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移动大鸡20商户养卡到底能用么
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普卡IV级, 经验值 526, 距离下一级还需 673 经验值
这种是不是一个终端银行会发现？
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一机6户的飘过，同问。
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楼主牛叉呀？
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zhurui233 发表于
一机6户的飘过，同问。
你平时用的怎么样呢
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不会，，，，，
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什么鸡苗。这么好呢
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主要能不能养卡用啊&&
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<font color="#39559 发表于
真的么大哥& &终端号都是一个都没事？
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卖家跟我说银行看不到终端号，收单的才能看到？
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qinbo1991 发表于
卖家跟我说银行看不到终端号，收单的才能看到？
你用了么&&到底行不行呢
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20商户用一个机器？不能吧，什么品牌
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zf0725 发表于
你用了么&&到底行不行呢
没敢入手，RYX用一机十商户的
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bannyokay 发表于
<font color="#商户用一个机器？不能吧，什么品牌
RYX有一机十商户～不知道跳码吧？？
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什么机器，十个商户
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有怎么好的机子
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RE: 移动大鸡20商户养卡到底能用么
没敢入手，RYX用一机十商户的
跳码吗？到账准时吗？准备入手一个RYX一机十商户
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RYX都快死了，还敢一机十户
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20商户用一个机器？不能吧，什么品牌
别一天拿你的脸当卡刷
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这种鸡也敢用，真是无知者无畏。那么多投几w整鸡厂的，弄两个不都顶40个了吗，都是傻吗。可以说一句，弄鸡厂的在支付行业懂的比大部分人都多。这种多商户的就不用的。这已经说明问题了。回头看情况开个贴说下弄鸡厂的事
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我想在天猫上面买个移动有积分费率1.25的机子养卡可行否？？
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金卡Ⅰ级, 经验值 1253, 距离下一级还需 2246 经验值
想问一下各位大神，朋友有个机子，我想再买一个然后二个交替刷。在网上看了一下，我想在天猫上面买个移动有积分费率1.25的机子养卡可行否？？
是用我一个远房亲戚的身份证和她的开的银行卡开户，和我不是一个姓的。这样可行吗？对我这亲戚不会有什么影响吧？
交普10K+广发臻尚白30K+农5K+民生标白65K+招商百夫长白金60K+分期白60K+E招贷60K
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别太频繁，应该可以的。
合计104000
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四不政策：不大额、不刷空、不封顶、不分期
没关系的，但是如果一直是一个商户的，也不是很好。
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没关系的，但是如果一直是一个商户的，也不是很好。
我是想这个月一次大额，再10几笔超市买菜。连刷三个月后，在后换朋友的机子这样子搞三个月，再用回我搞的这个机子刷。应该没问题吧？
交普10K+广发臻尚白30K+农5K+民生标白65K+招商百夫长白金60K+分期白60K+E招贷60K
