什么是副业培训？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2023-03-23 17:26 标签： 副业是什么意思啊

风行全球一百多年的可口可乐公司是全世界最大的饮料公司。可口可乐在大众看来一直是一家很年轻很有活力的品牌，它所代表的不仅仅是一种饮品，似乎更是一种生活方式。
其实，真正促使这个品牌百年屹立不倒的魔力，就藏在它的创新型的人力资源管理中。
一、传统遇见创新，可口可乐这样寻找人才
在人才招聘领域，为了探索出更创新的方法来迎合现在的年轻人，可口可乐选择了传统加创新并存的方式。
据可口可乐大中华区及韩国区域HRVP刘乃瑛称在可口可乐的招聘上采取了两种模式：
一种是传统意义上分析和研究现在可口可乐的高管具备什么样的特质和能力，变成可以打分的筛选模式。所以在传统的一对一面试之前，就已经做过一轮筛选。
另一种选择了时下最热也是年轻人最聚集的地方——直播，作为其校招的主要方式。
利用直播的方式让优秀的学生进到公司，但并不是单纯在校园里做招聘，而是去一些咖啡厅、创业的地方，把氛围营造得让更多人愿意来分享。
在那样的环境下可以更好地跟学生交流，得到更好的一些洞察，知道怎么样可以吸引学生到可口可乐。
二、大数据平台下的人才管理战略
在人才战略管理方面，唯一就是做人才战略的分析和执行。在亚特兰大总部的HR部门中，统计在全世界各地的可口可乐人才资料。
于此同时，可口可乐公司搭建了一个人力资源平台，更好地和外地资讯的连接，分析人才的竞争力在哪里，或者企业需要的人才在哪个地方，在哪里做投资。这只是一个任命，怎么利用大数据更有效地分析人才这样一个承诺。
大数据人力资源管理平台的最终目的还是利用信息的平台或大数据提高员工的生产力或者效率。
刘乃瑛称，“我们非常强调品牌，我们品牌跟大家有更多的沟通，跟内部的员工，我们可以有一些交流，所以我们花了很多在内部和外部的沟通。里面很多信息都有了，如果我们全国各地都有我们的业态，如果有问题，可以去里面找，我们4.5万名员工在中国，肯定能找到这个问题。不仅跟公司有交流，同时也提高他们的效率。”
可口可乐的员工通常会非常清晰地感受到他们手头所做的哪怕再细小的工作与公司的发展有多么密切、多么直接的关联。
知道如何去做并带着骄傲去执行——这就是可口可乐公司的人力资源管理战略。
三、3+3+3+3人事轮岗方案
可口可乐人事政策中有个“3+3+3+3”的方案，代表可口可乐的轮岗制度。它有两个特点：一是年限。员工在同一岗位上的时间最多不可以超过3年。第二个特点是员工在晋升之前必须做一回培训员。
这是一个缓冲，让升职的员工在这段时间总结过去的业绩，吸取曾经的教训，并调整好心态和角色进入新的环节；同时也是为了做好知识的传承工作。
四、培训人才是主业，生产饮料是副业
培训人才已成为可口可乐经营理念的一部分。在中国各地都有训练中心、管理学院，对不同等级、不同岗位的员工给予不断的训练。
① 分级制的培训制度
在可口可乐公司，培训分为高、中、低三级。
高层员工的培训主要是以总部培训发展组提供的培训项目为主，如每年挑选一些高级经理去清华大学接受外国教授一个月的培训。
对中层员工的培训则主要侧重于他们掌握新的管理知识、新的技能，优秀者去厦门大学培训一个月。
一般员工培训则侧重于本职岗位的专业技能，在培训中主要抓住潜力好、能力强的员工进行重点培训，这些培训主要是多提供给他们一些新领域的知识与技能，以达到升职后工作岗位的需求。
