[]&&& 四、积极营造企业创新的良好环境。&&& 用好政策措施促进企业创新。&&& 提升服务水平促进企业创新。&&& 营造良好氛围促进企业创新。&&& 形成整体合力促进企业创新。&&& 同志们，聚焦企业创新，推动产业转型升级，是一项光荣而艰巨的战略任务，也是我们共同的职责和使命。让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以科学发展观为指导，进一步解放思想，勇于开拓，密切协作，扎实工作，把企业创新工作不断推向深入，构建企业创新优势，开创产业转型升级新局面，为率先建成创新型省份作出积极贡献！&[ 16:26:42]
[]&&& 三、全面提升企业自主创新能力&&& （一）围绕产业创新升级，加大企业创新力度。&&& 突破重点产业核心技术。&&& 加快科技成果产业化。&&& 强化信息技术带动作用。&&& （二）深化产学研合作，提升企业创新水平。&&& 构建产学研技术创新联盟。&&& 完善产学研紧密合作机制。&&& 加强产学研合作载体建设。&&& （三）推进管理创新，激发企业创新活力。&&& 进一步提高企业管理水平。&&& 进一步推动企业兼并重组。&&& 进一步培育企业创新文化。&&& （四）促进科技与金融结合，增强企业创新能力。&&& 大力发展创业投资。&&& 加强科技信贷引导。&&& 完善多层次资本市场。&&& （五）集聚高端创新人才，增添企业创新后劲。&&& 积极培育和引进创新企业家群体。&&& 突出引进和培育科技创新领军人才。&&& 加快培育高技能人才。&&& 建立人尽其才的体制机制。&[ 16:25:34]
[]&&& 二、进一步明确企业创新的思路和目标&&& 当前和今后一个时期，我省大力实施创新驱动战略，加快企业创新步伐，推动产业转型升级，要紧紧围绕推动科学发展、建设美好江苏主题和加快转变经济发展方式主线，按照&自主创新，高端引领，转型升级，跨越发展&的要求，以聚焦高端产业技术创新为核心，以培育自主知识产权、自主品牌、创新型企业和高新技术企业为重点，以深化产学研合作为载体，着力加大投入，着力激发活力，着力聚集人才，着力优化环境，协调推进企业技术创新、管理创新和制度创新，全面提升企业自主创新能力，大幅度提高企业创新对经济增长的贡献率，不断提高产业国际竞争力，加快建设创新型省份，为又快又好推进&两个率先&作出新的更大贡献。&&& &&企业创新能力明显增强。力争全省大中型企业研发投入占销售收入的比重达到2%。实现企业研发投入、企业研发人员总量比&十一五&末翻一番。各类技术研发机构达到3000家以上。产学研合作更加紧密深入，重点产业的技术装备达到国际先进水平。&&& &&企业发展质态明显改善。培育100家具有国际竞争力、引领产业发展的创新型领军企业。4万家规模以上工业企业实现阶段性转型升级，万家科技型小微企业进入规模以上企业行列。自主知识产权、自主品牌产品比重达到55%左右。&&& &&企业管理水平明显提升。创建一批管理创新优秀企业和示范企业，企业利用信息技术开展生产、管理、创新活动的比例超过60%。&&& &&企业创新环境明显优化。&&& 实现上述主要目标，工作中要努力做到&四个坚持&：&&& 一是坚持企业科技创新与产业转型升级相结合。&&& 二是坚持技术创新与管理创新相衔接。&&& 三是坚持重点突破与整体提升相协调。&&& 四是坚持政府引导与市场主导相统一。&[ 16:23:43]
[]&&& 一、把提高企业创新能力作为推动产业转型升级的根本举措&&& 推动企业创新是我省落实创新驱动战略，推动产业转型升级的主要着力点。我省在全国较早实施科教兴省战略、人才强省战略，加强创新型省份建设，企业在创新中的主体地位不断强化，企业研发投入和人才储备力度不断加大，创新要素加快向企业聚集。&& 一是创新能力显著提升。&& 二是产学研合作深入开展。&& 三是创新载体逐步完善。&& 四是创新人才快速集聚。&& &十二五&时期，是江苏全面实现小康并向基本现代化迈进的关键时期，也是全面实施创新驱动战略、加快转变经济发展方式的攻坚期。胡锦涛总书记把加快转变经济发展方式作为&六个注重&的首要要求，殷切期望江苏在加快转变经济发展方式方面走在全国前列，把科技进步和创新作为加快转变经济发展方式的重要支撑。落实胡锦涛总书记的指示精神，实现创新驱动的战略目标，我们既面临许多重要机遇，也面临许多严峻挑战。依靠自主创新、培育更多拥有核心竞争力的创新型企业，比以往任何时候都更为重要、更加紧迫。&&& 从我省实施创新驱动战略的要求来看，企业创新是核心动力。&&& 从我省产业结构转型升级的要求来看，企业创新是根本支撑。&&& 从我省建设经济强省的要求来看，企业创新是重要保障。&[ 16:22:19]
[]同志们：&&& 为了深入贯彻省委、省政府前不久召开的实施创新驱动战略、推进科技创新工程会议精神，今天我们召开全省企业创新大会，主要任务是围绕贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，大力实施创新驱动战略，进一步突出企业在技术创新和产业转型升级中的主体地位，采取更加有力的措施，营造更加有竞争力的发展环境，引导更多创新要素向企业聚集，全面提升企业自主创新能力，推动产业转型升级，为又好又快推进&两个率先&提供有力支撑。&[ 16:16:19]
[]&&& 同志们，这次全省企业创新大会所有议程至此已全部完成，会议虽然时间不长，但准备充分、安排紧凑、内容丰富，开得很成功、很有成效。刚才，史和平副省长对如何贯彻落实好这次会议精神特别是李学勇省长重要讲话精神作了详细部署，提出了明确要求。会后，请大家结合实际，认真抓好落实，齐心协力推动全省企业创新工作取得更大成绩。&&& 今天的会议到此结束，谢谢大家，散会！&[ 15:59:31]
[]&&& 同志们，实施创新驱动战略，加快推进企业创新，意义重大、使命光荣、任务艰巨。我们一定要按照中央和省委、省政府的部署要求以及这次会议尤其是李省长的重要讲话精神，解放思想、开拓进取、扎实工作，为我省企业创新走在全国前列，为率先建成创新型省份、又好又快推进&两个率先&作出新的更大贡献！[ 15:58:26]
[]&&& 三、齐心协力确保这次会议精神落到实处、取得实效&&& 一要迅速传达贯彻。&&& 二要分解目标任务。&&& 三要狠抓政策落实。&&& 四要加强督查考核。&&& 五要强化宣传引导。&[ 15:57:44]
[]&&& （二）突出增强企业核心竞争力推进企业创新。&&& 一是大力培育自主知识产权。&&& 二是大力培育自主品牌。&&& 三是大力实施&万企升级&行动计划。&&& （三）着力构建长效体制机制保障企业创新。&&& 一是加快建立和完善企业人才培养和引进机制。&&& 二是加快构建以企业为主体的产学研合作长效机制。&&& 三是加快构建多元化创新投入机制。&&& 四是加快推进企业建立完善现代企业制度。&&[ 15:57:05]
[]&&& 二、准确把握推进企业创新的工作重点和要求&&& 关于推进企业创新的目标任务和重点工作，李省长在讲话中已作了全面部署。贯彻落实好李省长的重要讲话精神，要切实把握好以下几个方面：&&& （一）围绕加快产业转型升级引领企业创新。&&& 一是推动新兴产业跨越发展。&&& 二是推动主导产业高端发展。&&& 三是推动传统产业转型发展。&&& 四是推动现代服务业加速发展。&&[ 15:56:06]
[]&&& 一、这次会议时机重要、意义重大，成效明显&&& 通过学习领会李省长重要讲话、参观全省企业创新成果展、交流企业创新做法经验等，思想认识上有了新的提高，收获很大，主要体现在以下几个方面：&&& 一是进一步增强了推进企业创新的紧迫感和责任感。&&& 二是进一步明确了推进企业创新的总体思路和目标任务。&&& 三是进一步交流了推进企业创新的经验和做法。&[ 15:39:10]
[]同志们：&&& 全省企业创新大会就要结束了。这次会议是深入贯彻落实胡锦涛总书记对江苏发展提出的新要求和省委十一届十次全会、全省实施创新驱动战略推进科技创新工程工作会议精神的一次重要会议。上午，李学勇省长作了重要讲话，深刻阐述了企业创新在加快经济转型升级、又好又快推进&两个率先&中的重要作用，提出了&十二五&时期企业创新的总体思路和目标，部署了在更高层次上全面提升企业自主创新能力的重点任务。李省长的讲话高屋建瓴、内涵丰富、重点突出、措施实在，完全符合科学发展观要求、符合江苏实际、符合企业需求，为我们深入实施创新驱动战略、加快推进企业创新工作指明了前进方向，提供了强大动力，我们要深刻学习领会，认真贯彻落实。上午，与会代表还参观了全省企业创新成果展，大家普遍感到开阔了视野，拓宽了思路，得到了启发，进一步坚定了推进企业创新的信心和决心；刚才，省经信委、省科技厅的负责同志作了专题发言，南京工业大学、南京南瑞集团、南京联创集团、无锡尚德公司、新誉集团公司、好孩子儿童用品公司、徐工集团、扬子江药业集团的负责同志也分别作了交流发言，大家的发言紧紧围绕会议主题，结合各自实际，介绍了推进企业创新的好经验、好做法，听后很受鼓舞、很受启发。会上，还总结表彰了121家江苏省企业创新先进单位。总的来看，这次会议主题突出，内容丰富，开得很成功，达到了预期目的。&&& 下面，我就这次会议精神的贯彻落实，讲几点意见：&[ 15:38:20]
