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停在固件升级进度阶段，电脑显示“正在进行galaxy s2固件升级。。。请不要断开连接pc的线缆”。进度条长时间显示0%。手机显示downloading... do not turn off target!!。
请问，遇到这种情况是否正常，应如何处置。谢谢。
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TA的每日心情开心 21:15签到天数: 1 天[LV.1]初来乍到
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还没下载玩呢，正在下载，先等吧，还没开始刷机呢
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我刚强制结束了固件升级进程。手机开始停留在机器人状态，电脑提示可以紧急恢复，我也尝试过了，但仍存在长时间电脑端停止不动情况。后来我按照紧急恢复中提示，完成拔线，卸电池和重启，手机竟然启动正常。再启动kies仍提示可以进行固件升级。
现在我又开始从新进行正常固件升级操作，不知道会是啥结果。
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经过从新正常固件升级，目前已经开始经过刚才卡住的那个阶段了，这会才知道，这个阶段时，手机不光显示不能断线，而且应该显示进度条，就在打字的时候，提示升级完毕。升级到了lp6，一身冷汗啊。
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恭喜下，升级成功
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精品不能错过，感谢楼主分享！
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恭喜下，成功升级
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好东西要顶的
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我的是移动还是联通，为什么好长时间没升级了？收藏
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第一次跟她接吻的时候快亲上的时候她突然说等一下我就纳闷了她要干嘛她从兜里拿出三个糖就那种圆的草莓苹果荔枝她问我你挑一个我指了一下那个荔枝的然后问她干嘛?她二话不说马上撕开包装就把那颗糖给吃了然后一把扯过我的脖子我俩就接吻了全程一股荔枝味后来她跟我说人生那么长我没有自信能让你记住我但是你既然喜欢吃荔枝味的糖我只能让你记住我和你接吻是荔枝味的这样以后你吃荔枝味的东西都能想起我我和你接吻的味道现在我俩分手了每次吃荔枝味的东西都能想起她家里固定有荔枝糖想她了都会吃上一个就像在跟她接吻有机会想跟她说人生那么长我可能要记着你一辈子了——记得第一次跟她上床的时候我慢慢褪去她的衣服当我要褪去最后一道保护时她说等一下推开我望着我拉起我的手就往死里咬久久没有松开我疼的直呼说你干什么？她说你要是对不起我我就要你好看！后来我才发现她还是处女那么多年过去了物是人非我的手腕上还留着她当年咬出的手表印我才体会到她的刻骨后来，我有过两个女友都没有结果就像少了什么到处都是她的痕迹时间也无法沉淀终于有一天我再也无法抑制我心中的那份感情我决定去找她我们要在一起后来多方打听才知道她去学挖掘机了谁能告诉我学挖掘机哪家强？
我今天从开发版刷回这个版本了。4.4的貌似很耗电。
移动的，联通没1g运存的
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编辑部联系: 021-51142 E-mail:editor@服务热线: 021-51142从WCDMA升级到LTE FDD，只需很小的代价。这话听听也就罢了，当不得真
先看下面这条新闻标题：“美运营商AT&T开始迁移GSM频谱 将用于WCDMA和LTE服务”，这是2012年的故事。AT&T在2012年时，WCDMA早就建好了，4G也开始商用。这时他才敢把GSM的频谱拿出来干别的用。为什么？因为这时美国99%的人手里的手机都至少是支持3G甚至LTE的，停掉GSM，只需要向很少的人沟通，请求他们更换手机就行了。反观国内，移动号称TD-SCDMA可以很容易升级到TDD LTE,目前移动TD-SCDMA用户1.7亿，网络如果升级到LTE，这些用户就只能回到GSM网去收信号。别说全部升级到LTE，单单减少几个TD-SCDMA站,用户就会抱怨没信号了。联通也一样，1.2亿纯3G用户+未公布数量的2G用户使用3G流量包的。倒贴给联通钱，他也不敢把现在的3G网升级到4G。只有当绝大多数用户手机都支持LTE时，才可以淘汰3G网，升级到4G，让所有用户跑在4G网上。由于联通2G网覆盖很弱，即便手机都更换为LTE手机，如果LTE的语音通话问题没有妥善解决好，3G网也是不能替换的。电视上联通的广告挺好3G+4G，这将长期存在，而且1~2年内，起作用的还主要是3G网。
