DNFpk快速落地？_百度知道
DNFpk快速落地？
现在是2012年，有个问题，我PK时候为什么遇到有些人我一上调就直接落地了，举个例子：对方魔神11W血，我平民，攻击2600，我一个上挑，他直接落地旦担测杆爻访诧诗超涧，这怎么回事？我上挑后直接接抓头都抓不到，还被他反连。。。。郁闷的，他们到底开了什么，不要和我说攻击高的问题，傻。逼才这么说！知道的告诉声！！！我不拿武器也一样快速掉落，是G么？
提问者采纳
若果是银落快速落地，是有的大地之灵首饰，可以加速落地，若果不是，是你上挑后快速落地，和他的硬直有关系，或者和职业也有关系。布甲等职业物防低的落地很快的，至于G，我只听过快速起身的。这个旦担测杆爻访诧诗超涧快速落地的不知道。
提问者评价
我查了，基本确定了，也是第三方软件，类型和连发差不多，是加速游戏速度的，所以秒落，碰上他们就走吧
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我也遇到这问题主要tx服务器卡和朋友pk也会遇到，第二季之后卡多了...
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出门在外也不愁玩穿越火线怎样可以让自己走路走的快跳的远_百度知道
玩穿越火线怎样可以让自己走路走的快跳的远
超级跳；按住W+S然后跳蹲、、，超级跳可以跳一些比较高的箱子和BUG、、、。&2。所谓的闪蹲；按住S别松开、、、，然后迅速送开蹲然后再蹲，这就是畅触扳吠殖杜帮森爆缉闪蹲，进BUG的最佳方法、、、。&3。幽灵鬼跳；蹲不放.先往后跳,利用惯性、、、。再继续起跳.起跳后再按S&后退&.着地前放S再起跳,起跳后再S.这样重复就行了。我就是这样跳的，所以我认为鬼跳就是这样、、、。如果不行，所练习练习。&4。闪射；左右晃动。优点：降低对方射击精度，使对方不容易瞄准。缺点：、、、如果遇到象MP5这类连射，并且弹道分布比较集中的枪械时，对方如果稍微压枪平扫，被爆头的几率非常高&、、、、5。进入打的时候；多蹲点。少走路。多蹲在不能穿的箱子后面。把道德放在脑后。阴死他、、、、&6。提高爆头率；第1.既然想要暴人的头.自然是点射不管AK还是M4都是一样.配合脚步.这里的脚步比较难掌握.可以参考晃步出去.就是狙击那种闪出去、、、、&第2.准心还没见人的时候的高度放在一人高的地方.毕竟CF里角色都是一样高的.闪出去.只要你平移你的准心.暴头应该不算很难.如果.你要问我人多高.我也不知道.不可能去比.慢慢掌握吧.&、、、、第3.远点单发.快速移动.脚步和准心达到一个平衡.准心始终在一个点.这个貌似比较难.但个人觉得练出来还是比较牛的/&说到这里忍不住说说脚步和游击战术.脚步嘛大家都知道要飘忽.要游击.可怎么样才能算飘忽和游击呢&?、、、、这里也不太好解释,简单点说吧.就是敌人想不到你会出现的地方你出现了。开一枪换一个地方.懂得保护自己.时冲时守.让敌人摸不到你路数.、、、、、&7。刷子弹；生化模式比较好用，、、、、要点一：首先在没刷子弹之前打的还有最后一弹夹，一定满。例:你在用子弹的过程中无意间有换子弹，这时候要注意了。最后所剩的子弹要弹夹满。这样刷出来才是满满的一弹夹子弹。&要点二。。。。：每次刷之能刷出来一弹夹的子弹，而且这一弹夹子弹必须像上述一样。全不打完！&要点三、、、、：在刷子弹的时候武器不能还有子弹。必须全部打完！&操作：首先将没子弹的武器扔在点上。然后用另外的武器在地上打一枪（非近战武器哦），然后换子弹（注意：这时候看准换子弹的时间，在没把子弹换完的时候，快速的冲到没子弹的武器上捡起来，然后注意了在捡起武器没显示出武器的样子的时候，瞬间换刀。然后调回没子弹的武器你看看是不是多出来了！）、、、、&8。教你用用狙；　　1跟狙&　　那什么是跟狙呢?跟狙很多朋友都会和甩狙击联系到一块,跟狙的情况一般出现在距离比较远的情况下使用,这样的使用方式能提高命中率,也就是打的比较稳些.跟狙和甩狙不同的是,在敌人移动中,将准心移动跟随在敌人的前方开火.(跟狙和甩狙速度上是有差距和区别的)&　　、、、、、2&闪狙&　　什么是闪狙呢?闪狙一般在遇到很多机枪手的时候,非常有用哦!&那么要什么用呢?&闪狙呢,就要充分的利用障碍物了,在不确定有几个敌人的情况下,直接冲出去是很危险的,所以一般都是靠闪出去看情况,那么在闪出去的同时将狙击镜打开,在看到有敌人的同时,使用甩狙将敌人干掉.