司马子如六一居士传翻译 - 叫阿莫西中心 - 中国网络使得骄傲马戏中心！
司马子如六一居士传翻译
古文在线翻译软件_翻译_天涯部落
古文在线翻译软件
使用“←”“→”快捷翻页
&时间： 01:08:00
&点击：87578
&回复：167
&时间： 12:39:00
天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣，不为，则易者亦难矣。人之为学有难易乎？学之则难者亦易也，不学，则易者亦难矣
&时间： 16:47:00
大国者下流也，天下之牝，天下之交也。牝常以静胜牡，以静为下。故大国以下小国，则取小国；小国以下大国，则取大国。故或以下取，或下而取。大国不过欲兼畜人，小国不过欲入事人。两者各得所欲，大者宜为下
&时间： 04:07:00
芳草绿野恣行事，春入遥山碧四周；兴逐乱红穿柳巷，固因流水坐苔矶；莫辞盏酒十分劝，只恐风花一片红；况是清明好天气，不妨游衍莫忘归。
----------------啥意思啊？
&时间： 09:08:00
任察则苛刻寡恩，尚气则急剧失措
&时间： 21:08:00
与君万语复千言，祗欲平和雪尔冤，讼则终凶君记取，试于清夜把心扪
&时间： 21:08:00
一富人累为少年无赖所骗，不下百金，欲往讼之，占得此签，乃清夜扪心，昔未富时，曾得一人数十金未偿，其人卒无后，记其死之日，即此人生之时也，乃惊悟，再与少年十余金，约有死者两倍之数目，此不复生端矣
&时间： 21:48:00
刚健日新 含意
&时间： 13:09:00
蜚不有初，鲜可有终.
&时间： 11:12:00
别去分明抵故人，起居健身记来真，为谁中道恩情绝，抛却长安十丈尘。
&时间： 15:30:00
春三月，此谓发陈[1]，天地俱生，万物以荣。夜卧早起，广步于庭，被发缓形，以使志生，生而勿杀，子而勿夺，赏而勿罚[2]，此春气之应，养生之道也。逆之则伤肝，夏为寒变，奉长者少。
夏三月，此谓蕃秀[3]，天地气交，万物华实。夜卧早起，无厌于日，使志无怒，使华英成秀[4]，使气得泄，若所爱在外[5]，此夏气之应，养长之道也。逆之则伤心，秋为痃疟，奉收者少，冬至重病。
秋三月，此谓容平[6]，天气以急，地气以明。早卧早起，与鸡俱兴，使志安宁，以缓秋刑[8]，收敛神气，使秋气平，无外其志，使肺气清，此秋气之应，养收之道也。逆之则伤肺，冬为飧泄[8]，奉藏者少。
冬三月，此谓闭藏，水冰地坼，无扰乎阳，早卧晚起，必待日光，使志若伏若匿，若有私意，若已有得，去寒就温，无泄皮肤，使气亟夺[9]，此冬气之应，养藏之道也。逆之则伤肾，春为痿厥，奉生者少。
天气清净光明者也，藏德不止[10]，故不下也[11]。天明则日月不明，邪害空窍[12]，阳气者闭塞，地气者冒明[13]，云雾不精，则上应白露不下[14]，交通不表，万物命故不施，不施则名木多死。恶气不发，风雨不节，白露不下，则菀槁不荣。贼风数至，暴雨数起，天地四时不相保，与道相失，则未央绝灭[15]。唯圣人从之，故身无奇病，万物不失，生气不竭。
逆春气则少阳不生，肝气内变；逆夏气则太阳不长，心气内洞[16]；逆秋气则太阴不收，肺气焦满；逆冬气则少阴不藏，肾气独沉[17]。夫四时阴阳者，万物之根本也。所以圣人春夏养阳，秋冬养阴，以从其根，故与万物沉浮于生长之门。逆其根，则伐其本，坏其真矣。故阴阳四时者，万物之终始也，死生之本也。逆之则灾害生，从之则苛疾不起，是谓得道。道者，圣人行之，愚者佩之。从阴阳则生，逆之则死；从之则治，逆之则乱。反顺为逆，是谓内格[18]。是故圣人不治已病治未病，不治已乱治未乱，此之谓也。夫病已成而后药之，乱已成而后治之，譬犹渴而穿井，斗而铸锥，不亦晚乎!
&时间： 12:48:00
我们以后还是有机会的，你长大了我肯定会取你，会好好对你，很爱你的，现在觉得不想去伤害你。
&时间： 10:16:00
雁过寒江格
活计还须缓缓成，经营更复有经营，故园春色堪回首，上苑春光可进程。
雁影过江多失坠，桃花值雨亦伤神，平生进退多惆怅，羊马相逢足利名。
五湖四海家何在，利禄悠然志气高，莫怪程途来往走，重开孤竹钓金鳌。
五方风送五鸣鸡，吴越潇湘各自依，惟有钱塘江上岸，桃花影下弄金徽。
禄重终须掌印权，财多惟虑祸牵连，知机莫向江边立，自有高人指引缘。
鸳鸯相对两凄凄，风荡浮萍东复西，月落林梢星朗朗，无聊愁听子规啼。
暮春一对花成后，仅见枝头结一桃，但得阴阳栽植久，自然福至姓名高。
运限只愁庚与乙，云开连遇月光辉，寻思昔日经营处，绿水青山隐翠微。
&时间： 22:05:00
晋平公问于师旷日。吾年七十，欲学。恐已暮矣
&时间： 00:11:00
红尘扬。黑发乱，手中长刀动霄汉。眸绽冷电，心比铁坚，刀锋所向万里颤；
天风起。大地颤。胸藏天兵千百万。气吞山河，志压日月。一怒敢让天地乱。
&时间： 12:03:00
本签示之於**曰。抱薪救火。当然火会增烟。霉头加以霉繇此可知。君尔凡是著手兴事。必须守旧。千万不能逞一时之勇。见人之成。见异思迁。轻举妄动。恐怕有大害。不仅不能成事。反而将事弄砸。得不偿失。易言之。总有千般。一旦皆休。安心守旧维得无忧。
&时间： 03:01:00
茅檐低小，溪上青青草。醉里吴音相媚好，白发谁家翁。大儿锄豆溪东，中儿正织鸡笼；最喜小儿亡赖，溪头我剥莲蓬
&时间： 22:01:00
李文忠，字思本，小字保儿，盱眙人，太祖姊子也。年十二而母死，父贞携
之转侧乱军中，濒死者数矣。逾二年乃谒太祖于滁阳。太祖见保儿，喜甚，抚以
为子，令从己姓。读书颖敏如素习。年十九，以舍人将亲军，从援池州，破天完
军，骁勇冠诸将。
&时间： 22:24:00
此沛公左司马曹无伤言之
&时间： 23:12:00
凡稻种最多。不粘者禾曰，米曰粳；粘者禾曰徐，米曰糯。质本粳而晚收带粘不可为酒、只可为粥者，又一种性也。凡稻欲形有长芒、短芒、长粒、尖粒、圆顶、扁面不一，其中米色有雪白、牙黄、大赤、半紫、杂黑不一。
湿种之期，最早者春分以前，名为社种，最迟者后于清明。凡播种先以稻、麦稿包浸数日，俟其生芽，撒于田中。生出寸许，其名曰秧。秧生三十日即拔起分载。若田亩逢早干、水溢，不可插秧。秧过期老而长节，即栽于亩中，生谷数粒结果而已。凡秧田一亩所生秧，供移栽二十五亩。凡秧既分裁后，早者七十日即收获。最迟者历夏及冬二百日方收获。其冬季播种、仲夏即收者，则广南之稻，地无霜雪故也。
凡稻旬日失水，即愁旱干。夏种冬收之谷，必山间源水不绝之亩，其谷种亦耐久，其土脉亦寒，不催苗也。湖滨之田待夏潦已过，六月方栽者，其秧立夏播种，撒藏高亩之上，以待时也。南方平原，田多一岁两栽两获者。其再栽秧，非粳类也。六月刈初禾，耕治老藁田，插再生秧。其秧清明时已偕早身撒布。早秧一日无水即死，此秧历四五两月，任从烈日干无忧，此一异也。凡再植稻遇秋多晴，则汲灌与稻相终始。农家勤苦，为春酒之需也。
凡稻旬日失水，则死期至。幻出旱稻一种，粳而不粘者，即高山可插，又一异也。香稻一种，取其芳气，以供贵人，收实甚少，滋益全无，不足尚也。
&时间： 23:41:00
&时间： 18:58:00
古之君子，过则改之；今之君子，过则顺之。古之君子，其过也，如日月之食，民皆见之，及其更也，民皆仰之。今之君子，岂徒顺之，又从为之辞。
&时间： 10:15:00
自以不能广施,至此使人颠沛,乃与所植竹处沟上立小桥,令足通行
&时间： 11:32:00
自以不能广施,至使此人颠沛的意思
&时间： 11:33:00
自以不能广施,至使此人颠沛的意思
&时间： 21:27:00
曰：魏王遗荆王美人，荆王甚悦之。夫人郑袖知王悦爱之也，亦悦爱之，甚于王，衣服玩好择其所欲为之。王曰：“夫人知我爱新人也，其悦爱之甚于寡人，此孝子所以养亲，忠臣之所以事君也。“夫人知王之不以己为妒也，因
&时间： 10:12:00
一自悲风生易水,千秋白日贯长虹
&时间： 15:50:00
役夫用以适足
&时间： 16:02:00
企业文化的一个来源的公司危机
by Roman Zuzak
由Roman Zuzak
Introduction
The company crisis could be defined as a loss of equilibrium in one or more of its subsystems which might affect achieving its goal or even threaten its existence.
该公司危机可以被界定为丧失平衡的一个或多个子系统可能影响实现其目标
， 甚至威胁其生存。
The corporate culture involves certain values, rules of behaviour, within and outside the company, which are shared by the company employees and, from the moral point of view, considered binding for them.
企业文化涉及某些价值观念，行为规则，内部和外部的公司，这是共同的公司雇员，并从道德的观点来看，他们认为具有约束力。
There is a reciprocally causal relationship between the company crisis and corporate culture.
有一个相互之间的因果关系公司的危机与企业文化。
If the corporate culture is not strong enough and a company crisis occurs, its value system could break down, it can be challenged or the crisis can unveil real values and relations hidden behind the proclaimed corporate culture.
如果企业文化是不够有力和一家公司发生危机，其价值体系可能崩溃，可以提出异议或危机可以推出真正的价值和关系背后隐藏的宣布的企业文化。
On the contrary, in certain situations the corporate culture can lead directly to the launching of a crisis causal chain, which means that the original cause of the crisis starts off other unbalances, or it could deepen the unbalances occurring in another company subsystem and speed up the development of the crisis and make it more difficult or even impossible to pull the company out of the crisis.