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别太频繁，应该可以的。
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偶尔刷还是可以的&&平时正常小额&&破石机来次大额
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偶尔刷还是可以的&&平时正常小额&&破石机来次大额
招商33K 台州 50K光大33K 小娇 20K 农民63K
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我是卖机的，0.38&&0.78& &1.25无限移动机都有
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楼上是大神&&**
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推荐你买手刷吧。看你是想养卡还是撸了。撸的话038，拉卡拉ME31.可以买商户。
养卡的话也是不错选择。
浦74k&&招52k&&信47k&&华45k&&光42.5k 工40k
平26k&&兴25k& &农15k& &4w以下预销户
中10k销&&民10k销&&交8k销&&汇8k销&&建5k
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你每月在自己和朋友挤挤个撸一次，然后+各种小额消费绝对没事，我每月这么过
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我也想买啊，就是怕遇到跳码的
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你每月在自己和朋友挤挤个撸一次，然后+各种小额消费绝对没事，我每月这么过
& && &层主你是在哪入手的啊，一直想买台1.25的机子，但听他们说网上的都是跳码的，不敢下手啊
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我也想养鸡
招商黑羊10K→18K→25K→60K毕业（大出血）
中行狗东20K
中信铁公鸡已销
本人坐标0951
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偶尔撸一次没什么问题
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这鸡多少钱一斤？
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要养卡就要大鸡鸡，对卡也好，LKL吧，安全点，
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KPI潜规则：中移动基层员工用养卡器造业绩
近日有报道称，广东移动分公司的基层员工依靠伪造单位公章的方式，为消费者开通音乐彩铃、手机报、包月等收费业务，以此来发展集团客户业绩。中国移动内部员工在接受相关媒体采访时表示，这种“刻”出来的业绩增长已经成为部分基层员工长期执行的潜规则。
　　，近日有报道称，广东移动分公司的基层员工依靠伪造单位公章的方式，为消费者开通音乐彩铃、手机报、包月等收费业务，以此来发展集团客户业绩。　　中国移动内部员工在接受相关媒体采访时表示，由于考核的KPI任务重点是在放号、增值业务上，每个项目动辄要求一个月完成上百个，完不成，就扣发奖金，致使这种&刻&出来的业绩增长已经成为部分基层员工长期执行的潜规则。　　对此，电信专家付亮表示，由于长期以来运营商的KPI业绩考核都存在着较大的压力，特别是对基层员工来说，既要保增长又要求创新，在不违反法律的情况下数据作假是时有发生的。　　&对于运营商来说，新形势下维持高增长还是很难的，这种压迫反映到基层员工上很可能就带来一些不合理的做法，要解决这个问题，首先要从经营层面改变，追求财务健康，有些业务要看得远一些，不要单纯地看数字。&付亮称。　　&营造&业绩增长　　随着国内移动用户超过10亿大关，三大运营商都面临着移动用户增长的天花板，在新增市场乏力的情况下，一些&不得已&的手段成为运营商保证公司业绩增长的主要方法。　　&手机报1个月免费体验，免费赠送彩铃3个月，开通即送20元话费&，在自己使用的手机上，类似的短信经常在默认的状态下被订阅，&对资费说不清楚&几乎是很多人的心声。　　付亮表示，在现有考核机制下，运营商普遍制定了较高的增长指标。　　除了通过短信以及电话等方式推销自己的业务，一些运营商的基层员工开始向竞争对手的用户发出邀请，比如说以号换号，通话在一个月内不限时长，月租15元，接听免费等。而每年年初也成为各个运营商发力争夺用户的关键时期。　　同时，也有更为直接的办法。为运营商做咨询业务的人士对记者表示，为了完成KPI指标，基层员工还有很多&创新&，例如养卡器，这是一个有着上百卡槽的设备，可直接把未剪的SIM卡一个个插进去，然后自动相互拨打，相互发短信，还能订购业务。　　记者在淘宝上输入&养卡器&，显示有824件宝贝，产品的价格从几百元至几千元不等。一款&联通 3G猫池激卡器&（养卡器的一种）的介绍中显示，该产品可以大量应用于联通营业厅、专营店批量激活手机卡，配合W版增值业务消费软件可用于KPI考核（改IMEI号、短信、语音、WAP、彩信、WCDMA网络下载流量等）。　　而在消费者的行业投诉中，通信行业的乱收费问题一直高居前三，主要集中在收费模糊或多收、错收，格式合同制造&霸王条款&，虚假夸张广告&乱忽悠&，擅自开通增值服务等范围内。
