你为什么从美团离职？
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自《曾经，汉叔和你一样是如此的深爱着美团》一文发布，收到不少兄弟姐妹、大哥大姐的支持与转发，再次，汉叔一并致谢了，谢谢你们的支持与厚爱。 回到主题，汉叔为什么离开了美团？ 事情的经过大致是这样的，今年8月份，好心人提醒汉叔，听传闻说咱们的期权是岗位期权啊，你的还有吗？还是问问吧。汉叔当时一听，觉得很乌龙啊，公司没通知过我呀，期权这种不小的事难道说变就变？ 但是心一紧，还是觉得问问踏实，于是主动发邮件至咨询期权相关事宜，不问不知道，一问吓一跳，对方竟然电话告诉我，早在2012年4月份我的期权就作废了，因为你的期权是岗位期权，当时你在青岛离任城市经理岗位距离2011年8月份期权授权还不够1年，所以就没了。 汉叔当时就懵了，什么情况？ 第一、当时签约的时候可没人告诉汉叔是属于岗位期权啊？可期权又是全英文版本，看不明白啊。 第二、就算是岗位期权，那汉叔只是做了3个月的包销，难道就断档没了？ 第三、就算是2012年4月份没了，现在都1年了，期间怎么也没收到过公司的通知呢？哪怕是一个邮件。 当汉叔继续追问的时候，对方就没有了然后——收不到回应了，难道这就是曾经汉叔深爱着的公司对员工的答复。 无奈汉叔一想，是不是因为员工的身份，难以沟通的更深？在和对方表达我的态度后，于是向美团公司申请了离职（不过这事到是办理的非常高效，对于一个老员工没有任何人过问直接办理离职手续，堪称闪电） 乌龙期权再现美团公司对员工的独特手法 无奈之下汉叔只好选择了离职，以一个离职身份继续沟通，竟然意外的被告知，公司考虑到汉叔这个情况比较特殊，经公司商议决定给汉叔对应青岛城市经理期间8个月的期权行权（领导特赦）。显然，汉叔绝不要这嗟来之食，再者，真这样，那么美团公司也太乌龙了吧。都已签订好的期权，美团公司说给多少就给多少，那还谈什么期权合约呢？于是汉叔坚决不认同，当汉叔继续沟通，对方又陷入了无声的状态——不予置理。 随着日子一天一天的过去，因为美团期权有个离职后3个月内的行权有效期，当汉叔在11月份再次沟通时，美团公司竟然告诉汉叔因汉叔已在百度LBS上班，违反了竞争条款，所有期权作废。 写到这里，汉叔苦涩的笑了，美团公司这么长时间不怎么回应，原来就在倒腾这事呀。 尚在的美团管理者们，请善待你身边的小伙伴们 美团公司，其实你用不着这般手法，汉叔尽管曾经深爱过，但你也不至于可以如此的亵渎前员工的尊严。 美团，你确实高明，可以用“对未来越有信心，对现在越有耐心”来洗礼我们的脑袋，让许多人干着没日没夜、没公积金且最低标准社保的工作。 美团，你确实老练，非常时期一堆信你的人拿到了期权，一旦稳定江湖地位，以各种手段外加“岗位期权”的理由让这些老家伙们带着无奈悄然离去。 美团，我爱你爱的输了个精光，但想想这何尝不是报应，当年为了帮你省2个银子莫须有的开除那些公司内定需要裁员的同事却缺毫无赔偿。 此文已告一段落，同时特别相告还在美团的那些管理者们，当有一天，你撕掉美团的标签，你的记忆力只会有兄弟姐妹的情谊，在你尚在的时候，请善待你身边的工作伙伴，尤其是涉世不深刚毕业的小伙伴们，毕竟他们是因为有梦想爱美团相信你，这就值得你尊重。