好贴要顶，虽然股价跌成这样都不想看行情了。
从这个层面讲，联通在LTE上只能建新的基站，至于是TDD或FDD，并不重要，因为4G手机这两种都支持。但联通并不需要像移动那样把4G基站铺的满天飞，人群密集区域投放就可以解决1到2年的需求了，人少的区域由3G提供支持，人多的地方3G+4G。中国的手机用户太多，别指望什么100M，50M的速度，那只是在初期用户少的时候（如同目前的移动4G）。最终用户一多，手机端能有2M就不错了，除高清视频外，其他的都没问题。而联通的3G+4G组合，3G网大概可以提供几百K的手机端网速，LTE则可以达到2M（取决于4G手机数量）。应该是一个不错的选择。TDD LTE与FDD LTE的分工，前者适合小区域大容量，后者侧重于更大的覆盖广度。其实并不矛盾，例如地铁这类特殊地方，如果能2个一起上最好不过。几年后，用户手机都支持LTE时，3G站是淘汰还是升级到LTE有些难讲，几年前的老WCDMA硬件，可能会跟不上那时的LTE要求。2014年联通究竟下多大力气投资4G，走一步看一步吧，这不光取决于联通的策略，移动电信的进展也会影响联通。1000亿左右的年度总投资额度，我认为是可接受的上限，其中可以投在...
河北秦皇岛股友
从这个层面讲，联通在LTE上只能建新的基站，至于是TDD或FDD，并不重要，因为4G手机这两种都支持。但联通并不需要像移动那样把4G基站铺的满天飞，人群密集区域投放就可以解决1到2年的需求了，人少的区域由3G提供支持，人多的地方3G+4G。中国的手机用户太多，别指望什么100M，50M的速度，那只是在初期用户少的时候（如同目前的移动4G）。最终用户一多，手机端能有2M就不错了，除高清视频外，其他的都没问题。而联通的3G+4G组合，3G网大概可以提供几百K的手机端网速，LTE则可以达到2M（取决于4G手机数量）。应该是一个不错的选择。TDD LTE与FDD LTE的分工，前者适合小区域大容量，后者侧重于更大的覆盖广度。其实并不矛盾，例如地铁这类特殊地方，如果能2个一起上最好不过。几年后，用户手机都支持LTE时，3G站是淘汰还是升级到LTE有些难讲，几年前的老WCDMA硬件，可能会跟不上那时的LTE要求。2014年联通究竟下多大力气投资4G，走一步看一步吧，这不光取决于联通的策略，移动电信的进展也会影响联通。1000亿左右的年度总投资额度，我认为是可接受的上限，其中可以投在4G上400亿左右。如果有底气，或者移动4G用户发展不顺利，联通可能会减少投资力度。按港股的市值估算，联通只值2000亿不到，这不过等于2年的投资额，不管联通效率多差，给任何一个公司2000亿现金，绝对搞不出一个目前的联通。别的都不算，每个新用户发展起来都需要500~1000的费用，光这一项，就超1000亿了。股价惨不忍睹，但不代表联通真的如此不值。市场总有错和纠错的时候，耐心地等。骂常老大的居多，换位思考一下，无论谁坐在那个位置，结果都不会比现在好多少。从09年至今，联通每一步的发展都在不停的尝试努力，正确的决策不少。其中，好的列举几个，1.单独辟出186号段（后加入185）+单独的沃品牌策略正确，改变了以往低端的形象。2.牺牲利润补贴苹果策略正确，损失一时的利润，赢得品牌声誉及高端用户。3.垂直管理模式改革策略正确。全国统一定价。4.10010网站办的不错。5.后期及时调整补贴策略，不再盲目追求用户数量。6.沃家庭的捆绑营销模式7.从3.5寸，到4.0寸，4.5寸，5.0寸手机，每次都引领千元机标准。8.LTE的谨慎策略9.组建财务公司失败的也有：1.20元卡定位失误2.微信沃卡定位也有问题，至今未在全国推广。3.套餐虽多，但没有语音+流量包的自由组合，用户选择余地少4.套餐价格标示不合理，例如126元套餐，明码标价126元，背后可以有很多种优惠方式，实际收入仅为76左右，但新用户会与电信相应的129套餐比较，会误认为联通的语音+流量都比电信的少。5.类似北京地铁这种极其重要的场所，很长时间没有3G信号，而2G实在烂的不能用。6.针对老用户的活动过少，迫使一些合约机用户到期离网7.服务意识不强，对于营业厅的管理明显不够到位。本人多次在营业厅遇到用户投诉自己名下的不知情的手机欠费问题。8.2G价格战“随意打”失策，事后看即没有抢到用户，也没保住ARPU.
