当初买tcl电视的时候上面功能什么都有,现在什么功能都取消隐藏不管用用了可以告他们吗?我觉得太欺骗消费者了

TCL 40英寸, 感觉还行吧。放在房间里也不觉得大啊。
还好买了40的。就是不知道自然光专利护眼怎么能看出来呢?!另外一般电视都有开关的,可是为啥这款电视用遥控器关电视后电视还是会有红灯亮着,但是电视机显示屏上也找不到开关可以关掉呢,觉得有点不够人性化呢。
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如果TCL维修人员告知电视无法解决黑屏的问题,我可以申请换货不啊?维修人员说他们可以出维修单。电视机购买还没超过30天。
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您好!国家三包法规定,质量问题的话7天包退15天包换,从签收日期算起,您可以让售后开具质量鉴定单,然后凭鉴定单找京东处理退换货的哈。感谢您对京东的支持!祝您购物愉快!
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咨询内容:TCL 40英寸, 原本以为是4K的电视机才去买的,自己安装后发现不清晰后来叫售后人员调试售后告诉我不是4K电视机就是一般的电视画面也就只能这样,购买时就看有说明是4K WIFI 才买的现在这个样子电视觉得有被文字欺骗的感觉,好失望-1号店社区
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Copyright(C) 1号店网上超市 ,All Rights Reserved我们应该注意到一些现象,在去年国产手机逐步回暖的同时,山寨机(所谓的黑手机)也得到了迅速的发展。在某系方面甚至引领了国产老牌手机的发展趋势。
按道理,我们的国产老牌,拥有雄厚的资本,优秀的设计研发团队,精良的销售团队,应该跑的比那些山寨机快的。但是我们的大牌却跑到了后面。    
再看看我们的山寨机,没有雄厚的资本,顶级的设计团队,完善的销售链。但是他们却跑的飞快,不断的缺的成功。    
这其中的原因是我们细细看来!国产老牌虽然有雄厚的资本,但是由于企业做大,主业没有做强的情况下,开展多元化,而且习惯于沉浸在曾经的彩电大战模式中。虽然拥有优秀团队,但是作为大企业来说,更多的是看市场分析报告 ,很少有第一线的数据。大企业拥有一定等级制度,一个新产品的推出,需要通过多个部门的考核,什么董事会的,这些造成了速度滞后。市场是瞬息万变的,当我们的这些企业审核通过,市场早已经是别人的了。由于繁琐的程序,也会导致研发设计部门的积极性。更多的时候这些公司为了业绩,不过多的去认真细致的分析市场,盲目的跟风,推出新品。设计团队逐步的在这种情势下迷失了方向。同样由于一些盲目的决策出台,造成了大量的库存,直接导致整个业务流程的断琏。说白了在现在的竞争年代,我们的企业需要一套快速的有效的管理模式。就像我们军队现在联系的快速反应一样!    
至于山寨机,由于新手,有时候旁观者清,更多的站在市场一线,再加上现在整个手机的产业链条都已经形成。所以这些山寨王一看到消费者的需求,能迅速的决策,组织生产投放,因为山寨的机构小,费用少。因此有效的控制了成本,同时由于快速的推出也节省了一些时间成本,这样使终端获得更多的利润。尽管山寨机在售后和质量方面和国产大牌有一定的差距,但是它快速的满足了消费者的需求,所以逐步的获得更多的市场份额。用传统的一句话来说就是少生快富!    
其实我们的山寨机也在不断的完善着自己。当我们的国产大牌开始感到暖暖的春意的时候,我们山寨机已经开始和他们站在了一条起跑线上,有了一定的和他们跑的体力,尤其是在这个资本富裕的年代。           
楼主发言:1次 发图:0张
  写了好多,点发表后没了,我都快吐血了。
  我的观点:山寨机的红火只不过是昙花一现。并且现在的价格大战只能使他们自己革自己的命。天生的不良注定了他们过早夭折的命运。夭折了好,国家资源也少浪费一些。
  楼上胡说  
有很多山寨机作大作强了  
天宇就是一个例子!
  To:funbar    呵呵,你的做大做强是以谁做参照物的?    天宇能比的过中兴、华为、联想、多普达?    只不过在中低端市场混得比其他山寨主强点而已。    请问天宇出过几台高端智能机,在这个里面又占有了多少市场?
