说得清。”上述知情人士称。
　　对于高管更换之后业务是否有新的调整，朗科方面表示目前还不得而知，但有业内人士表示，要想转变目前的盈利模式，绝不是一朝一夕能完成的。(责任编辑：李志宇)
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近期热点关注朗科科技起诉名创优品五种U盘侵权
涉案专利保护期仅剩三年多
9月22日，朗科科技发布一则关于起诉广东赛曼投资等单位侵犯公司发明专利权事项的公告。
每经记者 杨敬尧 实习记者 莫淑婷
9月22日，朗科科技发布一则关于起诉广东赛曼投资有限公司（以下简称广东赛曼投资）等单位侵犯公司发明专利权事项的公告。公告显示，此次被控侵权产品为标有&MINISO&商标的5种不同型号的U盘，涉案专利号为ZL。除去本次的5宗争议案件，朗科科技关于这一项专利的维权就还涉及18宗争议案件。《每日经济新闻》记者注意到，涉案专利的保护期仅剩3年多。
部分实体店涉案产品已下架
9月22日下午4时30分左右，朗科科技发布一则公告。公告显示，朗科科技于日向广州知识产权法院递交了《民事起诉状》，起诉广东赛曼投资、广东葆扬投资管理有限公司（以下简称葆扬投资）、东莞市斯乐克电子科技有限公司侵犯公司发明专利权。公司已于日收到了广州知识产权法院送达的《受理案件通知书》。
公告显示，广东赛曼投资、葆扬投资、东莞市斯乐克电子科技有限公司未经朗科科技的许可，制造、销售、许诺销售标有&MINISO&商标的5种不同型号的U盘，具体型号分别为8G金属高档U盘、16G简约金属U盘、8G经典U盘、16G金属旋转U盘、16G锁扣U盘，涉案专利名称为&用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置&，专利号为ZL。
实际上，MINISO正是最近在国内很火的一家名为名创优品的百货连锁店，尽管创立不过3年，这家企业在全球已经开出了超过1400家店，根据公开消息显示，名创优品是日本快时尚设计师品牌，2013年由赛曼基金携手中国广州财团引进，由葆扬投资运营。
记者于今日（9月26日）走访深圳名创优品实体店，发现涉案的5种产品目前已下架，淘宝上涉案U盘的价格多在30元～70元区间。而天猫商城上一家名为朗科旗舰店的品牌直销店铺的U盘专区则有27个U盘在售，价格最低为19.9元，最高为589元。
核心专利保护期仅剩3年多
朗科科技主要业务为闪存盘、移动硬盘等的研发、生产和销售以及专利运营，其拥有闪存盘相关领域的系列原创性基础发明专利、闪存应用及移动存储领域其他核心技术及专利。实际上，专利盈利模式是朗科科技重要的业务经营模式之一。自2002年起，朗科科技就逐步、有计划地在全球范围内实施专利维权战略，通过专利诉讼、协商谈判等方式维护公司专利。
半年报显示，报告期内朗科科技实现营业收入为2.21亿元，较上年同期上升19.77%。其中，由于公司专利维权取得的收入较上年同期增加，实现专利授权许可收入986.06万元，较上年同期上升48.57%。截至报告期末，朗科科技共涉及23宗诉讼或争议案件，21宗为专利诉讼或争议案件，1宗为软件版权诉讼，1宗为确认之诉。据记者不完全统计，涉及专利号为ZL的专利维权案件就高达18宗。
朗科科技工作人员告诉《每日经济新闻》记者，&专利运营过程中有可能不通过诉讼直接签了协议，也有可能会走到诉讼这一步。专利运营的运营收入包括签协议的收入，也包括公司诉讼结果的收入。协议的这一块收入属于公司的一个商业秘密，跟对方签的协议中也都会约定，也会和交易所申请豁免披露。这个你可以查阅我们之前相关协议的公告可以注意到，没有披露某一个协议的具体金额。我们会在定期报告中披露一个总的收入。&
《每日经济新闻》记者注意到，朗科科技核心基础发明专利&用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置&（专利号：ZL）的申请日期为日，还剩3年多就要到期了。半年报显示，由于朗科科技的专利运营业务对该专利形成重大依赖，朗科科技目前尚无有效措施从根本上解决该专利到期失效后对公司经营造成的风险。
一位律师告诉记者，&专利是无法延期的，法定保护期届满即为公共资源，在保护期内持有专利的公司可以通过诉讼的方式维护自身权利。现在就有一些公司专门进行收购专利的业务，在保护期内通过发起频繁的侵权起诉牟利。&
针对涉案专利仅剩3年多保护期，朗科科技工作人员向记者表示，&在专利有效期之内我们是可以进行维权的，这个维权行为不会因为它专利到期了，因为我们是针对这个专利存续期间的侵权行为进行维权。&
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北京: 010-， 上海: 021-， 广州: 020-， 深圳: 9， 成都: 028-朗科科技一发明专利被判无效请求_网易科技
朗科科技一发明专利被判无效请求
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科技（月16日公告，公司近日收到北京市高级人民法院关于发明专利“数据交换及存储方法与装置”在中国无效宣告请求案件判决，北京市高级人民法院驳回公司上诉请求，维持原判。
日，国家知识产权局专利复审委员会作出无效宣告请求审查决定，以朗科科技“数据交换及存储方法与装置”专利权利要求1至20均不具备创造性为由，宣告该专利权无效。公司不服专利复审委员会的决定，向北京市第一中级人民法院提起行政诉讼，北京市第一中级人民法院判决维持专利复审委作出的审查决定。2009年2月，公司向北京市高级人民法院提出上诉，北京市高级人民法院近日作出二审终审判决，驳回本公司上诉请求，维持北京市第一中级人民法院的判决。
朗科科技表示，公司的商业模式并不依赖于单个专利，个别专利被宣告无效并不改变公司的知识产权整体状况，诉讼判决对公司本期利润或期后利润无重大不利影响。（周少杰）
本文来源：中国证券报
责任编辑：王晓易_NE0011
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