楼主，我一直在仔细阅读你的帖子，很有深度，能否详细说说你对联通的投资策略？我很想听
楼主辛苦了！写得真好！我也一直追楼主的贴子
广东深圳股友
1000亿的投资额度，实在是太多了，据说tdlte的问题蛮多的，实际上，切换为tdlte，应该不会什么设备都换吧，最近说ldlte做wimax2.0不知啥意思。难道有些缺陷不能克服?YD转做WiMAX,最惨的还是DX。
楼上的朋友们好，深度不敢当，只是我发帖子是谈自己的真实看法，希望和朋友们交流，尽量不带感情色彩。小散能研究大公司的发展，很多时候错误百出是一定的，还望大家多交流，取长补短，形成正确的认识。回复太长，只好分3段发。
联通的4G策略，我的看法是：在国家左右大方向下有些被动和无奈，总体上3G的绝对标准优势已经没有了，成熟的3G网带来的余热将长期受益。4G不像语音业务，其特点是人群密集区需求大，在人口密度小的郊外或农村，即便没有也不会招致用户极大的不满。我理解的4G应该是从点到面，逐渐开花的。移动的4G铺的这么大，是因为其3G网不被认可且质量的确不怎么样，用4G代替了3G+4G的融合，那么未来移动的4G就必须是一张大而全的覆盖网，80~100万站完成全国覆盖应该足够了。而电信，联通有3G做后应，4G初期可以在数据业务需求大的区域展开，逐步扩展。只要看看那个3G站忙不忙就能定位在哪装4G了。4G时代，比拼的一个基础是频率资源，中国的好频率不多，联通和电信都没有拿到足够的FDD频率，无米自然煮不成饭，频率不够，再谈什么FDD140M带宽就有些蒙人了，因此联通手中的40M TDD一定会使用，不需要工信部监督，这就是我说的联通的无奈。原本一个满配的FDD基站就够了，现在变成了FDD+TDD融合站，即便电源，线杆等都可以共用，基站的硬件还是要多花不少钱，成本会高些。但这样的情况仅会在人口非常密集的地区出现...
至于未来的盈利预期，2013年基本定了，0.18~0.19元。2014年，考虑用户继续增长，以及网间资费调整影响，大概可以达到0.3~0.32元这么区间。2015年以后的增长速度，变数多了不少，IPTV业务，智慧城市，手机支付等都会产生影响，资费的下调与百姓收入增加后在信息方面投入增加是一反一正的两种效应。还有就是折旧摊销的变化。下面的数据简单把投资额按照7年折旧，与事实一定有出入，可以作为参考，09年之前的投资因为08年电信重组，基本没法用了。2013年数据还没有，但不会太高，700亿~800亿，2014年到2018年，4G投资，先按每年1000亿计算。考虑到2009年最迫切需要建3G时，才投了1125亿，我认为1000亿应该是够了。=投资年=投资额=09==10===11==12==13===14==15==16===17==18==19==20==21== 2008
101 101 101
101 101 101 2009
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1000亿的投资额度，实在是太多了，据说tdlte的问题蛮多的，实际上，切换为tdlte，应该不会什么设备都换吧，最近说ldlte做wimax2.0不知啥意思。难道有些缺陷不能克服?YD转做WiMAX,最惨的还是DX。
这为朋友没明白我的意思，3G升级到4G不是换设备费用问题，而是因为有老手机在网，根本不能升级。BB机和小灵通当初退网，最后都是高额补贴用户完成的。LTE做wimax2.0这个没听说，不便回答
1，既然只有大城市先建设，1000亿的投资额几乎如09年一年建设个差不多了，本人认为联通应该淡定一些，每年投资500亿，做10万基站较为合适，再者新站选址是比较困难的。剩下的做3G的升级和覆盖。300亿的投资也差不多了，毕竟有了那么多的基础。2本人觉得LT更应该做的是移动支付，总感觉LT在这方面缩手脚。LT应该在移动没有精力搞的時侯，错开時间。布局在营业厅一级。不能?移动腾出手来。实现田忌赛马式的错位竞争。3、200亿／年的服务收入增加可能,手机收入200亿/年增长不太可能。每月250万入网要看LT的策略如何了。
广东汕头股友
1，既然只有大城市先建设，1000亿的投资额几乎如09年一年建设个差不多了，本人认为联通应该淡定一些，每年投资500亿，做10万基站较为合适，再者新站选址是比较困难的。剩下的做3G的升级和覆盖。300亿的投资也差不多了，毕竟有了那么多的基础。2本人觉得LT更应该做的是移动支付，总感觉LT在这方面缩手脚。LT应该在移动没有精力搞的時侯，错开時间。布局在营业厅一级。不能?移动腾出手来。实现田忌赛马式的错位竞争。3、200亿／年的服务收入增加可能,手机收入200亿/年增长不太可能。每月250万入网要看LT的策略如何了。 我支持!