[]&&& 现在进行第三项议程，请史和平副省长作小结讲话，大家欢迎！[ 15:32:27]
[]&&& 四、加快创新成果产业化步伐，全面提升产业核心竞争力&&& 集团以市场为导向，研究制定了企业近期、中期及远期创新战略，确立了化学药、中药及生物药&三药并举&的研发创新战略，以&重大新药创新专项&目标重大疾病为主要研究方向，着力开发&三高一特&（高科技含量、高附加值、高市场容量、疗效独特）新药，积蓄企业的竞争优势和发展后劲研究开发创新化学药、创新中药及创新生物药。创新战略的实施方式是：原始创新与引进消化吸收再创新并重，全面开展产品创新及工艺创新活动。&十一五&期间，集团累计获取新产品生产批件40多项，其中独家品种5项、有自主知识产权品种近10项，1项成果获国家科技进步二等奖。所有新获批品种均已投入转化为生产力，成为市场销售的生力军之一；据统计，新产品的销售、利税均达到整体销售及利税的50%以上。集团至今已累计新申请发明专利约100件，其中获授权发明专利约30件，外国授权发明专利8件，可持续发展能力进一步增强。&十二五&期间，集团将充分利用国家、省、市大力发展生物医药产业扶持政策，更加注重提高集成创新和原始创新能力，加大对独家产品的开发力度，使研发进入有梯度产出的良性循环。&&& 作为全省医药行业的排头兵，扬子江药业集团将以胡锦涛总书记&一定要把研发搞上去&的殷切嘱托为动力，坚定不移地走创新发展的道路，在建设创新型国家伟大实践中探索新经验、争当先行者，为江苏医药产业振兴作出新的更大贡献。&[ 15:28:18]
[]&&& 三、建立开放式研发合作模式，最大限度获取外部创新资源，提高创新效率&&& 集团不断更新研发理念，积极推动研发开放式合作，力求以全球眼光吸引创新要素。一方面，依托驻北京、上海、南京等地子公司优势，以风险共担的方式，与高校、科研院所建立产学研联盟。如：与南京中医药大学、中国药科大学、北大医学部药学院、清华大学协和医学院等合作，建成多个研究平台和联合实验室，开展了一系列更深层次的合作。集团与北京市科委、解放军总医院三方共同签署&北京抗体药物研发平台建设战略合作协议&，加快进军生物医药领域；与中美冠科联手开展抗癌新药研发，目前已取得重大进展。另一方面，加强研发国际合作，集团已与荷兰TNO工程院和欧洲药典委员会签订合作协议，启动植物药项目的欧盟注册工作以及中药标准制定。国家中医药管理局唯一国际合作重点研究室、首家企业级重点研究院&&中药质量控制重点研究室落户集团总部中药所，被中医药管理局指定为欧盟的一个国际合作平台，依托这一平台扬子江的话语权将大大提高。&[ 15:27:38]
[]&&& 二、面向全球引进高层次人才，建设一流创新团队&&& 集团把人才引进、培养和使用与转变经济发展方式紧密结合起来，实行高层次人才队伍建设、高科技创新成果转化、高新技术产业发展&三高&联动。企业建成了博士后科研工作站、江苏省高层次人才创新创业基地、企业院士工作站等人才高地，为吸引人才创新创业创优提供平台。集团以全球视野引揽人才，采取院校招聘、项目引进、课题引进等多种形式，扩大招才引智范围。到目前为止，共引进10多名海归领军型高层次人才，拥有在职博士、博士后30多名，同时聘请2名具有多年海外工作经验的博士担任高级研发顾问，初步形成了一支由资深科学家、海归高层人才领衔、近300人规模的创新团队。&十二五&期间，集团将更大力度地增加人才发展投入，完善人才评价体系，突出培养造就一支规模宏大的创新创业队伍，把企业打造成为人才集聚高地。&[ 15:26:52]
[]&&& 在研发管理体系运行过程中，企业建立了创新立项论证机制、创新风险评估机制及创新激励机制。创新立项论证机制及创新风险评估机制要求每一创新项目立项及开发时必须开展市场、开发技术、生产工艺技术及质量控制技术论证及评估。通过上述两大机制的实施，使企业的研发、生产、质量控制及销售部门全程介入到企业创新活动之中。为充分调动科技人员创新激情，深度挖掘科技人员创新潜力，集团每年都重奖创新研发有功之臣，今年对赵文镜研究课题组一次性颁发新产品上市提成奖48万元，极大地激发了科研人员的创新激情。[ 15:26:04]
[]&&& 一、加大科技创新投入，完善体制机制，打造高水平研发创新平台&&& 近年来，扬子江药业集团在科技创新方面加大投入，加快构建科技创新平台，完善新药创新体系。&十一五&期间，集团每年按销售额3%以上的比例投资于科研活动，累计投资近20亿元，用于科研场所建设、科研平台搭建、科研团队组建及科研项目研发等。经过几年的建设，集团以江苏省（扬子江）新药研究院为主体，分布于北京、上海、南京的研究所为&三翼&的创新平台体系初步完成；建成的药物制剂新技术国家重点实验室，还承担国家&973重大应用基础项目&&缓控释释药机理&的研究。集团研发领域已涵盖化学药、现代中药、生物药以及药物制剂技术等，形成上下游技术科学分工、合理联动的科研机制。&[ 15:25:19]
[]&&& 扬子江药业集团在省委、省政府创新驱动战略的指引下，践行&创新为民、高质惠民&发展理念，强化原始创新，着力提升自主创新能力和核心竞争力，最大限度地聚集创新要素，发力抢占研发创新制高点，促进了又好又快发展。今年1-6月，集团累计实现销售146亿元，同比增长25.6%，经济效益再创历史新高。[ 15:24:05]
[]&& 下面，请扬子江药业集团董事长徐镜人同志发言[ 15:22:44]
[]&&& 我们将以此次大会为新的动力，围绕永保国内行业第一和成就世界顶级企业目标，坚韧不拔地创新奋斗，持续不断地变革突破，实现新一轮高质量、高速度的大发展，努力把徐工建设成为规模3000亿、全球行业前3强、世界企业500强和极具国际竞争力的世界顶级企业，为江苏装备制造业的创新崛起和全省经济社会又好又快发展作出新的更大贡献。[ 15:19:50]
[]&&& 三、以市场创新为支撑，全国及全球影响力大大增强&&& 重视营销服务创新，按照&三放两控一遏制&思路，瞄准大客户、大项目、大工程，放胆、放手、放量地攻击市场。加快徐工旗舰店、千家4S店建设和营销服务平台整合，强化融资租赁、服务备件、物流、再制造等后市场能力提升，加快面向全国布局、总投资200亿以上的一批全新基地建设，凸显徐工国内市场主导地位。徐工12类主机、零部件销量多年居全国第一，汽车起重机、大吨位压路机销量居世界第一。&&& 徐工国际化开拓速度愈来愈快、力度愈来愈大、区域愈来愈广，&十一五&期间实现出口创汇26亿美元，比&十五&增长了9.1倍，五大主机出口收入和出口总额保持行业第一，产品出口147个国家，形成了全球100多家代理商及服务备件网络。在部分发展中国家实现了市场领先，2010年在巴西市场出口额突破1.3亿美元，汽车起重机占有率达到46%；在波兰市场，装载机占有率达到70%；在哈萨克斯坦整体份额已居第一位，在澳大利亚和俄罗斯居前三位。尤其今年在委内瑞拉经过激烈角逐，徐工一举拿下7.446亿美元的出口大单，在全球工程机械市场形成了极大冲击力和影响力。加紧海外布局，总投资2亿美元的巴西工厂将开工建设，构建扎根南美、辐射北美的重要平台，做好了在印度、非洲、东欧、东南亚等各区域建厂布局的准备。&[ 15:18:51]
[]&&& 二、以管理创新为突破，效率效益水平持续提升&&& 实现徐工机械重组上市，在A股市场募资50亿元，启动了H股发行计划，加快了徐工实力提高和国际化步伐。通过管控模式转变和精细化管理，推进人财物、产供销、机制、体系整合和大宗物资集中采购及信息化整体提升，凸显出全价值链竞争优势和效率效益优势，&十一五&末利润、利税分别比&十五&末翻了4番多和3番多。&&& 当前，徐工正围绕变革调整、优化升级这个中心，全力实施十二五&一号工程&组织和管理变革创新项目。一是按照徐州市委、市政府部署安排，加快实施管理和技术骨干的全新股权激励机制，推动全员瞄准3000亿目标冲刺奋斗，为徐工新一轮大发展注入新的活力和动力。二是围绕四大业务和四大流程，变革运营模式、管控模式和商业模式，调整产业结构、产品结构、技术结构和组织结构，以开放、包容、创新、奋斗的徐工文化汇聚海内外高端人才，形成适应3000亿规模和世界500强战略的制度流程和资源能力，为徐工规模、内力、产品、市场、板块全线突破夯实基础。&[ 15:17:32]