从美团离职5个月了，也许现在再来回答这个问题思路会更加清晰一些。我就职的部门是「团购产品中心」，以下所有回答也仅仅是站在一个PM的角度去说说自己的感受。1. 为什么离职？美团是一个很不错的公司，离职主要是个人原因。当时家里出了点事情，家里极有可能卷入一场官司（后来确实卷进去了）。当时我就迫切想离父母（在广州）近一点，希望在他们不再年轻的时候能够多陪陪他们，给他们更多的温暖，能够更好的照顾他们。人的一生很短，往往只有爱让我们刻骨铭心。我爱父母，要尽到自己的责任。2. 在美团工作爽么？提问者问为啥从美团离职应该也期望从侧面了解下「在美团工作爽不爽吧」简单的说下个人看法：个人感觉还不错。2013年元旦，我以实习生的身份入职美团网团购产品中心。真心觉得自己非常幸运，能够在美团高速发展的时期加入美团，个人获益良多。作为一个职场新人，我觉得最重要的是干的爽，有成长。刚刚进入美团时，对真正的产品研发流程理解的不深，对用户调研、竞品分析、方案策划、数据分析、沟通协调，效果分析等各方面都是弱爆了的状态。经常被开发童鞋问得无言以对，这个时候，我就会为自己的不靠谱感到万分的自责、黯然神伤。很幸运的是带我的导师非常强大，也很细心，给了我很多指导和帮助！经常帮我分析工作不顺背后的原因，对我的各方面的能力进行分析，并给出相应的成长建议，比如读哪方面的书，怎么去思考，怎么去学习其他产品；也会经常给我分享工作中方法论、项目管理的一些技巧等。很感谢美团带给自己的成长，在美团的收获必将享用一生。其实觉得自己很对不起美团，当自己刚刚可以独立的去做一些事情的时候离开了美团，挺内疚的~说一些美团比较好的地方：对于产品，有双周分享会，可以从各个牛叉的 PM 身下学习个各种知识（当然不会局限于产品方面）公司奇葩（我觉得是个褒义词）比较多，每个人的优点的都比较明确，有的特别擅长推动开发，有的精于用户研究，所以可以从不同的人身上学习到很多知识。产品研发团队都比较 open，沟通无障碍。一些 CASE：老大比较 open，某些童鞋会跟老大争论的面红耳赤的（嘿，这位童鞋，你不怕低绩效么？哈哈）之前主站的产品（当然移动PM 用的是 Mac）用的很破的电脑，在大家极力向老大吐槽后，还是给更换了牛逼的电脑。有一段时间我干活比较多，但是质量提升的不高，老大说让我每周少干点活，多多反思总结下，更好的去成长。（实话说，当时感动的泪流满面哇~）在美团做产品比较幸福的事情是，和你配合的 FE、RD 大多非常注重用户体验。比如某 FE 会说：「你这个方案体验太差了，我不开发」，作为 PM 压力山大哦！开发的同学也很少会说这个实现不了啥的，都会努力去理解需求背后的原因，然后和产品同学一起找到合适的方法去解决问题。真心需要赞一下美团的开发童鞋~说完好的地方，再说一下自己感觉不好的地方吧！公司刚刚搬进望京国际研发园的时候，由于是新装修的写字楼，甲醛应该是有点超标了。冬天需要开着窗户，让空气流通，避免甲醛浓度过高。这样导致的结果是：手冻僵了还在键盘打字，你懂的。都过去这么久了，现在应该 OK 了吧~
1、团购一定不是最终的方向，这个行业风险太高2、做BD的工作太单调，偏执行缺思考总结，成长空间有限。3、城市CM要轮岗，对家庭非常不好
离开了美团一年的时间了，感觉个人在一年的时间里比之前在美团的时光里成长了更快更多。也更加明白了什么是一个销售。所以我知道，当初离开美团是对的。两年前，我在加入了美团这个大家庭。当时我是一个刚毕业大半年的学生，心里怀揣着无限的激情，受到了美团打鸡血式的“招募”，认定了销售的这份工作！这是美团给到我的第一感觉，既能赚钱快，又能体现个人能力，又能拓展人脉。我当时以为做销售就是靠一股蛮劲，靠闯、靠狂拜访狂上单就是一名出色的销售。每天上班前就是开会，打鸡血的喊口号“狂上单狂拜访”，然后列出要攻克的客户名单，几乎都是餐饮客户，面对的是餐厅经理和餐厅老板。当时认为，一张单要攻克下来，就是要靠个人努力经常跟KP（关键人）拉关系，让客户明白我们美团是怎么牛B、怎么只专注做团购、在团购行业里面比同行厉害多少多少......