至于未来的盈利预期，2013年基本定了，0.18~0.19元。2014年，考虑用户继续增长，以及网间资费调整影响，大概可以达到0.3~0.32元这么区间。2015年以后的增长速度，变数多了不少，IPTV业务，智慧城市，手机支付等都会产生影响，资费的下调与百姓收入增加后在信息方面投入增加是一反一正的两种效应。还有就是折旧摊销的变化。下面的数据简单把投资额按照7年折旧，与事实一定有出入，可以作为参考，09年之前的投资因为08年电信重组，基本没法用了。2013年数据还没有，但不会太高，700亿~800亿，2014年到2018年，4G投资，先按每年1000亿计算。考虑到2009年最迫切需要建3G时，才投了1125亿，我认为1000亿应该是够了。=投资年=投资额=09==10===11==12==13===14==15==16===17==18==19==20==21== 2008
101 101 101
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143从这个估算表看，
2012年真实数据613亿，表中472亿（缺05~07年数据）
2013年按照前三季度情况预计700亿，表中615亿（缺06~07年数据）
2014年表中715亿（缺07年数据，13年为估计值），我们可以估算为全年高限为780亿左右
2015年按表中估计850亿
2016年接近900亿收入增长， 亿，亿，亿，亿， 亿，这个估计建立在今后每月3G用户新增能维持在250万规模（移动业务年收入增加200亿，再加入手机销售及其他收入增长，400亿递增）从12年开始，折旧摊销13,14两年增长幅度最快，15年，16年趋缓，而总收入有望维持，因此我认为折旧占比的减少将使15,16年的利润额外增加40亿左右。销售费用12,13两年增长明显，其大头为渠道推广费用，一旦将来用户数不再如13年这样速度增长，2014年销售费用可能呈平稳下降趋势乐观地估计，~0.45元，~0.55元。（时间太远，4G用户发展情况是关键，出入可能很大。）
折旧摊销认为没有7年，09年投资比08年多（0亿元，折旧飙升70亿元，去掉残净20亿元，折旧5--6年完成，考虑20年房屋、通讯塔的折旧，主设备电子部分5年折旧完了。14年投资可能只见几万台4G基站，拍照最快14年底发放，3G已满足，建设4G，u900改造建设而已，每年800亿足够
联通好象已经准备放弃（至少是压缩）GSM，搞UTMS900了，老九说说影响
折旧摊销认为没有7年，09年投资比08年多（0亿元，折旧飙升70亿元，去掉残净20亿元，折旧5--6年完成，考虑20年房屋、通讯塔的折旧，主设备电子部分5年折旧完了。14年投资可能只见几万台4G基站，拍照最快14年底发放，3G已满足，建设4G，u900改造建设而已，每年800亿足够
10年折旧飙升与09年减03年的差额有关，08年的投资在09年就开始计算了，不会导致10年的大幅上升。7年折旧只是个粗略的估算，不同资产折旧年限不同。我试过5年期折旧，算出来的数据与年报出入太大，因此觉得主要资产应该是7年。联通14年可以少投资，但会被移动甩下，选择多投和少投会导致不同的发展路径。umts900应该是做乡村级低密度覆盖用的，联通3G在县级以下的地方覆盖较差，但由于这些地方用户对数据业务需求不明显，投资动力不足。
1，既然只有大城市先建设，1000亿的投资额几乎如09年一年建设个差不多了，本人认为联通应该淡定一些，每年投资500亿，做10万基站较为合适，再者新站选址是比较困难的。剩下的做3G的升级和覆盖。300亿的投资也差不多了，毕竟有了那么多的基础。2本人觉得LT更应该做的是移动支付，总感觉LT在这方面缩手脚。LT应该在移动没有精力搞的時侯，错开時间。布局在营业厅一级。不能?移动腾出手来。实现田忌赛马式的错位竞争。3、200亿／年的服务收入增加可能,手机收入200亿/年增长不太可能。每月250万入网要看LT的策略如何了。
