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集团人力资源部薪酬绩效副经理 | 建发酒业集团
高级绩效专员 | 安踏（中国）邮箱公司
近期工作经历
建发酒业集团
集团人力资源部薪酬绩效副经理 食品/饮料
安踏（中国）邮箱公司 （10,000 人以上）
高级绩效专员 人力资源 服装/纺织
2004/09 -- 2008/07 郑州大学 本科
联系人（3）
副总经理 电子商务总监
安踏任人力主管
锐仕方达（北京）人力资源顾问有限公司苏州分公司
| 中国电力科学研究院 中电普瑞科技有限公司
集团人力资源部经理 | 七彩集团
近期工作经历
中国电力科学研究院 中电普瑞科技有限公司 （500-999 人）
人力资源 非营利组织
七彩集团 （ 人）
集团人力资源部经理 人力资源 广告/会展
中国四达测评咨询中心
助理咨询顾问
联系人（28）
新奥集团任人力资源专员
东莞市雅康精密机械有限公司任人力资源总监
南亚风情房地产营销企划副总经理 | 昆明诺仕达企业（集团）有限公司
集团人力资源副总监、诺仕达大学常务副校长 | 昆明诺仕达企业（集团）有限公司
近期工作经历
昆明诺仕达企业（集团）有限公司 （10,000 人以上）
南亚风情房地产营销企划副总经理 市场公关品牌 商业地产昆明诺仕达集团南亚风情房地产公司营销企划副总经理
昆明诺仕达企业（集团）有限公司 （10,000 人以上）
集团人力资源副总监、诺仕达大学常务副校长 人力资源 商业地产 诺仕达集团人力资源副总监，诺仕达大学常务副校长
金蝶软件（中国）有限公司（00268，HK） （ 人）
云南省公司HR系统实施部经理，HR行业咨询顾问 咨询顾问 IT服务HR业务咨询顾问、HR信息化咨询顾问、云南HR实施负责人
深圳华夏韬略企业管理咨询有限公司 （100-499 人）
人力资源项目经理，资深人力资源顾问 咨询顾问 管理咨询人力资源咨询项目负责人，项目经理
天音通信控股股份有限公司（000829，SZ） （ 人）
人力资源经理 人力资源 通信主管总部培训、绩效；生产中心人力资源工作
郑州三全食品股份有限公司（002216，SZ） （10,000 人以上）
人力资源经理 人力资源 食品/饮料主管集团薪酬、绩效；销售公司人力资源工作
河南兴泰科技实业股份有限公司 （500-999 人）
董事长秘书，总经办副主任 行政 食品/饮料
1993/09 -- 1997/07 华中农业大学
联系人（697）
北京凯旋佳盛国际商务咨询有限公司任业务经理
职位：行政人事部长 | 河南某实业公司
人力资源总监（项目副总） | 河南某光伏太阳能有限公司
近期工作经历
河南某实业公司 （500-999 人）
职位：行政人事部长 人力资源 新材料[ 2012.5—今]河南某实业公司 职位：行政人事部长 证明人：李旻檑 直接下属：5人，间接下属64人。
企业性质：综合型企业，公司下属企业有矿类、房地产、电子科技型等二级公司。投资25亿元，人员1000---9999人。（离职原因：因董事会领导层变动，团队调整，个人想换个环境。）
管理范围：1、人力资源部、行政部、后勤部、消防安全、企管部
2、兼管房地产物业部、5处矿山人事部
河南某光伏太阳能有限公司 （500-999 人）
人力资源总监（项目副总） 人力资源 能源直接下属5人：人事主管、行政主管、安全主管、项目工程师、项目小组长各一人。间接下属四十多人。
1、负责人力资源部全部事务
2、负责行政部全部事务
3、负责安全部全部事务
4、负责政府关系维护
5、负责二期8亿项目推进
6、负责金太阳一期2.096亿项目推进
7、负责金太阳二期2.04亿项目推进
珠海某电子科技有限公司 （500-999 人）
职位：人事行政部部长 人力资源 电子/半导体[2008年6月 - 2009年8月]珠海某电子科技有限公司 职位：人事行政部部长 薪酬：1.2W—1.5W