  扯淡.什么分析市场 设计都是下一级的东西,象手机这种消费品卖的应该是文化.&索爱&--流行/音乐 ; &诺鸡鸭&--高端/功能强大;  &摩托&--曾经的第一,随着品牌(手机)含义的淡化渐渐退场;&多扑打&&黑妹&---PDA商务级  &山寨&---没别的就是便宜  剩下你说的国产品牌&tcl&一类的能让你想到什么???
  山寨主虽说是抢得了部分低端市场的蛋糕,但想再得到些蛋糕可能性已经不大了。
  谁说的。山寨的市场大的很,13亿人民至少有99%的支持。只要做好维护和感情交流,相信不用多久,会让外国品牌加盟山寨机的销售。。。呵呵,支持山寨机在全球的普及。。。。
  00..00
  TCL = 太差啦    就这水准怎么跟山寨比?
  乱贴牛皮癣,禁闭,回家面壁思过——屠龙有术
  如何打败山寨,这是个很值得思考的问题;如何利用山寨获利,这是个更加值得思考的问题。
  国产手机国产车发展太慢了
  华为的战略部曾经对山寨机做过一份调研。结果是华为出售其手机部门。山寨机的发展得益于联发科
  山寨机的发展得益于联发科  
  乱贴牛皮癣,禁闭,回家面壁思过——屠龙有术
  确实山寨得发展得益于系统的普及,由于联发科得出现,使得手机可以像电脑一样组装。  
这就像当年得IBM和微软,IBM靠微软运行,而微软借着IBM成为标准形象。联发科借着山寨机发展,而山寨机借着联发科进行迅速得模仿。  
这和IT有区别吗,联想,IBM这些品牌用得都是INTEL得芯片,微软得系统,板卡就那些,无非大家在统一得标准下将他们组合在一起。  
手机最后也应该会走上这条路,最后只剩下几个品牌,其他得做壳得单独做壳,做芯片得单独做芯片,而联发科之类就成了手机界得微软。  
尽管这是一些厂商不愿看到得,但是应该会有这个情况得出现,只不过手机这个东西涉及到某些东西不容易在短时间内把某些东西标准化。  
这个东西也给众多大牌提供了稳固得时间!
  为什么TCL不能集中优势在某一方面呢,把各方面都分散。以TCL得能力完全可以请一流得设计团队,一流得推广团队,但是为什么没有呢,因为企业发展过程中形成了一种固有得思维,拼命打价格战。  
但是一个企业最终获胜得根本是什么呢,是企业得文化,文化怎末体现,将它融入到企业产品中。比如德国车得庄重,美国车得霸道豪气,日本车得秀气。  
但是我们看看TCL类企业给我们的是什么印象呢,什么都有,什么都将就!而国外手机给我们得是什么呢!  
说到这就是 一个市场定位,企业得形象定位!定位好了,就按照定好得去做,不要脑袋一热就啥也不知道了!  
  楼上有人说山寨跑不远,这个本人不能认同!  
有人说天宇起来了,虽然起来了,但是至于他以后发展谁也说不准,毕竟他得路走得太容易,这个要看他得领导者怎么去认识了。  
在这个资本丰盛得年代,我们得山寨机想要超越也不是困难得事情,关键在于他们怎么去吸引风投们得注意,让风投看到希望,看到利益!
  山寨的出现是否还有“口红效应”的因素呢??    
  作者:余人的ID 回复日期: 16:51:07 
    扯淡.什么分析市场 设计都是下一级的东西,象手机这种消费品卖的应该是文化.&索爱&--流行/音乐 ; &诺鸡鸭&--高端/功能强大;    &摩托&--曾经的第一,随着品牌(手机)含义的淡化渐渐退场;&多扑打&&黑妹&---PDA商务级    &山寨&---没别的就是便宜    剩下你说的国产品牌&tcl&一类的能让你想到什么???    ____________________________________  _____________________________________    赞同。品牌定位非常重要。没有特色或者特征的品牌不会有持续的竞争力。  
  我身边有很多人都用山寨机,除了不是智能的,其他品牌机有的功能几乎都有,支持扩展上网看电影听歌拍照双卡双待蓝牙,屏幕又大电池又长,款式新又多,价格800左右,一般老百姓用这些足够了又不是商务人士。怎么会不热卖呢
  山寨机的迅速普及和所谓得“口红效应”没有必然联系。  
山寨机得红火不是今天才出来得,在我们经济繁荣得前夜他就开始润物细无声了。他得成功得益于他充分了把握了销售商得需要,也有效得把握消费的消费心理!  