这样的方法可以大大降低狙击手的死亡几率.&单倍镜最好&　　、、、、、3&跳站狙&　　什么是跳站狙呢?&跳站狙也就是在跳出去的同时,空中开镜,在开镜的同时调整准心,在落地的同时开火.因为空中开火的话,弹道会出现偏离,一定要落地以后在开火.这也是很常用的方式,对于和机枪手&狙击手对枪的时候经常用到.&在落地的同时还可以把甩狙和跟狙用上,但要根据情况来使用哦&　　、、、、、、、4&跳蹲狙&　　跳蹲狙和跳站狙其实都是一样的操作方法,只是在跳出去的同时按住蹲键.(一定要在跳出去空中的同时开镜哦)如果是开着镜跳出去,那么这样是很危险的.&　　跳站狙和跳蹲狙还可以使用单倍镜或双倍镜cf透视来打.双倍镜方法是:在跳出去的的时候开单倍镜,靠单倍镜来大概瞄准对方,快落地的时候迅速把双倍镜打开,落地后迅速进行甩枪,双倍镜的甩枪相对来说要比较准些.&　　、、、、、、、5&盲狙&　　这个话题就比较敏感了,因为盲狙是狙击的最高境界.盲狙常常被很狙击手模仿.那么盲狙要怎么使用呢?&有很多朋友用了一个自欺欺人的方法,在显示器上面用胶布或者钢笔打上记号使用,真是煞费苦心啊,但这样是没有效果的,CF里的盲狙为什么很猴岛家说,弹道不准,子弹乱飞,嘿嘿,这个是有技巧的哦,一些朋友练盲狙&见到人的同时,急停,按鼠标左键去盲狙对手,这样的方法弹道是不准的,子弹也会乱飞,这里我就教大家一个盲狙的使用方法.&　　盲狙过程中,并不是靠显示上的标记来做标准!!!、、、、、、只能依靠大概的判断,让准心感觉大概是在想要的位置上,盲狙需要高度的冷静和正确的心态,不能急噪哦,当见到敌人的同时,大概判断准心的位置,开火的同时将鼠标的左键和右键一齐按下,这个时候画面上就会有个狙击镜闪过,如果没有击中对手的话,就可以依照刚才闪过的狙镜来进行盲狙.为什么要将鼠标的左键和右键一齐按下呢?因为这样做的话,可以提高盲狙弹道的准确度,子弹一般不会乱飞,你可以在游戏中找一面墙壁试一下哦.&、、、、、、、、、9。教你如果成为BT刀法；　　、、、、1出刀时间的掌握&　　CF比突袭较为困难的地方在于火线的轻刀不能一刀爆头&　　对于从突袭转战火线的刀手来说这必须是要解决的第一个问题&　　对于讲求杀人效果来说的我们选择重刀一刀爆头是最好的&　　要达到这个要求首先必须掌握的是重刀的出刀时间突袭里轻刀出刀几乎是一瞬间的事&　　但是CF重刀有个出刀时间的而且收刀也慢所以必须对出刀时间必须要牢牢的掌握&　　这没有什么技巧的必须要经过自己的游戏自我掌握的&　　2走位&　　很多人对这个走位和步伐这个理论嗤之以鼻其实这是错误的现在很猴岛刀的基本是靠运气&　　所以我们能看到刀房很多白痴一样的玩家走直线直接奔自己而来或许他认为这样的气势可以吓得我们鼠标都没办法点了&　　但我们只要等他进入死亡范围后轻点一下鼠标&　　不费吹灰之力就能解决所以如果在刀战中利用移动命中敌人也死一门必须掌握的技术&　　、、、、、、、二\出刀的准则&很多人所要求的是要再短时间内提高自己的刀技术其实只要掌握了以下的用刀准则即使没有多高的技术最少也可以让你保本不陪以下准则只对新人有用高手请远离~、、、、、、&1只会用一种刀的人在游戏里是绝对吃不开的首先要注意选择在什么情况下使用什么刀,当双方距离较远的时候使用重刀试探进攻当双方距离较近的时候使用轻刀,貌似这是句废话但是真到了需要的时候很多人往往因为激动或是紧张只知道按住鼠标不放了,而且用轻刀必须砍中对方的头因为轻刀砍头是90HP.如果是群战的话&很可能对手不是满血这样轻刀就能达到一刀毙命的效果,所以不论是重刀技术还是轻都是必须要掌握的,技术的掌握没有什么技巧都是需要经过自己体会得到的2种刀的距离2种刀的出刀速度等等&2轻刀技巧很多时候发现对方的轻刀速度出奇的快于是很多高手经常会被说成是开挂等等其实这是一个小技巧而已,当你按住鼠标左键不放用轻刀和你快速点击左键用刀是2个不同的速度而且特别是快速点击的时候,在出刀后到达某一时间的时候再次点击左键请原谅我还米完全掌握所以具体也说不上来,轻刀几乎不用收刀就可以直接出刀了这一点大家可以去试验下~&、、、、、、、、、、3万不可主动出刀对于玩刀的新人来说急躁进攻是一个大忌新手一般喜欢主动进攻,但是由于缺乏一刀毙命的能力,所以在草率出刀后会留下很多破绽如果对方是专业刀手,这样的破绽是根本不可能放过的所以新手需要的是冷静的观察和谨慎的出刀,新手可以学习下如何引诱对方出刀露出破绽这其实是很实用的后面我们会具体的教大家的&、、、、、、、、、、、4跳刀是白痴才玩的&或许有的人是剑心看多了憧憬飞天御剑流的威力喜欢跳起来砍人但是梦想和现实的差距会是很大很大滴,当你跳起来的时候你根本不能控制自己了对方只要合理的移位然后你就等着落地的时候被对方爆头吧,或许偶尔会有12次因为PIN的问题你还在空中就能把对方砍死但是想通过跳砍方式来成为高手是绝对不可能的