例会之后就去陌拜客户，基本上是扫街扫上一整天的时间。进去就找餐厅经理或者老板问要不要做团购，要问到老板、经理贵姓，然后为什么不做团购、为什么选择点评，然后把我们开会常说的一些话术对应着跟客户说出来。晚上就回公司写拜访记录、录入今天签订的合同和找明天约见或者陌拜的对象......然后就每天不断重复这个节奏。久而久之，我都忘了当初我是为了在销售这个行业得到成长而进入这个圈子的。每天重复不断的工作，机械式地应对客户、扫街，公司上单机制比较固定（一般就是申请预付、或是分期付款之类的），这些对于销售技巧而言，无一是能给我带来个人能力的提升的。但是体力消耗量非常大（常常扫街一整天），我变得没有心思去思考一天的工作，同时，因为固定的拜访模式、重复的话术内容长久时间之下对于我而言也没有带来很大意义的进步。然后所谓的BD经理陪访，因为美团的基层管理者都是从优秀BD提拔的，所以个人作风比较严重，出了基本的应对客户技巧比新晋BD要老练一点气场稍微大一点之外，其余的都没有多大的作用。慢慢地，我也开始厌倦了这种消磨人体力、意志力的工作了。一年后，我提出了离开。虽然拿到不少的提成，但是没有什么值得留恋的。可能很多朋友会说当时在美团能认识到一帮热情、激昂的好朋友。对于我而言，确实个人能力比什么都重要，而且从美团离开的一些朋友都是继续打滚在类似团购的行业里面跳不出来，每每聊天都离不开“本地服务”、“团购”、“销售数量”诸如此类的话题，实在厌倦。在我看来，这个不是销售，销售的话题不应该这么狭隘。销售是靠嘴巴和思维吃饭的行当，应该什么话题都会有所认识，不需每样精通，但起码什么都能变成谈资聊得开来。但从团购出来的销售朋友们基本上还是网络服务、B2C，没有路子、没有圈子、没有点子。（不知道是不是只是我认识的会是这样，反正很多时候跟他们聚会就有聊不下去的感觉）后来，我有朋友介绍我到了媒体的圈子。我才明白到，当一个销售，不仅是仅为单子而去跑，单子不是一个销售应该看重的东西，人脉、圈子比起一个单子要来得更加有用。还有很多很多要学的东西，比如“换位思考”、“谈判的能力”，还有做人做事的能力，公司内外的更方面竞争下怎么应对，才懂得怎么样才能”赢单“......终于，我不用像过去一样模式化地去做一件事件，我终于可以有足够的时间和体力去思考自己的工作、锻炼自己的能力。以上，就是为什么我会选择离开美团的原因。
回答之前请各位小主看我写的这篇文章：当初怀抱了巨大的期待与梦想来到美团，时至今日至今感谢美团的人，你们都是棒棒的。当梦想照进现实，花开一季。
当你变得不那么重要，或者说可有可无的时候，那是时候离职了，因为你只是流水线上的操作工而已，老板们只在乎怎样花更少的钱让你干更多的活，谈什么梦想，虚伪。匿了
我就是美团网的一名普通BD，现在也还在做，做了大概半年左右了，最近也准备离职了，大公司的名号，小公司的气度，说的就是美团，基层管理也混乱，倒不是我矫情，人文关怀基本没有，城市BD经理简直就一流氓！天天出去嫖娼，我特么都醉了！
实习生，给的工资太少了，编辑，一条2块，一天40块左右。
因为不爱了
美团很流氓的，进去就知道了。而且团购将会走下坡路，因为13年的流水都是靠客单价提上去的，这个预言坐等被时间证明。另外美团o2o的美梦不好做。
前几天收到某大区的邮件，内容是说大区经理陪访某区域BD的时候，BD看到竞对的门贴上手就撕，看到商家不管合作与否就贴美团的门贴，有句话说的很好，你每天所做的努力是在向你向往的世界前进，美团所做的无论怎样，都不是一种值得尊进的做法，价值观太糟糕了。另外，这明显就是HR来调研不是么，你是猴子派来的救兵么？