[]&&& 一、以技术创新为基石，牢牢占据行业技术制高点&&& 徐工以进取世界工程机械技术之巅为目标，目前有6000多人专门从事产品研发和工艺研究，汇集了80多名国内最高端工程机械技术人才。总投资10亿元的江苏徐州工程机械研究院正加快建设，将构建极具创新活力和全球影响力的研发平台。依托强大研发力量，徐工&三高一大&产品开发速度和智能化、轻量化、节能环保等核心技术突破速度持续加快，已获授权专利772项，其中发明专利21项。去年上海国际工程机械展览会上，徐工苦心研发、重资投入的29台精品震撼登场，其中：1200吨全地面起重机、2000吨履带起重机均是亚洲各自领域最大吨位起重机，与中国第四代筑路机械及亚洲第一高88米登高平台消防车、90米高空作业平台都代表了徐工已跻身世界先进技术水平的最新高度。12吨大型装载机形成了行业颠覆式影响，&钢铁蜘蛛侠&步履式山地挖掘机获得国家科技进步二等奖。在核心零部件发展上，徐工自主突破了高端液压油缸、新型变速箱，与德、美、韩等多国企业合资，通过联合创新、协作创新突破了回转支承、驱动桥、发动机等瓶颈。以从欧洲并购的两家企业及正在建设的徐工欧洲研究分院为平台，正在加快突破泵、阀、马达等液压元件核心技术。这些产品的研发和投放市场，将在国家重点工程建设中发挥着重要作用。&[ 15:16:36]
[]&&& 近年来，徐工集团以技术、管理、市场全面创新为突破，以否定自我、打破现状、接轨世界顶级企业的决心行动，实现了自主研发、精益制造、科学管理重大跨越，掌握了一批核心技术，多个领域达到国际先进水平。2010年迈上营业收入660亿、利税50亿元大台阶，连续22年居中国工程机械第1位，历史性跻身世界工程机械第7位，为实现亿战略目标和成就全球行业前3强、世界企业500强夯实了能力基础，获得中国工业最高奖、国内行业唯一的中国工业大奖表彰奖。[ 15:15:21]
[]&&& 下面，请徐工集团董事长王民同志发言[ 15:09:27]
[]&&& 三、在产品标准研究领域，发展自主知识产权&&& 多年来，我们在产品研发的同时，也致力于产品标准研究，并取得了累累硕果。我们的研究成果被国际机构所关注，目前好孩子是日本、欧盟、美国婴儿用品标准委员会成员，拥有参与起草和投票权。最近，我们在世界首创的婴儿车自动刹车技术有望被发达国家引进为国家标准，但因为我们对此项技术已经实现了多技术方案的突破，拥有严密的知识产权保护体系，可能会成为未来好孩子不可替代的技术优势。&&& 好孩子的产品测试中心是国家授权实验室，并得到了多家国际权威检测机构的认证与授权，有权代表他们向国际市场出具产品安全检测报告。这对于好孩子在标准领域知识产权的发展十分有利。&&& 经过22年的发展，好孩子已具备了整合产业链的基本要素，我们的目标是：全球化、世界级、整合型、领导者。我们不会辜负领导的培养和期望，抓住当前发展的战略机遇，创建又一个江苏自己的世界级企业。&[ 15:08:54]
[]&&& 二、应用法律武器，维护自主知识产权&&& 在初创时期，我们提出了&自己打倒自己&的口号，用持续创新来保护自己。在此基础上，从1994年起，我们拿起法律武器，以诉讼的方式保持自己。至今已累计诉讼121起，判决赔偿额达到2450万元，执行到帐1230万元，有力地保护了自主知识产权。&&& 近几年来，国外大公司的侵权行为时有发生，而且，态度傲慢，例如：世界最大的玩具公司美泰公司，日本最大的婴儿车公司康贝，美国第一品牌葛莱等均侵犯了我们的专利权，我们针锋相对，展开了诉讼，决不让步。迄今为止，康贝已经两次被判决侵权，作了赔偿；美泰公司也被判决侵权，向好孩子儿童用品公司作了赔偿。&&& 法律诉讼有效地保护了我们的知识产权，更重要的是确立了好孩子在全球业界的话语权，抢占了道德高地，树立了中国品牌和中国企业的崭新形象。在此，我要真诚地感谢省知识产权局、省高院、南京中院，你们是好孩子维权的强大后盾，你们艰苦细致的工作，营造了江苏良好的法治环境，支持了企业创新发展。&[ 15:08:04]
[]&&& 一、创建五大研发中心，打造全球研发体系&&& 1989年，发明了一辆多功能婴儿车，创立了品牌，打开了市场之后，成立了中国昆山研发中心，依靠持续开发，保持了市场优势，1993年，我们实现了中国第一。1994年，我们决定把中国经验复制到全球市场，在研究美国市场两年之后，我们又用新产品打开了美国市场，并迅速壮大，1999年就成为了美国销量冠军。于是，我们有目的地选择全球市场四个代表性的地区，美国、欧洲、日本、香港逐步建立了研发中心，在那里网罗行业内顶尖的市场人员和设计人员，实施&本土化&研发战略。随着市场成果不断显现、研发团队协作磨合，一个功能配套、快速反应、体现全球业界最高水平的研发体系逐步形成，有力保障了好孩子原始创新、持续创新、规模创新的优势，使好孩子在全球婴儿车领域成为当之无愧的领导者。&[ 15:07:24]
[]&&& 好孩子坚持自主创新研发，依靠自主知识产权发展壮大，已经有22个年头。22年来，研发队伍不断扩大，研究领域不断深入，研发水平不断提升，逐步使自主创新成为核心竞争力和品牌的内涵，同时依靠自主知识产权，有效维护了自己的市场地位和话语权，从而创立了著名品牌，建立了稳固的通路，成为全球婴幼儿用品行业的知名企业。至今已累计创造专利4700多项，成为全球婴儿车行业创新、时尚的领导者，在中国市场保持17年销量第一、美国保持10年第一的基础上，又成为欧洲市场的销量冠军，占有率分别为41%、55%、24%。&&& 三天前，集团接到通知，经由美国质量协会组织国际质量专家多轮独立评审，亚太质量组织授予好孩子2011年世界级全球卓越绩效奖。这是好孩子继去年荣获全国质量奖之后获得的又一项殊荣。回想去年11月，好孩子在香港主板上市时，被超额认购1460多倍，荣膺港股&超购冠军&，海外媒体大篇幅报道：&中国好孩子集万千宠爱于一身&。好孩子得到了国际的广泛认同与关注，今天已经跨上了一个世界级的发展平台，正在从优秀迈向卓越。&[ 15:06:08]
[]&&& 下面，请好孩子儿童用品公司总裁宋郑还同志发言[ 15:05:20]
[]&&& 创新是发展的永恒主题，也是新誉的不懈追求。站在&十二五&发展的历史新起点上，新誉集团将一如既往地秉持&建立高科技平台，培育高科技人才，开发高科技产品，创建高科技企业&的宗旨，瞄准打造&百亿新誉&、&百年新誉&的目标，坚持在创新中谋发展，在发展中促创新，争取到2012年实现销售收入超百亿元、利税超20亿元，为全省科技创新和转型升级作出更大贡献。[ 15:04:52]
[]&&& 三、创管理之新，夯实持续跨越基础&&& 要打造一个可持续发展的企业，在强化技术创新的同时，也必须强化管理创新。9年来，我们始终把科学、高效的管理方式作为提高集团运营效率的有效手段，推进企业内部管理创新。一是不断构建以人为本的人才机制。具体来讲就是&一聘、二引、三留、四提高&。&一聘&就是精心选聘集团外的高级专家担任顾问，借助外脑谋创新，巧用外力求发展；&二引&就是用好政府扶持政策，积极引进优秀人才和高层次人才；&三留&就是不断强化考核，改革分配机制，用感情留人、事业留人、待遇留人；&四提高&就是提高技术人员研发水平、提高学术带头人科研能力、提高一线员工生产技能、提高技术工人创新能力，牢固构筑起新誉的竞争软实力。二是不断完善现代科学的管理体系。积极推进现代企业制度建设，探索建立各类创新组织，使企业成为研发投入、创新活动和成果应用的主体，激发创新的内生动力。目前，新誉集团已全面导入和发展创新了日本丰田TPS生产管理模式，通过了ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系和IRIS质量管理体系三大认证，确定了以信息化管理为中心，以提高管理能力、创新能力和整体综合实力为目标的现代化企业发展思路。三是不断丰富协作共进的企业文化。我们以&诚信、务实、开拓、创新&为企业精神，促进新誉人通过脚踏实地的苦干和坚持不懈的努力来推进创新创业；以&员工真诚的付出才是企业财富不断积累的源泉，企业的发展才是员工实现自我价值的根本保障&为企业价值观，使新誉人与企业同呼吸、共命运，把自身的发展融合于企业的发展之中，与企业同舟共济、共同进步。通过一系列具有新誉特色的企业文化的建立和发展，不断为新誉注入了奋进、求实、团结、创新的新鲜血液，推动着新誉在创新发展的道路上持续跨越。&[ 15:04:22]
