谁将是华强北的助力？ YunOS后来居上
日 16:26&&&投稿：&& 作者:Seven&& 编辑:徐庆龙
& & 而现在的华强北从最初的1000余家大小品牌，经过一系列洗牌之后，还活跃着大约300至500家中小厂商。一年的智能手机出货量约在5000万部左右，仍以Android系统的设备为主。但近一年，YunOS系统手机的发展势头不容小觑，2014年的智能机出货量远超1000万部，占总额的20～30%左右。提升软件研发实力&& & 事实上，在华强北的这几百家手机厂商中，除了少数几家规模较大、有研发能力的品牌商之外，大多数都缺乏软件研发能力，背后大都有“专业智囊团”在支撑，这些团队擅长软件和硬件设计方案――即我们通常所说的Design House方案商。服务于华强北这些手机品牌的方案商，目前约有十几家，包括沃特沃德、鼎智、腾瑞丰、迅锐等。而华强北传统的手机生产模式是基于芯片商提供参考设计给方案商，整合客户需求后，将操作系统集成到手机上，然后再销售给品牌商；再由品牌商将产品下放到各个渠道商，最终才到达用户手上。& & 但华强北的这些方案商、品牌商们基本上都不在谷歌的开放手机联盟（OHA）内，无法享受谷歌提供的权益，因此原先大多是拿来Android换个皮肤就推了。但是这样没有差异化性能的产品，要想在竞争激烈的智能手机市场中脱颖而出实在太难。而YunOS的出现，恰好帮助这些客户提升了他们的竞争力。它与方案商之间的合作模式与传统模式并没有什么太大不同，但是却在一些技术服务上做得更加到位：从UI设计到主题定制，再到安全底层、软件服务、云服务等等，这些谷歌无法为他们提供的服务，YunOS都提供了，帮助客户快速地推出了具有差异化用户体验、具备市场竞争力的大众市场智能手机，并且大大减少了他们的开发、集成、整合的成本及时间。&& & 事实上，华强北的方案商们最关心的莫过于产品和技术服务能力。对于好的系统产品，优秀的技术服务，自然是欢迎之至的――而这，也是YunOS这两年能在华强北与众多厂商达成良好合作的重要因素。&适应用户需求是王道& & 在2013年以前，YunOS的产品渠道主要以线上为主，产品也多布局中高端市场，那时的多款产品例如天语W700、W800、大黄蜂等，硬件配置在当时均属上层。而差不多从YunOS 2.3开始，它开始了对线下渠道的探索，而产品定位也逐渐向入门级产品开始全面铺开――而这些，全都是来自于客户所反馈的用户需求。据业内人士透露，那时YunOS团队经常与客户沟通产品，听取他们的反馈意见。作为最贴近用户的渠道商，他们知道什么样的产品好卖，也了解用户真正需要的是什么。在沟通过程中，他们向YunOS反馈了很多宝贵的意见：例如稳定性、性能、第三方应用使用体验、能适应低分辨率屏幕的主题壁纸等等。事实上，很多时候我们以为用户需要的，并不一定真正是用户所需要的。只有通过真正与用户沟通，才能摸清他们的需求。& & 不过YunOS的产品真正普遍被华强北的客户接受，还要到YunOS 2.7的时候。在此之前，虽说量也走了一些，但是产品还不算太成熟。而YunOS 2.7解决了前几个版本产品的短板，还提供了第三方助手的开放渠道，用户体验后的反馈好，渠道商出的货自然多，客户的满意度自然也就高了。再到2014年下半年与魅族达成了合作，有了这样一个具有说服力的案例，他们与客户之间的沟通自然也越来越有底气了。 && & 也许有些人会说YunOS尽是和一些华强北的小品牌合作太不高大上了。但事实上与那些大品牌相比，这些小品牌也许在流程、资金、品牌影响力不如他们，但是他们也有大品牌们所不能比拟的优势――他们敢想敢拼，没有那么多的顾虑和束缚。通常合作过一次之后，只要产品好，能让他们赚到钱，便会很乐意地去帮YunOS“背书”。如果是了解手机行业的人，应该会知道，其实在华强北的手机圈子里也是分“帮派”的，当然，不是“黑”色的，而是单纯的老乡帮派。像是湖南帮、东北帮、福建帮、温州帮等等。