难道这些东西,作为TCL得市场部门不知道吗,销售部门不知道吗!但是为什么不愿意去改变吗。以前太顺了,手上有钱,不怕!人在顺境中往往忘记了危险,更不愿意去改变即有模式。
  现在得商业没有固定得模式,模式化得东西容易让我们陷入一种潜伏得危机中!  
这个世界唯一不变得就是变,关键是看怎么变。要根据不同得时间,不同得状况去做适当得变。
  山寨机里已经有很多智能机了,N多山寨跑WM6,某些人还以为是前几年的情况,世道早变了  山寨的,跑WM6,带WiFi,就八九百,当然性能和同类型的多普达比略差一些,但价格只有多普达的1/3甚至更低,为什么不买?
  只要消费者需要得,山寨机基本都做了!  
从这个角度来说,山寨是真正意义得量身定做!国内得大企业,你们得市场部门天天想什么呢!
  作者:牵马走过浮华 回复日期: 22:47:23 
    我的观点:山寨机的红火只不过是昙花一现。并且现在的价格大战只能使他们自己革自己的命。天生的不良注定了他们过早夭折的命运。夭折了好,国家资源也少浪费一些。  ----------------------------------------  我觉的山寨机会昙花一现又一现到一直一现下去。。。。
  不是很同意!!!
  山寨机是被手机暴利逼出来的,不火也没办法,除了不是智能那么强大功能三四百块一台,品牌机能做到吗?
  山寨机的一部分可能是捞了就跑,但是有一部分可能会继续做大,这部人既然能搞出山寨机,那智商也不低。在这么大呼声下,他们也明白情势的不妙。  
但是他们也知道他们充分的抓住了市场,大部分已完成原始的资本积累,以他们的经验,聘用优秀团队,改善自我,再引入投资,做大并不是太困难的事情!
  山寨适合国情 适合大多数的“工资”
  楼上的说的很正确,适合的就是最好的!  
  我们的企业从生产到管理,到市场,都必须讲究一个适合,不是你有钱,你照搬人家成功的东西,就合适。  
我不喜欢模式化,不管是做什么,适合就好!
  TCL手机的失败是因为驱逐了万明坚。万明坚如果不离开TCL,现在的TCL绝对可以做到中国市场的第一。2004年国产机开始大面积溃退的时候,万明坚铁下心要做技术,走高端,提高技术的核心竞争力。当时出了神典智能机系列,销售情况和市场回馈都非常好。也打造了一支非常优秀的营销团队,当时TCL移动所有的向这个部门倾斜了大量的资源。万明坚铁了心要亏三年来树立TCL的高端形象,可惜的是老万太过锋芒,斗争失败,而且TCL是上市公司,绝不允许财务亏损。最后老万离去。  
  万明坚现在在长虹,我看也不咋样,跟着人家搞什么电视直销,有意思吗,长虹的底不够厚吗!  
亏三年,不扯淡吗,别说TCL,就是一家三星也不愿意干啊。要么就不干,要干就准备好了拿出来亮。亏三年,市场瞬息万变,亏三年,吃多了吧!  
万明坚当年我也没看出有太大成绩!钻石手机被封为乡长太太手机!  
  楼主的分析很搞笑,请问您在手机行业混了多久?
  不要管我混多久!  至少我说出了根本的问题!
  TCL产品质量搞不上去,说什么也没用
  说到质量,我们的很多工厂还给国外代工,质量做的不错,为什么到我们自己的时候就变了个样呢!
  楼上的给那些说国产质量差的人一耳光。
  纯粹胡扯
  汗....说山寨不智能的没上过淘宝吗???  S1心机...模拟多普达S1的    除了不能刷机...wm6+wifi什么功能都有.才1千左右.
  拿什么出来不好,拿tcl?  不要侮辱山寨机了!
  才不管山寨不山寨呢, 只要便宜实用就好.
  万 明坚?哈哈,整个一垃圾。    不知道搞一点质量好的东西,就知道搞电视购物,东西卖出去了,但是质量却差得很,“回头客”特别多!哈哈。知道什么意思吧!    到了长虹,依然如此,质量之差,砸了长虹的牌子!长虹进退两难,卖了感觉可惜,不卖又严重影响自己的品牌形象!
  山寨机是中国市场特有的产物,不过个人感觉要做好真的很难,很多老板都是赚了就跑,没有那个企业会专心只做手机,TCL就不用说了,什么都想做,又什么都做不好。要是有德国人的专注和小日本的研发再加敏锐的市场能力。
  我朋友N年前用的TCL手机,质量还比不上山寨机    TCL在吃老本,吃完了就该倒闭了
  不管山寨还是TCL,都挺好,      除了打,接电话不很好以外,其它都挺棒的!