[]&&& 二、创技术之新，勇立市场竞争潮头&&& 9年来，我们坚持科技创新主线不动摇，着力建设一流研发试验平台，引进一流科技创新人才，创造一流成果转化效益，形成了科技研发和效益增长互促并进的良性循环。一是大力建设研发平台。先后建立两个国家级实验室、两个省级工程技术研究中心、一个省级重大研发机构和一个博士后科研工作站，高度集成了轨道交通、风力发电、数控设备等领域的技术研发。其中总投资6亿元的新誉风电技术研究院具有一流的创新水平，国家级EMC电磁兼容实验室是全省6个同类实验室中唯一的一家民营实验室。二是大力推进科研合作。新誉集团先后与中科院、清华大学、浙江大学等建立长期稳定的合作关系；与铁道部科学院组建高速动车组传动系统技术中心，合作进行项目开发。先后与庞巴迪、阿尔斯通、西门子等世界著名企业建立战略合作伙伴关系，引进先进的技术和设备，共建技术研发联合体，不断推进自主创新。三是大力加强科技攻关。我们每年投入科技研发费用超亿元，承担国家级项目8项，省级项目8项，市、区级项目10多项。目前新誉集团共有授权专利近60项，正在申请的专利39项。&[ 15:03:51]
[]&&& 一、创理念之新，实施创新驱动战略&&& 理念决定出路。新誉集团自创办之初，就走出了一条以创新为核心驱动力的高效益、高回报发展之路。一是顺应时势果断确立创新战略。随着科技进步加速，尤其是2007年把增强自主创新能力上升到国家战略高度后，创新成为推动科学发展的重要动力。我们准确把握这一时代发展的核心趋势，果断确立创新为企业的重大战略，步入了创新驱动的快车道。二是把握产业政策快速推进转型。当轨道交通因其快速安全、保护环境、节约能源等优势，将成为我国产业政策扶持和基础设施投资的重点时，新誉组建了轨道交通业务集团；当石油、煤炭等常规能源供应日益紧张，国家倡导发展风电、水电、太阳能等可再生清洁能源时，新誉及时介入风电行业，投资2.5亿元建设国内首个兆瓦级国产化风机试验基地，开拓风力发电新能源业务。正是由于不断创新，新誉逐步建立了轨道交通、新能源、数控设备、现代物流、办公用品等核心业务，转型升级明显加快。三是优良环境助推跨越发展。在新誉发展的9年中，各级党委政府为我们创造了鼓励创新、支持创新、扶持创新的良好环境。新誉集团用足用好政策环境优势，敢拼搏、勇创业，企业销售收入年均增长50%以上。&[ 15:03:08]
[]&&& 新誉集团成立于2002年，是国家级高新技术企业、江苏省创新型企业、国家火炬计划轨道交通配件制造基地骨干企业、铁道部机车车辆配件重点生产企业，拥有近20家子公司、5000余名员工，总资产超过60亿元。2010年实现销售收入60亿元、利税14亿元、入库税收超5亿元。新誉快速成长、加速跨越的9年，是新誉持续创新、不断突破的9年。[ 15:02:28]
[]&&& 下面，请新誉集团公司总裁戈亚琴同志发言[ 15:01:19]
[]&&& 三、把人才机制创新作为发挥人才作用的强大动力&&& 无论是领军型人才的个体，还是由不同年龄、层次、结构的人才构成的团队，都需要有科学合理的体系和机制作为保障，才能保证高效。10年来，尚德坚持人才队伍建设是&一把手工程&。在人才资源配置上，以开放、公平的姿态，广泛集聚全球各方各类人才；注重老中青梯队建设，按比例依次递增；将技术研发与应用转化人才组成团队，便于新技术产业化的前期导入和关键设备的创新设计。在人才培养使用上，注重导师与徒弟的约定帮带和知识传承，以项目任务为单元，既出成果，又出人才；与新南威尔士大学、斯维本大学、南京大学、江南大学等建立培养人才合作关系，组织员工参加高层次培训深造；充分发挥市场机制和知识产权有偿使用规则，促进产学研合作，不求为我所有，但求为我所用。在人才激励保障上，采取事业理念激励、利益待遇激励和氛围情感激励等有效措施，提升人才动能；以企业文化作为人才队伍聚心凝力的共同基础；企业内部设立多种奖项，对作出贡献的员工实施特别的奖金津贴、股票期权、商业保险等奖励，为了能让海外归国及外地来的优秀人才安心工作，公司还协助解决住房问题以及做好家属就业和子女就学等保障工作。&&& 与世界一流光伏企业的发展目标相比，尚德现有的人才资源和力量还存在不足，在体系和机制上还不成熟。我们将深入贯彻创新驱动核心战略，坚持高端人才引领，培育一大批创新团队，为企业持续创新、跨越发展提供强大的人才支撑。&[ 15:00:40]
[]&&& 尚德是在海外上市的，目前93%的市场在国外，企业管理特别是资本运作和财务管理等必须完全符合国际规范，海外归来和来自国际上多个国家和地区的人才构成了管理团队的骨干，国际化科研人才、招聘当地的市场和销售人才遍布尚德的各个分支机构。&&& 作为一个事业平台、吸引人才的载体，尚德不断在发展过程中集聚全球人才资源。目前尚德员工来自中国、德国、美国、日本、西班牙、法国、瑞士、英国、澳大利亚、韩国等十多个国家。借助于国家&千人计划&和无锡市的&530计划&平台，尚德找到了所需的资源，合作开发的&重金属废水零排放&技术一举填补了国内污水处理的空白，取得了良好的社会效益、生态效益和经济效益。&[ 14:59:18]
[]&&& 二、把人才团队国际化作为国际化发展的重要保障&&& 光伏产业的市场开发和推广应用，呈现出很强的国际化特征。对于主要市场、先进技术和关键设备还在国外的现状，企业要在国际竞争中站稳脚跟、提升位次，一支高水平国际化团队是必不可少的保障。&&& 尚德将&高效率低成本&作为光伏技术的发展方向，在德国、日本、澳大利亚设立了3个海外研发中心，在省科技厅的指导和支持下，在原企业研发中心的基础上，设立了尚德光伏技术研究院，内设6个研究中心，几乎覆盖了光伏领域的所有方面。一方面注重从基础开始，寻求革命性的突破；另一方面贴近产业化、贴近实际应用。目前，尚德在全球的研发人员660多名，其中海外归国人员36名，外籍人员207名，是世界同行中最大的技术团队。近3年完成国家和省级科技项目25项，申请专利364项，其中发明专利194项。尚德自主研发6年之久的Pluto（冥王星）技术，转换效率达到同行产业化领先水平，近期已实现产业化；无框组件、RIESE晶体硅电池和MWT电池等技术创新也领先于世界同行。&[ 14:58:07]
[]&&& 尚德十分重视寻找、辨识、引进、培养、选拔和重用各类创新团队中的领军型人才。10年来，尚德在科研、组织、运营、生产、市场、财务、采购、销售等方面和各地子公司、分公司的领导岗位上，采用外部招聘引进与内部培养选拔相结合的策略，在实践中不断提高各岗位领军者及整个体系的领导力。&&& 正是有了一批创新型人才的引领，尚德集团始终占领产业高端，实现了跨越式发展。2010年，尚德实现光伏太阳能电池和组件销量近1600MW，约占全球市场份额的11%，实现销售收入218亿元，固定资产总额达到35.6亿元，员工规模达到15000人，列世界光伏企业第一。2011年，公司将达到2.4GW以上产能，实现销售收入300亿元；至2015年，公司争取达到10GW以上产能，实现销售收入1000亿元，占领全球15%的市场份额。&[ 14:56:31]
[]&&& 尚德公司十分注重建立和发挥人才团队作用，促进企业创新，实现跨越发展。&&& 一、把领军型人才作为第一资源的第一要素&&& &人才是科学发展的第一资源&已成为越来越多人的共识，俗话说&火车跑得快，全靠车头带&，&狮子带领的绵羊可以打败绵羊带领的狮子&，选准领军型人才至关重要。回顾尚德10年来的发展，无锡市和无锡新区选择施正荣博士作为创业的领军人物，无疑是最为关键的决策。掌握核心技术、熟知国际市场、节约投资成本，是当时施正荣博士最直接、最明显的优势。历史和事实也证明了这些优势转化成了现实，这正是领军型人才蕴涵的价值所在。&[ 14:55:37]
[]&&& 下面，请无锡尚德太阳能电力公司副总裁刘志波同志发言[ 14:48:00]
[]&&& 同时，联创集团在国内也将投资10亿元，建立联创创新投资基金，大力培养产业投资基金运作和管理专门人才，重点兼并收购有发展前景的科技企业，加速提升企业产值规模。目前已在国内收购了浙江2家从事云计算和三网融合的软件企业。&&& 作为民族科技企业，联创集团在执着创新、稳健扩张、加速发展的同时，愿意承担更多的社会责任、民族责任，跨区域、跨行业、跨领域联合更多高校院所和行业企业，合作共赢，引领产业与经济发展，为我省实施创新驱动战略、推进科技创新工程、加快建设创新型省份贡献力量！&[ 14:46:57]
[]&&& 三、推进兼并重组，快速国际扩张&&& 去年旗下子公司正式并购重组在美国上市后，联创集团提升了国际品牌影响力并积累了一定资金。企业将紧抓全球软件和服务外包市场发展机遇，加大&走出去&力度，开展海外并购，整合全球资源，引进人才团队，力争迅速做大做强，打造世界一流品牌科技企业。 &&& 我们的美国上市公司是在美国本土注册的企业。企业将利用这一优势，未来5年投资20亿美元，用于收购兼并重组有市场资源的国际公司，使自主产品、技术和服务全面进入国际市场，形成国内创新研发、国际市场开拓的产业新布局，降低成本，提高国际竞争力。我们已先期投资了6000万美元，在加拿大、马来西亚、泰国、新加坡等地投资。下一步，将继续加大收购力度，积极抢占市场。&[ 14:46:22]