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例：用工荒----农民工：种地税少了国家重视民生，老板必须重视员工小老板经营事，大老板经营人产品和产业都是老板创造财富的媒介老板累是因为他是做事高手，不懂得经营人人不管到什么时候必须要有人味，你是什么样的人你就吸引什么样的人例如：刘备—— 搞不定的人就拜把子史玉柱 ——4大金刚 8大元老…..成吉思汗——世界皇帝，无任何人背叛过牛根生——把20万车卖掉买了5辆面包车凝聚了5大高管老 板：元老为什么敢威胁老板A.大部分民营企业老板都是太监式管理方式（绝后，后继无人）——老板要学会过河拆桥孩子继承不了事业，只能继承家产和财产（拿2000万培养孩子的能力，让他拥有创造5000万的能力）一伙理论：老板在企业经营一条心的人才能让公司稳定在你公司有几个和你一条心的人？命脉：老板经营人是用一伙人影响另一伙人127法则： 高层：1 中层：2 基层：7老板经营企业是通过一件事来成就一群人必成大业其实元老走都是被逼无奈老板学习就是为了让自己开悟，开悟的目的就是为了让自己解脱老板的境界决定企业的发展很多企业把顾客当做是上帝，却把员工给忽略了，一样成不了大事境界不提高，思维不改变，就改变不了企业的命运齐家 治国 平天下老板有两个家：前院——老板把员工照顾好，员工就把顾客照顾好后院——前院安稳 后院自然安稳总结：老板创立公司就是搭建一个平台，帮助更有梦想的人实现他的梦想B．老板带领一伙人共同打造企业文化，建立赢利模式老板要带领所有高 中 基层代表共同制定公司战略老板和员工的区别：1． 因为老板是给总自己干，元老感觉是给老板干2． 元老不是在乎涨多少工资，而是在乎后半身何去何从企业改革永远改的是人的问题，改的永远是给谁干？（给老板干还是给自己干？干完怎么分？——只有分的明白才能合作的愉快！永远是干活的拿钱多，不干活的拿钱少！市场化——一切以市场说话（有结果就有用，无结果就不用）总结：企业小时靠感情管理多一些企业制度不切合人性，违背人性的制度都无法执行法无定法——方法是在不同的时期用不同的方法企业发展是靠机制拉动（制度永远是为机制服务的，先定机制后定制度）企业做大是靠企业文化（企业竞争的背后是文化，企业基业长青靠灵魂）企业小时个人的，企业发展之后是老板和员工的，企业再做大是社会的机制：随机而制 因机而制机制是活得不是死的1机制是为了拉动员工（发自内心做事），而不是推动2制度是为了监督和约束员工做事（员工感到压抑）例如：法律——国家有军队婚姻法——不能促进，只能约束从国家看机制：1.英国制定了什么机制成为了日不落帝国——专利机制2.伟大的党制定了什么机制使国民一条心企业为什么建立机制？要建立什么机制？——企业必须要制定员工给自己干的机制老板经营员工的三种境界：1.让员工给老板干（土皇帝思想）2.让员工给自己干（领导思想）3.让员工和老板一起完成一件事老板和员工是什么关系——合作关系1.老板和高层紧密合作关系2.老板和中层半紧密关系3.老板是基层松散型合作关系老板直接经营员工的物质需求，宗教直接经营人的精神世界企业发展的三种核心机制：分红化机制期权化机制股份机制一．分红化机制具体操作智慧：1.适合直接创造利润的部门（改革不是把不行的改下来，而是把行的改上来）选举前要列出成为总经理的十大标准（想让谁当就照谁的标准来定）2．必须是纯利润分配例如：高层（除了老板的第二把手）——拿全公司的纯利润分红老板算计员工长不大，老板算计顾客不长久企业目标必须是阶段性目标目标——站着够不着，垫一下脚就能够着的才叫目标，否则就是幻想，不是目标经营人就是经营筹码中层：拿自己本部门的分红红包和分红的机制：红包：感觉是老板给的，应该的分红：感觉是市场拼杀出来的，感觉公司政策好基层：全员目标意识(在每一个阶段完成目标都让全员有好处)纯利润分红有什么好处：高层：发自内心的为公司降低成本降低成本分红化：从干不好承担什么责任转换成干不好怎么分从浪费了成本怎么承担转化成怎么奖励例如：省饭机制二． 