  那是因为TCL的质量比山寨的还差。
  TCL现在制造的手机难道不是山寨机
你调查清楚一点好不好 现在TCL 联想 波倒 还有什么鸟长虹 天宇 都是用山寨机的系统MTK 成本和山寨机一样 却要比山寨机贵那么多
傻的人才去买
先不说质量 就说研发队伍 都是直接那MTK方案来做 这样的开发队伍有什么实力 而且在硬件成本上不下本 老想着低成本高利润 谁愿意买单 我不是说吹的 我觉得上述那些公司的开发队伍甚至一点开发能力都没有  纯粹是一群抄袭狂
各位NC 不要骂我 说我是什么抢手 你们自己也有目共睹 上述品牌机器 除了LOGO是自己的 外观和功能和市面上的山寨机有什么区别 我现在比较佩服的就是MOTO SONY ERISON
DOPOD HTC ASUS这些公司 比ZG的这些垃圾手机公司强了不知道多少倍
  钻石手机,乡长太太的手机
  成本比山寨高,质量比山寨低,而且没有设计含量  杂能跑过山寨?
  山寨机从最开始拿到产品模仿到出模具到最后产品1个月多就可以,,正牌的最少半年,怎么比啊
      作者:老夫略发少年狂 回复日期: 0:39:48 
    TCL手机的失败是因为驱逐了万明坚。万明坚如果不离开TCL,现在的TCL绝对可以做到中国市场的第一。2004年国产机开始大面积溃退的时候,万明坚铁下心要做技术,走高端,提高技术的核心竞争力。当时出了神典智能机系列,销售情况和市场回馈都非常好。也打造了一支非常优秀的营销团队,当时TCL移动所有的向这个部门倾斜了大量的资源。万明坚铁了心要亏三年来树立TCL的高端形象,可惜的是老万太过锋芒,斗争失败,而且TCL是上市公司,绝不允许财务亏损。最后老万离去。    ------------------------------------------------    成也万明坚,败也万明坚  TCL突然强大和对未来的自信心来自万明坚  TCL=太差了的威名就是万明坚打下来的,  到最后情况已经失控,万的个人作风已经不是一个理性的职业经理人的情况下,TCL也不得不壮士断腕,使其走人以示负责,和控制局面~~
  瞎扯!别太把国内品牌太当人!海尔做电脑的时候是从几千部电脑里面找出几台测试OK的去做EMC认证。这就是中国的品牌电脑的做法。TCL做手机为了省钱手机里面的充电管理模块做成什么样子?  现在可能也只有联想华为不错,中兴的做法也好不到那去。
  山寨不会因为自己的贡献而被支持,相反,别人会因为他抢了市场而动用zf力量摆平之
  国内的这帮品牌,有钱了啥都想干,都按照发家的那套做。现在经济已经从粗放型的经济走向逐步的规范化经济。在玩当初那套,有用吗,在他们的洗礼下,我们的消费者也不是哪么傻了!  
因为他们不懂得什么是行业的本质,什么是可持续发展,什么是发展的根本。那是想大就能大的事吗!  
这些方面老郎说的有些道理,他们的发家靠的是赚加工费,而不懂得怎么去合适的发展!
  山寨机 不一般的感觉  
有些山寨机用起来确实比较舒服!600左右的价格,可以买到很全功能的很漂亮外型的,幸运的话可以用个两年。对于现在中国特色的这个市场个人认为还是很有市场前景的。
  我周围的人很多用山寨机,便宜又好看,功能又全,用个一年就换个新的,  品牌机能好到哪去,一年也就那样了,山寨机,实惠看的见
  山寨现象至少反映了中国人的审美情趣和商家的普遍无能。
  TCL本来就系山寨。。。最少质量与山寨差不多。  03年买了一部TCL,用了10多天,死机黑屏,拿去维修了1个半月后拿回来,还是断断续续的死机,黑屏,再拿去维修,叫我在那里当场试机看是不是坏,试的时候就没有出现过这情况。。NND。。  后来用了一年零5天,坏了。。开机都开不了。拿去维修,说要1000大元。。。不修了,拿给小孩子玩。。
  既然我们都能明白这些问题,那TCL的那帮市场人员能不明白吗,他们估计也就混日子,把自己都糟蹋了!但是TCL为什么又不采取行动呢!  
