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& 列表网&京ICP证100421号&京ICP备号-1&琼公网安备08曾几何时，一度是行业翘楚的摩托罗拉、诺基亚等手机品牌，在经历过极盛时代之后都走向了没落。如今被联想收入麾下的摩托罗拉宣布重新起航，将在春节前发布新产品。英雄归来，是涅槃重生还是垂死挣扎？
摩托罗拉：英雄归来
日收购摩托罗拉至今刚好一年，联想宣布了摩托罗拉浴火重生的消息&&摩托罗拉手机将在春节之前正式回归中国内地市场。
针对摩托罗拉并购，联想集团董事长兼首席执行官杨元庆曾立下了两个军令状：一是摩托罗拉将在4到6个季度后扭亏为盈，二是不裁员。在竞争惨烈的手机市场，在不裁员的情况下实现扭亏为盈。距今摩托被联想收入麾下已经四个季度，此时发布新机，能否让摩托罗拉起死回生？
据中申网小编了解，摩托罗拉在国内市场推出三款新机分别为：Moto X、4G版Moto G和Moto X Pro。其中在今年2月初时，摩托罗拉的拳头产品Moto X（2014）将会率先登场，并且在春节后备受期待的Moto Maker定制服务也会紧接上线，让用户可以亲自设计属于自己的手机。除此之外，第二代Moto G和全新型号的Moto X Pro也会在春节后陆续登场。其中，第二代Moto G行货版本将支持支持双卡和4G网络，配备了1.2GHz骁龙400处理器和1GB RAM内存。而在此前，摩托罗拉已经有XT1079、XT1077以及XT1085等三款新机通过了设备型号核准，并且后两个型号还支持全网通功能，通吃国内三大运营商的3G/4G网络。
中申网认为，摩托罗拉在中国市场上有良好的口碑和很高的辨识度，联想CEO杨元庆就曾表示&摩托罗拉发展这80年间花的广告费也不止2亿美金&。摩托罗拉研发、创新能力很强大，加上联想品牌稳居全球PC第一、PC 平板市场全球第二、全球智能设备市场第三的条件下，联想 摩托罗拉，和当年的THINK一样，LENOVO MOTO在移动智能终端上实现新跨越并不难，摩托罗拉的复兴只是时间问题。
黑莓：墨守成规
黑莓发布的2014年第三财季财报数据显示，第三财季黑莓营收为12亿美元，同比下滑56%，亏损高达1.48亿美元，收入较上个季度下滑13.43%，业绩惨淡。黑莓在全球市场份额甚至已经跌倒仅为1%。
实际上，黑莓早就开始了它的复兴计划。黑莓CEO程守宗对黑莓进行了重组。对内，黑莓厘清各部门职权与公司未来发展的战略方向，实行战略收缩。对外，黑莓还与富士康达成5年的合作协议，计划面向印尼及其他新兴市场生产廉价智能手机。黑莓还收购了虚拟SIM卡厂商Movirtu和加密公司Secusmart。可以看得出来，黑莓一直实行了&攘外安内&的政策，但是为什么黑莓的成绩单还是惨不忍睹呢？
黑莓在今年9月推出了Passport手机，随后又推出了Classic，Passport手机在产品设计和系统表现上有一定的突破，比如新增类Siri的语音助手Blackberry Assistant，使用的是Nuance语音识别技术。尽管如此，Passport手机没能让黑莓的业绩振奋起来。Passport手机使用的是黑莓10.3操作系统，虽然Passport手机已经拥有速度更快的浏览器、更大的显示屏以及更长的电池寿命，这些与Android阵营手机以及苹果相比，都没有太大亮点与竞争力。加上小米、魅族等号称&高配低价&的国产手机的崛起，黑莓原有的阵地正在一点点失守。
中申网认为，当智能手机已成为主流的今天，黑莓仍然固守全键盘，一如当年诺基亚死守塞班。黑莓手机没有亮点创新加上早已丧失竞争力的全键盘成为了黑莓复兴路上两个最大的包袱。
索尼：节节败退