相反，在某些情况下
， 企业文化可以直接导致发起一个危机因果链，这意味着原来的事业危机开始了其他unbalances ，
也可以深化unbalances发生在另一家公司子系统和加快发展的危机
， 并使其更加难以甚至根本无法撤出该公司摆脱危机。
The main causes of this situation are: insufficient or no identification of the corporate culture, the corporate culture is not formulated in a purposeful and systematic way and no transformation is undergone with the new conditions.
主要的原因这种情况是：不足或没有确定的企业文化，企业文化不是制定一个有意义和有系统的方式
， 并没有进行变革的新条件。
The corporate culture is established by people in the company and considering that each person is original and different, each and every corporate culture is unique.
企业文化是由人在该公司
， 并考虑到每个人不同的是原来的，每一个企业文化是独一无二的。
At the same time it reflects conservatism of people's thinking and acting.
在这同时也反映出保守人民
的思维和行动。
This makes it impossible to react quickly to the changing conditions and make the appropriate alterations in the corporate culture.
这使得人们无法作出迅速反应不断变化的条件
， 并作出适当的改变企业文化。
In the course of systematic development and transformation of the corporate culture significant changes begin to appear no sooner than after two years and a modification of the culture of a larger company takes three to ten years.
， 系统的发展和变革的企业文化重大变化开始出现不早于两年后的修改和文化的一个大公司需要3至10年。
Thus the corporate culture becomes an important risk factor.
， 企业文化成为一个重要的危险因素。
The goal of this contribution is to present the outcome of the analysis followed by the identification of situations in which the corporate culture is a potential direct source of the company crisis or in which it might deepen such a crisis, to introduce the main factors of its negative impact on the company and the formulation of the algorithm for the elimination of its negative effect.
， 这方面的贡献是本成果的分析之后
， 确定的情况下
， 企业文化是一种潜在的直接来源
， 该公司的危机或它可能加深这种危机，介绍其主要因素负面影响的公司
， 并制定了算法消除其负面影响。
The analysis was based on personal experience from company management and consulting practice completed by and compared mainly with consulting and management experience of domestic and foreign business entities described in literature.
分析是基于个人的经验
， 公司管理和咨询业务
， 并完成了主要的咨询和管理经验的国内和外国的商业实体中所描述的文献。
The formulation of the elementary process is based on the same sources and it is applicable particularly in the company practice of consulting entities.
制订小学进程的基础是相同的来源和它适用于特别是在该公司的做法咨询实体。
Based on the analysis, the following situations were identified involving the corporate culture as a risk factor and a source of the company crisis.
根据分析，确定了以下情况
， 涉及企业文化的一个危险因素和来源
， 该公司的危机。
With regard to limited space, only brief descriptions of these situations are presented.
关于有限的空间，只有简要说明这些情况的介绍。
Corporate culture does not correlate with major changes in the society
企业文化不相关的重大变化
A fundamental conflict has developed between the company surroundings and the reality of the surrounding world on the one hand and the corporate culture on the other hand.
一个根本的冲突已开发公司之间的环境和现实的周围世界
， 一方面和企业文化的另一方面。
From the point of view of the frequency of occurrence it is a very rare case, however, its consequences are rather significant.
从的角度来看
， 发生的频率
， 这是一个非常罕见的病例，但是，其后果是相当显着。
A typical example is the transition of Czech society from planned to market economy, which, in the field of corporate culture, many companies have not managed to cope with yet.
一个典型的例子是捷克社会转型从计划经济向市场经济，它在该领域的企业文化，许多公司并没有管理
， 以应付尚未。
Moreover, the crises developing in the majority of companies were aggravated by conduct of the company management and owners (short-term personal interests, asset-stripping) and by ignoring the necessity of changes in the corporate culture.
此外，危机的发展中国家的大多数公司的行为加剧了该公司管理和业主（短期的个人利益，资产剥离） ，并不顾的必要性
， 改变企业文化。
Company enlargement
A small business, at the beginning of its existence, has a specific corporate culture.
一个小企业，开始时
， 它的存在，有一个具体的企业文化。
The establishment of a business is often accompanied by the attempt to implement the business plan and entrepreneurial enthusiasm and it reflects the corporate culture of the founders.
建立一个企业往往伴随着企图实施商业计划和创业热情
， 它反映了企业文化的创始人。
Together with the company enlargement, the growth of the number of its staff and hiring of new employees not having a personal relationship towards the company and not going through the company's initial stage, the corporate culture and relations among the people in the company are undergoing changes.
加上该公司扩大，经济增长的数量
， 其工作人员和雇用新员工没有个人关系
， 并实现该公司不会通过该公司的初始阶段，企业文化和人民之间的关系在该公司正在经历的变化。
The failure to understand these changes and to create a new company culture becomes the source of crisis situations.
由于未能理解这些变化
， 并创建一个新的企业文化成为来源的危机局势。
Existence of subcultures having negative effect on the company
存在的亚文化产生负面影响的公司
The corporate culture, despite the fact that in some situations it is intentionally developed, is not likely to be monolithic and a number of subcultures, in professional groups or company departments in particular, is active there.
企业文化，尽管在某些情况下这是故意的发展，可能不会被单片和一些亚文化，在专业团体或公司各部门特别是积极的。
Within certain company subcultures major deviations from the developed and desirable corporate culture may occur and personal interests diametrically opposed to the company goals may be pushed forward.
在某些公司继重大偏离
， 在发达国家和理想的企业文化和个人可能会出现截然相反的利益
， 该公司的目标可能是向前推进。
The result is the lack of support of the company strategy and goal implementation and loyalty - on the contrary, it can lead to intentional creation of problems or not dealing with problems, which can lead to crisis states.
其结果是缺乏支持公司战略和目标的执行情况和忠诚-相反，它可能导致有意设立问题或不处理问题，这可能会导致危机的国家。
Company mergers
A merger of companies represents not just the fusion of the companies, but also of some workplaces with different corporate cultures.
合并公司的代表不仅是融合的企业，但也有些不同的工作场所的企业文化。
The company merger is usually accompanied with the firing of employees and merger of organisational units.
该公司的合并通常是伴随着发射雇员和合并的组织单位。
This leads to communication problems between the employees, the development of conflicts at workplaces, the formation of cliques and groups of employees from former companies, mutual controversies between them and the unwillingness to co-operate.
这就导致了通信的员工之间的问题，发展的冲突在工作场所，组建集团和集团的员工来自前的公司，它们之间的相互争论和不愿意合作。
Generally, the company merger is connected with the change of the strategy and subsequently with the establishment of a new corporate culture or the inclination to the culture of one of the merging companies.
一般来说，公司并购与变化的战略和随后建立一个新的企业文化或倾向的文化之一
， 公司的合并。
Company management instead of leadership
公司管理不是领导
In a company where managers focus on the in-company management (building of bureaucratic hierarchical structures with a precise, usually centralised decision-making power, organisation of activities and processes, activity control) instead of leadership (motivational drawing, communication, vision formulation and their achievement by means of strategies) more oriented towards the customer and his needs, the corporate culture is developed adequately - as a standard of shared values and conduct.
在公司管理人员侧重于公司内部管理（建设的官僚等级结构
， 以精确的，通常是集中决策权，组织的活动和过程，活动的控制） ，而不是领导（动机借鉴，交流，制定和远见实现这些目标的手段
， 战略）更加面向客户及其需求，企业文化是发达国家充分-作为一个标准的共同价值观念和行为。
The company management is more concentrated on internal processes and their efficiency, whereas the leadership are concentrating on the company outcomes.
该公司的管理更集中于内部流程和效率，而领导层正集中在该公司的成果。
In the managed companies the people influenced by the corporate culture are not able to respond in a flexible way to the changing conditions and customers' needs and to modify their systems of values.
在管理公司的人所影响的企业文化是无法作出反应
， 灵活的方式不断变化的条件和客户的需求
， 并修改其系统的价值。
Change of the company strategy or its transformation (process reengineering)
改变公司的战略或其转化（流程再造）
Each change within the company requires particularly the support of the company management and the largest possible number of employees.
每项更改公司内需要特别的支持下
， 公司管理和尽可能多的员工。
If the corporate culture does not correlate with the future plans, not only the aversion to changes can be expected, but also the obstruction of their implementation.
如果企业文化不相关的未来的计划，不仅是厌恶的变化可以预期，而且还阻碍其执行情况。
If the management succeeds in implementing the changes, they only last for a short period of time and there is a general inclination to return to &the old routine&.
如果成功地实施管理的变化，他们只持续很短的时间内
， 并有一个普遍的倾向重返“老常规” 。
Major changes in the company management or ownership
， 公司的管理或所有权
A change in the company management or ownership usually brings not only changes in strategies and goals, but also requirements for the change of the corporate culture.
改变公司的管理或所有权通常不仅带来变化的战略和目标，而且还要求改变企业文化。
The result might be a conflict between the new management and the &conservative& personnel of the company that threaten the new strategy and company goals.
结果可能是有冲突时
， 新的管理和“保守”人员的公司
， 因为它威胁到新的战略和公司的目标。
Extensive generation replacement of employees
广泛换代的雇员
If a substantial and fast generation replacement of a greater number of employees occurs in the company, it might lead to the development of subcultures corresponding to the employees' age groups.
如果大量和迅速生成更换更多的员工发生在该公司，它可能导致的亚文化的发展相应的雇员的年龄组。
The relations between the subcultures are reflected in poor communication and co-operation and also the new staff refuses to get used to the current company values.
之间的关系的亚文化反映在贫困的沟通和合作，以及新的工作人员也拒绝去适应目前的公司的价值。
By summarising the manifestations of the company culture and its negative impact on the achievement of company goals and consecutively on the occurrence of crisis states, we can notice them particularly in...
扼要的表现的企业文化和其负面影响
， 实现公司的目标和连续发生危机的国家，我们可以通知他们特别
the absence of support in the area of company goals achievement and non-identification with these goals,
缺乏支持在该地区的公司目标的实现和不认同这些目标，
preference of personal interests and goals and their pushing ahead,
偏好的个人利益和目标
， 他们的推进，
problems in communication and co-operation with individuals, groups and organisational units leading to the creation of problems to others and non-acceptance of colleagues as internal customers,
问题的沟通和合作的个人，团体和组织单位
， 有利于创造和对他人的问题不接受同事的内部客户，
emergence of conflicts, disputes and internal wars,
出现的冲突，争端和内部的战争，
problems in team and commission organisation and their efficiency,
问题小组和委员会的组织和效率，
interest in power, development of ginger groups and cliques,
有兴趣力量，发展生姜群体和集团，
creation of environment not promoting creativity and innovation and not oriented towards customers and their needs,
建立环境不促进创造力和创新
， 而不是面向客户和他们的需求，
blocking of any changes whatsoever.
