无风不真起浪博客怎么辩解

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-11-09 15:02 标签： 真起浪
1号店声明，无风不起浪？
七岭山-互联网金融信息
点击↑【互联网金融】，一键关注订阅 tifits致力于为用户获取与交流互联网金融最具价值观察与实践今晚1号店正式辟谣：1号店郑重声明:郑重声明：一、1号店及战略合作伙伴沃尔玛从未与华润集团就资本合作事宜有过接触。该文章内容严重失实。1号店和沃尔玛的合作进展顺利，双方非常满意目前的业务安排。二、该文章作者严重违背职业操守，蓄意侵害1号店的商誉，1号店将保留对其采取法律行动的权利，追究该作者的侵权责任。 三、在1号店沟通之后，部分媒体已删除相关内容，我们对此表示感谢。目前，仍有一些媒体未经核实继续转载该文，请读者注意甄别，勿信谣言。1号店日随着阿里巴巴上市在即，未来几家网购平台竞争越演越烈。辟谣起因，原文如下：已经不止5位1号店的人向我（撰稿人 “IT八卦女”，）表达了这个意思，“1号店又要卖了。”这些人分别来自1号店的不同部门，市场、运营、技术，看来这在内部已经不再是个秘密。他们也都把收购的对象指向了华润——一家确实有着布局网上零售野心的大企业。当然，这种投资买卖的事情在没有官方正式发文前，可以向外界做任何的辩解。原则上，不是有意为之的话，也极少有人能够知晓这样的绯闻。我们不用去纠结这样的绯闻什么时候去坐实。但至少有几个问题，是可以帮助我们了解被沃尔玛收购后的1号店现状的。谁在控制1号店沃尔玛接盘平安后，得到的1号店并非是一个完整如初的1号店。彼时，1号店的总资产包括自营B2C、开放平台1号商城、物流公司。沃尔玛拿到手的只有自营B2C。而根据国家规定，只有持有ISP证的互联网服务提供商才能够做开放平台这样的业务，因此1号商城并没有被沃尔玛纳入囊中。1号商城被一家叫做上海传绩电子商务有限公司运作，法人是1号商城的总经理祝鹏程。幕后的实际控股人是现1号店的董事长于刚。至于物流公司，按照1号店的人士透露，这是一家独立的公司，脱离沃尔玛控制的体系，游离在沃尔玛和1号店之间，此外亏损相当严重。沃尔玛投资1号店的钱，于刚用来做物流。不过，1号商城又在百转千回后，低调地回归到了沃尔玛的体系。至于双方的控股比例，均不清楚。这对于沃尔玛来说，是一件好事。因为，长在1号店身上的1号商城，如同一个流量黑洞，正在源源不断地从母体身上吸走流量，也就是客群。况且，于刚在多个场合表态，沃尔玛是战略投资，并不参与经营。我们当然知道这是一句戏言。美国资本家并不是来中国做慈善事业的。在投资1号店不久，沃尔玛就派驻了两个核心的人物：CFO、CHO均被原沃尔玛团队的戴青、宋佑文代替，一个管钱，一个管人。1号店市场团队的人说，于刚只能批一定额度的预算，超过这个上线，就要沃尔玛审批。至于这个额度是多少，对方没有明说，只是强调数额不多。亏算严重的包袱上述1号店市场的人说，去年1号店的市场投放费用是10个亿。但是市场运营还不是公司花钱最大的地方，物流亏损更加严重。我们无法佐证这10个亿的费用是否属实，但是可以看到1号店铺天盖地的广告确实充斥我们的眼球，在地铁、户外、网站、电视等，1号店的广告可谓壮观。此外，1号店在日常运营中，也高举高打，利用众多营销事件来吸引用户的目光。这些密集的背后，无非是为了聚集眼球，在电商流量红海的窘境下，拉客。如同1号店搞的吉尼斯纪录系列，从牛奶、卫生纸、到其他品类，1号店都在向外界传递，通过1号店这个平台，诞生了诸多生活消费品的销售冠军，并且获得了吉尼斯纪录。普通的老百姓并不清楚这个纪录是一个什么具体的概念。但是感觉创下吉尼斯，那说明有很多去人去买，东西肯定好，这是一个可以互为因果的事实。事实上，在业内，这个销售体量并不惊人。一位国内顶级电商平台的人士说，1号店用1天甚至几天创下的销售纪录，在他们这，几个小时就可以突破。之所以没法对外界传递这个声音，是因为对方确实在消费心智上已经形成了一个共识。另外，也有借势之嫌。可想而知，这个所谓的销售量首先是不高的，其次是1号店花了高额的营销成本，如此给平台交易额带来的帮助是有限的，特别是单位成本的贡献率低。更为重要的是，1号店的物流亏损已经让内部人感到吃惊的地步。