近年来，索尼公司寄希望手机业务能够扛起复兴大旗。但是从索尼发布的截止到日的第二季度财报来看，尽管索尼公司销售收入与上年同比增长，但是营业利润存在7.85亿美元的巨额亏损，而亏损主因就是由于移动业务的商誉减值。2014年10月，索尼将年初设定的本财年5000万部智能手机的销售目标下调至4300万部。
此外，为提升利润，索尼还大幅削减中低端产品比例，转战高端手机市场。不过索尼的运气不好，今年三大运营商共计划削减超过100亿元手机补贴，这对以高端手机为主的索尼造成了一定的打击。
中申网认为，在国内高端市场上，国产品牌小米、华为、酷派等与索尼Xperia Z3配置差别不大，但产品价格仅为索尼的1/2，这导致索尼在高端市场的客户群逐渐流失；中低端市场上，同样的价格，芯片、屏幕等配置要国产手机差一大截，不管是配置还是价格，索尼已经完全失去了优势。苹果、三星两大巨头，加上魅族、小米等廉价手机制造商，除非索尼能够出现颠覆性的产品，否则索尼的生存空间还会缩小。
TCL：再而衰 三而竭
与微软收购诺基亚、联想收购摩托罗拉等动辄几十亿美元的收购相比，TCL花了约1000万美元的价格从惠普手中收购Palm品牌显得微不足道。不过此次收购仅限于品牌，不涉及员工等其他资产。对于CEO李东生希望借此走到欧美，外界一片看衰。
可能对于中国用户来说，对TCL品牌的电视产品比它的手机产品要熟悉的多。不由得让人想起十年前TCL对手机电信先驱阿尔卡特的收购，不但没能让当时斗志昂扬的TCL走出国门，反而成为了一个利润黑洞，拖了TCL的后腿。以至于在10年之后，TCL新员工培训中还重点提起当时收购的失败。据中申网小编了解，2014年8月央视的公布的智能机市场占有率排名，TCL未能挤进前十。
中申网认为，在巨大的战略投资失败阴影下重新崛起无异于等于二次创业。而且TCL集团董事长李东生将希望寄于Palm在美国的粉丝群让小编感到诧异，粉丝经济的流动性太强，黑莓、诺基亚就是最好的前车之鉴。想要重振TCL的雄风并走出国门，没有强大的硬实力，一切都是空想。
诺基亚：只欠东风
微软收购诺基亚一年多的时间，&诺基亚&这个品牌在微软手里里被不断淡化，包括Lumia、Asha和X系列手机在内的新产品都被正式更名，被诺基亚视为&救命稻草&的Windows Phone应用也全部被微软重新命名为Lumia。
你以为诺基亚的时代已经完全过去了？No！
微软放&诺基亚&品牌并不意味着诺基亚会消亡。除了移动手机业务之外，诺基亚还是一家独立的公司，专注于地图服务、网络基础建设。尽管受制于与微软的合作协议，但诺基亚依然可以使用&Nokia&这个品牌，并且还保留了许多重要专利，所以诺基亚重新杀回手机市场并不是天方夜谭。
诺基亚不仅保留了自己的品牌和大量专利，还获得微软方面提供的资金，这就为它重返智能手机市场奠定了基础。如果诺基亚想要推出Android手机的话，前景将很乐观。
虽然诺基亚的手机业务在2007年之后一泻千里，诺基亚在长时间积累的品牌辨识度不是一般的新兴厂商可以比拟的。而诺基亚之所以能积攒这么多的关注，很大一部分在于诺基亚手机的质量。无论是过去的&板砖&手机还是如今的Lumia系列诺基亚一直保持高水准。而且诺基亚在许多服务项目上的良性发展都是可圈可点的。
所以，中申网认为，诺基亚若能&低头&接受Android，在保证手机品质和服务的情况下，与Android系统结合，那么诺基亚东山将在不远的将来。
总的说来，以上几个品牌在国内的知名度还是比较高，这是他们普遍具有的优势，但是也因为各个品牌在战略上的失误导致其遭遇滑铁卢，如果这几个品牌的决策者能够调整好发展方向，加上符合现代的人审美和需求上的创新，那么东山再起则指日可待。
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& 新闻资讯 & 合作新闻 & 【独家】走在复兴路上的手机品牌:摩托罗拉强势归来...诺基亚:只欠东风