封锁的任何变化的。
A question emerges whether it would be suitable and possible to carry out, as a precaution, the change of the corporate culture prior to the expected changes in the company, ie whether or not to carry out generation replacement of the company personnel, change of the ownership or management as well as the corporate culture prior to the change of the strategy, planned transformations and mergers.
出现了一个问题是否是合适的和可以进行，作为预防措施，改变企业文化之前
， 预计该公司的变化，即是否进行换代
， 该公司工作人员，改变所有权或管理
， 以及企业文化的改变之前的策略，计划改造和兼并。
The biggest challenge is the strong persistence of the corporate culture, deeply rooted in the company - the older the company and the longer the employees are bound to it, the more persistent it is.
所面临的最大挑战是持续强劲的企业文化，深深植根于公司-该公司的老年人和长期雇员的约束它，更持久的。
This means that...
这意味着...
the change of the corporate culture is feasible only in a long-term horizon of several years,
， 企业文化是可行只有在长期地平线几年，
the corporate culture cannot be imposed, but it is a result of a long-term systematic influence on the personnel,
企业文化不能是强加的，但它造成的长期影响系统的人员，
the change of the corporate culture must take place in the course of the whole period of implementation of the &major& planned changes in the company and also after this period,
， 企业文化必须在整个过程中的执行期间的“重大”变化的计划
， 并在公司此期间，
the strongest argument in favour of the change of the corporate culture are the achieved results, ie the level of success of the new company strategy, transformation, merger etc.
最强烈的论点有利于改变企业文化是取得的成果，即一级的成功
， 新公司的战略，改造，合并
The change of the corporate culture is undergoing the following phases:
， 企业文化正在经历以下几个阶段：
diagnoses of the current corporate culture and setting determinants having effect on it,
诊断当前的企业文化和环境因素影响了它，
formulation of the required corporate culture,
制定必要的企业文化，
identification of discrepancies between the proclaimed (required) and real corporate culture, which might be a source of a crisis state or problems,
确定之间的差异宣布（
必填）和真正的企业文化，这可能会引起一场危机国家或问题，
gradual elimination of discrepancies in the corporate culture,
逐步消除差异在企业文化，
diagnoses of the success of the corporate culture changes, reviews and permanent improvement of the corporate culture.
诊断的成功
， 企业文化的变化，审查和长期改善的企业文化。
In the current company practice the matters concerning the corporate structure are often beyond the interest of the company management as, reportedly, the company management has to deal with issues of greater importance.
在目前的公司实践中的有关事项公司结构往往超出的利益
， 该公司管理的，据说，该公司管理层已处理的问题更加重要。
However, the experience shows that those companies where the management deals with the corporate culture, either systematically and purposefully or at least intuitively, are more successful in their business activity and the corporate culture does not represent being a greater danger to the occurrence of a crisis state and problems as in those companies where this fact is ignored.
然而，经验表明
， 这些公司的管理涉及企业文化，无论是系统地和有目的地或至少直观，更成功地在其业务活动和企业文化并不代表是一个更大的危险
， 发生危机国家和问题
， 在这些公司在这一事实被忽略。
Increasingly the business practice shows that the corporate culture is one of the major factors in achieving competitiveness and competitive corporate advantages as well as the most important company source.
越来越多的企业实践表明
， 企业文化的主要因素之一实现企业竞争力和竞争优势
， 以及公司的最重要来源。
It is unique and authentic and if the company succeeds in its purposeful development and continuous improvement, it will lead to the reduction of crisis states and in case of their occurrence, which is inevitable in any business, it is an opportunity to transform them creatively into a competitive advantage.
这是独特的
， 如果该公司成功地在其有目的的发展和不断改善，这将导致危机的国家减少和案件的发生，这是不可避免的任何业务，这是一个机会
， 把它们纳入创造性竞争优势。
&时间： 11:45:00
凡稻种最多。不粘者禾曰，米曰粳；粘者禾曰徐，米曰糯。质本粳而晚收带粘不可为酒、只可为粥者，又一种性也。凡稻欲形有长芒、短芒、长粒、尖粒、圆顶、扁面不一，其中米色有雪白、牙黄、大赤、半紫、杂黑不一。 湿种之期，最早者春分以前，名为社种，最迟者后于清明。凡播种先以稻、麦稿包浸数日，俟其生芽，撒于田中。生出寸许，其名曰秧。秧生三十日即拔起分载。若田亩逢早干、水溢，不可插秧。秧过期老而长节，即栽于亩中，生谷数粒结果而已。凡秧田一亩所生秧，供移栽二十五亩。凡秧既分裁后，早者七十日即收获。最迟者历夏及冬二百日方收获。其冬季播种、仲夏即收者，则广南之稻，地无霜雪故也。 凡稻旬日失水，即愁旱干。夏种冬收之谷，必山间源水不绝之亩，其谷种亦耐久，其土脉亦寒，不催苗也。湖滨之田待夏潦已过，六月方栽者，其秧立夏播种，撒藏高亩之上，以待时也。南方平原，田多一岁两栽两获者。其再栽秧，非粳类也。六月刈初禾，耕治老藁田，插再生秧。其秧清明时已偕早身撒布。早秧一日无水即死，此秧历四五两月，任从烈日干无忧，此一异也。凡再植稻遇秋多晴，则汲灌与稻相终始。农家勤苦，为春酒之需也。 凡稻旬日失水，则死期至。幻出旱稻一种，粳而不粘者，即高山可插，又一异也。香稻一种，取其芳气，以供贵人，收实甚少，滋益全无，不足尚也。
&时间： 08:23:00
古今之画,唐人尚巧,北宋尚法!南宋尚体,元人尚意,各各随时不同!然后既宋,足称后劲!
&时间： 11:07:00
春哥纯爷们
&时间： 14:46:00
60.25.50.* 说:
春哥纯爷们
&时间： 14:47:00
请帮忙翻译韩愈杂说其二《医说》
&时间： 14:50:00
222.70.185.* 说:
请帮忙翻译韩愈杂说其二《医说》： 善医者，不视人之瘠肥，察其脉之病否而已矣；善计天下者，不视天下之安危，察其纪纲之理乱而已矣。天下者，人也；安危者，肥瘠也；纪纲者，脉也。脉不病，虽瘠不害；脉病而肥者，死矣。通于此说者，其知所以为天下乎！夏、殷、周之衰也，诸侯作而战伐日行矣。传数十王而天下不倾者，纪纲存焉耳。秦之王天下也，无分势于诸侯，聚兵而焚之，传二世而天下倾者，纪纲亡焉耳。是故四支虽无故，不足恃也，脉而已矣；四海虽无事，不足矜也，纪纲而已矣。谢谢！
&时间： 16:35:00
骗子网页，软件在哪？
&时间： 20:13:00
86.96.228.* 在日 16:35说 ,
骗子软件在哪？
&时间： 19:07:00
雨过白鹭州
留恋铜雀楼
斜阳染幽草
摇曳了江上远帆
回望灯如花
未语人先羞
心事轻梳弄
任发丝缠绕双眸
所以鲜花满天幸福在流传
流传往日悲观眷恋
所以倾国倾城不变的容颜
&时间： 11:23:00
然窃恨足下不深惟其终始，而猥随俗之毁誉也”。
&时间： 13:30:00
【双调】【新水令】你今日太平也不用俺旧将军，呀，来、来，把这厮豁恶气建您娘一顿。可知道家贫显孝子，直到国难用功臣。如今南面称尊，便撇在三限里不偢问。【驻马听】想我那撞阵冲军，百战功名百战身，枉与你开疆展土，也合半由天子半由臣。俺沙场上经岁受辛勤，撇妻男数载无音信。刬地信别人闲议论，将俺胡罗惹没淹润。 【步步娇】便折末烂锉得我尸骸为泥粪，折末金瓜打碎我天灵尽。既然俺不怨恨，问那厮损坏忠臣佞词因。咱那亢金椅上圣明君，则但般着半句儿十分地信。 【搅筝琶】我便于段施呈尽，刬地罪过不离身。俺那沙场上武艺僻合，他每枕头边关节儿更紧。他每亲父子，俺然是旧忠臣，则是四海他人，比他是龙子龙孙。(带云)则军师想度，元帅寻思。休，休!(唱)是他每亲的到头来也则是亲，怎辨清浑! 【沉醉东风】我也曾箭厮射叠着面门，刀厮劈咬着牙根。也曾杀的枪杆上湿漉漉血未干，马头前古鹿鹿人头滚，灭了六十四处烟尘。刬地信佞语谗言损害人，因此上别了西府秦王处分。 【川拨棹】听元帅说原因，心头上一千团火块滚。气的肚里生嗔，愁的似地惨天昏。恰便似心内火块滚，好教人怎受忍。 【七弟兄】这的是圣恩，重臣。休看我发回村，他虽是金枝玉叶齐王印，我好煞则是阶下的小作军。也是痴呆老子今年命。 【梅花酒】你看我发回村，恼犯魔君，撞着丧门。我想那榆窠园实是狠。他不若如单雄信，则我这鞭稳打死须定无论。 【收江南】水磨鞭来日再开荤。大王怎做圣明君，信谗言佞语损忠臣。好教我气忿，元吉打死须并无论。 【鸳鸯煞】来日闹垓垓列着军卒阵，就着哭啼啼接送齐王殡。恨不得待摘胆剜心，剔髓挑筋。唱道待教这虎将难存忠信。向那龙床侧近，调泛得君王一惺惺都随顺。咱则待剪草除根，直把这坑陷我的冤仇证了本。
&时间： 23:08:00
即郑侨、晋华岂足为烈哉
&时间： 20:33:00
侧闻被召，计此时必已到京，获膺人任矣。
执事不言则已，言则吾军必能尽用。
夫人情爱其人之深，而虑其患之至者，必救其失于未患之先。
&时间： 18:39:00
愚所謂聖人之道者如之何？曰：「博學於文」，曰：「行己有恥」。自一身以至於天下國家，皆學之事也；自子臣弟友，以至出入、往來、辭受、取與之間，皆有恥之事也。恥之於人大矣。不恥惡衣惡食，而恥匹夫婦之不被其澤，故曰：「萬物皆備於我矣，反身而誠」。
&时间： 14:14:00
诚如是也,民归之,由水之就下,沛然谁能御之
&时间： 14:14:00
求翻译啊 !!!!!!!!!!!!!!!!!!