[]&&& 三是大力推进联创食惟天有机农业物联网项目建设，保障百姓食品安全。当前，联创集团抓住两化融合和物联网发展契机，基于RFID、二维条码等物联网技术，从田头到灶头打造有机食品应用的物联网系统，实现有机食品从生产、加工、运输、储存到销售的全生命周期追溯。消费者只要在自家厨房上网点击，新鲜的蔬菜、瓜果、鱼肉等有机食品次日就能送上门；上网查询包装上的条码，就能了解该食品种植、采摘、宰杀、运输时间等全部相关信息，还可以通过网络互动学习食物做法和营养搭配等。该商务模式开拓了一条新的现代农业发展道路。我们计划用5年时间，在江浙沪地区发展20万家庭客户，依托联创品牌，打造国内有机农产品第一品牌，保障百姓的食品安全。&&& 联创集团力争在信息服务业领域取得新突破，形成规模效应，5年后企业信息服务业产值占50%以上，从产品型企业向服务型企业转变。&[ 14:45:46]
[]&&& 二、商务模式创新，延伸技术优势&&& 联创集团从2003年就开始调整优化产业结构，将自主软件核心技术拓展到现代信息服务业，结合物联网技术进行商务模式创新。目前企业创新商务模式发展的现代信息服务业项目包括：&&& 一是联创智慧城市信息化一卡通运营项目，让市民享受&数字福利&。联创集团从2003年开始，运用RFID技术，在全国首家实现集银行卡、社保卡、交通卡等于一身，涉及十大应用消费领域的城市一卡通。目前，在苏州、常州、淮安等城市已成功应用，仅在苏州发卡量就超过260万张，大大加快了城市信息化进程，被国务院信息办确定为全国现代信息服务业第一个试点项目。联创是全国城市一卡通领域唯一拥有从RFID射频技术、物联网终端产品技术，到运营管理和成功创建商业模式的公司。我们计划在未来5年投资20亿元，开拓全国20个城市市场，创造物联网应用领域的新商机。&&& 二是大力拓展汽车后市场服务，构建联创中联车盟全国汽车服务物联网系统。联创集团通过建立完整的CRM系统，将信息服务和电子商务引入汽车行业，构建全国汽车服务物联网，成立了&联创中联车盟&品牌，为驾车人提供保险、保养、救援、租赁等具有国际水准的服务。目前已建成覆盖全国600多个城市的道路救援网，有6700家服务商和380万会员加盟，与法国米其林、平安保险、民生银行、交通银行等企业建立了外包服务合作关系。集团计划通过5年的运营和市场开拓，搭建一个面向全国的汽车服务和零备件电子商务平台，实现一卡在手、全国畅行的物联网系统，5年发展1000万会员。&[ 14:45:05]
[]&&& 一、不断谋划创新，抢占产业高点&&& 联创集团1997年把创新领域定位在电信软件后，坚持走特色专业发展之路，通过掌握开发国际通信软件发展的前沿技术，持续开发出百余项具有自主知识产权的国际一流品牌软件产品，培育出许多同行业中的&第一&、&唯一&。目前，企业继续强力推进技术创新，面向国际科技前沿、江苏战略需求与未来产业发展，凝心聚力研发拓展4G及下一代通信、云计算、物联网等前沿技术，融入国家和省市创新战略，强化特色与优势，抢占产业未来发展制高点。&[ 14:43:53]
[]&&& 南京联创科技集团股份有限公司（以下简称联创集团）成立于1997年。在过去的十多年里，企业取得了长足发展，从员工不足30人的微小规模，发展成为拥有科技人员12000多人，全国第一、全球第二大的电信支撑软件和服务提供商。在不久前工信部公布的2011年全国软件百强名单中，联创集团首次冲进前十，名列第6。今年以来，企业保持良好发展势头，1-5月销售收入达到42亿元。&&& 近年来，联创集团按照我省创新驱动战略要求，把握趋势，理解需求，始终坚持走在自主创新的道路上。&[ 14:43:12]
[]&&& 下面，请南京联创科技集团公司董事长孙力斌同志发言[ 14:41:32]
[]&&& 二是加强关键设备研制。瞄准智能电网及新能源发展需求，大力推进智能化电气设备、智能电表和智能家电芯片等关键设备研制。加强电动汽车充换电设备、&多网融合&关键技术装备研发，加快云计算技术、物联网技术、海量实时数据存储与处理技术等应用研究，力争取得创新成果并实现规模推广应用。&&& 三是推进产学研结合。发挥好江苏省智能电网产业联盟作用，加强与国内外高校、科研机构的学术交流和合作研究，通过联合培养人才、科技项目合作等形式，提升新兴产业的基础理论水平和创新能力。&&& 四是加强标准化建设。积极参与国家、行业技术标准制（修）订工作，积极将新兴产业核心技术上升为行业标准、国家标准乃至国际标准，占领技术制高点。&&& 五是加强产业基础设施建设。努力将智能电网科研产业基地建设成为国际领先、世界一流的产业园区，成为江苏省的重要窗口。加快将常州大功率试验站建设成为世界一流水平的检测机构。&&& 我们坚信，在各级政府部门的大力支持和国家电网公司的领导下，我们一定能抓住机遇，提高自主创新能力，加快科研产业发展，为电力行业进步，为江苏发展创新型经济、建设创新型省份作出新的更大贡献。&[ 14:40:44]
[]&&& &十二五&期间，南瑞的发展目标是至2015年，基本建设成为&四强一高&（科研开发支撑引领作用强、科技产业盈利能力强、检测试验权威性强、咨询服务专业素质强、经营管理水平高）的国际一流电力科研机构和高新技术企业，实现营业规模达到500亿元，主营业务收入达到400亿元。&&& 近期，我院将全面接轨国家发展战略，着力提升自主创新能力，持续加大新兴产业投入力度，培育新的增长点，提升规模效益。重点开展以下几方面工作：&&& 一是加强关键技术攻关。围绕特高压输电、大电网运行控制、防灾减灾、太阳能、风电等新能源技术，能源转换等关键领域实施大科研，力争取得一批国际领先的重大成果，在智能电网建设中发挥主导作用。&[ 14:39:47]
[]&&& 三、坚持内增与外延相结合，是面向新兴产业推进高端创新的必然选择。&&& 南瑞着力推进产业发展方式由内增式发展向内涵与外延相结合的方式转变。一方面通过加强内增式发展，围绕优势产业加快产业链拓展，完善产业产品结构，延伸上下游产业链条，拓展应用领域，培育新兴产业增长点；另一方面通过加强外延式扩张，积极并购与自身产业、技术、市场密切关联的优质企业，通过技改升级，加速形成规模经济优势和市场核心竞争力，企业规模快速扩大，经营效益显著提升。&&& 四、坚持产业与金融相结合，是面向新兴产业推进高端创新的重要途径。&&& 利用上市公司资源优势，以资本存量调整优化产业结构，以资本增量拓展推动产业升级，采取市场增持、资产重组、增发等资本运营举措，从资本市场直接融资7.6亿元，资本动态增量115亿元，募集资金用于智能变电站自动化系统、智能配电网运行控制系统、电动汽车充换电站等重点新兴产业化项目，助推新兴产业快速发展。上市公司国电南瑞的产业规模由16.5亿元增长到45亿元，实现了产业经营和资本运营协调互动、国有资产快速增值、经营规模和资本规模迅速扩张的良好业绩，成为电力二次设备龙头企业。&[ 14:38:47]
[]&&& 一、坚持战略引领与管理创新相结合，是面向新兴产业推进高端创新的机制保障。&&& 南瑞确立了&科技引领者、装备支撑供应者、效益重要贡献者&的战略定位，制订&十二五&科技和产业发展规划，加强重大关键装备技术研究，推进高端创新，提升整体装备水平。同时通过推进重组整合、优化资源配置、加强集团化运作等管理措施，夯实发展基础，扩大新兴产业规模，提升可持续发展能力。&&& 二、坚持科研与产业相结合，是面向新兴产业推进高端创新的必由之路。&&& 经过多年发展，构建了以院研究中心为统领、专业研究所为骨干、产业公司研发中心为基础、外部科研力量为协同的研发体系和全员参与的科研产业发展创新模式，实现了理论创新、技术创新、制造工艺创新的有机结合，实现了产品的系列化、标准化和工程化，推动了高新技术产业持续发展。同时，建立了产业对科研的反哺机制，自主投入研发经费占年销售收入的5％以上。&[ 14:37:31]
[]&&& 近年来，在省委省政府的关心支持和国家电网公司的领导下，南瑞集团（国网电科院）围绕智能电网建设、新能源产业、大型实时数据库开发、装备制造业国产化等新兴产业领域，抢抓机遇、开拓创新，取得了显著成效。2010年，公司资产总额、营业收入分别达到220亿元和135.47亿元，与2008年相比，年均分别增长87.35%和121.13%。新增国家级奖励4项、省部级奖励128项。专利授权331项，超过前三十多年的总和。连续四届成为中国自主品牌软件产品十强，连续五届成为中国十大创新软件企业。今年以来，公司继续保持良好发展态势，1-6月新签合同额105.29亿元，同比增长82.79%；实现营业收入66.38亿元，同比增长44.87%。&&& 南瑞以推进科技进步和支撑行业可持续发展为己任，科研重点始终坚持&面向行业发展重点领域、面向生产一线、面向世界电力科技前沿&，以原创性理论研究成果和发明专利为基础，结合引进消化吸收，实现自主创新。&&& 在推进新兴产业发展中，我们有以下几点体会和认识。&[ 14:36:32]