更为蹊跷的是，1号店的物流是一个独立的公司在运转，和沃尔玛的股权关系并没有对外披露过。按照于刚的设想，沃尔玛投资1号店的钱，主要用来做物流改善。除了其擅长的华东地区外，1号店还要深入到中西部地区。如此看来，于刚对于物流的投入是有着雄心壮志的。然而，这也要看沃尔玛的脸色。在沃尔玛近期公布的财报里，Q1净利润35.8亿美元，同比下滑5%；Q2净利润40.9亿美元，同比相当，但额流量再度下滑，随后全年盈利预期被调降。美诸多分析师发表评论，对美零售公司二季度财报令人失望。美国消费市场的疲软，激发了沃尔玛在中国的野心。只不过，1号店交出的成绩并不能让他满意，从某种程度上来说，拖垮了沃尔玛整体的业绩。各自开打的算盘沃尔玛在中国开始寻找新的成长目标。近期，沃尔玛在中国计划投入6亿元，建第一个购物中心。而这样的项目还有3-4个在拟建。通过购物中心，带动周边商圈和配套服务产业的发展，将是沃尔玛今年重要的战略。与之对应的是，沃尔玛在不断关闭门店，仅在3、4月间，沃尔玛便关闭了7家门店。而沃尔玛去年宣布，15年底之前，公司将在中国关闭25家门店。此外，在沃尔玛近期向外界传递的声音里，可以明显看出沃尔玛在反复宣传其网上商城的地位，并且比肩亚马逊。无论是何种宣传方式，沃尔玛在有意突出其网上商城的地位。这些迹象表明，一、沃尔玛重视中国的线下市场；二、相比门店，沃尔玛更加重视集群效应的商业地产模式；三、该模式下，网上商城将是最好的O2O联动模块。在这些布局里，1号店更多的是一个参与者，但不是主角。沃尔玛通过1号店更多的是摸索通过互联网触达中国消费者的路径，以及供应链线上线下磨合的方式。加上亏损严重下的错综复杂的股权关系，让沃尔玛有心无力。这无疑给了于刚及其团队一个掌控以及做大1号店的机会。作为绯闻对象华润，无疑是一个比沃尔玛更懂中国的商业帝国。其在零售综合体里的投入，也需要接入一个线上的平台。只不过，从平安、沃尔玛、再到“华润”，1号店再一次次卖身的过程中，不知道是否借力壮大了自己。在艾瑞的第二季度B2C交易规模里，1号店的市场份额只占到1.4%，和难兄难弟易迅一样。来源电商报您还可以使用以下方式登录
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& & 无风不起浪_650字
无风不起浪_650字
作者：& | & 初一&&
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你若是一条小溪，那儿你大可以天天波澜不惊地过日子。但，你并不是。你厌倦这风平浪静得有些乏味的生活，你当是大海。要领略在空中翻腾咆哮的滋味吗？感谢你的敌人吧！是风，唤醒了你不甘平凡的心。请感谢你的敌人，是他燃点了你的斗志。羊群若脱离其敌人――狼而存在，羊群的反应灵敏度必大大下降。树若脱离其敌人――风霜雨雪而生长，必然不会长成参天大树。人也如此。人若缺少了敌人，自身的斗志必愈来愈弱，最终只会成为一只好吃懒做而又毫无自保能力的绵羊，或成为一棵躲在大树底下的小不点。请感谢你的敌人吧，是他掘凿出更深的痛苦，使以后的快乐填充得更为丰富。残疾是一个残酷的敌人。史铁生并没有在轮椅上碌碌无为，而是用他经历过敌人鞭笞的心感受身边一切，用笔去抒发他对生活的热爱。贫困是一个冷血的敌人。曹雪芹并没有让敌人打倒，纵然只得以粥水裹暖，他仍用他的“辛酸泪”去铸造一部满纸荒唐言的不朽巨作《红楼梦》。命运是一个无情的敌人。岳飞身为人臣，忠义只允许他放下心中一腔杀贼的大志，忠义只允许他背负“莫须有”的罪名而屈死与风波亭。这是一位英雄悲惨的命运。但他并没有败给这个敌人，他要用从这个敌人划出的伤口里喷涌出来的热血造就一篇惊天动地的《满江红》。请感谢你的敌人，是他使你有了不断向前的动力。没有吴三桂、郑经、葛尔丹、鳌拜这些敌人，康熙大帝就不会成为一代功绩显赫的君主。没有周瑜这个敌人，诸葛亮就不会在人们心中留下神机妙算的印象。没有帝国主义列强这些如狼似虎的敌人，中国人“天朝上国”的白日梦不会那么早醒来，中国人不会那么深刻地反省自身的缺憾。无风不起浪，你该感谢你的敌人。是风 使你汹涌澎湃，是雨使你浪起千尺，是风雨使你散发出不同于小溪的，大海所独有的魅力与气魄。
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