1000亿是总投资，投在4G不过500亿左右，不算过分。移动支付尚未形成消费习惯，这个由银联主导，联通只要跟随就够了。手机收入增加200亿有可能的原因是10010网站的经营走上正轨，且用户消费习惯转向网购。联通取代一部分渠道的销量而由自己主导销售将使手机销售额逐年增加。而且智能机更新换代速度要比老手机快。只不过这块业务几乎不大可能有利润，目前还是亏损的。
联通好象已经准备放弃（至少是压缩）GSM，搞UTMS900了，老九说说影响
在北方的乡镇，联通的3G还没有铺到位，2G网打电话没问题，但数据业务就差远了，联通的2G许多地方还是GPRS，连EDGE都没上。 900MHz频率适用于偏远地区的大面积覆盖，正好适用于联通的3G下乡需求。这块投入无非是为了完善3G网在全国的覆盖，很难讲收益怎样。看看联通2G不到30元的ARPU，可以想象即便3G信号到了村一级，会有多少用户使用就不好预测了。其影响对现有3G用户是积极的，移动之所以用户那么铁杆，是因为移动的2G信号很少有死角，连人烟稀少的末流旅游景点都有很强的移动信号。联通此举也算把3G网打造成覆盖全国的优质网必做的一步。目前纯2G的手机数量不多了，基本集中在老年人群里，这些人追求的是能打电话，待机时间长。在这些手机数量还没降到一定数量时，2G网还将长期存在。
关于折旧费，“鲁EWD547”说得应该没有错，我前几个月很仔细的查了联通近几年的年报，每年的折旧是固定资产残留值的18.5%左右，有时高达19%（由此估计电子设备应该是按五年折旧，再加上房产等20年），总的固定资产均按5.5年左右就折旧完了。联通2013年的折旧费应该是680亿左右，如果2013年投资额的700-800亿，那么2014年的折旧费应该在700亿左右。往后几年联通如果一直维持800亿的投资规模，那么折旧费也会基本维持在700-800亿左右，相当于固定资产残值变化不大，所以每年的折旧费也变化不大，折旧费只有等投资下降后折旧费才能降下来。
关于折旧费，“鲁EWD547”说得应该没有错，我前几个月很仔细的查了联通近几年的年报，每年的折旧是固定资产残留值的18.5%左右，有时高达19%（由此估计电子设备应该是按五年折旧，再加上房产等20年），总的固定资产均按5.5年左右就折旧完了。联通2013年的折旧费应该是680亿左右，如果2013年投资额的700-800亿，那么2014年的折旧费应该在700亿左右。往后几年联通如果一直维持800亿的投资规模，那么折旧费也会基本维持在700-800亿左右，相当于固定资产残值变化不大，所以每年的折旧费也变化不大，折旧费只有等投资下降后折旧费才能降下来。
我没找到相关的资料，只是推算可能是7年为主。用2008年以后的投资试算过，采用5年折旧跟年报对不上，7年较接近。投资是分期分批转成固定资产的，09年的投资总额不是10年一开始就折旧，因此对不准是必然的。好在大家的结论都差不多，14年800亿，15年多少跟今年投资相关，待定。
对于开篇所提的3G升级到4G话题，最近几天一直在找相关资料确认，尚未得到。有一种方案是3G，4G共站，ENodeB可共用，但LTE容量受限，不可能支持35M剩余FDD频率，如3G，4G不共用ENodeB，就接近于两套站，只是电源，线杆等共享了，有人把这种情形也称为升级。而联通老大们说的软件升级，我理解是把基站软件替换为4G，3G不复存在，尽管代价非常小，但这基本是不可能的，因为还有大量的3G手机存在。移动网没有向下兼容的设计。
辽宁锦州股友
浙江宁波股友
4G只不过用于人口密集地区扩容，2013年联通招标5.2万基站，TDD1.2万，FDD4万，2014年不会大规模建4G基站去与移动对拼，没这个资本也没这个必要，算上2013年招标的，最多建10万4G基站，而且其中80%还是FDD。2014年，联通主要投资方向还是传输网和3G网的深度覆盖，至于4G，做好FDD发牌的准备，且宣传联通4G优于移动4G就可以了。