诚如是也,民归之,由水之就下,沛然谁能御之
&时间： 15:17:00
&时间： 17:11:00
我马上要下班，你不要太牵挂
&时间： 14:09:00
后生可畏， 焉知来者人不如今也。 君尔目下之人。本是可心满意足之人。焉知后来之人。一个比一个更美好。就此环境下。只好愿君作选择矣。慎选之。品、学，兼丰而体能慎之。
&时间： 15:53:00
此命为人品性不刚不柔，心中无毒，自当自担，离祖之命，做事有始有终，池塘鸳鸯觅食，或聚或散，骨肉六亲不得力，如嗥如风，劳心费力多成败，初限运寒多驳杂，祖业破败，重新白手成家，至三十五六方能成家立业，四十开外，如船遇顺风，五十多岁安稳，末限滔滔事业兴，妻宫硬配，子息伴架送终，寿元七十五岁，卒于五月之中
&时间： 10:09:00
一生占秋闱不中，应秋冬只寻常也，若占春闱则有可望，又晋江，郑姓，倘弟戍杭城陷，众皆谓，死其母患之，占此，不数日可往者，有人逃归，始知尚在越年季春，乃以计脱，方回家，全诗俱验，
&时间： 12:12:00
关于秦始皇的形貌，《史记·秦始皇本纪》有一段记载：“(尉)缭曰：‘秦王为人，蜂准、长目、挚鸟膺，豺声，少恩而虎狼心。’”
&时间： 14:07:00
有献不死之药于荆王这，谒者操之以入。中射之士问曰：“可食乎？”曰：“可。”因夺而室之。王大怒，使人杀中射之士。中射之士使人说王曰：“臣问谒者，曰‘可食’，臣故食之，是臣无罪而罪在谒者也。且客献不死之药，臣食之而王杀臣，是死药也，是客欺王也。夫杀无罪之臣而明人之欺王也，不如释臣。”王乃不杀。
&时间： 21:48:00
过去不已回眸，往事沉溺于心扉。忘不了曾经心动，如今却伊人恋郎。非我绝也
&时间： 19:25:00
&时间： 22:21:00
我想问一下（必西计去之）和（尤忌文李之士）这两句话的意思
&时间： 22:28:00
大家帮忙查一下这两句话的意思（必西计去之）和（尤忌文李之士)这两句话是在一首古文里出现的可我不知道古文的名字所以大家帮忙查下谢谢哈
&时间： 13:01:00
运去英雄不自由
&时间： 23:23:00
上善若水。水善利万物而不争，居众人之所恶，故几于道。居，善地，心，善渊，与，善仁，言，善信，正，善治，事，善能，动，善时。夫唯不争，故无忧。
谁能帮我翻译一下 谢谢
&时间： 15:21:00
浑天如鸡卵，地如卵黄，居于内。天表有水，水包地，犹如卵壳裹黄。
&时间： 21:01:00
胭脂泪，倾城兮，樱花漫漫矣。落香蝶粉衣舞，千年之后，等待于此；千年之前，葬爱于是此。千年与你厮守。纵使芳颜死去。百年樱花落，与君守千年。君亦念，樱花之盟落，恋君兮，颜落如飞樱。念君兮，千年只此为一面
&时间： 20:48:00
&时间： 20:49:00
&时间： 15:28:00
游客5532132 说:
项王喑恶叱咤,千人皆废,然不能任属贤将,此特匹夫之勇耳
&时间： 15:12:00
周太祖文皇帝姓宇文氏，讳泰，字黑獭，代郡武川人也。其先出自炎帝。炎帝为黄帝所灭，子孙遁居朔野。其后有葛乌兔者，雄武多算略。鲜卑奉以为主，遂总十二部落，世为大人及其裔孙曰普回，因狩得玉玺三纽，文曰“皇帝玺”，普回以为天授，己独异之。其俗谓天子曰“宇文”，故国号宇文，并以为氏。普回子莫那，自阴山南徙。始居辽西，是曰献侯，为魏舅甥之国。自莫那九世至侯归豆，为慕容晃所灭。其子陵仕燕，拜驸马都尉，封玄菟公。及慕容宝败，归魏，拜都牧主，赐爵安定侯。知 ?淇
天兴初，魏迁豪杰于代都，陵随例徙居武川，即为其郡县人焉。陵生系，系生韬，韬生皇考肱，并以武略称。肱任侠有气干。正光末，沃野镇人破六韩拔陵作乱，其伪署王卫可瑰最盛。肱乃纠合乡里，斩瑰，其众乃散。后陷鲜于修礼，为定州军所破，战没于阵。武成初，追谥曰德皇帝。知
帝，德皇帝之少子也。母曰王氏。初孕五月，夜梦抱子升天，才不至而止。寤，以告德皇帝。德皇帝喜曰：“虽不至天，贵亦极矣。”帝生而有黑气如盖，下覆其身。及长，身长八尺，方颡广额，美须髯，发长委地，垂手过膝，背有黑子，宛转若龙盘之形，面色紫光，人望而敬畏之。少有大度，不事家人生业。轻财好施，以交结贤士大夫为务。随德皇帝在鲜于修礼军。及葛荣杀修礼，帝时年十八。荣下任将帅，察其无成，谋与诸兄去之。计未行，会荣灭，因随尔硃荣迁晋阳。荣忌帝兄弟雄杰，遂讬以他罪诛帝第三兄洛生。帝以家冤自理，辞旨慷慨。荣感而免之，益加敬待。始以统军从荣征讨，后以别将从贺拔岳讨北海王颢于洛阳。孝庄反正，以功封宁都子。后从岳入关，平万俟丑奴，行原州事。时关、陇寇乱，帝抚以恩信，百姓皆喜，曰：“早遇宇文使君，吾等岂从逆乱。”帝尝从数骑于野，忽闻箫鼓之音，以问从者，皆莫之闻，意独异之。主
普泰二年，尔硃天光东拒齐神武，留弟显寿镇长安，召秦州刺史侯莫陈悦东下。岳知天光必败，欲留悦共图显寿，计无所出。帝谓岳曰：“今天光尚近，悦未必贰心；若以此事告之，恐其惊惧。然悦虽为主将，不能制物，若先说其众，必人有留心。进失尔硃之期，退恐人情变动；若乘此说悦，事无不遂。”岳大喜，即令帝入悦军说之。悦遂与岳袭长安。帝轻骑为前锋，追至华阴，禽显寿。及岳为关西大行台，以帝为左丞，领岳府司马，事无巨细，皆委决焉。古
齐神武既除尔硃氏，遂专朝政。帝请往观之，至并州。神武以帝非常人，曰：“此小兒眼目异。”将留之。帝诡陈忠款，具讬左右，苦求复命，倍道而行。行一日而神武乃悔，发上驿千里，追帝至关，不及而反。帝还，谓岳曰：“高欢岂人臣邪，逆谋未发者，惮公兄弟耳。侯莫陈悦本实庸材，亦不为欢忌，但为之备，图之不难。今费也头控弦之骑，不下一万；夏州刺史解拔弥俄突，胜兵三千余人，及灵州刺史曹泥，并恃僻远，常怀异望。河西流人纥豆陵伊利等，户口富实，未奉朝风。今若移军近陇，扼其要害，示之以威，怀之以德，即可收其士马，以资吾军。西辑氐、羌，北抚沙塞，还军长安，匡辅魏室，此桓文之举也。”岳大悦。复遣帝诣阙请事，密陈其状。魏帝纳之，加帝武卫将军，还令报岳。岳遂引军西次平凉。岳以夏州邻接寇贼，欲求良刺史以镇之，众皆举帝。岳曰：“宇文左丞，吾左右手，何可废也。”沉吟累日，乃从众议，表帝为夏州刺史。帝至州，伊利望风款附；而曹泥犹通使于齐神武。古
魏永熙三年正月，贺拔岳欲讨曹泥，遣都督赵贵至夏州与帝谋。帝曰：“曹泥孤城阻远，未足为忧。侯莫陈悦贪而无信，是宜先图也。”岳不听，遂与悦俱讨泥。二月，至河曲，果为悦所害。众散还平凉，唯大都督赵贵率部曲收岳尸还营。三军未知所属，诸将以都督寇洛年最长，推总兵事。洛素无雄略，威令不行，乃请避位。于是赵贵言于众，称帝英姿雄略。若告丧，必来赴难，因而奉之，大事济矣。诸将皆称善。乃令赫连达驰至夏州告帝。士吏咸泣，请留以观其变。帝曰：“难得而易失者时也，不俟终日者机也；今不早赴，将恐众心自离。”都督弥姐元进规应悦，密图帝。事发，斩之。帝乃率帐下，轻骑驰赴平凉。时齐神武遣长史侯景招引岳众。帝至安定，遇之于传舍。吐哺上马，谓曰：“贺拔公虽死，宇文泰尚存，卿何为也？”景失色曰：“我犹箭耳，随人所射者也。”景于此还。帝至平凉，哭岳甚恸。将士悲且喜曰：“宇文公至，无所忧矣。”齐神武又使景与常侍张华原、义宁太守王基劳帝，帝不受命。与基有旧，将留之，并欲留景。并不屈，乃遣之。时斛斯椿在帝所，曰：“景，人杰也，何故放之？”帝亦悔，驿追之不及。基亦逃归，言帝雄杰，请及其未定灭之。神武曰：“卿不见贺拔、侯莫陈乎，吾当以计拱手取之。”及沙苑之败，神武乃始追悔。于时魏帝将图神武。闻岳被害，遣武卫将军元毗宣旨劳岳军，追还洛阳。毗到平凉，会诸将已推帝。侯莫陈悦亦被敕追还。悦既附神武，不肯应召。帝曰：“悦枉害忠良，复不应诏命，此国之大贼。”乃令诸军戒严，将讨悦。及毗还，帝表于魏帝，辞以高欢至河东，侯莫陈悦在水洛，首尾受敌，乞少停缓。帝志在讨悦，而未测朝旨；且众未集，假为此辞。因与元毗及诸将，刑牲盟誓，同奖王室。古