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下士, 积分 107, 距离下一级还需 93 积分
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林紫玉 紫金山
by 林紫玉—紫金山 紫金山了解到，由中移动集团财务部牵头制定的新KPI考核办法，将在这月集团年终工作会之后正式下发。 新版考核最大亮点是，将从2013年的36个细项，减少到收入、利润率和EVA三个主要指标（不含管控扣分项目），其中收入是考核新增收入行业份额，这意味着中移动不再追求绝对的、没有参照物的增长！各省公司也无需再为一大堆过程性指标而忙乎了，以始为终，只要能赚到钱就行。还有一个喜大普奔的好消息是，将不再公布31省分公司的绩效排名了！ 这个调整，对当下面临内忧外患的中移动来说，虽非立竿见影的猛药，也是绝对的治愈系。 从2004年深化考核以来，中移动管理全班的规则是，31个省公司每年一次大考，作为评定各项绩效的唯一标准，还要张榜公布成绩和排名，搞得这31个学生都非常紧张，生怕自己考不及格或排名落后。 以各种增长为主要目标的考核，成就了中移动一家独大的局面，带着电信联通也跳到坑里，也制定了各种变形的KPI，只是指标体系没有移动那么复杂。相比移动30多个细项，联通每年大约是三大类指标和十余个小指标，电信有用户数、收入、利润等十多个指标。这里面也有很大一部分是过程性指标。 所以说，三个运营商省分公司的苦逼是一样一样儿的，一年到头都要为这些指标拼命，否则扣工资、扣奖金甚至降级、在全集团被打脸等等后果就会接踵而来。 其实总部设立新增用户、存量用户保有，网络利用率等这些过程指标，也是好心，目的是为了指导省公司方向，规避经营中的风险。但在考核压力下，什么指标都有办法破解，比如说每个月底和年底的“突击增长”， “上月开户、下月销号”这样的“技术式增长”，出现了半数用户月支付额小于1元、集中异网拨打把对手基站打瘫的奇葩事件，更可怕的是曾经在数据业务上产生了庞大的利益输送。 可以说，三大运营商各分公司在KPI指标上的小动作已经是集体行为，KPI已逐渐失去奖优罚劣的能效。根据中移动内部统计，从2005年以后，各省公司KPI得分已经接近重合。但各省还是依旧要为这无意义的KPI投入不少资源，包括把压力放大地向基层传递，电信联通出现了全员营销，市场竞争也不可避免地陷入了价格战等低层次无序状态。 因此这次中移动将精简KPI指标的消息，引发了三大运营商内部的一致叫好，电信联通人还有点儿羡慕嫉妒恨的意思，呵呵。 那么究竟这次精简KPI，会对中移动产生哪些影响呢？把经营自主权交给前线，回归企业经营本质，真正向客户为中心靠拢。总部不以寻找存在感而指挥前线，抽出时间考虑战略、规则制定、资源协调等。所有省公司都会考虑如何赚钱，成本补贴项目会急剧萎缩，考核EVA就要多考虑赚钱的新项目，比如大数据之类。这三个KPI指标，东南沿海一带的学霸省表示躺着也能完成任务，但对于能力和环境相对较差的“学渣省”，估计还要适应一段。如何考核网络、客服等后台部门的成绩？失去KPI的衡量，他们的工作没有那么显性，需要新的方案来匹配。对一些失去KPI的环节来说是短期利差。比如说没有网络利用率等KPI，对传统网优的影响就比较大，逼着供应商向用户感知的新方案转变。网络层面的KPI都是供应商帮助来完成的。一个很大的问题是省公司如何考核和引导地市公司，省公司一向也是依靠更高能的KPI指标分解，来管理地市分公司，这次势必也要调整。但这是一个崭新的命题，也是一个头疼的问题。
最终，这个考核调整，会让市场竞争变得更加理性，在整个通信业已经走向有限增长的成熟阶段，让运营商把资源用在如何提高用户体验、维系用户、提高利润率上，而不是玩命抢用户、胡乱砸钱换收益。学习两桶油、银行业等良好竞争秩序，比效益、比差异、比创新、比服务。对一直裹足不前的虚商也是好事，中移动和通信业会由此焕发出怎样的青春，期待中。 =====关于紫金山=====紫金山是一个由老媒体人运营的新锐媒体，汇聚TMT资深人士的独家分析与爆料，“不注水，只独家”。点蓝色“紫金山”或搜微信号“zijinshan2013”关注，谢绝不尊重出处的转载，谢谢支持。
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真的这样就好了。。。哎，联通也早一天到来吧
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期待变革，回归到真正的市场经营中
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终于跳出KPI了
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对客户来说不是好事
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确实不用KPI了。直接遣散回家
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固然是好事，肿么感觉不太信
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和变态KPI拜拜了。。。。。。。。。。。。。
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