行业类别：电子技术/半导体/集成电路 | 企业性质：民营 | 规模：100-499人 |证明人: 李朋，离职原因：家人多次住院。
职位名称： 人事行政部部长(分公司副总) 直接下属：5人，间接下属29人
工作描述：
1、行政，人事各项事务
2、（兼）审核公司各部门运作体系和修改完善
3、（兼）工资、月度财务报表二审工作
4、对新下属机构公司前期筹备管理
项目工作经验
1、参与公司中山办事处的筹建工作
5、参与公司香港公司筹建工作
6、独立完成公司各项专利申报工作
7、独立完成公司出口权审批以及各手续办理
8、协助总经理接待安排各外来洽谈业务人员和客商
9、独立办理公司各安检、消防、治安、工商等工作对内的落实和对外的沟通处理
中山某集团公司 （ 人）
职位：集团人力资源中心副经理，下属工厂人事行政部主任 人力资源 食品/饮料[2006年7月 - 2008年6月]中山某集团公司 公司性质：股份 行业：农、林、牧、副、渔 薪酬：8K---12K
职位：集团人力资源中心副经理，下属工厂人事行政部主任 | 规模：人 |证明人: 黄雄坚，离职原因：高层领导的变动。
职位： 集团人力资源部副经理同时担任下属工厂行政人事部主任
工作描述：
工作分二部分：
一部分：集团公司人力资源部副经理时，主抓集团及下属子公司培训和企业文化建设二方面的工作。
二部分是在下属新兴水产品加工厂任行政人事部主任的工作事务
项目工作经验：
A、完成集团公司内部刊物的建立和推行。
B、完成集团公司培训体系的总规划方向和建立二年内的各子公司培训目标、任务
C、在０７年09月---10月在下属工厂指导并同其它部门合作，顺利通过沃尔玛第三方的验厂、验证工作
2、在０７年１２月在下属工厂指导质管部进行全厂食品行业ＨＡＣＣＰ专项外审工作，并取得换证．
3、在０８年０３月在下属工厂指导质管部进行全厂ＣＱＣ的ＩＳＯ外审工作
深圳某服装贸易有限公司 （500-999 人）
职位：人力资源部主管、经理 人力资源 服装/纺织 [1999年3月 - 2005年12月]深圳某服装贸易有限公司公司性质：合资 行业：服装纺织
月薪：4001元-6000元/月 职位：人力资源部主管、经理 | 规模：500-999人 |证明人： 李明旭 /王向华，离职原因：家父病故，到家后陪母亲和考驾照。｛注1999.3---2002.6在圣峰（台资）木业公司行政人事主管，因表现优秀其家庭企业盛晖服装大陆区生产基地成立，经沟通2002.6将我调到新公司任行政人事经理｝
2002/11 -- 2013/08 各培训学校 大专
1994/09 -- 1997/07 河南财经学院 大专
联系人（287）
山西宏发煤炭经贸有限公司任董事长
重庆市九龙坡区含谷镇鑫源路8号任经理
互联网金融P2P项目、众筹项目负责人 游戏制作人
就读于牡丹江师范学院
人力资源部经理 | 北京K2地产集团
近期工作经历
北京K2地产集团 （500-999 人）
人力资源部经理 人力资源 民用地产负责高级管理职位的招聘与绩效管理，如项目总经理、营销副总/总监、前期开发副总/总监、规划设计副总/总监；负责人力资源部的日常工作！
北京华夏顺泽投资集团 （100-499 人）
集团人力资源主管 人力资源 民用地产负责招聘、绩效考核、人力成本分析与控制、人力资源管理制度建设、员工关系
2011/07 -- 2013/05 中国社会科学院 硕士
2009/12 -- 2010/05 北京尚德机构 其他学历
2003/01 -- 2007/01 华中农业大学
联系人（277）
中国食品报
上市集团商业地产营销、招商、运营总，擅长战略策划，商业地产和旅游地产操盘及全案代理、招商运营；烂尾楼盘活高手；独立策划人
董事 副总裁
兼集团副总经理、兼子公司总经理 | 北京某集团