what a pity ,刚刚发了求职应聘，就看到这篇文章，冲了个凉水澡吖
美团的HR还敢再无耻点吗，怒而离职
你看看美团网的那个开放API做的，这种做技术没有底线的公司，为什么不离职？
哈哈，HR调研么？离职能有几个原因，根本就是做的不开心
像美团的口号一样：我要
我靠 城市端 品控岗 工资低的快吃不起饭了 工作多的都快得颈椎病了 不要脸的公司 还有傻x领导 呵呵后故障现象 预装Windows 8的G480机型，改装Windows 7系统后，或使用USB外置键盘开启数字键盘功能后，打字原本字母出现数字（如：按键盘U,I,O，弹出数字4,5,6），无法通过自带键盘FN+F8 numlock快捷键开启/关闭数字键盘。 原因分析 Lenovo G480预装Windows 8系统出厂的机型，键盘已经针对Windows 8重新设计，取消了小键盘功能，且BIOS不支持FN+F8快捷键功能。 解决方案 方案一:通过屏幕键盘关闭小数字键盘numlock功能 1. 按“Wi
故障现象 预装Windows 8的G480机型，改装Windows 7系统后，或使用USB外置键盘开启数字键盘功能后，打字原本字母出现数字(如：按键盘U,I,O，弹出数字4,5,6)，无法通过自带键盘FN+F8 numlock快捷键开启/关闭数字键盘。 原因分析 Lenovo G480预装Windows 8系统出厂的机型，键盘已经针对Windows 8重新设计，取消了小键盘功能，且BIOS不支持FN+F8快捷键功能。 解决方案 方案一:通过屏幕键盘关闭小数字键盘numlock功能 1. 按“Wi
1.百度输入法，长按按键，拖动到输入框中直接出数字(按住后向上一拽); 2.QQ里选表情时，把表情也是向上一拽，免得按发送键了。 记住要拖拽哦，亲~~
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1、WORD的启动与关闭 启动：开始→程序→MicrosoftWord 关闭：文件→退出、关闭按钮 2、WORD窗口的组成：标题栏、菜单栏、工具栏、文档窗口、状态栏 3、打开或关闭工具栏：“视图”菜单→工具栏→选择工具选项(右击工具栏→选择工具选项) 4、文本的基本制作 1)选择汉字输入法： 方法一：鼠标单击任务栏上的“En”图标→选择汉字输入法 方法二：Ctrl+Shift组合键选择 2)中英文切换的方法：Ctrl+空格键或在中文输入时，第一个字母输入v，随后输入的便是英文。 3)汉字输入方法
平时经常要输入一些像“★”、“√”之类的特殊符号，或是“壹万贰仟叁佰肆拾伍元”之类的大写金额，很多朋友不知道该如何通过常用输入法快速输入，另外在使用输入法过程中，也时常会出现用五笔输入时有些字不会拆分，用拼音输入时有些字不会读音的情况，这时又该如何来快速输入这些疑难字呢?我们把大家常用的输入法汇集在一起，介绍一下如何解决这些常见的特殊输入问题。同时对于大家选择适合自己的输入法也是一个很好的参考。 小提示 很多朋友在使用输入法时，会发现一些文字明明拆分或拼音都输入正确了，但就是打不出需要的字，这时
1:新建一个WPS表格在A1栏输入数字1，在A10栏输入公式=IF(AND($A1&=A$1,COLUMN()&11,ROW()&19),A$1&"×"&$A1&"="&$A1*A$1,"")这里解释一下IF为判断，AND为逻辑与，$A1为绝对列和相对行，A$1为相对列和绝对行，COLUMN()表示列数，ROW()表 ，也就是说$A1,可以改为你输入1的栏。输入完成效果如图所示。 2:选择A1栏，当鼠标变成黑色十字后，点击拉扯鼠标到A9，这样1-