期权化机制1.适合任何部门，任何人2.在财富上怎么期权：小李如果能在公司工作五年，多给他2-3年的年薪3.在车和房上如何期权：小王如果能在公司干10年，10年后给他买辆车或者转化成完成多少业绩配辆车（给老板承诺完成多少业绩，给我什么）经营未来如何经营当下：（1）凡是在企业干够十年的高管，都配上10万的车，再干够5年就过户给他（建议：公司配车什么都不承担）（2）凡是企业高管干够十年的，为企业创造利润1000万的，买100万的房子，再干够5年，房子过户给他总结：你想要什么？5年——奥迪那你能为公司创造多少利润？公司给你配拿你创造的来给公司换你想要的老板反思：你不想人才的事，人才自己想自己的事在人才想要什么的时候，老板出手才有杀伤力什么叫说话？——你说完别人就能行动，就知道怎么做三． 股份制老板想要真的解脱，企业真的想要基业长青，必须股份制老板随着年龄的增长，股份逐渐减少股份制两大核心：怎么进入怎么退出股份分为两种：分红股法人股开始以分红形式合作，干够五年，分红变成分红股分红股如果干够五年可以转换成法人股要让所有人明白我们跟着企业干是有希望的，有未来的插曲：女人累：无中生有女人要保持神秘女人必须把自己变强大夫妻幸福的命脉：彼此成就之心儿子可以穷养，女儿必须富养让孩子基本满足的，必需基本满足，如果他想要新的，必需让他自己去创造股份制分为两种：初始股份制半路股份制怎么进入：A．必须是员工求公司入股（公司倡导股份制，想入股的写申请书）老板说：多长时间后公司进行股份制，想入股的写申请书B. 老板通过谁先写申请来衡量多长时间内比较成熟a.想拿钱的拿钱入股b.不想拿钱的不拿钱入股c.谁先拿钱谁入股（意愿大于一切）d.在公司每个部门必须是能独挡一面的人才能入股变成一伙（独当一面跟来的时间长短无关）e．每个部门每个层面都有一个人可以和老板成为一伙那个部门成熟一个一个的进入在每个部门都要列一个本部门成为股东的核心标准看大门的老头也可以成为一伙（特殊性）f.老板最好倡导每年有几个人成为股东最好是一个一个或一部分一部分进入如：企业只吸纳50人进入g.拿不拿钱的问题——家族直系亲属不能拿钱：保护法人的权威防止亲属得瑟——其它人入股必须拿钱，坚决不能借（没钱卖房子卖地卖肾也不能进）拿钱买的是老板多年以来经营企业的心血只有他自己拿钱了，才会把整个生命交给企业老板要学会：断备注：实在没钱却能独挡一面的怎么办？——先以分红的形式合作，什么时候挣够了，什么时候拿分红的钱入股怎么退出？A．为了预防事情的发生，发生了如何解决退出可以分为N个模块，例如以三个模块为例：第一模块：合作期限怎么退出a.入股你要和公司合作多少年（如：10年）b.10年之内不允许退出，如果退净身出户c.合作期间不允许兼职，发现立即净身出户............第二模块：如遇天灾人祸如何退出？A.合作期间如果身体得重病，不能继续工作（如癌症，血栓等）股份如何？a.公司可以直接收回b.可以直接买断c.股份也可以转让给其它股东d.人性化退出，合作是十年，在第6年再用6年把股份退完B．如遇重大交通事故，导致不能继续工作（植物人）等，股份处理同上C．身体基本健康状态（重感冒类似于病毒症等）请假不能超过五天，多一天减少股份百分之一............第三模块：财富上遇到问题怎么退出？A．合作期间，利用本身股东条件私下吃回扣谋私利，公司一经发现，净身出户B．合作期间利用职权，和同行泄露公司机密获得利润，一经发现 净身出户C．任职期间，为公司造成重大损失的股份全部没收而且承担法律责任.............退出机制的核心命脉：1.老板要和所有成为一伙的人，共同制定退出机制2.同意以上退出机制的可以成为股东，不同意的不用加入——同意的签字画押按手印3.公司怕什么事出现，就把什么事例入机制4.退出机制可按每年每个季度填充和完善想让一个人明白一个事物，最好的方式就是把这个事物的过程演示给他——要讲对方触摸不到的点和高度要想孩子成为什么样的人，就要让他处在什么样的环境中如：想让孩子成为二人转演员，就天天挂上赵本山的照片企业文化什么是企业文化：把一种事物的纹理，发生的过程，痕迹总结出一种结论和指导思想来招引当下和未来企业文化体现在哪里？