初，贺拔岳营河曲，军吏独行，忽见一翁，谓曰：“贺拔虽据此众，终无所成。当有一宇文家从东北来，后必大盛。”言讫不见。至是方验。魏帝因诏帝为大都督，即统贺拔岳军。帝乃与悦书，责以杀贺拔岳罪，又喻令归朝。悦乃诈为诏书与秦州刺史万俟普拨，令为己援。普拨疑之，封以呈帝，帝表奏之。魏帝因问帝安秦、陇计。帝请召悦，授以内官，及处以瓜、凉一籓。不然，则终致猜虞。三月，帝进军至原州，众军悉集，谕以讨悦意，士卒莫不怀愤。四月，引兵上陇，留兄子遵为都督，镇原州。帝军令严肃，秋毫无犯，百姓大悦。军出木峡关，大雪，平地二尺。帝知悦怯而多猜，乃倍道兼行，出其不意。悦果疑其左右有异志，左右不自安，众遂离贰。闻大军且至，退保略阳，留一万余人据守永洛。帝至，围之，城降。帝即轻骑数百趣略阳，以临悦军。其部将皆劝悦退保上邽。时南秦州刺史李弼亦在悦军，间遣使请为内应。其夜，悦出军，军自惊溃，将卒或来降。帝纵兵奋击，大破之。悦与其子弟及麾下数十骑遁走。帝乃命原州都督导追悦，至牵屯山斩之，传首洛阳。帝至上邽，悦府库财物山积，皆以赏士卒，毫厘无所取。左右窃以一银甕归，帝知而罪之，即剖赐将士，众大悦。齐神武闻关陇克捷，遣使于帝，深相倚结。帝拒而不纳，封神武书以闻。时神武已有异志，故魏帝深仗于帝，仍令帝稍引军而东。帝乃令大都督梁御率步骑五千，将镇河、渭合口，为图河东计。魏帝进帝侍中、骠骑大将军、开府仪同三司、关西大都督、略阳县公，承制封拜，使持节如故。主
时魏帝方图齐神武，又遣征兵。帝乃令前秦州刺史骆超为大都督，率轻骑一千赴洛。魏帝进授帝兼尚书左仆射、关西大行台，余官如故。帝乃传檄方镇曰：古
盖闻阴阳递用，盛衰相袭。苟当百六，无闻三五。皇家创历，陶铸苍生；保安四海，仁育万物。运距孝昌，屯沴屡起，陇、冀骚动，燕、河狼顾。虽灵命重启，荡定有期，而乘衅之徒，因翼生羽。知
贼臣高欢，器识庸下；出自舆皁，罕闻礼义。直以一介鹰犬，效力戎行；靦冒恩私，遂阶荣宠。不能竭诚尽节，专挟奸回，乃劝尔硃荣行兹篡逆。及荣以专政伏诛，世隆以凶党外叛；欢苦相敦勉，令取京师。又劝吐万兒复为弑虐，暂立建明，以令天下；假推普泰，欲窃威权。并归废斥，俱见酷害。于是称兵河北，假讨尔硃；亟通表奏，云取谗贼。既行废黜，遂将篡弑。以人望未改，恐鼎镬交及；乃求宗室，权允人心。天方与魏，必将有主；翊戴圣明，诚非欢力。而欢阻兵安忍，自以为功；广布腹心，跨州连郡，端揆禁闼，莫非亲党；皆行贪虐，窫窳生灵。而旧将名臣，正人直士，横生疮磐，动挂网罗。故武卫将军伊琳，清直武毅，禁旅攸属；直阁将军鲜于康仁，忠亮骁杰，爪牙斯在：欢收而戮之，曾无闻奏。司空高乾；是其党与，每相影响，谋危社稷。但奸志未从，恐先泄漏，乃密白朝廷，使杀高乾，方哭对其弟，称天子横戮。孙腾、任祥，欢之心膂，并使入居枢近，伺国间隙，知欢逆谋将发，相继归逃。欢益加抚待，亦无陈白。然欢入洛之始，本有奸谋。令亲人蔡俊作牧河、济，厚相恩赡，为东道主人。故关西大都督清水公贺拔岳，勋德隆重，兴亡攸寄。欢好乱乐祸，深相忌毒。乃与侯莫陈悦，阴图陷害。幕府以受律专征，便即讨戮。欢知逆状已露，稍怀旅拒，遂遣蔡俊拒代；令窦泰佐之。又遣侯景等云向白马，辅世珍等径趣石济，高隆之、及娄昭等屯据壶关，韩轨之徒拥众蒲坂。于是上书天子，数论得失，訾毁乘舆，威侮朝廷。藉此微庸，冀兹大宝；溪壑可盈，祸心不测。或言径赴荆、楚，开疆于外；或言分诣伊、洛，取彼谗人；或言欲来入关，与幕府决战。今圣明御运，天下清夷；百僚师师，四隩来暨；人尽忠良，谁为君侧？而欢威福自己，生是乱阶；缉构南箕，指鹿为马；包藏凶逆，伺我神器。是而可忍，孰不可容。幕府折冲宇宙，亲当受脤；锐师百万，彀骑千群；裹粮坐甲，唯敌是俟；义之所在，糜躯匪吝。频有诏书，班告天下；称欢逆乱，征兵致伐。今便分命将帅，应机进讨。或趣其要害，或袭其窟穴，电绕蛇击，雾合星罗。而欢违负天地，毒被人鬼；乘此扫荡，易同俯拾。欢若度河，稍逼宫庙，则分命诸将，直取并州。幕府躬自东辕，电赴伊、洛。若固其巢穴，未敢发动；亦命群帅，百道俱前，轘裂贼臣，以谢天下。其州镇郡县，率土黎人，或州乡冠冕，或勋庸世济，并宜舍逆归顺，立效军门。封赏之科，已有别格；凡百君子，可不勉哉。知
帝谓诸军曰：“高欢虽智不足而诈有余，今声言欲西，其意在入洛。吾欲令寇洛率马步万余，自泾州东引；王罴率甲士一万，先据华州。欢若西来，王罴足得抗拒；如其入洛，寇洛即袭汾、晋。吾便速驾，直赴京邑，使其进有内顾之忧，退有被蹑之势。一举大定，此为上策。”众咸称善。七月，帝帅众发自高平，前军至于弘农。而齐神武稍逼京师，魏帝亲总六军屯河桥，令左卫元斌之、领军斛斯椿镇武牢。帝谓左右曰：“高欢数日行八九百里，晓兵者所忌，正须乘便击之。而主上以万乘之重，不能度河决战，方缘津据守。且长河万里，捍御为难，一处得度，大事去矣。”即以大都督赵贵为别道行台，自蒲坂济，趣并州。遣大都督李贤将精骑一千赴洛阳。会斌之与斛斯椿争权，镇防不守，魏帝遂轻骑入关。帝备仪卫奉迎，谒见于阳驿，免冠流涕谢罪。乃奉魏帝都长安。披草莱，立朝廷，军国之政，咸取决于帝。仍加授大将军、雍州刺史，兼尚书令，进封略阳郡公。别置二尚书，随机处分。解尚书仆射，余如故。知
初，魏帝在洛阳，许以冯翊长公主配帝，未及结纳而魏帝西迁。至是诏帝尚之，拜附马都尉。八月，齐神武袭陷潼关，侵华阴。帝率诸军屯霸上以待之。神武留其将薛瑾守关而退。帝乃进军斩瑾，虏其卒七千。还长安，进位丞相。十一月，遣仪同李虎与李弼、赵贵等讨曹泥于灵州，虎引河灌之。明年，泥降，迁其豪帅于咸阳。十二月，魏孝武帝崩，帝与群公定册，尊立魏南阳王宝炬为嗣，是为文帝。斋
大统元年正月己酉，魏帝进帝都督中外诸军、录尚书事、大行台，改封安定郡王。帝固让王及录尚书。魏帝许之，乃改封安定郡公。东魏将同司马子如寇潼关，帝军霸上。子如乃回军自蒲津寇华州，刺史王罴击走之。三月，帝命有司为二十四条新制，奏行之。斋
二年五月，秦州刺史、建忠王万俟普拨率所部入东魏。帝轻骑追之，至河北千余里，不及而还。知
三年正月，东魏寇龙门，屯军蒲坂，造三道浮桥度河。又遣其将窦泰趣潼关，高昂围洛州。帝出军广阳，召诸将谓曰：“贼掎吾三面，又造桥，示欲必度，是欲缀吾军，使窦泰得西入耳。且欢起兵以来，泰每先驱，下多锐卒，屡胜而骄。今袭之必克。克泰，则欢不战而走矣。”诸将咸曰：“贼在近，舍而袭远；若差跌，悔何及也。”帝曰：“欢前再袭潼关，吾军不过霸上。今者大来，谓吾但自守耳。又狃于得志，有轻我之心。乘此击之，何往不克。贼虽造桥，未能径度，比五日中，吾取泰必矣。”庚戌，帝还长安，声言欲向陇右。辛亥，谒魏帝而潜军至小关。窦泰卒闻军至，陈未成，帝击之。尽俘其众，斩泰，传首长安。高昂闻之，焚辎重而走。齐神武亦撤桥而退。帝乃还。六月，帝请罢行台，魏帝复申前命，授帝录尚书事，固让乃止。八月丁丑，帝率李弼、独孤信、梁御、赵贵、于谨、若干惠、怡峰、刘亮、王德、侯莫陈崇、李远、达奚武等十二将东伐，至潼关。帝乃誓于师曰：“与尔有众，奉天威，诛暴乱。惟尔众士，整尔甲兵，戒尔戎事，无贪财以轻敌，无暴人以作威。用命则有赏，不用命则有戮，尔众士其勉之。”乃遣于谨先徇地至盘豆，拔之。获东魏将高叔礼，送于长安。戊子，至弘农，攻之，城溃。禽东魏陕州刺史李徽伯，虏其战士八千。守将高千走度河，命贺拔胜追禽之，并送长安。于是宜阳、邵郡皆归附。先是河南豪杰应东魏者，皆降。齐神武惧，率众下蒲坂，将自后土济。遣其将高昂以三万人出河南。是岁，关中饥，帝馆谷于弘农五十余日。时军士不满万人，闻神武将度，乃还。神武遂度河，逼华州。刺史王罴严守，乃涉洛，军于许原西。帝至渭南，征诸州兵，未会。将击之，诸将以众寡不敌，请且待欢更西以观之。帝曰：“欢若至咸阳，人情转骚扰。今及其新至，可击之。”即造浮桥于渭，令军士赍三日粮，轻骑度渭，辎重自渭南，夹渭而西。十月壬辰，至沙苑。距齐军六十余里，神武引军来会。癸巳，侯骑告齐军至，帝召诸将谋。李弼曰：“彼众我寡，不可平地置阵。此东十里，有渭曲，可先据以待之。”遂进至渭，背水东西为阵。李弼为右拒，赵贵为左拒。命将士皆偃戈于葭芦中，闻鼓声而起。日晡，齐师至，望见军少，竞萃于左，军乱不成列。兵将交，帝鸣鼓，士皆奋起。于谨等六军与之合战，李弼等率铁骑横击之。绝其军为二，遂大破之，斩六千余级，临阵降者二万余人。神武夜遁，追至河上，复大克。前后虏其卒七万，留其甲兵二万，余悉纵归。收其辎重兵甲，献俘长安。李穆曰：“高欢胆破矣，逐之可获。”帝不听，乃还军渭南。时所征诸州兵始至。乃于战所，准当时兵，人种树一株，栽柳七千根，以旌武功。魏帝进帝柱国大将军，增邑并前五千户。李弼等十二将，亦进爵增邑。以左仆射、冯翊王元季海为行台，与开府独孤信帅步骑二万向洛阳。贺拔胜、李弼度河围蒲坂。蒲坂镇将高子信开门纳胜军，东魏将薛崇礼弃城走，胜等追获之。帝进军蒲坂，略定汾、绛。初，帝自弘农入关后，东魏将高昂围弘农。闻其军败，退守洛阳。独孤信至新安，昂复走度河，遂入洛阳。自梁、陈已西，将吏降者相属。于是东魏将尧雄、赵育、是云宝出颍川，欲复降地。帝遣仪同宇文贵、梁迁等逆击，大破之，赵育来降。东魏复遣任祥率河南兵与尧雄合，仪同怡峰与贵、迁等复击破之。又遣都督韦孝宽取豫州。是云宝杀其东扬州刺史那椿，以州来降。斋