步骤/方法 首先在word中输入123456 然后选中输入的阿拉伯数字，在菜单栏中点击插入—数字。 弹出数字对话框， 在数字类型中选择中文数字版式“壹、贰、叁…… 然后点击确定。此时就会发现原来写的阿拉伯数字变成大写了。 如果自己事先没有在word中写上阿拉伯数字的话，也可以把光标放到想要插入的数字的地方，然后在进行第二步。弹出数字对话框之后，在数字框里写上你想要填写的内容即可。 然后单击确定 如果想输入其他样式的字符的话，在数字类型中选择即可。
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第1页：免费的升级 何乐不为？ 中央处理器（CPU）从本质上说是信号处理器，将来自键盘、硬盘或者其它设备的信号由输入针脚送至CPU核心，经过指定变换处理，转换成所需信号，再由输出针脚送至内存，显卡或其它设备。 CPU处理信号的快慢，即CPU性能的高低一直以来是人们关注的焦点，可以说CPU的发展史实际上也是一部CPU的性能增长史。根据CPU性能=IPC(每时钟周期执行的指令数)×频率(MHz)的公式，单独提升IPC、主频，或同时提升两者都可使处理器的性能得以提升。因此CPU的内部架构和运行频率一直
大部分的时候，我们所说的五笔输入法是指的86版，那么五笔98版与86版有什么区别呢？ 王码五笔98版对王码五笔86版大致作了如下一些改进： ① 在字根——码元方面： A．98版所选用的码元（259个）比86版的字根（234个）多，而且作了多方面科学、合理的调整；于是相比之下，从汉字中取出码元就更容易辨识、更容易拆分，使取码比先前更便捷、快速。 B．废除了一些似是而非的“强扭码元”，向着规范化方向迈进了一步。这样做，能消除用户对该编码的别扭感，减少对该编码学习难度。 ② 在取码规则方面： A．98
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看到很多朋友问怎么去除APP STORE的更新提示，大部分朋友给出的建议都是用appflow，但是用appflow的话你会发现，只能暂时的去掉更新提示，你再打开一边应用程序会发现那个数字又出来了。在这里给大家介绍一种更加简便，可以一次性解决这个问题的方法： 用ifunbox或者ifile，打开文件var/mobile/applications,找到appflow中提示要更新的软件或游戏的文件夹(如果用ifile的话，在设置里把应用程序名称设置为开)，打开相应的文件夹后找到名为：iTune
使用电脑的朋友越来越多，电脑爱好者新手朋友遇到的电脑问题也是千奇百怪，其实多数问题只是简单问题，但由于新手朋友没接触过，所以最基本的电脑技巧可能都还不会，笔记本电脑键盘数字怎么打开?或者笔记本小键盘数字怎么关闭等问题，其实这些操作在电脑使用说明书中一般都会详细介绍，很多朋友买了电脑，总喜欢把最入门的说明书给抛弃，导致大量最基本问题，半天也整不明白，下面本文主要为新手朋友介绍下笔记本小键盘怎么开以及笔记本小键盘怎么关的入门知识。 其实需要用到数字键盘的情况并不多，加上笔记本键盘上顶部本来就
有一些刚买笔记本的朋友，对笔记本不是太熟悉，刚买回来觉得好好的，可是之后发现笔记本键盘打不出字，安装了一个外接键盘却可以，那么为什么笔记本键盘打不出字呢，小编给大家收集了相关的资料，希望能帮到大家。 故障一、部分字母打出来是数字，导致打不出 1、Fn+NUMLOCK切换法 我们先按住【Fn键】(Fn键一般在键盘的左下角)，再按【Num Lk】(Num Lk一般在右上角，F11键的上面，当然不同的笔记本所在位置有所不同)，我们可以按这二个组合键进行字母变数字，这也是最常用的方法。