区域销售及项目执行总监 | 中华英才网
近期工作经历
北京某集团 （ 人）
兼集团副总经理、兼子公司总经理 管理 工作职责：
1、协助董事长变革、优化集团人力资源和市场营销工作
2、负责组建新的子公司，完善集团产业链布局，并负责该子公司的运营管理
中华英才网 （ 人）
区域销售及项目执行总监 销售 互联网1、负责区域大客户销售推动、销售管理和业务指导工作；
2、同时负责区域各类项目（雇主品牌建设、竞聘选拔、招聘管理系统定制、岗位设置及评价、薪酬调研等）的执行管理工作
用友软件股份有限公司 （ 人）
集团高级市场经理 市场公关品牌 计算机软件负责制订集团品牌战略、产品市场营销策略等，并负责落实、执行、管理与评估全国各地市场工作
金蝶软件（中国）有限公司 （ 人）
产品市场经理 市场公关品牌 计算机软件负责公司HR软件产品的市场战略规划及营销推广工作
辽宁物资信息咨询公司 （50-99 人）
人力资源部经理 人力资源 出版/发行先后历任：制作部经理、人力资源部经理
工作职责：
1、负责专业商情（金属、汽车、地产等）的制作及出版；
2、负责公司的人力资源管理工作
2001/07 -- 2003/07 中国人民大学 硕士
1994/04 -- 1996/10 辽宁大学 大专
1988/09 -- 1992/07 辽宁工程技术大学 本科
联系人（18）
宝兴珠宝 - 经理
合伙人、资深猎头顾问
发的撒 - 的撒打算
天创(深圳)科技有限公司任-营销总监
集团人力资源部经理 | 中软国际有限公司
人力资源经理 | 北京安美尔工贸集团
近期工作经历
中软国际有限公司
集团人力资源部经理 人力资源 互联网? 建立并完善公司人力资源管理体系、人力资源管理制度，优化管理流程，持续优化公司的人事制度、流程和体系建设
? 向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平, 负责中长期人力资源战略和规划的制定并组织实施
? 根据公司发展需要进行组织结构的设计、优化并进行组织职责的分解，制定总总公司人力资源发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，推动组织效能的提升
? 定期收集市场薪酬信息和数据，为薪资架构和年度薪资调整提出建议和方案，组织制定、完善总公司薪酬福利制度、政策，指导并监控各事业部对薪酬福利制度、政策的执行
? 基于企业的战略规划，组织制定员工的培训规划和方案，尤其是骨干员工和干部继任计划方面，推动人才管理项目，包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才选拔标准建立、人才梯队与继任管理，建立并完善任职资格体系、胜任力模型，指导各业务集团在招募人员、干部培养与管理等方面进行应用
? 组织实施、维护、发展和传播企业文化
? 参与组织建立EHR管理信息系统，积极推广指导各业务集团使用系统，简化办公流程，并根据系统提供的数据进行人力状况分析，向决策层提供相关改进依据
北京安美尔工贸集团 （ 人）
人力资源经理 人力资源 食品/饮料? 根据集团战略及经营发展目标，建立各个层次的人力资源规划
? 推行及改进人力资源管理制度及作业流程，并确保有效实施
? 负责集团薪酬体系建设，研定合理的员工待遇，负责各部门、各二级单位工资、保险福利等的审核
? 建全公司人力资源管理制度和培训制度，对员工进行入职和敬业精神的培训，并采用不同方式与员工进行沟通(面谈、建议、引导)
? 制订合理的管理体系和培训计划，并监督实施管理和培训工作
? 负责新员工的面试及录用审批工作；负责劳动合同的签订；负责解决劳动争议
? 集团行政工作的指导与管理，统筹安排各项行政工作，合理控制行政管理费用，保证公司的正常运营。
和路雪(中国)有限公司 （ 人）
人力资源部主管 人力资源 食品/饮料?