[]&&& 下面，请南京南瑞集团公司总经理肖世杰同志发言[ 14:34:52]
[]&&& 二是探索一种新机制、新体制的政产学研合作新模式。以国家大学科技园为载体，引导科技型企业及企业研发机构建立在高校。充分利用学校的人才、技术、装备、多学科背景等优势，为企业创新服务。目前，已有140多家研发机构和企业落户我校，其中，联合成立了70多个校企研发中心，有效解决了企业技术创新在人才、技术及装备投入方面的难题，同时满足了企业技术与产品开发需求。扩大高校的科技服务辐射半径，先后与无锡市、连云港市、大丰市、泰州中国医药城、南京化工园、南京浦口区等十多家地方政府联合建立研究院，为企业提供专业技术服务。政产学研合作新模式之一是建立&产业技术研究院&，针对某一战略新兴产业，以产业科技研发为手段，以产业转化为目标，按照市场化的经营模式运作，以开放性的平台支撑产业技术研发活动，引领产业发展。比如，我校大学科技园联合低碳技术领域的四家企业和两个地方政府园区，注册1亿多元，成立了&南京低碳经济产业技术研究院有限公司&。政产学研合作新模式之二是探索形成产业技术研究院+学科型公司+产业园区+科技金融的产学研合作战略联盟体系，以实施产业重大科技创新工程为抓手，汇聚各方社会资源，以市场化的机制，推动科技进步，服务企业技术创新。[ 14:31:38]
[]&&& 二、竭力打造产学研合作战略联盟体系，为企业技术创新提供支撑&&& 高校作为知识创新的主力军、科技创新的生力军，如何融入到企业创新中去？我校主要做了两方面工作。&&& 一是建立科技创新的科技公共服务体系。与南京市科委、鼓楼区政府共同主办的南京科技广场，被南京市定位为&南京科技第一窗口&和全市最重要的科技公共服务平台，包含网络信息平台、图书资料平台、科技金融平台、科技政务平台、科技中介平台、大学生就业创业平台。其中，科技政务平台吸引科技、工商、税务等地方科技政务主管部门入住南京科技广场设立窗口，组建&一站式&科技政务服务中心，提供科技项目申报、技术合同认定、科技工商、科技税务等科技服务。为支撑企业技术创新，我校通过整合、集成、共享、引进、联建等模式在科技园区建设了比较完善的快速响应技术服务体系，开放的科研仪器装备价值3.6亿元，专业技术平台20多个，开放型实验室5个，使得企业足不出园基本能够获得所需的专业技术支撑服务，并在2010年直接向园区企业转化或转移科技成果36项。&[ 14:30:48]
[]&&& 二是人才战略。在本科生培养方面，围绕社会需求适时调整专业结构，积极培养掌握现代科技手段、具有工程实践能力、适应经济社会发展需要的高质量工程技术人才，成为全国第一批&卓越工程师教育培养计划&实施高校。在打造人才创新创业载体方面，与地方政府共建海内外领军人才&三创&和&双创&载体。截至2010年底，共引进&三创&海内外领军人才39名、产业技术海内外&双创&领军人才3名。其中l人获得国家技术发明二等奖，1人获得江苏省科学技术进步一等奖，6人入选国家&千人计划&，1人获得国家杰出青年科学基金资助，15人入选江苏省高层次创新创业人才计划，12人入选南京紫金人才计划，32人创办企业，实现了&引智、引资、引企&三位一体。&&& 三是学科型公司。突破传统体制、机制障碍，鼓励以学校技术成果入股创办学科型公司，充分释放学校科技人才的生产力，实现高校从经济建设的边缘走向经济建设的主战场，打造从知识创新走向产业创新一条龙的高新技术产业化新型路径。目前，我校已有3个学科型公司准备上市。&[ 14:30:02]
[]&&& 技术创新所面临的最大难题并非是一个个难以逾越的技术屏障，而是横亘在科技工作者和企业面前的&软沟壑&，这正是产学研合作需要破解的难题。南京工业大学多年来致力于探索建立一种新机制、新体制的政产学研新模式，汇聚各方资源，推动科技进步，创造经济和社会效益。&&& 一、确立以服务地方经济发展为核心的办学理念&&& 科学研究、人才培养和社会服务是高校办学的三大职能。科学研究、人才培养是出发点，而社会服务是落脚点。一是&顶天立地&的科研定式。近十几年来，我校的科研项目，无论是国家重大基础研究项目（&973&计划），还是直接面向企业的横向课题选题，都已由传统的从期刊、资料选题再到期刊（论文）转变为从企业中来到企业中去的模式。&十五&以来，我校共主持了七项&973&计划项目，在全国高校名列前茅。尽管是基础研究课题，但选题来自于产业需求，七个项目中已有四个项目完成了产业化。有的项目打破了国外技术对产品的垄断，大大降低了其在国内的销售价格。有的项目大幅降低了产品生产成本，在国际市场上有着很强的竞争力。&十一五&期间，我校调整了校内评价机制，在职称评审、激励政策等方面更加注重教师、团队为社会服务的贡献度。在此期间，我校受企业委托的科研项目达到6000多项，合作经费达到20多亿元。以学校技术为支撑的常茂集团、中圣集团、康力电梯、九九久科技等公司成功上市。以学校为技术依托的企业获得了省科技厅科技成果转化基金7项。&十五&以来，学校共获得了包括国家科技进步一等奖在内的国家大奖10项。&[ 14:29:25]
[]&&& 现在进行大会交流发言。先请南京工业大学校长欧阳平凯同志发言[ 14:28:32]
[]&&& 以科技创新支撑转型发展，对企业自主创新提出了新的更高要求。我们将认真贯彻本次会议精神，抓住机遇，开拓进取，扎实推进各项工作，进一步推动创新资源向企业集聚，进一步提升科技服务企业能力，在更高水平上推进企业自主创新，为率先基本建成创新型省份奠定坚实基础。[ 14:28:00]
[]&&& 五、狠抓科技服务业，提升服务企业水平。充分发挥市场机制作用，加快科技成果转化、技术公共服务、创新创业服务等建设，形成专业化、社会化、网络化的科技服务体系，为全省企业创新提供强有力的支撑。一是加强科技成果转化服务。强化成果信息、技术供给和技术转移能力，大力发展科技成果转移中心、生产力促进中心、跨国技术转移中心等科技成果转化服务中介机构，加快建设面向国内和国际的技术转移平台，鼓励地方创建产学研和成果转化服务品牌，全面服务企业创新需求，加速科技成果转移转化，使江苏成为科技成果集聚和转化的高地。二是强化公共技术服务。围绕战略性新兴产业，重点依托高新区、科技产业园和特色产业基地，产学研联合共建集成电路设计、云计算、节能环保等公共技术服务平台，提升服务企业的公共技术研发、质量检测、信息咨询和人才培养等能力。加强科学数据、科技文献、实验动物、知识产权、自然科技资源服务等公共服务平台建设，推动高校和科研院所科技资源向企业全面开放，建立公益性服务机构运行补助机制，做大做强一批骨干科技服务机构。三是提升科技创业服务。加快发展大学科技园、科技企业孵化器、留学生创业园、高新技术创业服务中心、科技企业加速器等各类科技创业园，推动服务内容和运行机制创新，增强创业风险投资、公共技术服务平台等服务功能，促进高成长性科技企业持续涌现，催生一批高科技产业新业态。重点建设苏州国际科技园等10个规模大、创新功能完善、集聚海外高层次人才的国际创业园，加快建设微纳传感、集成电路设计、生物医药等专业孵化器50家，使创业园区成为育聚高端人才、孵化高科技企业、培育新兴产业的摇篮。到2015年，全省各类科技创业园面积达到3000万平方米。[ 14:27:32]
[]&&& 四、实施&百千万&工程，全面提升企业质态。加快推进国家技术创新工程试点省建设，大力实施科技企业培育&百千万&工程。一是实施创新型领军企业培育计划。深入实施自主创新&双百工程&，集成国家、地方及社会创新资源，瞄准世界一流水平，采取&一企一策&方式，集成打造100家具有国际竞争力、引领产业发展的创新型领军企业。支持企业在已建产业技术研究院的基础上，重点瞄准产业重大原创技术开发，集中支持打造在国际上有影响的企业重点实验室，创建一批科学家工作室，优先推荐领军企业承担国家重大科技计划，并给予省级配套经费支持。二是实施科技企业上市培育计划。针对我省科技型中小企业不同成长阶段的创新需求，以创业板、中小板为重点，为高成长性科技企业上市开辟绿色通道，着力推动1000家具有自主知识产权、市场前景好的高成长性科技型中小企业完成股份制改造并加快上市，做大企业规模，提升企业竞争力。进一步集中科技资源，集成各类科技计划，加大其在股份制改造和上市等关键成长期的支持力度，分类指导，分类扶持，形成支撑科技企业上市培育工作体系。三是实施高新技术骨干企业培育计划。组织财税、法律、评估、咨询、知识产权等中介机构，为培育高新技术企业开展全流程、专业化服务，择优选择新兴产业和重点领域内的科技型中小企业进行培育，按照高新技术企业要求，培育高新技术骨干企业，大幅度提升全省企业质态。组织开展百强民营科技企业评选、建设活动，营造良好发展环境，加快推动民营科技企业提速发展。力争到2015年全省培育1万家高新技术骨干企业，发展10万家民营科技企业。[ 14:26:59]