经常有网友遇到笔记本键盘打不了数字或者键盘失灵等情况，但很少遇到笔记本键盘打不出字的情况，今日有网友就遇到了这样一个问题，以前一直用的是笔记本外接USB键盘，但今天开机突然发现笔记本键盘打不出字，但重新启动之后又没事了，请问下笔记本键盘打不出字是怎么回事呢？ 我们知道笔记本键盘与台式机键盘在设计与功能上有一定区别，尤其是绝大多数笔记本键盘没有单独的数字小键盘，而是与字母按键整合了在一起，最常见的就是按FN+Num LK键可以将部分字母转换成小数字键盘。而对于笔记本键盘大不出字则多数是由于输入发布会而已，美团为何倾巢而出？--百度百家
发布会而已，美团为何倾巢而出？
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就像接力似的，百度糯米高调召开战略发布会、放言要砸200亿抢占O2O制高点之后不到两周，国内团购三巨头中的老大美团也紧接着于7月13日下午召开了一个小型媒体沟通会。
虽云小型沟通会，美团方面的出席阵容却是异乎寻常的强大：美团CEO王兴、COO干嘉伟、美团网高级副总裁沈丽、美团网联合创始人、高级副总裁王慧文……，美团一干重要人等几乎倾巢而出、悉数到场。
更为蹊跷的是，发布会上，王兴还一反常态地一口气吐露了包括美团交易数据、员工数量、合作商户等在内的大量隐私信息。
这一连串反常的举动不由得让人陡生疑窦，美团此举究竟是何图谋？是对行将危及其龙头地位的百度糯米的一种变相回应，还是另有深意？
笔者认为，美团的“全高管阵容”出席和对于隐私数据的“开诚布公”，也许只能说明一件事儿，那就是美团急了，真的急了！
据王兴透露，2015年上半年，美团完成了470亿元人民币的交易额，超过去年全年的460亿，较去年同期增长190%。
这是一串看上去很美的数字，却经不起推敲。
一个不容忽视的事实是，支撑起这些数字的并非正常业务增长，而是依靠疯狂烧钱的非理性扩张和猫眼电影等非主营业务托起的。一个更为危险的信号是，近乎疯狂的烧钱并未给美团主营的团购业务带来足够底气。在“团购三巨头”中的另外两家百度糯米和大众点评的前后夹击下，今年上半年，美团赖以起家与立足的团购业务部分，实际增长率仅为138%，增速低于百度糯米和大众点评。
作为美团业务构成中比重最大的部分，团购业务增速变缓、市场份额萎缩的事实，不仅显示出美团正在慢慢失去曾经的优势地位，也昭示着美团疯狂烧钱扩张的团购模式其实是有问题的，正在面临重大发展瓶颈。
发布会上，美团方面一味强调数百亿的交易额，却始终讳而不谈与这数百亿交易额相伴而生的巨额亏损。而据公开数据显示，2015年前5个月，美团外卖总计亏损5亿元、猫眼电影亏损1亿元，其他业务合计亏损也在亿元以上。
更为致命的是，收入越高，亏损越多，已成为美团这类团购网站挥之不去的噩梦与魔咒。在找到可有效破解这一魔咒的合适商业模式之前，交易流水越大，其实就是亏损越大。这种情势之下，实在看不出美团470亿的交易额有什么可值得炫耀的，只能说明其烧钱的速度正在加速而已。根据这一烧钱速度，美团今年1月对外宣布获得的7亿美元融资，恐怕已经所剩无几。业务模式遭遇瓶颈、资金面告急，或许是美团高管团队全阵容出席发布会、王兴“大方”吐露隐私数据的背后隐衷。
也许美团是想藉此增强资本市场其模式的信心，为其募求下一轮融资张目。
两个“然并卵”
近年，在以优惠价格争抢线下正价用户的低价竞客恶性循环下，团购市场实际上已走入了一个死胡同，发展模式正趋于式微。去团购化、寻找生活服务的新模式成为行业破局的曙光。百度糯米要砸200亿构建的O2O战略生态，其实就是在进行这种破局。