而企业中层的重点员工与基层的重点员工，一般来说是企业培训的重点，公司会集中资源对他们进行强化培训。
在业务技能的培训上，可口可乐系统的培训是经常性、全员性的。如对于新的业务员，由老的业务骨干（业务主任、经理）在本单位内定期或不定期进行业务培训；对 于老业务骨干则分批到上层管理部门（称为可口可乐管理学院）参加培训，不断从实践的总结和理论的指导上提高业务技能。
② 分享系统培训经验
关于系统培训，现在可口可乐在中国大概有10000多名员工（包括全国的22个装瓶厂），也有很多的相关行业的人员。
可口可乐系统本身是全球性的，可口可乐也派送员工到美国总部，跟其他同事学习交流；到香港可口可乐中国地区办事处总部培训；还有菲律宾、东南亚、澳大利亚、泰国，都有不同的销售人员、市场人员、人力资源人员、公关人员，有很多交流机会，整个系统经验分享是十分重要的。
③ 企业理念的培训
任何一个企业都少不了企业理念的培训，可口可乐也不例外。
理念灌输是可口可乐系统培训工作的基本内容。可口可乐系统创始人关于“可乐的成功来自于每一名员工从每一天的每一件事情认真做起”的教诲更是成为大家的信条与行为指南。
可口可乐也许是全球最重视文化建设并且文化建设最成功的企业之一，其文化不但已成为美国文化的象征，甚至有成为全球文化象征的趋势。这正是可口可乐目前努力希望达到的目标之一。
可口可乐的培训哲学非常有韵味，“市场上需要培训什么就培训什么。”
一般而言，企业产品生产时更强调以顾客需求为导向，有需求才有市场，才会有利润。但企业在做员工培训的时候，也需要以需求为导向，一方面是企业的需求，企业需要员工知道什么、提高哪些技能；另一方面是员工的需要，工作需要或者精神需要等。
另外，可口可乐提出了市场需要，社会不断进步的过程中，对企业也会不断提出新的要求和挑战，因此，根据市场需要对员工进行培训，不仅利于产品的开发，更是企业与时俱进的必要条件。
总结
在经历了一百多年后，可口可乐除了经典味道和经典文化，它在人力资源管理方面的创新和想象力也值得寻味。
可口可乐不仅在寻找人才方面下足功夫，还建立了人力资源的大数据平台，实时传递品牌归属感。
可口可乐鼓励员工不断学习，并予以激励，让员工从自然人变成“可口可乐人”，想象力MAX！

前几天听我妈说起她同事的儿子，为了方便叙述，就叫他小A吧。
小A毕业之后就进了一家国企，每个月五千块钱。早八晚四，周末双休。这些工资看起来不多，但是在我们那座小城里算是中等偏上的收入水平了。小A在国企工作三年之后，辞职不干了。为了这事儿，小A她妈跟他又哭又闹。甚至发动亲戚朋友去劝小A，让他回去上班。
小A面对来自家人的压力不为所动，为了躲避这些压力，自己租了一套房子，搬出去住了。
前几天我妈说起小A的近况，我才知道他自从辞职以后，选择自己创业。在刚开始的大半年里，赚的钱不多，只能算是勉强糊口。后来经过小A的慢慢经营，生意逐渐有了起色。现在在老家那边自己开了一个工作室，雇了三个兼职员工，月平均收入在五万左右。
以前上班的时候，我妈跟小A的妈妈关系不错，所以我跟小A的关系也还可以。于是我在微信上跟小A聊起来他辞职之后，一直到开工作室这些年的经历。
小A说他当初之所以坚持辞职，是因为在国企那段时间工作并不开心。主要原因是那家国企可以算是半个清水衙门，年收益虽然不至于让自己倒闭，但是也只能让自己的员工吃饱。而且小A在工作的三年里，发现这家国企太讲究论资排辈了。
他想着自己还算年轻，尽管现在开起来收入不错，但是谁能保证老了以后收入也能不错呢？再说自己是个年轻人，呆在死气沉沉的岗位上实在不是他所期望的，于是就辞职了。