1986/09 -- 1990/07 中国协和医科大学 本科
劳动和社会保障部 其他学历
联系人（536）
老年公寓运营
苏州某企业任副总经理
互联网营销策划专家/领袖教育常务副总经理
人力资源部经理 | 中英人寿保险有限公司总公司
经理 | 上海金拓实业有限公司（北京办事处）
近期工作经历
中英人寿保险有限公司总公司
人力资源部经理 人力资源 保险主要职责：
1. 人力资源战略管理：依据公司战略制定人力资源发展战略并达成目标；
2. 人力资源制度规划和体系建设：依据人力资源战略规划人力资源体系并制定各项规章制度及政策；
3. 人力资源人才发展战略：依据人力资源战略制定人才发展战略，联合组织发展部定期进行全公司人才盘点、识别组织人才发展需求，制定人才发展继任人规划、关键岗位/中层管理岗位培养规划、实施优才管理项目，对人才调配实施战略性管理；
4. 总公司人才招聘及各机构中层管理岗位以上人才的招聘管理：依据人力资源招聘规划负责管理全公司猎头资源及总公司和分公司中层管理岗位以上人才的招聘，包括人才的面试、测评、入职、转正、晋升、异动等流程，根据组织状况及具体招聘需求，评估、应用适当的招聘渠道以保证招聘人才的时效性和有效性；
5. 人力资源测评管理：建立全公司测评体系，针对全公司C级以上人才在招聘和发展中运用THOMAS的DISC进行测评，针对英杰人才在人才发展培养中运用SHL的OPQ进行测评，针对新员工在职业生涯规划中运用MBTI进行测评，针对应届毕业生在校园招聘中运用LGD和CPI进行测评。作为DISC认证测评师，负责全公司测评工具的管理，包括测评工具的开发和维护、评估与选用，以及测评系统在全公司的使用、推广和培训。
6. 人力资源管理报告：定期向管理层提交全公司招聘、离职、有效性等分析报告，关键指标包括：用人申请数量、招聘时效性、招聘需求到岗率、招聘成本、招聘渠道有效性、离职率、滚动离职率、离职人数、离职原因、离职年限分析、离职职等分析、离职成本等，以确保招聘的专业性和客观性、离职的专业性和合规性。及时反馈公司的人才流动状况，向管理层提供员工发展和文化建设的建议。
7. 组织、团队诊断和岗位评估管理：协助组织发展部进行公司组织架构设计及组织变革管理，负责岗位评估体系的完善和持续更新，主导岗位说明书项目的实施，作为项目管理人，在Hay集团资深顾问的培训下，完成了全公司组织架构的调整和岗位说明书的撰写，为后期薪酬福利体系的全面实施奠定了基础；
1. 制定全机构《HR操作手册》、《劳务派遣管理规定》、《非全日制用工规定》、《复聘管理办法》、《内部竞聘流程》、《轮岗流程》、《面试指南》、《面试工具包》、《新人任职90天指引计划》及工具包、招聘流程及表格、新员工入职流程及表格、人事异动流程及表格、劳动关系终止解除流程及表格；
2. 定期完善《员工手册》、《组织架构图》、《岗位说明书》、《岗位评估》、《招聘流程》、《新员工入职流程》、《劳动关系终止解除流程》、《人事异动流程》等规章制度；
3. 人才发展项目产出：主导并完成《人才保留项目》、《岗位评估和岗位说明书撰写项目》、《公司流程梳理项目》、《将ILEAD引入招聘面试流程的项目》、《公司渠道行政中心整合项目》、《公司营运本部与渠道行政中心变革项目》，重点参与《晋升流程》、《职业生涯规划》等项目；
4. 定期对全机构HR进行专业培训：《DISC测评指引》、《DISC测评培训指南》、《劳动合同法培训》、《劳动关系解除培训》、《PIP流程培训》、《绩效沟通培训》、《新人任职90天指引工具包培训》、《STAR面试技巧培训》、《招聘渠道培训》、《新员工培训》、招聘流程培训、新员工入职流程培训、劳动关系解除培训、人事异动流程培训、新筹备机构的人力资源经理培训;
5. 全方位建立、完善招聘及离职管理政策、体系和规章制度，不断提升全公司招聘时效性。入职近六年来，带领招聘团队负责总公司22个事业部/本部的招聘，以及12家机构中层管理岗位以上层级人员的招聘，有效的满足了组织需求、达成了公司战略；
6. 全面建立和完善公司测评体系，引进了THOMAS的DISC测评系统，规划并组织实施了全公司HR人员的招聘测评工具培训，建立了公司测评人才信息库，年平均测评人员达120人左右，积累丰富的测评经验，提高了招聘甄选的信度和效度，满足了组织需求；