通常这些帮派里面如果有一家用了YunOS，产品得到渠道商与用户的认可，销量得到了增加、赚到了钱；那么很快的，帮里的其他几家对于采用YunOS也会是很积极的态度。同样的，如果产品不好，那么这“一传十、十传百”的速度可比好的时候快多了。& & 而目前，YunOS与包括沃特沃德、鼎智、豪成、优思、宝捷讯、腾瑞丰、波导、鼎勤、迅锐等在内十余家方案商保持了良好的合作。至于通过这些方案商支持到的品牌商则就更多了，包括奥克斯、欧奇、语信、誉品、传奇、世纪天元、新迪恒、锋达通、普瑞新科等在内二三十家，此外还包括亿通、广信等数家具有自研能力的品牌商。&YunOS走得很慢，但坚定不移& & 华强北的客户对于YunOS而言，可以说是打开局面、扩大用户影响力的一条出路，也是YunOS持续发展的基础。虽然条件有些艰苦，也许产品的档次比起其他大品牌来说也不高，但是起码它有战斗力、有增长空间、也有潜力。通俗一点来说，这算是一条以“农村包围城市”的战略。事实上，也并不是说YunOS不想去抢占“城市”，而是这“城市”的壁垒实在太高。中华酷联、OPPO、金立等几大品牌都在谷歌OHA联盟的“庇护”下，想要攻克？看看当年的即可。不如一步一步慢慢走。& & 如标题所说，“YunOS拯救华强北”，也许这句话放到目前来说，还有些“狂”，不过等YunOS的用户数增长到一亿，甚至是超越Android，“一统华强北市场”的时候，相信没有谁会再对这句话提出异议。从0到1000万用了两年多时间，从1000万到3000万用了一年，再到破亿差不多又用了两年。而YunOS从2011年发展到现在也已经达到了1000万余用户，也许比起来说它走得很慢，但它一直坚定不移地走着。而目前YunOS最需要做的就是勤修内功，将产品做好，成就溢价，我们期待它能像淘宝打造“淘品牌”一样，打造出几个“华强北品牌”！&■
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为何却推不出自己的手机
来源:雷锋网
近日，在中国移动的全球合作伙伴大会上，集团OS事业群YunOS手机事业部总经理戴玮谈到近期关于阿里将推出自有品牌手机的传言时，表示如果阿里巴巴某天真的布局智能终端，那必须为硬件厂商、终端用户、第三方应用服务提供者提供价值，而不是单纯做一个元器件的堆砌。
其实，阿里早在2011年小米发布之前，就已经和天宇合作推出了一款高性价比的智能手机W700。之后，阿里又和很多中小厂商合作了多款低端智能手机，并且给予流量引导的支持和补贴。至于近期和魅族的YunOS合作，已经是第三波努力了，时间跨度也跨了三年多。
为什么阿里这么强大的实力，有独家的OS技术，却总是推不出自己的智能手机呢？如果做自有品牌，如何才能做起来呢？
起大早，赶晚集
应该说的眼光一直是一流的。YunOS的历史和小米的MIUI差不多，但是在技术含量上，YunOS远高于小米的MIUI，YunOS有自己的虚拟机，核心是自己的，而不是简单的一个UI。
在产品上，阿里和天宇的合作早于小米几个月就发布了W700手机，这是当时中国的第一款双核手机。
当时，淘宝根据用户的淘宝网龄给予优惠，最低价格也能做到2000元以下，也算是高配低价，只是资格有限制。
实际上，W700在开卖的前几周销量也非常惊人，如果放开低价卖，达到小米首批30万的出货没有问题。
但是，这个活动很快就搞过去了。而且当时的YunOS还不成熟，速度较慢，体验不佳，用户拿到W700后往往会刷安卓；当年的天语刚刚从功能机往智能机转型，nVIDIA的方案也并不好做，w700硬件上也问题多多。
因为种种原因，机会错过。几个月后，小米抢走了眼球，2012年、2013年，中国智能手机市场风起云涌。而阿里反而脚步慢了下来，小打小闹的合作不断，但始终缺乏有影响力的产品。
2014年，魅族黄章回归，阿里终于找到了一个产品不错的合作伙伴。不过，此时的魅族也不再是简单的硬件厂商，魅族同样要做软硬结合，两者最后妥协出来一个中间产品，Flyme和YunOS结合，魅族的入口保留，YunOS得到了魅族UI的一屏，算是一个双方都能接受的结果。