微软收购诺基亚一年多的时间,“诺基亚”这个品牌在微软手里里被...中申网的艾瑞专栏
走在复兴路上的手机品牌：摩托罗拉强势归来
信息时代，电子科技产品更新迭代的速度越来越快。曾几何时，一度是行业翘楚的摩托罗拉、诺基亚等手机品牌，在经历过极盛时代之后都走向了没落。如今被联想收入麾下的摩托罗拉宣布重新起航，将在春节前发布新产品。英雄归来，是涅重生还是垂死挣扎？摩托罗拉：英雄归来日收购摩托罗拉至今刚好一年，联想宣布了摩托罗拉浴火重生的消息――摩托罗拉手机将在春节之前正式回归中国内地市场。针对摩托罗拉并购，联想集团董事长兼首席执行官杨元庆曾立下了两个军令状：一是摩托罗拉将在4到6个季度后扭亏为盈，二是不裁员。在竞争惨烈的手机市场，在不裁员的情况下实现扭亏为盈。距今摩托被联想收入麾下已经四个季度，此时发布新机，能否让摩托罗拉起死回生？据中申网小编了解，摩托罗拉在国内市场推出三款新机分别为：Moto X、4G版Moto G和Moto X Pro。其中在今年2月初时，摩托罗拉的拳头产品Moto X（2014）将会率先登场，并且在春节后备受期待的Moto Maker定制服务也会紧接上线，让用户可以亲自设计属于自己的手机。除此之外，第二代Moto G和全新型号的Moto X Pro也会在春节后陆续登场。其中，第二代Moto G行货版本将支持支持双卡和4G网络，配备了1.2GHz骁龙400处理器和1GB RAM内存。而在此前，摩托罗拉已经有XT1079、XT1077以及XT1085等三款新机通过了设备型号核准，并且后两个型号还支持全网通功能，通吃国内三大运营商的3G/4G网络。中申网认为，摩托罗拉在中国市场上有良好的口碑和很高的辨识度，联想CEO杨元庆就曾表示“摩托罗拉发展这80年间花的广告费也不止2亿美金”。摩托罗拉研发、创新能力很强大，加上联想品牌稳居全球PC第一、PC 平板市场全球第二、全球智能设备市场第三的条件下，联想 摩托罗拉，和当年的THINK一样，LENOVO MOTO在移动智能终端上实现新跨越并不难，摩托罗拉的复兴只是时间问题。黑莓：墨守成规黑莓发布的2014年第三财季财报数据显示，第三财季黑莓营收为12亿美元，同比下滑56%，亏损高达1.48亿美元，收入较上个季度下滑13.43%，业绩惨淡。黑莓在全球市场份额甚至已经跌倒仅为1%。实际上，黑莓早就开始了它的复兴计划。黑莓CEO程守宗对黑莓进行了重组。对内，黑莓厘清各部门职权与公司未来发展的战略方向，实行战略收缩。对外，黑莓还与富士康达成5年的合作协议，计划面向印尼及其他新兴市场生产廉价智能手机。黑莓还收购了虚拟SIM卡厂商Movirtu和加密公司Secusmart。可以看得出来，黑莓一直实行了“攘外安内”的政策，但是为什么黑莓的成绩单还是惨不忍睹呢？黑莓在今年9月推出了Passport手机，随后又推出了Classic，Passport手机在产品设计和系统表现上有一定的突破，比如新增类Siri的语音助手Blackberry Assistant，使用的是Nuance语音识别技术。尽管如此，Passport手机没能让黑莓的业绩振奋起来。Passport手机使用的是黑莓10.3操作系统，虽然Passport手机已经拥有速度更快的浏览器、更大的显示屏以及更长的电池寿命，这些与Android阵营手机以及苹果相比，都没有太大亮点与竞争力。加上小米、魅族等号称“高配低价”的国产手机的崛起，黑莓原有的阵地正在一点点失守。中申网认为，当智能手机已成为主流的今天，黑莓仍然固守全键盘，一如当年诺基亚死守塞班。黑莓手机没有亮点创新加上早已丧失竞争力的全键盘成为了黑莓复兴路上两个最大的包袱。