7. 作为Hay咨询公司薪酬体系设计项目的主要参与人之一，出色完成组织架构和岗位说明书更新子项目，对项目组成员进行培训，保证了后期薪酬体系设计模块的顺利实施；
8. 负责分支机构筹备，先后完成山东、江苏、湖南、辽宁、湖北、河南、黑龙江的筹备和开业。培训各机构的人力资源经理，指导分公司招聘、离职、劳动合同管理、员工关系管理、劳动用工管理等，成功将总公司政策、流程贯彻到各机构统一执行，确保人力资源政策在全公司的一致性和合规性。
上海金拓实业有限公司（北京办事处） （50-99 人）
经理 咨询顾问 食品/饮料主要职责：
1. 负责公司电销团队的培训。
注：该公司为原婷美集团母公司总经理创办，短期任职主要因为全国硕士统考后的帮忙性质。
婷美保健科技集团 （500-999 人）
集团人力资源部人力资源部经理 人力资源 服装/纺织主要职责：
1. 人力资源战略管理： 制定集团及子公司人力资源管理战略，配合业务部门达成年度经营目标。
2. 人力资源策略规划和实施：负责集团及子公司人力资源管理策略实施，包括:
? 基于战略与文化的人力资源规划与开发体系；
? 职位分析与职位评估体系；
? 基于战略与业绩导向的绩效管理体系
? 基于战略与文化的招聘体系和培训体系；
? 薪酬设计、搭建及重组；
? 各项人力资源管理政策、流程、制度的建立和完善；
? 劳动关系管理；
? 人力资源各项管理报告和有效性分析等；
1. 协助人力资源总监进行组织变革和架构调整，建立了以素质模型为核心的潜能评价体系及以任职资格标准为核心的职业化行为评价体系，为公司战略的实施提供了良好的结构平台；
2. 组织策划公司HR变革，全面优化公司的HR体系（如职位分析、目标管理(MBO)、绩效考核、薪酬激励、HR开发与职业生涯规划等），为公司的产业拓展提供了良好的HR平台； 在全集团公司推行目标管理（MBO），组织制订KPI并进行动态管理；定期收集与分析目标达成的数据，制订绩效改进方案、跟进绩效改进结果，提升公司绩效；
3. 梳理企业文化，进行文化整合及文化变革管理。建立并推行员工福利和非物质激励管理办法、完善HR管理制度（如员工工伤事故处理办法、职工培训管理章程、内部竞聘制度等），将HR管理活动流程化、系统化、专业化。
英特莱科技有限公司 （500-999 人）
人力资源部经理 人力资源 非营利组织主要职责
1. 创立人力资源部门，建立人力资源管理体系，制订人力资源管理各项规章制度和流程，包括招聘、培训制度及流程，以及绩效管理、薪酬制度及流程，完成公司制度化与规范化的建设和运营；
2. 在公司快速成长期，充分运用媒体、网络、人才市场和猎头机构等多种招聘渠道，采取无领导小组面试、心理测验和情景模拟等多种招聘方式，招聘甄选人才，以满足公司发展需要；
1. 建立绩效管理体系，在公司成功推行360度绩效考核和末位淘汰制度，提高员工的竞争意识和工作积极性，提升公司绩效；
2001/09 -- 2003/07 首都经济贸易大学 硕士
1996/09 -- 2000/07 大连轻工业学院 本科
联系人（187）
投资、影视、基金领域
知达客IT人力服务
ERP实施与咨询
总经理 | 上海阿普达集团
近期工作经历
上海阿普达集团
总经理 其他 机械/自动化主要工作为三块：协助总裁管理公司日常生产经营工作、人力资源总监工作、总裁办主任工作。
一、人力资源工作。
1、规划管理。制定集团人力资源战略规划，组织、实施、调整人员编制；负责人员预算管理与成本控制；
2、规章制度。制定、执行、修改、更正和废止人力资源规章制度；解释和运用人力资源管理制度；拟定、更正和修改部门职责权限、权限的划分原则和方法；
3、人事管理。负责新入职员工导向培训；管理人事档案、人事用工，协调人事关系，处理人事问题；管理劳动合同，编制岗位说明书，提供人事资料；管理人事招聘、任免和升迁；
4、、薪酬与绩效管理。拟定、研究和改进薪酬管理制度；管理薪酬调整事项与考勤制度；拟定集团绩效考核指标库、绩效考核方案，组织绩效考核实施，受理绩效考核投诉；
5、培训与员工职业生涯规划管理。拟定集团总体培训计划与预算，审核子公司培训计划与预算；组织拟定集团通用培训课程目录设计、培训大纲、课件、讲师人员规划；组织集团通用培训实施、培训评估、测评；审核、审批子公司培训工作。