王兴应该也已意识到了这种传统团购模式的困局，也在自觉不自觉地开始了美团的去团购化之路。从猫眼电影、到酒店旅游、再到最新的外卖、上门O2O，结合王兴年初“2015年是美团网重点建平台、建生态的一年”的观点来看，美团显然也冀望通过多元化发展模式淡化团购符号、并最终实现去团购化、变身“本地生活服务平台”的目标。
可惜的是，就目前来看，美团的这一初衷显然没有达成。四面出击、多元化发展的结果不仅没有实现业务模式的涅槃重生，反而为其埋下了四面受敌的祸根：在酒店旅游业务上，携程、艺龙的合并正进一步挤压美团的发展空间；而去哪儿的步步紧逼，也让美团在这一领域很难站稳脚跟。
在外卖业务上，美团也正遭遇来自饿了么的正面狙击。外卖团队规模扩张迅速、2015年公司员工人数将超2万，是美团在发布会上竭力向外界释放的一个信号。公司员工队伍扩张的主要构成是外卖与地推人员，其实是一个典型的然并卵。这类人，就像可以在极短的时间召集起来一样，也会像风中的散沙一样，在瞬间消弭的无影无踪，实在当不得什么真的。
5亿条评价总数、1亿张用户上传图片、合作商户数160万，是美团发布会又一浓墨重彩之处，而这，究其实，不过又一个然并卵而已。历年累计下来也就这么多了，不值一提。况且，看评价，用户的第一选择应该还是大众点评吧？谁让人家是专业做点评的呢！
对于代表移动互联网未来的O2O生态而已，团购只是这个生态链中的一环。在这样的生态链中，拥有入口与流量优势的BAT，优势不言而喻，这也是百度糯米敢于豪砸200亿入局O2O的一个重要原因。
而得到腾讯尽心扶持的大众点评不仅可以利用微信这一超级App构建的移动互联网生态完成O2O生活服务市场的破局，而且已成为上海证券交易所战略新兴板首批挂牌企业。同时，今年4月完成的新一轮8.5亿美元融资，也为其提供了在这一市场打拼的充足弹药，至少已暂无后顾之忧。
反观美团，却就不是那么乐观了。美团虽有阿里的投资，与阿里却始终貌合神离。美团一直在标榜自己的独立性，阿里也表现的若即若离。6月末，急于切入O2O市场的阿里干脆亲自操刀，抛开美团，投入60亿重启自家的口碑网。至此，美团实际上已处于被阿里无情抛弃的境地。
失去了BAT大树可依的美团处境无疑将十分尴尬，抛开年初获得的7亿美元融资狂烧殆尽、资金面告急不说，O2O作为一个需要线下服务与线上流量无缝融合的万亿级大市场，需要入口、流量、支付等多个环节的坚实支撑，美团作为一家从团购领域转型过来的平台型公司，O2O生态链的构建无疑是很不完整的，无论是其财力还是资源能力都难以提供足够的支撑，尤其是在BAT的合力绞杀之下，更是前景堪忧。
当此内外交困之际的美团显然亟需大量资金，全力打造自己的生态闭环，这样的拼死一搏或许还可以为其在O2O市场争得一席生存空间。这也许可以最好地诠释上一轮融资刚过半年，美团就开始寻找新一轮10亿美金融资的真正原因。融资间隔越来越短，金额越来越大，正是美团当前囧境的写照。
7月13日的发布会上，王兴表示，此前传闻的10亿美金融资的消息并不真实，“外界的大量关于美团的传闻都不真实”。
这或许暗示着美团的新一轮融资并不顺利，而且字里行间，似乎也尽显其惶急之态。
一个有意思的对比是，6月30日，李彦宏站台的百度糯米O2O生态战略发布会，释放的是要砸200亿，抢占O2O制高点的豪气与决心；而7月13日美团“全高管阵容”出席的发布会，释放的却是走在生死存亡边缘的美团极度地不自信和急吼吼融资的惶切心态。
二者的高下立判。
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