索尼：节节败退近年来，索尼公司寄希望手机业务能够扛起复兴大旗。但是从索尼发布的截止到日的第二季度财报来看，尽管索尼公司销售收入与上年同比增长，但是营业利润存在7.85亿美元的巨额亏损，而亏损主因就是由于移动业务的商誉减值。2014年10月，索尼将年初设定的本财年5000万部智能手机的销售目标下调至4300万部。此外，为提升利润，索尼还大幅削减中低端产品比例，转战高端手机市场。不过索尼的运气不好，今年三大运营商共计划削减超过100亿元手机补贴，这对以高端手机为主的索尼造成了一定的打击。中申网认为，在国内高端市场上，国产品牌小米、华为、酷派等与索尼Xperia Z3配置差别不大，但产品价格仅为索尼的1/2，这导致索尼在高端市场的客户群逐渐流失；中低端市场上，同样的价格，芯片、屏幕等配置要国产手机差一大截，不管是配置还是价格，索尼已经完全失去了优势。苹果、三星两大巨头，加上魅族、小米等廉价手机制造商，除非索尼能够出现颠覆性的产品，否则索尼的生存空间还会缩小。TCL：再而衰 三而竭与微软收购诺基亚、联想收购摩托罗拉等动辄几十亿美元的收购相比，TCL花了约1000万美元的价格从惠普手中收购Palm品牌显得微不足道。不过此次收购仅限于品牌，不涉及员工等其他资产。对于CEO李东生希望借此走到欧美，外界一片看衰。可能对于中国用户来说，对TCL品牌的电视产品比它的手机产品要熟悉的多。不由得让人想起十年前TCL对手机电信先驱阿尔卡特的收购，不但没能让当时斗志昂扬的TCL走出国门，反而成为了一个利润黑洞，拖了TCL的后腿。以至于在10年之后，TCL新员工培训中还重点提起当时收购的失败。据中申网小编了解，2014年8月央视的公布的智能机市场占有率排名，TCL未能挤进前十。中申网认为，在巨大的战略投资失败阴影下重新崛起无异于等于二次创业。而且TCL集团董事长李东生将希望寄于Palm在美国的粉丝群让小编感到诧异，粉丝经济的流动性太强，黑莓、诺基亚就是最好的前车之鉴。想要重振TCL的雄风并走出国门，没有强大的硬实力，一切都是空想。诺基亚：只欠东风微软收购诺基亚一年多的时间，“诺基亚”这个品牌在微软手里里被不断淡化，包括Lumia、Asha和X系列手机在内的新产品都被正式更名，被诺基亚视为“救命稻草”的Windows Phone应用也全部被微软重新命名为Lumia。你以为诺基亚的时代已经完全过去了？No！微软放“诺基亚”品牌并不意味着诺基亚会消亡。除了移动手机业务之外，诺基亚还是一家独立的公司，专注于地图服务、网络基础建设。尽管受制于与微软的合作协议，但诺基亚依然可以使用“Nokia”这个品牌，并且还保留了许多重要专利，所以诺基亚重新杀回手机市场并不是天方夜谭。诺基亚不仅保留了自己的品牌和大量专利，还获得微软方面提供的资金，这就为它重返智能手机市场奠定了基础。如果诺基亚想要推出Android手机的话，前景将很乐观。虽然诺基亚的手机业务在2007年之后一泻千里，诺基亚在长时间积累的品牌辨识度不是一般的新兴厂商可以比拟的。而诺基亚之所以能积攒这么多的关注，很大一部分在于诺基亚手机的质量。无论是过去的“板砖”手机还是如今的Lumia系列诺基亚一直保持高水准。而且诺基亚在许多服务项目上的良性发展都是可圈可点的。所以，中申网认为，诺基亚若能“低头”接受Android，在保证手机品质和服务的情况下，与Android系统结合，那么诺基亚东山将在不远的将来。总的说来，以上几个品牌在国内的知名度还是比较高，这是他们普遍具有的优势，但是也因为各个品牌在战略上的失误导致其遭遇滑铁卢，如果这几个品牌的决策者能够调整好发展方向，加上符合现代的人审美和需求上的创新，那么东山再起则指日可待。
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