关于4G如何投资，可否换个思路，会简便些。3G网算0.8系数的4G，己基本完善，使用了15M频率。FDD还有25M，TDD还有40M没用，总需要硬件投入才能工作。4G的核心网要上新的。总之，想要实现3G十4G策略，与3G共站投入会少些，单建的话连选址都困难，4G站数量少，缺乏竞争力，建的多投入大。希望公司能以3G基站负荷作参考，有选择地局部投4G，一切以需求出发。
楼主很认真，我一直跟踪你的贴，只是因为没注册号所以每次显示不同的ip，联通2011年末的固定资产残留值是3254亿，2012年的折旧费612.8亿，2012年末固定资产残留值3673亿，2013年半年报和三季报的折旧费分别为340.4亿和521.6亿，到13年三季末固定资产残留值只有3552亿，主要是因为前三季度投资少
从这个层面讲，联通在LTE上只能建新的基站，至于是TDD或FDD，并不重要，因为4G手机这两种都支持。但联通并不需要像移动那样把4G基站铺的满天飞，人群密集区域投放就可以解决1到2年的需求了，人少的区域由3G提供支持，人多的地方3G+4G。中国的手机用户太多，别指望什么100M，50M的速度，那只是在初期用户少的时候（如同目前的移动4G）。最终用户一多，手机端能有2M就不错了，除高清视频外，其他的都没问题。而联通的3G+4G组合，3G网大概可以提供几百K的手机端网速，LTE则可以达到2M（取决于4G手机数量）。应该是一个不错的选择。TDD LTE与FDD LTE的分工，前者适合小区域大容量，后者侧重于更大的覆盖广度。其实并不矛盾，例如地铁这类特殊地方，如果能2个一起上最好不过。几年后，用户手机都支持LTE时，3G站是淘汰还是升级到LTE有些难讲，几年前的老WCDMA硬件，可能会跟不上那时的LTE要求。2014年联通究竟下多大力气投资4G，走一步看一步吧，这不光取决于联通的策略，移动电信的进展也会影响联通。1000亿左右的年度总投资额度，我认为是可接受的上限，其中可以投在4G上400亿左右。如果有底气，或者移动4G用户发展不顺利，联通可能会减少投资力度。按港股的市值估算，联通只值2000亿不到，这不过等于2年的投资额，不管联通效率多差，给任何一个公司2000亿现金，绝对搞不出一个目前的联通。别的都不算，每个新用户发展起来都需要500~1000的费用，光这一项，就超1000亿了。股价惨不忍睹，但不代表联通真的如此不值。市场总有错和纠错的时候，耐心地等。骂常老大的居多，换位思考一下，无论谁坐在那个位置，结果都不会比现在好多少。从09年至今，联通每一步的发展都在不停的尝试努力，正确的决策不少。其中，好的列举几个，1.单独辟出186号段（后加入185）+单独的沃品牌策略正确，改变了以往低端的形象。2.牺牲利润补贴苹果策略正确，损失一时的利润，赢得品牌声誉及高端用户。3.垂直管理模式改革策略正确。全国统一定价。4.10010网站办的不错。5.后期及时调整补贴策略，不再盲目追求用户数量。6.沃家庭的捆绑营销模式7.从3.5寸，到4.0寸，4.5寸，5.0寸手机，每次都引领千元机标准。8.LTE的谨慎策略9.组建财务公司失败的也有：1.20元卡定位失误2.微信沃卡定位也有问题，至今未在全国推广。3.套餐虽多，但没有语音+流量包的自由组合，用户选择余地少4.套餐价格标示不合理，例如126元套餐，明码标价126元，背后可以有很多种优惠方式，实际收入仅为76左右，但新用户会与电信相应的129套餐比较，会误认为联通的语音+流量都比电信的少。5.类似北京地铁这种极其重要的场所，很长时间没有3G信号，而2G实在烂的不能用。6.针对老用户的活动过少，迫使一些合约机用户到期离网7.服务意识不强，对于营业厅的管理明显不够到位。本人多次在营业厅遇到用户投诉自己名下的不知情的手机欠费问题。8.2G价格战“随意打”失策，事后看即没有抢到用户，也没保住ARPU.