二、行政管理工作。
1、管理体系。构建完善集团及事业部相关行政管理体系；制定综合性规章管理流程、制度，并推动其实施；协助公司总裁处理日常经营管理工作；
2、办公管理。负责发布公司层面公文；收集、整理、归档公司层面文档资料；
3、后勤管理。负责除财务印章之外的公司层面印章管理；整体管理公司车辆、员工宿舍、办公用品、办公环境等后勤事务；
4、会务管理。安排公司层面会务接待；筹备、组织公司高层例会，并检查、反馈会议决策落实执行情况；制定会务流程并跟踪落实情况；组织公司内部活动，如年会、消防运动会等的策划与实施；
5、外联管理。负责行政部与政府对口部门的工作；建立、协调与公司工作相关的政府部门、行业协会、高校合作等外联工作；
上海宝松重型机械工程有限公司
人力资源部经理，兼总经办主任 公司常务副书记 其他 机械/自动化主要工作为三个方面：协助总裁管理公司日常生产经营部分工作、人力资源总监工作、总裁办主任工作。
1、人力资源部经理兼总经办主任，党支部常务工作；
2、协助公司总裁处理日常经营管理工作；
3、主持人力资源部日常工作；
4、主持总经办日常工作；
5、召集主持公司部级以上干部办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门的工作；
6、负责企业日常事务的处理与协调。
7、分管公司车队工作和环绿、安全管理、5S管理；
上海冠松集团
总经理助理兼人事部经理，集团党委委员 其他 汽车一、工作重点
1、负责人事管理（含人事基础管理、劳动合同规范），确保人事手续完整和人事安全。
2、负责培训教育管理，促进公司各级干部员工综合素质、专业技能和绩效的不断提升。
3、负责企业文化建设：通过企业文化建设小组的组织管理，最终实现广大干部员工“忠诚团结、敬业奉献”的目标。
4、负责干部监察和团队建设。
5、负责集团党委委员和集团直属党支部工作。
二、工作职责描述。
1、协助总经理工作：1）对集团公司人力资源管理规划协助做好参谋和助手，献计献策；2）协助总经理做好人力资源的日常行政管理工作，为总经理提供各种人力资源管理方面的管理建议，并提出改进意见和对策；3）协助人力资源系统制度化建设工作，建立、完善各种人力资源管理制度、流程，确保规范、高效、安全。
2、负责人事部的人事绩效管理工作：通过对下属成员工作指导、检查、激励和员工思想教育工作，确保人员忠诚、稳定和工作高效。
3、负责人事基础管理工作指导：完善人事管理体系，加强人事的制度化管理和流程化管理，为广大干部和员工提供良好的人事基础管理保障。
4、负责规划指导公司教育培训工作：通过建立完善一级、二级培训师队伍、培训资料和培训流程，围绕员工绩效管理，加强各级培训的列席、调研和个性化、差异化教育培训计划的拟订和推动落实，积极组织和推动各培训委员会委员落实各项培训计划，促进公司各级干部员工综合素质、专业技能和绩效的不断提升。
5、负责企业文化建设：不断完善《实事工程》等各项凝聚力工程，并以制度化的形式加以保障实施，达到干部员工认同企业、热爱企业的目的；通过企业文化的策划、宣传、倡导和组织工作，提升广大干部员工的凝聚力和战斗力，推动企业三个文明建设，最终实现广大干部员工“忠诚团结、敬业奉献”的目标。
6、负责组织纪律的监察检查工作：不断完善公司考勤管理制度，严格请、销假制度，保证出勤率。杜绝代打卡和不打卡。搞好考勤工作检查，及时发现问题，维护制度有效运行。
7、协助做好公司的员工关系管理：及时掌握员工思想状态，实施公司的实事工程和凝聚力工程，切实地解决员工实际困难和异常情况，对员工的稳定性、向心性和高涨的工作热情负责，积极实施做好员工关怀工程。
8、负责集团党委委员和集团直属党支部书记工作。
9、认真完成领导交办的临时性工作：对任务完成的成效负责。
江苏恒达人造毛皮有限责任公司
人力资源部经理兼公共关系部经理 其他 服装/纺织1、公司人事行政全面工作。
2、负责公共关系部工作，对公司制度制订、信息管理、外部公共关系、公司会议等工作负全责；
3、负责人力资源部工作，对人事基础、招聘、培训、绩效考核、薪资管理员工关系、公司福利等工作全面维护；