  TCL人力成本太高,市场反应慢。一些人拿钱不作为,山寨要生存,不一样的。肯定战斗力要强于前者
  枪毙周久耕
  TCL的手机,款式、品位、档次、质量无法与诺基亚、三星、索爱等大品牌比,论性能、价格也没有山寨机有竞争力,质量、款式也不见得比山寨机强多少,处于这样位置的TCL手机,当然尴尬了。
  哈哈,看看我的《国产手机方向性错误》与《国产手机突围之路》
  既然处于这样的位置,为什么不选择改变呢,就这样下去,完全浪费资源!  
看看LG怎么奋起直追的!
  国产手机的方向性错误  
十个人中只有一个人使用国产手机,国产手机已经有近3000多个型号,但是使用者不足10%,外资品牌所有型号加起来才300个,却占领了主要市场。    
这说明我们的国产手机做的不好,首先是我们的定位问题。手机的高端占市场份额的18%,中端占68%,低端占14%,这样中低端的市场份额加起来就达到82%。我们企业的惯性思维就是直接进入中低端市场,然后向高端入围,实际上也实在这么做的。    
这样的定位说明我们的企业没有充分考虑到手机行业的本质性的东西。    
先说说诺基亚,与同行业相比,诺基亚的平均价格是最低的。做到这点是因为诺基亚通过感性的诉求把品牌带入最高端,然后再向中端和低端覆盖,毕竟真正赚钱的是最具潜力的中低端市场。    
也有直接走高端的,我们看看TCL,TCL当时当时推出贴黄金,钻石的手机来拉高价格,还提出了很响亮的口号,结果显得俗气,更被人成为“乡长太太的手机”,最后还被检验出所贴的什么宝石虚价,直接的导致了这款手机的失落。    
其实我们了解下中国人的习性就可以看出问题。最开始手机出现的时候是有钱人的身份象征,然后逐步的扩大到大众。中国人的从众心理和跟风,要面子的心理很重。试想下一个手机以出来就低价,而且牌子知名度不高,有多少人去买。手机一开始要去从高端开始就是要先建立一个高形象。社会的精英阶层用了这个的高端,会影响到中层的人的使用心理,中层又会影响到低层,这就是一个面子的心理作用、    
简单的说,大众的印象中,精英阶层用的东西都是好的有品味的,一个老总用了这个牌子的手机,那跟他差不多的老总为了面子肯定也会跟上,那比他差点的就会认为这个牌子是个不错的牌子,能代表身份。当这个牌子推出适合中层的价位的手机的时候,你说他会不会购买呢,在中层使用的同时,他们又直接的影响到了低层的用户,低层用户购买的时候可能会问一些中层的,这样中层的可能会根据自己的一件给出一个推荐,而当中层使用的时候,这个品牌已经达到了一定的市场空间,这各时候在推出针对低层价位的手机,那我们可以想想低层用户会不会购买呢!         
  劣币驱逐良币效应  三鹿就这么变无耻的
  作者:东门西芝子 回复日期: 12:56:44 
             作者:老夫略发少年狂 回复日期: 0:39:48        TCL手机的失败是因为驱逐了万明坚。万明坚如果不离开TCL,现在的TCL绝对可以做到中国市场的第一。2004年国产机开始大面积溃退的时候,万明坚铁下心要做技术,走高端,提高技术的核心竞争力。当时出了神典智能机系列,销售情况和市场回馈都非常好。也打造了一支非常优秀的营销团队,当时TCL移动所有的向这个部门倾斜了大量的资源。万明坚铁了心要亏三年来树立TCL的高端形象,可惜的是老万太过锋芒,斗争失败,而且TCL是上市公司,绝不允许财务亏损。最后老万离去。        ------------------------------------------------        成也万明坚,败也万明坚    TCL突然强大和对未来的自信心来自万明坚    TCL=太差了的威名就是万明坚打下来的,    到最后情况已经失控,万的个人作风已经不是一个理性的职业经理人的情况下,TCL也不得不壮士断腕,使其走人以示负责,和控制局面~~      ----------------------------------------------------  万的个人作风确实有问题,但他走人最大的原因还是和李东生不和,TCL是国企,没办法。  但万的思路和预见性是对的,坚定的分离一个高端品牌,走质量和技术的道路,可惜他后来做不了主了
  作者:鱼塘里的龙 回复日期: 0:46:34 
     万明坚现在在长虹,我看也不咋样,跟着人家搞什么电视直销,有意思吗,长虹的底不够厚吗!     亏三年,不扯淡吗,别说TCL,就是一家三星也不愿意干啊。要么就不干,要干就准备好了拿出来亮。亏三年,市场瞬息万变,亏三年,吃多了吧!     万明坚当年我也没看出有太大成绩!钻石手机被封为乡长太太手机!    =================================================    以你看当年万明坚没出什么大成绩,我只能说你对手机行业的认识和你的ID一样    亏三年很可笑吗?什么叫战略亏损,多看看很多大公司的案例。不要动不动以拿三星这种用走私来做市场的无耻棒子公司来比较
  楼主居然说诺基亚的平均价格是最低的,主要利润在于中低端产品?    