对技术不通，请教几个问题：移动4G频率高，覆盖小，和联通40万3G基站同样的覆盖面积要多少4G基站？移动4G语音问题没彻底解决，4G手机出了不少，都是半成品么？很多手机厂家说二季度大规模推出4G手机，手机测试时间那么短么？
联通平均折旧年限6年左右！其资产主要购成:软件5年，电子设备廿6午，铁塔10年，房产20年，考虑到大量资产如干线传输资产、传统交换类资产己提足折旧，估算平均折旧年限6年！
根据联通前二年规划，2012年，2013年，2014年资本性支出分别为1000亿，750亿，740亿，而2012年实际资本支出为998亿，所以暂且认为以上数据比较靠谱，以这些数据为基础，折旧费亿，亿，亿
山东济宁股友
九层之台_2013：“美运营商AT&T开始迁移GSM频谱 将用于WCDMA和LTE服务”，\关于4G如何投资，可否换个思路，会简便些。3G网算0.8系数的4G，己基本完善，使用了15M频率。FDD还有25M，TDD还有40M没用，总需要硬件投入才能工作。继续完善WCDMA，压缩2G的频谱，用于4G建设，请楼主分析是否有这种可能
这为朋友没明白我的意思，3G升级到4G不是换设备费用问题，而是因为有老手机在网，根本不能升级。BB机和小灵通当初退网，最后都是高额补贴用户完成的。LTE做wimax2.0这个没听说，不便回答
明白，当然是宣传了，信不得。WiMAX在C114上有说。400多个WiMAX运营商即将全部升级TD
安徽合肥股友
九兄，个人认为手机销售在现在是亏本，未来是主要收入来源之一，否则想不通国外用户高arpu的原因。
联通平均折旧年限6年左右！其资产主要购成:软件5年，电子设备廿6午，铁塔10年，房产20年，考虑到大量资产如干线传输资产、传统交换类资产己提足折旧，估算平均折旧年限6年！
这个最专业，虽不能知道每类资产具体值，但6年应该接近了，有时间细算一下。
山东东营股友
这个最专业，虽不能知道每类资产具体值，但6年应该接近了，有时间细算一下。
07年，联通+网通投资：463.2亿元（网通206+257.2亿元，）2007年
联通的各项资本开支合计257.2亿元，08年&&联通+网通投资：704亿元2007年
联通的营业成本：折旧及摊销为221.1亿元，2007 网通：折旧摊销255亿元总：221.1+255=476.1亿元。年报464亿元2008年联通折旧摊销：484亿元2009年&&折旧及摊销：479亿元年报说明：
折旧及摊销
本公司3G 网络资产四季度增加折旧及摊销人民币6.5 亿元，但受上年无线市话业务相关资产
减值及本年度部分固定资产提足折旧的影响，2009 年本公司的折旧及摊销为人民币479.0 亿
元，所占调整后通信服务收入的比重与上年持平以上是年报记录，大规模投资时08年，从07年的463亿元到08年的704亿元。但09年折旧没有增加，应该是很多固话资产报废的结果。如果5年折旧，13年投资700亿元，那么14年折旧增加的就很少，这个从年报投资和一季报资产净额才能就看产来。14年业绩也许很好。
对技术不通，请教几个问题：移动4G频率高，覆盖小，和联通40万3G基站同样的覆盖面积要多少4G基站？移动4G语音问题没彻底解决，4G手机出了不少，都是半成品么？很多手机厂家说二季度大规模推出4G手机，手机测试时间那么短么？