1.深入人心的叫文化——贴在墙上的叫白纸黑字，文化让员工感觉之后就能产生动力和精神寄托所谓的服务就是把顾客服务到绝望懂顾客心理叫服务2.公司倡导的东西，必须练到极致，最后变成绝招，才会有杀伤力——企业能做到什么就倡导什么，做不到千万别倡导3.企业文化是通过全体员工的行为体现出来4.企业想打造什么样的文化，就让员工体现什么样的行为如：军队宗教——通过一系列活动对内降服信徒，对外影响众生（想成为佛——每天念4万遍经文）例如：企业打造快乐文化（跳舞 击掌）团结的文化（唱歌：团结就是力量）家的文化（咖啡厅 秋千）5.老板和全体员工把一种行为（如：跳舞）持续N天N年，N世纪天长日久就成为自己公司独特的文化如：日本武士道精神——剖腹自尽老板开会的目的：让员工兴奋，找到做事的感觉——企业的问题是永远解决不完的——只要企业发展是永远有解决不了的问题的老板说话必须站在员工的角度上说话（对员工有什么帮助）老板敢对那个员工的后半生负责，那个员工就会用后半生跟着老板开会的环境：必须是放松，能让人感觉到灵感和感觉的环境（如：在办公室有水果，咖啡，鲜花等）开会的具体操作：如：十个人在一起开会，加入要解决问题1.迟到——每人写三条针对迟到的参考方案2.大家以举手投票的方式来选定用那个方案3.少数服从多数4.没被选上的方案，任何人不准指责，评价和批评5.每次落地方案最少有三条6.本部门拿着3条方案去找老板，老板审核签字生效7.老板签字后必须签字画押命脉：企业遇到任何问题，都要用众人的智慧来解决企业问题。★ 2015年如果不改变，后果将不堪设想:商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!老板一定要补充脖子以上蓄势待发。。。如何快速打破僵局？轻松完成15年目标？“学习力=竞争力”你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇市场就是最坏的老师，没上课就考试，中国企业的现状和走势，注定被迫卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置，再强大的企业也强大不到不会被挑战没有不赚钱的行业，只有不知道方法的企业；没有不优秀的员工，只有不会领导的老板；没有“职业倦怠期”，只有不完善的企业体制。真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但学会如何赚钱，更需要如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来！任何一个人只要学会了这三点就可以在商场上立足，并持续的为自己源源不断赚取财富！《总裁商业思维》是当前培训界唯一聚焦“钱”的课程。主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题：1、如何分钱一如何让员工持续跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）2、如何赚钱一如何让客户持续买单！（公司研发的产品必须能造福客户）3、如何收钱一如何让客户主动购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利，自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理中的种种困惑！接下来让我们来看一下《总裁商业思维》课程的部分大纲：如何分钱——团队思维：★[建立依赖]：如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?★[统一立场]：如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?★[解放老板]：如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦！如何赚钱——产品思维：★[满足需求]：如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?★[无中生有]：如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?