  全部都没有说到重点。  你知道TCL研发一款手机出来送到国家的“某某部门”进行所谓“某某检测审批”要花多长时间吗?行贿的话很1个月估计可以了,不行贿的话半年都不批。  等到投放市场时已经是超级落后机型了
  税收是最大的原因    其次是检测费用和时间    600块的手机,山寨大概只要400,时间要短很多,所以拼不过
  检测费这不是根本,根本的是你的企业的形象,产品在消费者心中的位置!你的产品有没有忠诚的客户群!
  国产手机突围之路  我们的国产手机经过这么多年的发展,依然沉浸在当年白色家电竞争胜利的模式中,没有切实有效的举措来维持品牌的长期发展。         当年TCL、波导、南方高科、熊猫在手机牌照资源稀缺时拿下牌照,算是国内大佬级的人物,并于2003年一举夺得国内50%的市场份额。现在往事随风,这些企业有的已经在后续的发展中轰然倒下,有的转向,但依旧步履蹒跚。         2006年再经过长久的沉寂后,国产手机销售触底反弹,2008年出现销售回暖。以长虹为例我们看看国产的举措,首先长虹惊人的速度推机,2年推出上百种机型,价格控制在外资品牌的2/3甚至1/2.其次长虹靠自己庞大的渠道,并与渠道进行利益捆绑进行销售。最好是靠大家一起上的直销来推。         从长虹的例子我们不难看出最主要的成功来源于机型的迅速推出和既有的渠道进行。但是众多国产手机包括山寨机的机型的迅速推出,主要得益于联发科这些芯片供应商。由于芯片供应商为我们的手机厂提供了一系列的系统解决方案,我们的手机新品推出速度缩短至3-6个月。在我们的手机企业兴奋的同时,也正在逐步丧失建立自己核心竞争力的能力。         从最初的滑盖,彩屏到现在的像素,音乐大战,我们的手机到底应该怎么突围呢!         我们的手机企业已经具备了一系列的生产模式,从芯片到外壳,国内基本已经形成配件供应商的一个序列。而我们的手机企业只需要去经营好自己的品牌这个核心的东西就可以了!         要经营我们的品牌,首先我们要从思想上有一个全新的认识,这个在《国产手机方向性错误》中已经说了。只有认识对了,我们才能做好后面的工作!         因为我们已经剔除了生产的问题,首先要关注的是设计问题,在大众的印象中,外资推出什么设计,国产立马跟上,到了手机店都一个样。我们的设计要人性化,怎么人性化,首先要适合人的需求,让产品满足各方面人体的需求,其次要满足消费者的心理需求,最后产品的设计满足消费者的内心需求,赋予产品动人的灵魂。         我们应该从终端开始树立品牌的良好形象,现在的终端是什么牌子都卖,更多的终端形象不佳,更谈不上标准服务。再看看外资品牌的终端形象一比较下就能知道了。我们的终端可以走专卖店路线,一定要保持专卖,形象方面要形成自己的风格。现在很多的品牌的终端形象设计都是千篇一律,牛头不对马嘴!         除了终端的形象我们对销售人员的服务也要逐步的去实行标准化的管理与培训,一线销售人员的服务也关系到品牌的形象问题!         最后在大范围的营销推广方面,因为众多的大厂都是从以前的家电争霸战中走过来,我们要突破以前的传统,不是简单的拉几个明星捧捀就可以了。要根据品牌形象的定位来确立多种形式的,推广!         在生产方面尽管我们有了完善的供应体系,但是最后的质量环节需要我们的厂方有完善的管理体制来进行严格的检验,不管在任何时候,品质是一个品牌的根本!               