关于创业，他在辞职之前就有了目标。小A本科就读的是播音专业，他本人的声音条件很不错。此外，小A还喜欢看书，尤其偏爱历史以及个人成长类的书。他在国企上班的时候，平时就喜欢录点音频节目放到网上。
在国企上班的时间里，他积累了几万粉丝，这也成为他辞职做音频主播的底气。于是，就有了后来的创业故事。
小A的经历，可以说是教科书般把副业变主业的故事。提到副业，很多人都想为自己找到额外一条赚钱的路。可是很多人对于副业有误解，不知道该如何建立一个帮自己赚钱的副业。
所以今天这篇文章的内容，就是关于如何建立副业的。
建立副业，从改变认知开始
在开始建立一个副业之前，我们需要想清楚一个问题。这个问题是自己为什么想建立一个副业？
看到这个问题也许有人对我说：“你这不是废话吗？建立一个副业当然是因为想赚钱。”既然是想通过副业多赚一份钱，那么接着往下看。我们能赚钱，是因为我们能以商品或服务的形式来满足其他人的需要。
当我们在满足别人需求的同时，还要明确一个问题。副业所占用的时间和精力，不能影响到我们的主业。否则很有可能会出现本末倒置，建立芝麻丢了西瓜的情况。比如小A建立副业的过程，就是在做好本职工作的前提下。将自己的兴趣爱好作为切入点，逐渐发展起自己副业的过程。
但是很多人在选择副业方向的时候，没有明确一个目标。昨天看别人开淘宝店赚钱了，自己也去开淘宝店。今天看别人做微商赚钱了，自己也跑去做微商。明天看别人拍视频赚钱，自己也跑去拍视频。一番折腾下来，不仅没赚到钱。还因为在副业上投入精力过多，导致在主业上出现失误。
所以我们在开始尝试建立副业之前，要先学会分析自己的优劣势和特长。分析自己能从哪些方面满足别人的一部分需求，将这些能力作为切入点。在拥有一些粉丝和知名度之后，在考虑把副业变成主业。
副业的进阶过程，与我们职场的变化过程一样，简单来说可以概括为三个阶段。
在第一个阶段，从解决具体问题开始。作为一名职场新人，快速适应职场的方法就是多解决具体问题，把多参加公司解决具体问题作为切入点。
在第二阶段，开始独立负责一些中小项目。在经历过第一阶段解决具体问题的过程后，我们对于公司业务的整体把控会有所提升。如果我们做的不错的话，公司会开始安排我们独立负责一些项目，以锻炼我们的业务能力。
在第三阶段，当我们负责的项目越来越多后，公司会安排一整个模块给我们。
建立副业的过程也是如此，从一个小的方面切入。在这个切入面中做到有一定影响力之后，会有越来越多的人知道我们，咨询我们。接下来就要顺势扩大我们的影响力，尝试为自己建立一套系统。等这套系统完全成熟以后，副业就顺理成章的变成主业了。
关于建立副业从改变认知开始，简单来说就是不要从一开始就奔着赚钱去。而应该以自己的兴趣爱好，以及所掌握的资源开始确定方向。等到满足别人需求之后，钱自然会出现在你面前。
如何确定一个适合自己的副业
在改变关于副业的认知之后，接下来要做的是为自己找一个确定的方向。关于确定副业方向，我们可以尝试从这几个方面进行。
首先，确定自己的先天、后天优势。以我一个前同事为例，他是做销售的。他选择做销售的一个原因，是他从小就有非常强烈的表达欲。说得通俗一点，他本身是个话痨。而且他在自己的成长过程中发现，自己说的话感染力还挺强。
于是他凭借这个先天优势，从小就拿到许多演讲比赛和辩论赛的冠军。后来进入公司之后，他开始尝试建立副业。选择的方向是教别人怎么说话，他把自己多年来的经历和经验总结成为一套音频课放在网上，拥有了第一批粉丝。