★[出奇制胜]：如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?如何收钱——客户思维：★[永续经营]：如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?★[赚钱机器]：如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?★[远交近攻]：如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?《总裁商业思维》课程3天2夜精简版目录：★开篇：企业建设金三角
分钱：建立依赖★分钱：统一立场（洗脑、换人、KTV机制、机制建立三大原则）★分钱：统一立场（薪酬机制、增加式机制、减少时机制、按揭式机制、婚姻式机制）★分钱：解放老板（组织结构、复制文化、时间管理）★赚钱：满足需求、无中生有、出奇制胜（保密）★收钱：营销核心、赚钱机器、永续经营（保密）《总裁商业思维》精彩看点：一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走！1、洞悉人性、满足人欲，才能获得人心！如何用商业思维，俘获客户、员工的“心”，永续经营？2、攻城为下，攻心为上！如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外“无他路可走”？3、互相利用=互相依赖！如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、跟随你？二、分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者绝对统一！1、不洗脑就意味着被洗脑！两大洗脑法门，统一员工与老板思想，让老板背后人人可依！2、好机制才能留住好人才！如何制定机制，统一员工与企业利益，让员工想公司所想，做公司所做？3、对的合伙人比好对象还难找！该如何做，才能让合伙人不敢退、不能退、不想退？三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板！1、结构决定性质！巧设组织架构，用对人、用好人，达成人尽其才、物尽其用！2、系统决定效率！打造简单、可复制系统，用“小投入”快速获得“大产出”！3、小舍=大得！面对各色人事物，如何快速判断，用最小的“舍”获得最大的“得”？四、赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器！1、上帝造人，人造需求！如何创造需求、改变人们生活方式，让产品成为“符号”，“秒杀”客户？2、客户爱上产品是企业之幸，老板爱上产品是企业之衰！如何让产品不断升级，上演“不老神话”？3、好水稻是杂交出来的！如何“杂交”，才能让产品确保唯一，让客户疯狂购买，实现1+1＞2？五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家！1、营销好比谈恋爱！如何快速“勾引”客户，挑起客户“交往欲望”，成功俘获客户“欢心”？2、借势造势，借信誉造信誉！如何与他人绑定信誉，成功造势，成为“常胜将军”？3、努力赚钱不如巧妙赚钱！如何巧设策略，迅速找出成功赚钱节点，快速做强做大？因为成功的企业家必备的三大思维：产品思维、团队思维、客户思维！产品思维解决的是如何赚钱（商业模式）的问题（卖什么、怎么卖、在哪里卖）；团队思维解决的是如何分钱（分配机制）的问题（人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则）；客户思维解决的是如何收钱（营销模式）的问题（不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程）
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苏引华在总裁商业思维课程的经典语录）大脑银行创始人——苏引华值得信赖第49届《总裁商业思维》6月10一12日
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