四年三月，帝率诸将入朝，礼毕还华州。七月，东魏将侯景等围独孤信于洛阳，齐神武继之。帝奉魏帝至谷城，临阵斩东魏将莫多娄贷文，悉虏其众，送弘农。遂进军瀍东。景等夜解围去。及旦，帝率轻骑追至河上。景等北据河桥，南属芒山为阵，与诸军战。帝马中流矢，惊逸，军中扰乱。都督李穆下马授帝，军复振。于是大捷，斩其将高昂、李猛、宋显等，虏其甲士一万五千人，赴河死者万数。是日，置阵既大，首尾悬远，从旦至未，战数十合，氛雾四塞，莫能相知。独孤信、李远居右，赵贵、怡峰居左，战并不利。又未知魏帝及帝所在，皆弃其卒先归。开府李虎、念贤等为后军；遇信等退，即与俱还。由是班师，洛阳亦失守。大军至弘农，守将皆已弃城西走。所虏降卒在弘农者，因相与闭门拒守。进攻拔之，诛其魁首数百人。大军之东伐也，关中留守兵少，而前后所虏东魏士卒，皆散在百姓间，乃谋乱。及李虎等至长安，计无所出。乃与太尉王盟、仆射周惠达辅魏太子出次渭北。关中大震恐，百姓相剽劫。于是沙苑所俘军人赵青雀、雍州人于伏德等遂反。青雀据长安子城，伏德保咸阳；与太守慕容思度各收降卒，以拒还师。长安城人皆相率拒青雀，每日接战。魏帝留止阌乡，令帝讨之。长安父老见帝，且悲且喜曰：“不意今日，复得见公。”士女咸相贺。华州刺史宇文导袭咸阳，斩思度，禽伏德，南度渭，与帝会，攻破青雀。太傅梁景睿先以疾留长安，遂与青雀通谋。至是亦伏诛，关中乃定。魏帝还长安，帝复屯华州。十二月，是云宝袭洛阳，东魏将王元轨弃城走。都督赵刚袭广州拔之。自襄、广以西城镇复西属。古
五年冬，大阅于华阴。斋
六年春，东魏将侯景出三鸦，将侵荆州。帝遣开府李弼、独孤信各率骑出武关，景乃还。夏，蠕蠕度河至夏州，帝召诸军屯沙苑以备之。知
七年十一月，帝奏行十二条制，恐百官不勉于职事，又下令申明之。古
八年十月，齐神武侵汾、绛，围玉壁。帝出军蒲坂，神武退；度汾追之，遂遁去。十二月，魏帝狩于华阴，大飨将士。帝帅诸将，朝于行在所。主
九年二月，东魏北豫州刺史高慎举州来附，帝帅师迎之。三月，齐神武据芒山阵，不进者数日。帝留辎重于瀍曲，军士衔枚，夜登芒山，未明击之。神武单骑为贺拔胜所逐，仅免。帝率右军若干惠，大破神武军，悉虏其步卒。赵贵等五将军居左，战不利。神武复合战，帝又不利，夜引还。入关，屯渭上。神武进至陕，开府达奚武等御之，乃退。帝以芒山诸将失律，上表自贬，魏帝不许。于是广募关、陇豪右，以增军旅。十月，大阅于栎阳，还屯华州。古
十年五月，帝朝京师。七月，魏帝以帝前后所上二十四条及十二条新制，方为中兴永式；命尚书苏绰更损益之，总为五卷，班于天下。于是搜简贤才为牧、守、令，习新制而遣焉。数年间，百姓便之。十月，大阅于白水。知
十一年十月，大阅于白水，遂西狩岐阳。古
十二年春，凉州刺史宇文仲和据州反，瓜州人张保害刺史成庆以应之，帝遣开府独孤信讨之。东魏将侯景侵襄州，帝遣开府若干惠御之，至穰，景遁去。五月，独孤信平凉州，禽仲和，迁其百姓六千余家于长安。瓜州都督令狐延起义诛张保，瓜州平。七月，帝大会诸军于咸阳。古
十三年正月，东魏河南大行台侯景举河南六州来附，被围于颍川。六月，帝遣开府李弼援之，东魏将韩轨等遁去。景遂徙镇豫州。于是遣开府王思政据颍川，弼引军还。七月，侯景密图附梁，帝知其谋，悉追还前后所配景将士。景惧，遂叛。冬，帝奉魏帝西狩咸阳。古
十四年春，魏帝诏封帝长子觉为宁都郡公。初，帝以平元颢纳孝庄帝功，封宁都县子。至是，改以为郡，以封觉，用彰勤王之始也。五月，魏帝进帝位太师。帝奉魏太子巡抚西境，登陇，刻石纪事。遂至原州，历北长城，大狩。东趣五原，至蒲州，闻魏帝不豫而还。及至，魏帝疾已愈，乃还华州。是岁，东魏将高岳围王思政于颍川。斋
十五年春，帝遣大将军赵贵帅师援王思政。高岳堰洧水以灌城，颍川以北皆为陂泽，救兵不得至。六月，颍川陷。初，侯景围建鄴，梁司州刺史柳仲礼赴台城。梁竟陵郡守孙皓以郡内附，帝使大都督苻贵镇之。及建鄴陷，仲礼还司州，来寇。皓以郡叛，帝大怒。十一月，遣开府杨忠攻克随州，进围仲礼长史马岫于安陆。主
十六年正月，仲礼来援安陆，杨忠逆击于漴头，大破之，禽仲礼。马岫以城降。三月，魏帝封帝第二子震为武邑公。七月，帝东伐，拜章武公导为大将军，总督留守诸军，屯泾北，镇关中。九月丁巳，军出长安。连雨，自秋及冬，诸军马驴多死。遂于弘农北造桥济河，自蒲坂还。于是河南自洛阳，河北自平阳以东，遂入齐。知
十七年三月，魏文帝崩，皇太子嗣位，帝以冢宰总百揆。十月，帝遣大将军王雄出子午，伐上津、魏兴，大将军达奚武出散关，伐南郑。斋
废帝元年春，王雄平上津、魏兴，以其地置东梁州。四月，达奚武围南郑。月余，梁州刺史宜丰侯萧修以州降武。八月，东梁州百姓围州城，帝复遣王雄讨之。古
二年正月，魏帝诏帝为左丞相、大行台、都督中外诸军事。二月，东梁州平，迁其豪帅于雍州。三月，帝遣大将军、魏安公尉迟迥帅师伐梁武陵王萧纪于蜀。四月，帝勒锐骑三万，西逾陇，度金城河，至姑臧。吐谷浑震惧，遣使献其方物。七月，帝至自姑臧。八月，尉迟迥克成都，剑南平。十一月，尚书元烈谋乱，伏诛。斋
三年正月，始作九命之典，以叙内外官爵。以第一品为九命，第九品为一命；改流外品为九秩，亦以九为上。又改置州、郡、县，凡改州四十六，置州一，改郡一百六，改县三百三十。魏帝有怨言，于是帝与公卿议，废帝；立齐王廓。是为恭帝。斋
恭帝元年四月，帝大飨群臣。魏史柳虬执简书告于朝曰：“废帝，文皇帝之嗣子，年七岁，文皇帝托于安定公曰：‘是子也，才由于公；不才亦由于公，公宜勉之。’公既受兹重寄，居元辅之任，又纳女为皇后；遂不能训诲有成，致令废黜，负文皇帝付属之意，此咎非安定公而谁？”帝乃令太常卢辩作诰喻公卿曰：“呜呼！我群后暨众士，维文皇帝以襁褓之嗣托于予，训之诲之，庶厥有成。而予罔能弗变厥心，庸暨乎废坠我文皇帝之志。呜呼！兹咎予其焉避？予实知之，矧尔众人之心哉。惟予之颜，岂惟今厚，将恐来世，以予为口实。”乙亥，魏帝诏封帝子邕为辅城公，宪为安城公。七月，西狩至原州。梁元帝遣使请据旧图以定疆界；又连结于齐，言辞悖慢。帝曰：“古人有言，天之所弃，谁能兴之，其萧绎之谓乎。”十月壬戌，遣柱国于谨、中山公护与大将军杨忠、韦孝宽等步骑五万讨之。十一月癸未，师济汉，中山公护与杨忠率锐骑先屯其城下。丙申，于谨至江陵，列营围守。辛亥，克其城，戕梁元帝，虏其百官士庶以归，没为奴婢者十余万，免者二百余家。立萧察为梁主，居江陵，为魏附庸。魏氏之初，统国三十六，大姓九十九，后多绝灭。至是，以诸将功高者为三十六国后；次者为九十九姓后；所统军人，亦改从其姓。古
二年，梁广州刺史王琳寇边。十月，帝遣大将军豆卢宁帅师讨之。斋
三年正月丁丑，初行《周礼》，建六官，魏帝进帝位太师、大冢宰。帝以汉、魏官繁，思革前弊。大统中，乃令苏绰、卢辩依周制改创其事，寻亦置六卿官，然为撰次未成，众务犹归台阁。至是始毕，乃命行之。四月，帝北巡。七月，度北河。魏帝封帝子直为秦郡公，招为正平公。九月，帝不豫，还至云阳，命中山公护受遗辅嗣子。十月乙亥，帝薨于云阳宫，还长安发丧，时年五十。十二月甲申，葬于成陵，谥文公。及孝闵帝受禅，追尊为文王，庙曰太祖。武成元年，追尊为文皇帝。古
帝知人善任使，从谏如顺流。崇尚儒术，明达政事，恩信被物。能驾驭英豪，一见之者，咸思用命。沙苑所获囚俘，释而用之；及河桥之役，以充战士，皆得其死力。诸将出征，授以方略，无不制胜。性好朴素，不尚虚饰，恆以反风俗复古始为心云。古
孝闵皇帝讳觉，字陀罗尼，文帝第三子也。母曰元皇后。大统八年，生于同州。七岁封略阳郡公。时善相者史元华见帝，退谓所亲曰：“此公子有至贵相，但恨不寿耳。”知