  作者:老夫略发少年狂 回复日期: 1:57:43 
    作者:东门西芝子 回复日期: 12:56:44                     作者:老夫略发少年狂 回复日期: 0:39:48                ------------------------------------------------            成也万明坚,败也万明坚      TCL突然强大和对未来的自信心来自万明坚      TCL=太差了的威名就是万明坚打下来的,      到最后情况已经失控,万的个人作风已经不是一个理性的职业经理人的情况下,TCL也不得不壮士断腕,使其走人以示负责,和控制局面~~            ----------------------------------------------------    万的个人作风确实有问题,但他走人最大的原因还是和李东生不和,TCL是国企,没办法。    但万的思路和预见性是对的,坚定的分离一个高端品牌,走质量和技术的道路,可惜他后来做不了主了  ----------------------------------------------------    既然万的个人作风确实有问题,那跟老李,老王老张不和也是迟早的事情。  这个跟国企不国企已经没有什么关系了,我觉的。  让TCL通信独立上市已经是TCL集团管理层给万莫大的关爱了..    你说质量和技术的路线,10个企业家有11个都会去讲这个东西,可问题是实际上又是怎么做的呢?实际的效果又怎么样呢?  以万之强势,作不了主的时候就是走人的时候,走人之前没有作不了主的时候。。    TCL手机的衰败从而引起整个集团的衰败不是wan走了以后的事情,万是从无到有,从小到大,从大到失控衰败,到最后赔进去的比当年赚钱机器的时候还要多,万是整个过程的见证者。走人就是在最后的情况下。
  作者:鱼塘里的龙 回复日期: 10:09:58 
     检测费这不是根本,根本的是你的企业的形象,产品在消费者心中的位置!你的产品有没有忠诚的客户群!       作者:鱼塘里的龙 回复日期: 10:23:52 
    国产手机突围之路    我们的国产手机经过这么多年的发展,依然沉浸在当年白色家电竞争胜利的模式中,没有切实有效的举措来维持品牌的长期发展。             当年TCL、波导、南方高科、熊猫在手机牌照资源稀缺时拿下牌照,算是国内大佬级的人物,并于2003年一举夺得国内50%的市场份额。现在往事随风,这些企业有的已经在后续的发展中轰然倒下,有的转向,但依旧步履蹒跚。             2006年再经过长久的沉寂后,国产手机销售触底反弹,2008年出现销售回暖。以长虹为例我们看看国产的举措,首先长虹惊人的速度推机,2年推出上百种机型,价格控制在外资品牌的2/3甚至1/2.其次长虹靠自己庞大的渠道,并与渠道进行利益捆绑进行销售。最好是靠大家一起上的直销来推。             从长虹的例子我们不难看出最主要的成功来源于机型的迅速推出和既有的渠道进行。但是众多国产手机包括山寨机的机型的迅速推出,主要得益于联发科这些芯片供应商。由于芯片供应商为我们的手机厂提供了一系列的系统解决方案,我们的手机新品推出速度缩短至3-6个月。在我们的手机企业兴奋的同时,也正在逐步丧失建立自己核心竞争力的能力。             从最初的滑盖,彩屏到现在的像素,音乐大战,我们的手机到底应该怎么突围呢!             我们的手机企业已经具备了一系列的生产模式,从芯片到外壳,国内基本已经形成配件供应商的一个序列。而我们的手机企业只需要去经营好自己的品牌这个核心的东西就可以了!             要经营我们的品牌,首先我们要从思想上有一个全新的认识,这个在《国产手机方向性错误》中已经说了。只有认识对了,我们才能做好后面的工作!             因为我们已经剔除了生产的问题,首先要关注的是设计问题,在大众的印象中,外资推出什么设计,国产立马跟上,到了手机店都一个样。我们的设计要人性化,怎么人性化,首先要适合人的需求,让产品满足各方面人体的需求,其次要满足消费者的心理需求,最后产品的设计满足消费者的内心需求,赋予产品动人的灵魂。             我们应该从终端开始树立品牌的良好形象,现在的终端是什么牌子都卖,更多的终端形象不佳,更谈不上标准服务。再看看外资品牌的终端形象一比较下就能知道了。我们的终端可以走专卖店路线,一定要保持专卖,形象方面要形成自己的风格。现在很多的品牌的终端形象设计都是千篇一律,牛头不对马嘴!             