4、小车班、后勤、安保、基建、党务群团等工作。
江苏双山集团股份有限公司
办公室主任，销售部经理，企管部经理，分公司总经理 其他 服装/纺织张明涛，男，汉族，1967年9月生。1989年至1992年在河海大学读计算机专业函大，获大专学历。1995年入党。1997年挂职到乡镇企业（任副总），转为国家干部。2003年获工程师职称。在江苏双山集团的主要简历：
92.7 在河海大学读计算机专业函大
92.12 在车间当技工；
98.8 在办公室任秘书、副主任、主任，期间01.11 挂职到乡镇企业任副总；
99.12 在市场营销部任经营办公室主任；
02.11 任企管部经理；期间2000.7 ～12 被政府借用6个月；
2002.12～ 任集团分公司 总经理。
1989/09 -- 1992/07 河海大学 大专
总部人力资源部经理（副总监级） | 北京金一文化发展股份有限公司
集团人力资源部 经理 | CEMIN千年（香港）珠宝集团（500人以上）
近期工作经历
北京金一文化发展股份有限公司 （500-999 人）
总部人力资源部经理（副总监级） 人力资源 互联网1、全面负责公司人力资源管理工作；
2、制定人力资源战略规划；
3、进行人力资源系统的建设和完善工作；
4、负责公司的人才招聘与引进；
5、负责薪资福利制度的改革与施行；
6、负责绩效考评体系的建立、推进及实施；
7、负责公司培训体系的建立及培训组织实施；
8、负责员工关系管理和企业文化建设工作。
汇报对象： CEO、HRD
工作业绩：
1、拓宽人才引进渠道，显著提升新员工入职数量；
2、有效加强部门间的协调沟通；
3、员工关系协调与沟通，有效减少员工争议的发生；
4、良好的处理了社保审计危机。
CEMIN千年（香港）珠宝集团（500人以上） （500-999 人）
集团人力资源部 经理 人力资源 非营利组织1、全面负责公司人力资源管理工作；
2、作为公司决策委员会委员，参与公司重大事项的研讨与决策；
3、制定人力资源战略规划；
4、进行人力资源系统的建设和完善工作；
5、负责公司的人才招聘与引进；
6、负责薪资福利制度的改革与施行；
7、负责绩效考评体系的建立、推进及实施；
8、负责公司培训体系的建立及培训组织实施；
9、负责员工关系管理工作；
工作业绩：
1、为公司引进多位中、高层管理人才，使公司的运营、管理得到有效提升；
2、进行了合理的薪酬改进，更利于规范化管理和激励员工；
3、有效实施了BSC绩效制度；
4、通过员工关系管理和有效沟通，提升了员工的保留率，避免了劳动争议的发生。
江苏传媒投资有限公司 （100-499 人）
人力资源部经理 人力资源 广告/会展从公司成立之初进入企业，建立了人力资源部和人力资源管理体系，公司有员工200余人。
建立、改进和完善公司人事管理制度。
组织制定岗位说明书，进行人力资源规划，定岗定编。
根据需求，组织实施人员招聘和人员测评。
制定培训计划并组织实施。
建立绩效考评系统，激发员工的工作积极性，提高工作质量与效率。
建立薪酬管理体系，制定薪资管理制度。
规范员工劳动关系的管理工作，合理规避用工风险。
帮助员工进行职业生涯规划，同时为企业的发展培养、储备人才。
兼负公司董事长投资的其他两家公司的部分人事管理工作。
北京昊天利物业管理有限公司 （100-499 人）
行政人事部经理 人力资源 互联网全面配合总经理的工作，进行人事、行政事务管理，负责促进公司各项工作的推进（公司共130余人）。
进行人力资源规划、人员招聘、培训、考核、薪资制定、劳动关系和员工关系管理。
建立、建全企业人事、行政管理制度与企业内部工作流程。
公司合同拟定（与相关部门、业主之间的合同）。
行政外联等工作。
大贺传媒集团北京分公司 （500-999 人）
办公室主任 行政 互联网入司时为行政助理，2000年6月起担任办公室副主任，2001年2月起担任办公室主任职位。负责分公司（含5个办事处，共130余人）的行政、人事（招聘、培训、考核、劳动关系管理等）工作。
2005/09 -- 2007/04 中国人民大学
南京大学 MBA
联系人（110）
中国人力资源开发研究会
智缔品牌设计工作室任创始合伙人
京公网安备号