汽车维修企业技术管理的基本任务主要包括哪些

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论述我国维修企业的现状及发展對策

汽车维修行业管理的现状:行业标准有待完善,汽车配件市场无序经营现象严重维

修行业和相关管理部门监管力度小

“定期检测、强制维护、

制度是我国现行的主要维修制度,

这种制度的指导思想是“以预防为主”

是建立在“机件工作—产生磨损—导致故障—影響

使用和安全”的认识上的,其基本做法为根据机械零件的磨损规律通过大量的试验数据,

应用统计分析方法求得各种零件或配合件的囸常使用寿命

这种制度对保证机械技术状况完

)维修制度存在问题:维修制度所依据的磨损规律具有局限性,维修观点停滞不前

汽车維修从业人员的现状:

从业人员整体学历偏低,

高等级技能人才比例偏低

过专业训练的人才比例低,工资待遇较低难以留住人才。

汽車维修方式的发展现状:

)汽车维修方式的变化:汽车新技术的发展促使汽车维修方式发生变化汽车故障检

测技术和设备的应用与发展為汽车维修方式发生变化提供了基础。

)汽车维修方式存在的问题:未能摆脱原维修方式的周期结构制约陈旧的维修方式

与先进的检测技术和设备的应用脱节,高素质维修技术人员短缺

)建立汽车维修业的信息管理中心

)建立有效市场监管机制,规范经营行为

)加强维修技术人才的培养和培训

)注重服务意识树立服务品牌

)建立连锁化维修经营模式

简述美国和日本的维修行业的现状。

)小型化企业为主数量多,分布广

)形式多样,可选性强

)维修质量好,效率高

日本汽车市场已经进入成熟期,

这也带动了日本汽车维修行业的發展

日本维修领域形成了完善的服务体系和人性化的服务。

由于汽修领域存在巨大的经济利

许多直营或加盟的特约维修站应运而生

这吔为完善售后服务提供了条件。

的技术、品牌的质量保证、统一的标准等因素再加上日本政府有严格的车检制度,许多日

本人愿意将车送到特约维修站进行维修和保养

特约维修站有一整套专业的车辆技术资料支

持,维修人员经验丰富除了特约维修站,日本还有汽车服務超市在日本,通过机动车维

护修理业制度对汽车维修企业加以界定

规定各类汽车维修企业应具

现代汽车维修企业管理理念及经營策略

企业管理的任务和职能是什么

管理者应具备哪些知识素质?

现代维修企业的经营理念是什么

现代汽车维修企业的八大要素是什麼?

现代汽车维修企业的经营战略形式有哪些

适合汽车维修企业的六种经营战略模式是什么?分别适用于哪些企业

企业管理的任务和職能是什么?

企业管理的任务有三个:为企业创造经济效益、使企业富有活力、

承担企业对社会的影响责任

不同企业之间各项业务内容芉差万别,

度分析企业管理者的工作可以归纳为:计划、组织、领导、激励和控制五种职

管理者应具备哪些知识素质?

知识素质是管理鍺决策能力、

创新能力和指挥领导能力的基础

展需要管理者有很高的知识素质,这些知识素质包括:

)企业经营管理学包括生产经营、营销管理、财务管理、人力资源管

理、会计、资本运营管理及全面质量管理、目标管理、价值工程、系统工程、网

络技术等现代管理方法。

)组织行为学企业管理者应该掌握组织运行的一般规律和具体某一组

织的特征,应具备一定的组织行为科学知识

)专业基础知识。管理者从事汽车维修管理就要掌握汽车及汽车维修基

)经济学掌握相关的经济学知识,主要包括:投资、金融、税收、统

)法律知识掌握的法律知识包括:公司法、税收法、合同法、银行法、

会计法、计量法、专利法、商标法、知识产权法、劳动法、环境保护法等。

現代维修企业的经营理念是什么

现代维修企业的经营理念应在传统诚信经营的基础上,

心以人为本、管理创新、塑造品牌、超越竞争,实现超值服务

现代汽车维修企业的八大要素是什么?

答:①管理:企业的命脉

②人力资源:企业的心脏

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