而此时的小米已成帝国，阿里起大早，赶了晚集。
软硬结合有多难？
当年马云搞YunOS，眼光是没有问题的，如同当年移动搞Ophone。但是搞入口是从厂商角度出发，而是否选购，用户说了算。
只有用户买账，厂商想要的入口才是入口，小米就成功的做到了这一点。而用户买账需要体验、宣传、性价比。
软硬集合的难度在于如何把“硬”卖出去，送到消费者手中，从而实现“软”的增值收益。
2011年的时机被错过。2014年，智能手机市场的竞争已经白热化，体验、硬件、做工、性价比概念已经被各个厂商炒透，阿里重新入局会更困难。
能否做起来取决于决心
经过几年的发展，如今的YunOS体验已经达到主流水平。在UI体验同质化的基础上，只要有优秀的硬件产品，合理的价格和足够的眼球，阿里的自主硬件依然有希望成功。前提是找到靠谱的合作厂商。
阿里找到魅族合作，这本来是很好的对象，但是2014年的魅族想要的更多。魅族也要入口，这就和阿里的目的冲突，两者看上去很美的合作最后妥协收场。
而现在还有很多实力强大的硬件厂商来不及考虑入口问题，它们先要在竞争激烈的市场中活下来，卖出更多的产品，它们是阿里更好的合作对象。
从产品看，IUNI、一加、Nubia这些主流厂商的互联网品牌都有强大的实力和一流的产品。而它们还没有到软硬结合做增值的阶段。它们都是很好的合作对象。
阿里完全可以以收购或者投资的方式与这些厂商结盟，订制下这些优秀品牌的旗舰产品。然后给予一定补贴，刷上YunOS系统，作为淘宝或者阿里的专用手机提供给用户。
和以前的小打小闹不同。如今的智能手机市场竞争激烈，阿里必须提供足够的补贴，给予足够的流量和资源才能做起来，并且要有长远的规划。
阿里手机一代也许不会卖得很多，但是坚持用户体验，持续给予资源，也许三代以后，阿里就会像小米一样成为智能手机市场的重要玩家。
到时候，BAT三家中只有阿里做到软硬结合，除了未来的小米将无人能够抗衡，这才能达到阿里做硬件的最终目的。
现在的问题是，阿里准备玩这么大吗？
目前除了小米，只有360和酷派做到了软硬结合，腾讯和百度在硬件上依然是小打小闹。阿里是学360大手笔投资，还是学腾讯、百度继续小打小闹呢？
以阿里的实力，自有硬件做起来也许并不困难，困难在于能否下决心。
现任1号店技术总监，负责互联网金融、云计算、移动分销、开放平台等领域的工作。于2010年加入1号店，历任PMO总监、技术总监等职务。先后服务于1号店、Mysteel等知名互联网公司，曾作为技术合伙人参与龙财网、UFO鞋业等创业项目。2015年出版专著《技术管理之巅——如何从零打造高质效互联网技术团队？》,在业内引起轰动。
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中国信息化十大CIO领军人物，中国科学院管理学院博士生。现任特步电子商务总经理，一手建立了特步的电商团队。是中国管理传播网与中国制造业信息化门户网等多家特约撰稿人、多家企业外聘管理咨询和信息化建设顾问。
国内最大微信第三方应用开发平台杭州微巴公司总经理，拥有十余年互联网经验，擅长微营销领域。曾连续创业，是E都市、房途网、租房宝、微巴信息的创始人，并首创了微网站系统“微信生意宝”和微商分销系统“人人店”。&br /&
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请问一下YunOS的自主品牌手机叫什么啊/
提问者采纳
这个听说在发布会上面将发布自手机的呢。
提问者评价
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其他2条回答
到目前为此还是没有的
云还没有他自己的手机呢
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