[]&&& 三、突破关键技术，抢占产业发展制高点。引导和支持企业高起点定位，充分发挥江苏智力密集、研发成本低的优势，加强关键技术突破，抢占产业竞争制高点。一是攻克关键技术。支持企业加强优势产业核心技术、前沿先导技术、产业化应用关键技术的突破，实施10大前沿技术专项，组织产学研联合攻关，重点突破PECVD等光伏核心装备、干细胞治疗及安全评价、LED外延材料及芯片设计、高温超导材料制备、大容量储能等关键技术，努力取得一批具有重要国际影响的重大原始创新成果，大幅度提高企业自主创新能力和产业竞争力，掌握产业发展的技术制高点。二是着眼高端环节。瞄准产业链技术含量高、附加值高的关键环节，支持企业重点加快发展光伏产业的太阳能电池及关键设备、风电产业的控制与并网系统、新材料产业的高性能材料、新能源汽车产业的动力电池、物联网产业的无线传输等高端环节，提升企业消化吸收再创新能力，促进企业向高端环节攀升。三是打造创新链条。加快构建产业技术创新联盟，在传感信息、纳米、光伏、风电等建立50个省级以上产业技术创新战略联盟，加强企业创新组织，支持技术创新战略联盟骨干企业牵头承担国家科技重大专项、国家973、863等科技计划，形成具有竞争力的产业技术创新链条。[ 14:25:56]
[]&&& 二、深入推进产学研合作，大力提升企业技术创新水平。积极探索产学研合作的新机制和新模式，充分激发企业、高校院所和科技人员积极性，大力推进优质科技资源向江苏集聚。一是加强工作体系建设。办好&中国& 江苏产学研合作成果展示洽谈会&，拓展中科院、北大、清华等重点合作单位企业家&院校行&、院校专家&企业行&等专项产学研对接活动。深入推进&校企联盟&行动，组织重点优势学科团队与行业骨干企业强强联合，开展战略规划、人才培养、技术开发、成果转化等合作，全省推动建立校企联盟10000个。二是支持共建研发机构。推进创新型企业联合省内外有技术优势的科教单位，支持共建一批企业研究院、重点实验室和工程中心等，并积极争创国家工程中心、国家重点实验室等，推动科技型企业建设一批院士工作站、研究生工作站、博士后工作站等，吸引更多高层次人才服务企业，力争今年各类科技平台总数达到2200家。三是加快技术转移体系建设。建立技术转移联盟，促进高校技术转移中心与地方成果转化服务中心和其他科技中介组织等开展全方位合作，充分发挥人才、技术等方面的集成联动效应，提高技术转移效率。进一步深化与重点国家和地区的科技合作，加强对国际产学研项目对接的组织，支持和鼓励创新型企业充分利用全球资源，组织国际产学研联合攻关，实现高起点上重大产业技术的原创性突破，鼓励企业到国外收、并购研发机构，就地集聚人才，消化国际先进技术，力争今年总数达到50家以上。[ 14:24:56]
[]&&& 一、把落实和制定科技创新政策作为重要抓手，大幅度提高企业研发投入。充分发挥科技政策普惠激励作用，大力加强支持企业创新的现有政策落实和新政策的制订，真正激发企业自主创新的内在动力。一是做好顶层设计。积极推进《江苏省科技进步条例》修订工作，推动全省依靠自主创新转变发展方式。研究制订促进企业增加研发投入、促进产学研结合的法律法规，在财税、土地、人才等方面制定优惠政策措施。二是落实重点政策。深入实施&千人万企&服务行动，加强部门工作联动，重点围绕科技企业，加强政策宣传、培训和服务，切实落实好企业研发费用加计扣除、高新技术企业和技术先进型服务企业税收优惠等重点政策，确保企业科技减免税额在&十一五&基础上实施翻番，加快形成政府引导与市场机制相结合的企业创新投入保障机制。三是推动政策制订。加快推进高层次人才股权激励、科技金融等政策制订，将政策落实与科技计划项目立项和市县领导科技进步目标考核结合起来，全面推动政策的落实。[ 14:20:18]
[]&&& 近年来，在省委省政府的正确领导下，全省上下紧紧依靠科技创新，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，全面加强企业自主创新，形成了创新资源向企业集中、创新人才向企业集聚、创新政策向企业集成的良好局面，企业研发投入占全社会比重达到80%，院士工作站、技术研究院、工程技术研究中心等省级企业研发平台达到1700多个，培育了1048家创新型企业、3580家高新技术企业、25000家民营科技企业的创新企业集群，我省企业技术创新能力连续两年居全国第一，企业技术创新主体地位不断强化。&&& 当前，全省正在大力实施创新驱动战略，全面推进科技创新工程。下一步，我们将按照这次会议部署，在新的起点上进一步加大科技工作力度，以改革创新为动力，以集聚创新资源为抓手，以培育自主知识产权、自主品牌和创新型企业为核心，全面提升企业自主创新能力。重点抓五方面工作：&[ 14:15:42]
[]&&& 下面，请省科技厅副厅长王秦同志就深化产学研合作作专题发言。[ 14:14:32]
[]&& （二）聚合要素资源，综合措施支持企业升级。全面落实调结构、促转型的各项政策措施，充分发挥高新技术企业税收减免、引进技术设备免征关税、重大技术装备关键原材料和零部件免征进口环节增值税、企业研发费用加计扣除等政策对企业创新的引导和促进作用；高度重视现有政策的集成整合，谋求一加一大于二的政策聚焦效应。同时还要适应产业发展需求，与时俱进、不失时机地推进政策创新，争取各个层面都能针对新情况出台新举措，对新兴产业、高新技术产品初始阶段市场培育、科技金融体系和研发创新平台建设、海外研发机构购并、绿色制造示范项目实施、创新人才培养和创业团队引进等，作出倾斜支持的政策安排，并对调整转型的重大项目、主要产业链龙头、基地型企业、新型工业化产业示范基地支撑企业等予以用地、用能和投融资平台等发展要素保障，着力营造更优的企业创新环境。&& （三）建立评价体系，专项考核推进企业升级。层层分解落实&万企升级&目标任务，在充分调研论证基础上建立企业和地区两个层面的考核评价体系。企业层面重在评价创新意识、创新体系、创新举措和创新实绩；地区层面重在评价创新环境建设的做法和成效，包括企业创新的组织化程度和政策、要素支持力度等，通过动态跟踪推进和分年度公布评价结果，营造更加浓厚的创新氛围，实现&万企升级&行动计划既定目标，扎实有力地推进全省产业层次的提升和发展方式的转变。&[ 14:13:12]
[]&&& 三、强化推进机制，确保实际成效&&& （一）实施规划纲要，统筹布局引领企业升级。按照贯彻&六个注重&、实施&八项工程&、又好又快推进&两个率先&的最新要求和&十二五&发展总体规划，进一步修改完善全省&十二五&工业经济转型升级纲要，切实做到方向更明确、目标更务实、重点更突出、措施更有力。立足高处、放眼长远，紧密联系各地区产业基础、资源禀赋和战略取向，明确制造业空间布局指导方针，力避产业同构，引导错位发展。赋予&万企升级&行动计划以准确的方向目标定位，在产业、企业、技术、产品不同层面落实切合实际的创新驱动措施，确保工作成效最终体现在结构的调整优化和产业的转型发展上。&[ 14:12:37]
[]&&& （六）全面加强品牌质量建设。引导社会资源向知名企业和名牌产品集聚，建立并不断完善品牌培育、评价和保护工作体系和机制，提高全省制造业领域品牌经济比重。每年实施100个质量攻关重点项目，着力解决制约大宗产品质量提升的突出问题。推进专利成果产业化，每年认定一批中小企业专利新产品。鼓励支持企业主导或参与地方标准、行业标准、国家乃至国际标准的制（修）订工作，在更高层次上赢得产业和企业发展的话语权和主动权。&&& （七）深入开展体制机制创新。引导各类企业特别是民营企业完善法人治理结构，建立健全现代企业制度。培育管理创新示范企业，大力推广企业管理现代化创新成果。加快生产性服务业与制造业联动发展，引导企业以全新的方式提供产品或服务，大力发展第三方物流、科技咨询、融资担保、工业设计、网上直销、合同能源管理等现代生产性服务业和新型业态，推进商业模式创新，不断扩大江苏产品的市场占有率。督促企业严守依法经营规范，加强信用体系建设，以信用企业建设打造诚信江苏品牌。&[ 14:11:39]