魏恭帝三年三月，命为安定公世子。四月，拜大将军。十月乙亥，文帝崩。丙子，世子嗣位为太师、大冢宰。十二月丁亥，魏帝诏以岐阳地封帝为周公。庚子，诏禅位于帝曰：“予闻皇天之命不于常，惟归于德。故尧授舜，舜授禹，时宜也。天厌我魏邦，垂变以告，惟尔罔弗知。予虽不明，敢弗龚天命，格有德哉。今踵唐、虞旧典，禅位于周，庸布告尔焉。”使大宗伯赵贵持节奉册书曰：“咨尔周公，帝王之位弗常，有德者受命，时乃天道。予式时庸，荒求于唐、虞之彝踵，曰我魏德之终旧矣。我邦小大罔弗知，今其可亢怫于天道而不归有德欤。时用询谋，佥曰：公昭考文公，格勋德于天地，丕济黔黎。洎公，又躬宣重光。故玄象征见于上，讴讼奔走于下，天之历数，用实在焉，予安敢弗若。是以钦祗圣典，逊位于公。公其享兹天命，保有万国，可不慎欤。”魏帝临朝，遣户部中大夫、济北公元迪致皇帝玺绶。帝固辞，公卿百辟劝进，太史陈祥瑞，乃从之。是日，魏帝逊位于大司马府。知
元年春正月，天王即位，柴燎告天，朝百官于路门。追尊皇考文公为文王，皇妣为文后，大赦。封魏帝为宋公。是日，槐里献赤雀。百官奏议曰：“帝王之兴，罔弗更正朔，明受之于天，革人视听也。逮于尼甫，稽诸阴阳，云行夏之时，后王所不易。今魏历告终，周室受命；以木承水，实当行录；正用夏时，式遵圣道。惟文王诞玄气之祥，有黑水之谶，服色宜尚乌。制曰：“可。”以大司徒、赵郡王李弼为太师；以大宗伯、南阳公赵贵为太傅、大冢宰；以大司马、河内公独孤信为太保；以大宗伯、中山公护为大司马；以大将军宁都公毓、高阳公达奚武、武阳公豆卢宁、小司冠阳平公李远、小司马博陵公贺兰禅、小宗伯魏安公尉迥等并为柱国。壬寅，祀圆丘。诏曰：“予本自神农，其于二丘，宜作厥主。始祖献侯，启土辽海，配南北郊；文考德符五运，受天明命，祖于明堂，以配上帝。”癸卯，祀方丘。甲辰，遂祭太社。初除市门税。乙巳，享太庙。丁未，会于乾安殿，班赏各有差。戊申，诏有司分命使者，巡察风俗，求人得失，礼饩高年，恤于鳏寡。辛亥，祀南郊。壬子，立王后元氏。辛酉，享太庙。癸亥，亲耕籍田。二月癸酉朔，朝日于东郊。戊寅，祭太社。丁亥，柱国、楚国公赵贵谋反，伏诛。太保独孤信罪免。甲午，以大司空、梁国公侯莫陈崇为太保；大司马、晋国公护为大冢宰；柱国、博陵公贺兰禅为大司马；高阳公达奚武为大司寇；大将军、化政公宇文贵为柱国。三月己酉，卫国公独孤信赐死。癸亥，省六府士员三分之一。夏四月壬申，降死罪已下囚。壬午，谒成陵。丁亥，享太庙。五月己酉，帝将观渔于昆明池，博士姜顷谏，乃止。秋七月壬寅，帝听讼于右寝，多所哀宥。辛亥，享太庙。八月戊辰，祭太社。辛未，降死罪已下囚。甲午，诏二十四军举贤良。九月庚申，改太守为郡守。古
帝性刚果，忌晋公护之专。司会李植、军司马孙恆以先朝佐命，入侍左右，亦疾护权重，乃与宫伯乙凤、贺拔提等潜请帝诛护，帝许之。又引宫伯张先洛。先洛以白护，护乃出植为梁州刺史，恆为潼州刺史。凤等更奏帝，将召群臣入，因此诛护。先洛又白之。时小司马尉纲总统宿卫兵。护乃召纲入殿中，诈呼凤等论事，以次执送护弟，并诛之。纲乃罢禁兵，帝无左右，独在内殿，令宫人执兵自守。护遣大司马贺兰祥逼帝逊位，贬为略阳公，遂幽于旧邸。月余日，以弑崩，时年十六。植、恆等亦遇害。及武帝诛护后，乃诏曰：“故略阳公至德纯粹，天姿秀杰。属魏诈告终，宝命将改，讴歌允集，历数攸归。上协苍灵之庆，下昭后祗之锡。而祸生肘腋，衅起萧墙；白武噬骖，苍鹰集殿；幽辱神器，弑酷乘舆；冤结生灵，毒流宇县。今河海登清，氛沴消荡；追尊之礼，宜崇徽号。”遣太师、蜀国公迥于南郊，上谥曰孝闵皇帝，陵曰静陵。知
世宗明皇帝讳毓，小名统万突。文皇帝之长子也。母曰姚夫人。永熙三年，文帝临夏州，生于统万城，因以名焉。大统十四年，封宁都郡公。魏恭帝三年，累迁大将军，镇陇右。孝闵践阼，进位柱国，转岐州刺史，有美政。及孝闵废，晋公护遣迎帝于岐州。九月癸亥，至京师，止于旧邸。群臣上表劝进，备法驾奉迎，帝固让，群臣固请，乃许之。古
元年秋九月，天王即位，大赦。乙丑，朝郡臣于延寿殿。冬十月癸酉，太师、赵国公李弼薨。己卯，以大将军、昌平公尉纲为柱国。乙酉，祀圆丘。丙戌，祀方丘。甲午，祭太社。阳平公李远赐死。辛未，梁敬帝逊位于陈。十一月庚子，享太庙。丁未，祀圆丘。十二月庚午，谒成陵。庚辰，以大将军、辅城公邕为柱国。戊子，赦长安见囚。甲午，诏元氏子女自坐赵贵等事以来，所有没入为官口者，悉免之。主
二年春正月乙未，以大冢宰、晋公护为太师。辛亥，亲耕籍田。癸丑，立王后独孤氏。丁巳，于雍州置十二郡。三月甲午，北豫州刺史司马消难举州来附。改雍州刺史为牧，京兆郡守为尹。庚申，诏三十六国、九十九姓，自魏南徙，皆称河南人；今周室既都关中，宜改称京兆人。夏四月己巳，以太师、晋公护为雍州牧。辛未，降死罪囚一等，五岁刑已下皆原之。甲戌，天王后独孤氏崩。甲申，葬敬后。五月乙未，以大司空、梁国公侯莫陈崇为大宗伯。六月癸亥，嚈哒国遣使朝贡。己巳，板授高年刺史、守、令，恤鳏寡孤独各有差。分长安为万年县，并居京城。壬申，遣使分行州郡，理囚徒，察风俗，掩骸埋胔。秋七月，顺阳献三足乌。八月甲子，群臣上表称庆。于是大赦，文武普进级。九月辛卯，以大将军杨忠、王雄并为柱国。甲辰，封少师元罗为韩国公，以绍魏后。丁未，行幸同州故宅，赋诗。冬十月辛酉，突厥遣使朝贡。癸亥，太庙成。乙亥，以功臣琅邪贞献公贺拔胜等十三人配享文帝庙庭。壬午，大赦。主
武成元年春正月己酉，太师、晋公护上表归政。帝始亲万机，军旅犹总于护。初改都督诸州军事为总管。三月癸巳，陈六军，帝亲擐甲胄，迎太白于东方。吐谷浑寇边。庚戌，遣大司马、博陵公贺兰祥率众讨之。夏五月戊子，诏有司造周历。己亥，听讼于正武殿。辛亥，以大宗伯、梁国公侯莫陈崇为大司徒；大司寇、高阳公达奚武为大宗伯；武阳公豆卢宁为大司寇；柱国、辅城公邕为大司空。乙卯，诏曰：“比屡有纠发官司赦前事者，有司自今勿推究。唯库既仓廪，与海内所共。汉帝有云：‘朕为天下守财耳。’若有侵盗公家财畜钱粟者，魏朝之事，年月既远，一不须问；自周有天下以来，虽经赦宥，事迹可知者，有司宜即推穷。得实之日，免其罪，征备如法。”贺兰祥攻拔洮阳、洪和二城，吐谷浑遁走。闰月，高昌遣使朝贡。六月戊子，大雨霖。诏公卿大夫士爰及牧守黎庶等，令各上封事，谠言极谏，无有所讳。其遭水者，有司可时巡检，条列以闻。庚子，诏曰：“颍川从我，是曰元勋；无忘父城，实起王业。文考属天地草昧，造化权舆，拯彼流亡，匡兹颓运。赖英贤尽力，文武同心，翼赞大功，克隆帝业。而被坚执锐，栉风沐雨，永言畴昔，良用怃然。若功成名遂，建国割符，予唯休也。其有致死王事，妻子无归者，朕甚伤之。凡从先王向夏州，发夏州从来，见在及薨亡者，并量赐钱帛，称朕意焉。”是月，陈武帝殂。秋八月己亥，改天王称皇帝，追尊文王为文皇帝。大赦，改元。癸丑，增御正四人，位上大夫。冬十月，齐文宣帝殂。古
二年春正月癸丑朔，大会群臣于紫极殿，始用百戏。三月辛酉，重阳阁成，会群臣公侯列将卿大夫及突厥使于芳林园，赐钱帛各有差。夏四月，帝因食糖?追遇毒，庚子，大渐。诏曰：知
人生天地之间，禀五常之气；天地有穷已，五常有推移，人安得长在。是以有生有死者，物理之必然。处必然之理，修短之间，何足多恨。朕虽不德，性好典坟，披览圣贤余论，未尝不以此自晓。今乃命也，夫复何言！诸公及在朝卿大夫士、军中大小督将军人等，并立勋效，积有年载；辅翼太祖，成我周家，令朕缵承大业，处万乘之上。此上不负太祖，下不负朕躬。朕得启手启足，从先帝于地下，实无恨于心矣。所可恨者，朕享大位，可谓四年矣，不能使政化修理，黎庶丰足；九州未一，二方犹梗，顾此恨恨，目用不瞑。唯冀仁兄冢宰，洎朕先正先父公卿大臣等，协和为心，勉力相劝，勿忘太祖遗志，提挈后人。朕虽没九泉，形骸不朽。今大位虚旷，社稷无主；朕兒幼少，未堪当国。鲁国公邕，朕之介弟，宽仁大度，海内共闻，能弘我周家，必此子也。夫人贵有始终，公等事太祖，辅朕躬，可谓有始矣。若克念政道，顾其艰难，辅邕以主天下者，可谓有终矣。哀死事生，人臣大节，公等可思念此言，令万代称叹。朕禀生俭素，非能力行菲薄。每寝大布之被，服大帛之衣，凡是器用，皆无雕刻。身终之日，岂容违弃此好。丧事所须，务从俭约，敛以时服，勿使有金玉之饰。若以礼不可阙，皆令用瓦。小敛讫，七日哭。文武百官，各权辟麻苴，以素服从事。葬日，选择不毛之地，因势为坟，勿封勿树。且厚葬伤生，圣人所诫。既服膺圣人之教，安敢违之。凡百官司，勿异朕意。四方州镇使到，各令三日哭。哭讫，权辟凶服，还以素服从事，待大例除。非有呼召，各按部自守，不得辄奔赴阙庭。礼有通塞随时之义，葬讫，内外悉除服从吉。三年之内，勿禁婚娶，一令如平常也。时事殷猥，病困心乱，止能及此。如事有不尽，准此以类为断。死而可忍，古人有之，朕今忍死，尽此怀抱。古