后来他在跟自己的粉丝交流过程中，发现这些粉丝对于某个产品的需求特别大。于是他从最开始的公司辞职，来到我们公司。并凭借自己的粉丝和销售能力，当月就拿到了公司最新绩效。
我的这个前同事与小A一样，都是把自己的优势和兴趣爱好作为切入点。在有了一定影响力之后，顺势把副业做大。
第二、确定自己的副业组合形式。副业之所以被称为副业，是因为我们还有一个主业。在副业成为一套成熟的系统之前，同时兼顾两者之间的平衡很关键。接下来说一个我同学的经历，来说说如何确定适合自己的组合形式。
我这个同学在上学的时候喜欢健身，为此特地考了一个营养师资格证。在毕业之后成为了一个程序员，同时在健身房担任健身教练。而健身教练这份兼职，每个月带给他的收入跟主业收入差不多。
这是体力+脑力的组合形式，除了这种形式以外。我们还能看到许多人开设自己的公众号，还有人在上班之余开了一个属于自己的网店。主副业组合形式概括起来可以包括以下几种：
铁饭碗＋兴趣爱好组合，适合那些工作稳定、内心有想法的人；
左右脑组合，适合理性与感性思维并存的人；
脑力＋体力组合，适合那些爱运动的人；
写作+教学+咨询组合，适合那些从事培训、销售等岗位的人；
从这两个方面来看，选择一个适合自己的副业方向，主要依据还是自己的兴趣爱好以及现实情况。
把副业变主业，应该具备哪些能力
首先，会表达是基础。一提到表达能力，很多人会觉得自己羞于跟别人说话。实际上除了语言表达能力以外，写作同样是表达自我的一种方式。如果自己的语言表达能力较弱，除了尝试提高这方面能力以外。通过文字对外表达，同样能起到提高影响力的作用。
俗话说酒香不怕巷子深，这种情况已经不适用于互联网时代了。一个不会表达的人，在起步阶段就会比那些表达能力强的人慢一拍。所以改变羞于表达自我的态度，才是建立副业的第一步。
其次，打造高效的社交圈子。这里需要强调一下，打造一个高效的社交圈子，并不是鼓励大家混圈子。混圈子会让我们产生自己人脉特别广的错觉，而这种错觉会让我们在解决问题的时候产生误判。
古人说君子群而不党，拥有相同的价值观和强烈的沟通欲望，会让我们不自觉的与同类型的人产生交集。就那现实中的朋友圈来说，我们的朋友都是与自己三观、兴趣爱好相同的人。高效的社交圈子，应该是那些能为我们带来自我价值提升，同时满足信息交流的。
第三，学会把一项副业变成一套系统。相比通过付出劳动获得收入，钱生钱的赚钱速度更快，也更加轻松。在我们完成一项副业的初步建立之后，就可以试着把它变成一个可以带来持续收益的系统。为此，我们需要提高自己项目管理的能力。
项目管理强调的不是亲事亲为，而是把工作分给适合的人。就像开篇提到的小A，他自己在完成播音稿件的撰写和录制之后。会把剪辑的工作交给另一个兼职员工，当有人联系他做广告时，会有一个专门负责商务对接的员工负责。
这样小A就可以把注意力放在选题，以及录制节目上了。
关于如何建立副业，以及建立副业的几个基本要点就说完了。我们建立副业是为了赚钱，但是不能只为了赚钱就盲目地动手。建立副业的关键在于先从自己的先天优势和兴趣爱好开始分析，找到最适合自己的副业以及组合方式。在通过一个切入点完成副业建立的初步阶段之后，在尝试把副业打造成一个系统。
现在，从分析自己的实际条件起，开始为自己建立一套副业系统吧。
标签：
本站所发布的文字与图片素材为非商业目的改编或整理， 版权归原作者所有， 如侵权或涉及违法， 请联系我们删除， 如需转载请保留原文地址：https://www.baikequanshuo123.com/5520.html

我要回帖

更多关于 副业是什么意思啊 的文章

 

随机推荐