[]&&& （四）继续推进集聚集约发展。支持企业开展跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组，促进生产要素向优势企业集聚，加快形成一批具有国际竞争力的大企业（集团）。围绕19条重点产业链和12个重点领域，支持产业上下游企业的协同联动发展。实施小微企业进规模培育计划，鼓励中小企业与大企业配套协作，发展壮大特色产业集群。每年排出千家&专精特新&中小企业加以重点培育，建设一批中小企业产业集聚示范区。支持有条件的产业园区创建国家级新型工业化产业示范基地。&&& （五）不断提升绿色制造水平。突出冶金、化工、建材、纺织、电力等主要耗能行业，组织实施重点节能改造工程，确保&十二五&期间节能1200万吨标准煤。继续推进能效电厂建设，推动重点耗能企业建设能源管控中心，完善节能管理体系，提升企业能效整体水平。结合我省实际和产业率先转型要求，主动、提前淘汰相对落后产能和低端产品制造能力，关停落后小企业1000家以上。提高资源综合利用水平，培育一批循环经济、清洁生产示范企业。&[ 14:11:06]
[]&&& （二）切实加快两化融合进程。扎实推进以&百企示范、千企试点、万企启动&为主要内容的企业信息化&百千万&工程，加快信息技术在企业的广泛应用与集成创新，促进设计数字化、装备智能化、生产自动化、管理网络化和商务电子化，打造一批&五化联动&的智慧企业。力推物联网技术在工业领域的应用，以企业为依托实施一批示范工程。加快软件和信息服务业载体建设，强化生产性信息服务企业、&两化融合&示范园区的集成服务能力，培育一批能够提供高水平、专业化服务的品牌企业。&&& （三）大力实施技术改造项目。建立动态的&万企升级&技术改造项目库，&十二五&期间，论证储备并滚动实施技术水平高、市场前景好、带动能力强、投资强度大的重大技改项目不少于1000个，并注重围绕优势产业链、特色产业区、重大产业带加以集中布局。帮助企业拓宽投融资渠道，创新聚合要素的方式方法，通过每年&百项千亿&重点技改项目的不间断实施，大规模提高装备水平，改进制造工艺，优化生产流程，强化质量管理，建设一批持续发展的创新型企业。&[ 14:10:34]
[]&&& 二、突出工作重点，落实关键措施&&& （一）着力增强自主创新能力。在事关我省产业高端发展的重点领域，多部门联手，产学研协同，组织开展共性技术、关键技术、前沿技术的联合攻关，每年编制纲要目录、明确突破重点，实施一批技术创新项目。坚持自主创新和引进消化吸收再创新相结合，破解产业发展特别是新兴产业的瓶颈制约。支持千家企业建设高水平技术中心，做强筑高创新要素聚集平台；大力推进产学研用深度融合，依靠学和研提供智力支持，实现技术突破，衔接产和用加快成果转化，形成竞争优势；鼓励有条件的企业并购或建立海外研发机构，培育100家带动行业发展的技术创新示范企业。实施中小企业创新能力提升、高成长型企业培育和创新成果转化&三大工程&，提高面广量大中小企业创新发展整体水平。加快高层次科技领军人才、紧缺型人才及创新团队的培养和引进，对高端人才拥有的研发成果产业化项目予以重点支持。帮助企业实施高技能人才培训计划，选择一批优秀民营企业与相关专业高等院校合作兴办企业大学。&[ 14:09:51]
[]&&& 通过&万企升级&行动计划的滚动实施，力争到2015年，全省4万家规模以上工业企业实现调整转型阶段性目标；1万家科技型小微企业进入规模以上行列；企业研发投入和从事研发工作的专业人才数量分别比&十一五&末翻一番；建设1000家省级以上企业技术中心，自主知识产权、自主品牌比重达到55%；重点行业主要技术装备达到国际先进水平，成套设备和传统产业整机产品信息化率达到40%以上，企业利用信息技术开展生产、管理、创新活动的比例超过60%；营业收入超百亿元工业企业达到120家；信用体系建设完成&万企贯标&任务；单位工业增加值能耗五年累计下降不低于20%。[ 14:09:06]
[]&&& 围绕上述总体要求，明确不同产业领域企业升级的基本取向：一是从事战略性新兴产业的企业在规模发展、跨越发展上升级。以规模化、前沿化和国际化为方向，以产业链拓展、延伸和强化为重点，实施规模倍增和技术攻坚计划，组织实施创新发展重点项目，着力培育一批基地型、龙头型骨干企业，以强劲增长态势和核心竞争力始终保持新兴产业在全国先发先行的综合优势。二是从事主导产业、传统产业的企业在高端发展、转型发展上升级。以高新化、集约化和绿色化为方向，以产品升级换代和完善营销服务体系为重点，实施高端发展战略和转型升级计划，引导支持企业自主创新、技术改造和&两化融合&，推进节能减排，加快淘汰落后产能，强化品牌质量建设和企业管理，着力培育一批优强企业，把&江苏制造&提高到一个新的水平。三是从事生产性服务业的企业在提速发展、联动发展上升级。以现代化、网络化和社会化为方向，以促进先进制造业与现代服务业协调融合、创新经营模式为重点，实施生产性服务业提速计划，拓展新的业务领域，放大辐射带动效应，提高企业服务增值和配套发展能力，重点培育一批具备总集成、总承包能力、资质的整体解决方案提供商和生产性服务产品供给主体。[ 14:08:29]
[]&&& 一、把握转型方向，明确升级目标&&& 今后五年是江苏工业经济转型升级的关键时期，我们必须紧紧围绕科学发展主题和转变发展方式主线，把产业结构战略性调整作为主攻方向，坚定不移地走新型工业化道路，大力实施高端化、规模化、信息化、集约化、品牌化、绿色化战略，推进全省工业经济由资源消耗为主向创新驱动为重转变；一般制造向先进制造转变；产业链价值链低端向中高端转变；产品竞争向品牌竞争转变。着力构建结构优化、技术先进、清洁安全、附加值高、吸纳就业能力强，以高新技术产业为先导、先进制造业为支撑、信息化与工业化深度融合、先进制造业与现代生产性服务业协同发展的新型工业体系。&[ 14:07:05]
[]&&& 引导支持企业走创新发展、内生增长之路是实施创新驱动核心战略的主要着力点。经济和信息化部门以发展产业、服务企业为主要职能，将全面深入地贯彻省委省政府战略部署，集中精力重抓企业创新，务求实效力促产业转型，在全省范围内组织实施&万企升级&行动计划，着力提升制造业综合竞争力，促进江苏由工业大省向工业强省跨越。[ 14:05:31]
[]同志们：&&& 现在继续开会。&&& 下午的大会有三项议程：一是省经信委、省科技厅作专题发言；二是高校和企业代表作交流发言；三是请史和平副省长作小结讲话。&&& 下面，请省经信委主任陈震宁同志就&万企升级&行动计划作专题发言；&[ 14:03:51]
[]&&& 同志们，刚才，李学勇省长作了重要讲话，深刻阐述了在江苏新的发展阶段加快推进企业创新的重要意义，明确提出了&十二五&时期全省企业创新的总体思路和目标，全面部署了提升企业自主创新能力的重点任务，并对营造企业创新良好环境提出了具体要求。李省长的重要讲话高屋建瓴、内涵丰富、重点突出、措施实在，对我们进一步做好企业创新工作具有很强的针对性和指导性，我们一定要把思想和行动统一到李省长的重要讲话精神上来，结合各自实际，不折不扣地加以落实，确保省委、省政府关于企业创新的各项决策部署落到实处。&&& 上午的大会就开到这里，下午2:30继续开会。&[ 10:26:30]
[]现在，让我们以热烈的掌声欢迎李学勇省长作重要讲话。[ 10:25:38]
[]下面，请第三批获奖企业代表上台领奖。[ 10:24:57]
[]下面，请第二批获奖企业代表上台领奖[ 10:24:07]
[]下面，进行颁奖。分三批进行，先请第一批获奖企业代表上台领奖[ 10:23:10]
[]&&&&[ 10:21:26]
[]&&& 出席今天会议的还有：各市市长、分管副市长，各县（市）政府主要负责人；省各有关部门和单位主要负责人；部分高校、科研院所主要负责人；国家级和部分省级开发区主要负责人；省内主要金融单位主要负责人，以及受表彰的121家企业和40家重点企业主要负责人。&&& 今天的会议开一天，除了大家刚刚参观的企业创新成果展，上午的大会还有两项议程：一是宣读表彰决定并颁奖，二是请李学勇省长作重要讲话。&&& 下面，请省委常委、常务副省长李云峰同志宣读《省政府关于表彰江苏省企业创新先进单位的决定》。&[ 09:49:15]
[]同志们：&&& 现在开会。&&& 在全省上下深入贯彻落实省委十一届十次全会和全省实施创新驱动战略推进科技创新工程工作会议的关键时刻，省政府召开全省企业创新大会，主要任务是表彰先进，交流经验，引导和鼓励企业紧扣&十二五&发展主题主线，进一步增强创新意识，加大创新力度，提高综合竞争力，为率先建成创新型省份、又好又快推进&两个率先&作出新的更大贡献。&&& 省政府对这次会议高度重视，李学勇省长亲自提议召开，在会议筹备中，李省长给予了直接关心和指导，今天又亲自出席会议并将作重要讲话，我们一定要深入学习领会，认真抓好落实。省政府在宁领导也出席了今天上午的大会。&[ 09:47:53]