其诏即帝口授也。辛丑，帝崩于延寿殿，时年二十七。谥曰明皇帝，庙号世宗。五月辛未，葬于昭陵。主
帝宽明仁厚，敦睦九族，有君人之量。幼而好学，博览群书。善属文，词彩温丽。及即位，集公卿已下有文学者八十余人，于麟趾殿刊校经史。又捃采众书，自义、农已来，讫于魏末，叙为《世谱》凡百卷。所著文章十卷。斋
论曰：昔者水运将终，群凶放命。或权威震主，或衅逆滔天。咸谓大宝可以力致，神器可以求得，而卒诛夷继及，亡不旋踵。是知天命有底，庸可慆乎。周文爰自潜跃，众无一旋，驱驰戎马之际，蹑足行伍之间。时属与能，运膺启圣，鸠集义勇，纠合同盟。一举而殄仇雠，再驾而匡帝室。于是内询帷幄，外杖材雄；推至诚以待人，弘大顺以训物。高氏藉甲兵之众，恃戎马之强，屡入近畿，志图吞噬。及英谋电发，神旆风驰。弘农建城濮之勋，沙苑有昆阳之捷；取威定霸，以弱为强。绍元宗之衰绪，创隆周之景命。南清江、汉，西举巴、蜀，北控沙漠，东据伊、瀍。乃摈落魏、晋，宪章古昔；修六官之废典，成一代之鸿规。德刑并用，勋贤兼叙。远安迩悦，俗阜人和。亿兆之望有归，揖让之期允集。功业若此，人臣以终，盛矣哉。非求雄略冠时，英姿不世；天与神授，纬武经文者，孰能与于此乎。昔汉献蒙尘，曹公成夹辅之业；晋安播荡，宋武建匡合之勋。校德论功，绰有余裕。至于渚宫制胜，阖城孥戮；蠕蠕归命，尽种诛夷。虽事出于权道，而用乖于德教，斯为过矣。孝闵承既安之业，膺乐推之运；明皇处代邸之尊，纂大宗之绪。始则权臣专命，终乃政出私门；俱怀芒刺之疑，用致幽弑之祸，惜哉。
&时间： 19:30:00
&有贾人持金二十斤，诣京师交易，寄人居止。每欲出行，常自执管钥。无何，缄闭不异而并失之。&如何翻译？
&时间： 23:34:00
子曰：“君子食无求饱，居无求安，敏于事而慎于言，就有道而正焉，可谓好学也已。”
&时间： 23:35:00
子曰：“君子喻于义，小人喻于利。”
&时间： 23:36:00
子曰：“君子周而不比，小人比而不周。”
&时间： 23:36:00
子曰：“不患人之不己知，患不知人也。”
&时间： 23:36:00
子曰：“不患人之不己知，患不知人也。”
&时间： 23:38:00
子曰：“为政以德，誓如北辰居其所而众星共之。”
&时间： 21:18:00
君子见善修然自存
&时间： 22:52:00
臣近面论，君子小人补课并处，圣意似不以臣言为非者
&时间： 15:48:00
与郡丞元宝藏深相交结，前后令长，未有不受其指麾者
&时间： 22:55:00
开元四年，山东蝗虫大起，崇奏曰：“《毛诗》云：‘秉彼蟊贼，以付炎火。’
又汉光武诏曰：‘勉顺时政，劝督农桑，去彼蝗蜮，以及蟊贼。’此并除蝗之义
也。虫既解畏人，易为驱逐。又苗稼皆有地主，救护必不辞劳。蝗既解飞，夜必
赴火，夜中设火，火边掘坑，且焚且瘗，除之可尽。时山东百姓皆烧香礼拜，设
祭祈恩，眼看食苗，手不敢近。自古有讨除不得者，只是人不用命，但使齐心戮
力，必是可除。”乃遣御史分道杀蝗。汴州刺史倪若水执奏曰：“蝗是天灾，自
宜修德。刘聪时除既不得，为害更深。”仍拒御史，不肯应命。崇大怒，牒报若
水曰：“刘聪伪主，德不胜妖；今日圣朝，妖不胜德。古之良守，蝗虫避境，若
其修德可免，彼岂无德致然！今坐看食苗，何忍不救，因以饥馑，将何自安？幸
勿迟回，自招悔吝。”若水乃行焚瘗之法，获蝗一十四万石，投汴渠流下者不可
时朝廷喧议，皆以驱蝗为不便，上闻之，复以问崇。崇曰：“庸儒执文，
不识通变。凡事有违经而合道者，亦有反道而适权者。昔魏时山东有蝗伤稼，缘
小忍不除，致使苗稼总尽，人至相食；后秦时有蝗，禾稼及草木俱尽，牛马至相
啖毛。今山东蝗虫所在流满，仍极繁息，实所稀闻。河北、河南，无多贮积，倘
不收获，岂免流离，事系安危，不可胶柱。纵使除之不尽，犹胜养以成灾。陛下
好生恶杀，此事请不烦出敕，乞容臣出牒处分。若除不得，臣在身官爵，并请削
除。”上许之
&时间： 21:12:00
&时间： 09:21:00
仰观宇宙之大,俯察品类之盛
&时间： 20:00:00
先入定关中者王之，项羽负约，王我於蜀汉，罪一。
&时间： 20:43:00
母之，诚彼娘之非悦
&时间： 11:01:00
时光延续，赫海依旧。
&时间： 21:46:00
爱玲亦语，于千百万人之中，于千百万年，于时间的无涯的际野，遇见你所要遇见之人，没有早一步，也没有晚一步，恰巧赶上了，那也没有什么话可说，惟有轻轻地问一声，哦，你也在这里吗
&时间： 11:31:00
宜言饮酒,与子谐老
&时间： 11:31:00
宜言饮酒,与子谐老
&时间： 20:08:00
隔壁窈窕淑女
&时间： 18:57:00
乙不敢言,言则口张,口张则挖回,挖回则必悔棋
&时间： 15:33:00
陈仲举言为士则，行为世范，登车揽辔，有澄清天下之志。为豫章太守，至，便问徐
孺子所在，欲先看之。主薄白：「群情欲府君先入廨。」陈曰：「武王式商容之闾，席不暇
暖。吾之礼贤，有何不可！」
&时间： 19:09:00
&时间： 19:09:00
&时间： 22:09:00
一群伪君子
&时间： 11:18:00
而智术浅短,遂用猖獗
&时间： 15:57:00
帮忙看一下“备他盗之出入与非常”是什么意思。
&时间： 18:27:00
&时间： 18:27:00
及长，爱花成癣，喜剪盆树。识张兰坡，始精剪枝养节之法，继悟接花叠石之法。花以兰为最，取其幽香韵致也，而瓣品之稍堪入谱者不可多得。兰坡临终时，赠余荷瓣素心春兰一盆，皆肩平心阔，茎细瓣净，可以入谱者，余珍如拱壁，值余幕游于外，芸能亲为灌溉，花叶颇茂，不二年，一旦忽萎死，起根视之，皆白如玉，且兰芽勃然，初不可解，以为无福消受，浩叹而已，事后始悉有人欲分不允，故用滚汤灌杀也。从此誓不植兰。次取杜鹃，虽无香而色可久玩，且易剪裁。以芸惜枝怜叶，不忍畅剪，故难成树。其他盆玩皆然。
惟每年篱东菊绽，积兴成癖。喜摘插瓶，不爱盆玩。非盆玩不足观，以家无园圃，不能自植，货于市者，俱丛杂无致，故不取耳。其插花朵，数宜单，不宜双，每瓶取一种不取二色，瓶口取阔大不取窄小，阔大者舒展不拘。自五、七花至三、四十花，必于瓶口中一丛怒起，以不散漫、不挤轧、不靠瓶口为妙，
&时间： 11:02:00
&时间： 12:29:00
天下事有难易乎?为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。人之为学有难易乎?学之，则难者亦易矣；不学，则易者亦难矣。 ??　　吾资之昏，不逮人也；吾材之庸，不逮人也。旦旦而学之，久而不怠焉，迄乎成，而亦不知其昏与庸也。吾资之聪，倍人也；吾材之敏，倍人也；屏弃而不用，其与昏与庸无以异也。圣人之道，卒于鲁也传之。然则昏庸聪敏之用，岂有常哉?
??　　蜀之鄙有二僧，其一贫，其一富。贫者语于富者曰：“吾欲之南海，何如?”富者曰：“子何恃而往?”曰：“吾一瓶一钵足矣。”富者曰：“吾数年来欲买舟而下，犹未能也。子何恃而往?”越明年，贫者自南海还，以告富者。富者有惭色。
??　　西蜀之去南海，不知几千里也，僧富者不能至而贫者至焉。人之立志，顾不如蜀鄙之僧哉?是故聪与敏，可恃而不可恃也；自恃其聪与敏而不学者，自败者也。昏与庸，可限而不可限也；不自限其昏与庸而力学不倦者，
&时间： 15:47:00
vbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb
&时间： 16:14:00
【乃去】什么意思
&时间： 15:06:00
天无绝人愿，故使侬见郎
&时间： 17:51:00
知之为知之
&时间： 08:22:00
古人之不余欺也，而陋者乃以斧斤考击而求之，自以为得其实
&时间： 09:32:00
臣少多疾病,九岁不行,零丁孤苦,至于成立.
什么意思。
使用“←”“→”快捷翻页
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规
说的太好了，我顶！
Copyright & 2014
Corporation, All Rights Reserved
Processed in 0.0344 second(s), 3 db_queries,
0 rpc_queries