移动有F段和D段，前者覆盖效果不错，后者差些。TDD总体效果比3G和FDD差，移动需要50万以上的站才能做到联通3G的效果。LTE是没有语音协议的，只支持数据传输。借助一些工具软件如SKyPe，可以在LTE上传语音，但一方面用户操作习惯变了，另一方面LTE对语音的数据包没有时间上的保证，遇到网络不畅就会断断续续。这与2G3G为语音建立专门通路是没法比的。LTE将利用QoS分级将语音列为最高优先级数据，以减少延时，即VoIP，应还处于商用前期。因此也不能说手机的问题，怪只能怪网络。4G手机在今年大规模出货，且价格不高，是两方面原因，一是LTE芯片比3G简单，二是厂家多了，竞争厉害，高通，联发科等芯片厂家谁抗着价格谁吃亏。而手机厂商更多，且主要技术障碍在芯片端，因此可以大量供货。对于测试时间，FDD应该成熟了，TDD难讲，前段时间移动版Ipnone5s一推再推，—种解释是双方利益谈判没谈好，另外不排除手机与网络出现较严重的适配问题。
九层之台_2013：“美运营商AT&T开始迁移GSM频谱 将用于WCDMA和LTE服务”，\关于4G如何投资，可否换个思路，会简便些。3G网算0.8系数的4G，己基本完善，使用了15M频率。FDD还有25M，TDD还有40M没用，总需要硬件投入才能工作。继续完善WCDMA，压缩2G的频谱，用于4G建设，请楼主分析是否有这种可能
2G没多宽的频谱，4G主要还是用3G，4G频谱段架设。
九兄，个人认为手机销售在现在是亏本，未来是主要收入来源之一，否则想不通国外用户高arpu的原因。
其实手机销售从未亏本，过期的苹果4亏不亏难讲，苹果公司太强势了，其它的都赚了。只是赚的钱都记在3G服务那边，我专门写过一个手机补贴的贴子，你可以有兴趣去看看
07年，联通+网通投资：463.2亿元（网通206+257.2亿元，）2007年
联通的各项资本开支合计257.2亿元，08年&&联通+网通投资：704亿元2007年
联通的营业成本：折旧及摊销为221.1亿元，2007 网通：折旧摊销255亿元总：221.1+255=476.1亿元。年报464亿元2008年联通折旧摊销：484亿元2009年&&折旧及摊销：479亿元年报说明：
折旧及摊销
本公司3G 网络资产四季度增加折旧及摊销人民币6.5 亿元，但受上年无线市话业务相关资产
减值及本年度部分固定资产提足折旧的影响，2009 年本公司的折旧及摊销为人民币479.0 亿
元，所占调整后通信服务收入的比重与上年持平以上是年报记录，大规模投资时08年，从07年的463亿元到08年的704亿元。但09年折旧没有增加，应该是很多固话资产报废的结果。如果5年折旧，13年投资700亿元，那么14年折旧增加的就很少，这个从年报投资和一季报资产净额才能就看产来。14年业绩也许很好。
一季报时大概可以相对准确地估算了，之所以关注折旧，主要想弄明白2015年联通的业绩能否从折旧增长变缓中受益
浙江杭州股友
对于开篇所提的3G升级到4G话题，最近几天一直在找相关资料确认，尚未得到。有一种方案是3G，4G共站，ENodeB可共用，但LTE容量受限，不可能支持35M剩余FDD频率，如3G，4G不共用ENodeB，就接近于两套站，只是电源，线杆等共享了，有人把这种情形也称为升级。而联通老大们说的软件升级，我理解是把基站软件替换为4G，3G不复存在，尽管代价非常小，但这基本是不可能的，因为还有大量的3G手机存在。移动网没有向下兼容的设计。
fdd 因该兼容wcdma吧
fdd 因该兼容wcdma吧
从2G到现在，移动网络制式每一代都没有向前兼容，兼容性只好在手机侧实现，一个手机同时支持多种网络制式。
山东东营股友
从2G到现在，移动网络制式每一代都没有向前兼容，兼容性只好在手机侧实现，一个手机同时支持多种网络制式。
通信设备物折旧率：=18.52%%（2012年通信设备折旧除以2011年通信设备账面价值，即2011前通信设备总账面价值在2012年产生的折旧）*0.95=.15=19.4%考虑历年残值应该是20%的折旧率
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