除了终端的形象我们对销售人员的服务也要逐步的去实行标准化的管理与培训,一线销售人员的服务也关系到品牌的形象问题!             最后在大范围的营销推广方面,因为众多的大厂都是从以前的家电争霸战中走过来,我们要突破以前的传统,不是简单的拉几个明星捧捀就可以了。要根据品牌形象的定位来确立多种形式的,推广!             在生产方面尽管我们有了完善的供应体系,但是最后的质量环节需要我们的厂方有完善的管理体制来进行严格的检验,不管在任何时候,品质是一个品牌的根本!  --------------------------------------------------  坐议卧谈,无人能敌,临机应变,百无一能。。  假,大,空,废话一堆又一堆。  让我想起那些政府官员去企业考察,总是指点江山,激扬文字,豪迈一番,我们要坚持自主研发阿,要质量阿技术阿,什么都要。  企业老总也唯唯诺诺,随声附议,心里却在想,废话真多,能自主研发我会让别人研发?能搞好质量,我会情愿搞差?有足够的钱?我会不情愿作好东西出来??等着你来指导企业发展,企业压根就不会有~~
  东门西芝子     让TCL移动独立上市和集团给万的关爱有什么必然联系,集团只会逐利而为,和感情无关    TCL以低质广量来冲击市场,和中国的发展道路也算不谋而合。试问到底应该从企业的初始日开始扎实的走质量技术道路然后再冲开市场,还是应该先冲击市场扩大规模活下来后再扎实的走技术道路。哪条路更适合中国企业的发展,这个是个辩证的问题。就不做争论了。    
  楼主    终端走专卖店路线,亏你想得出。用什么来做,高中低的产品线怎么来保证。  不知道你到底是做手机的还是做运营商的,也可能你是一个“专家”    真要研究这个,建议你到市场上多走走,多了解终端的销售情况
  终端,这次国美的情况还不够明白吗!  
作为TCL ,完全可以把自己的产品整合,做出自己的专卖链,格力做的很好啊。  
终端的好坏,这个取决于厂方的支持很管理!
      作者:老夫略发少年狂 回复日期: 13:19:37 
    东门西芝子         让TCL移动独立上市和集团给万的关爱有什么必然联系,集团只会逐利而为,和感情无关        TCL以低质广量来冲击市场,和中国的发展道路也算不谋而合。试问到底应该从企业的初始日开始扎实的走质量技术道路然后再冲开市场,还是应该先冲击市场扩大规模活下来后再扎实的走技术道路。哪条路更适合中国企业的发展,这个是个辩证的问题。就不做争论了。  ---------------------------------------------------  TCL移动独立上市的结果就是万成了上市公司老总,身价几何几何,而集团公司却在最终的结果中承受损失....  李是极端不情愿万的上市计划的.....    后面的论述我也赞同,毕竟在那个时候,国内的手机行业才刚刚起步,国产手机其实在那个时候没个好东西,作为资本的积累过程,黑心,蒙钱,镶钻石,请美女,赚钱机器...,不巧的是TCL积累的资本,后来不但没有成为龙腾虎跃的原始资本,反而因为该事业赔进去了不少老本,变的一蹶不振,所以,这只是一个悲剧,发生在了T身上,也发生在了万身上。    话说回来没有TCL之类的国产机,没有各种各样的山寨机,老外们不知道一部手机要卖我们多少钱.....  凡事总有利有弊的
  作者:鱼塘里的龙 回复日期: 13:58:25 
     终端,这次国美的情况还不够明白吗!     作为TCL ,完全可以把自己的产品整合,做出自己的专卖链,格力做的很好啊。     终端的好坏,这个取决于厂方的支持很管理!  ---------------------------------------  t的幸福树还是常青数,忘了,早几年前就开始了  万恶的资本家比一般人要聪明很多的,一般人能想到的,资本家们早想到了,说不定都已经赚一桶金,或者已经赔进去了一通钱了
  作者:鱼塘里的龙 回复日期: 10:23:52 
    国产手机突围之路    我们的国产手机经过这么多年的发展,依然沉浸在当年白色家电竞争胜利的模式中,没有切实有效的举措来维持品牌的长期发展。             当年TCL、波导、南方高科、熊猫在手机牌照资源稀缺时拿下牌照,算是国内大佬级的人物,并于2003年一举夺得国内50%的市场份额。现在往事随风,这些企业有的已经在后续的发展中轰然倒下,有的转向,但依旧步履蹒跚。  ------------------------------------  敢问哪家国产手机厂家当年是靠做白色家电竞争胜利的?  貌似都是作了手机赚了点钱后转向也去做白色家电了吧    白色家电其实还是有搞头的,我觉得  成熟行业,又比较稳定,虽然不会大富大贵,倒也没有大起大落
  作者:老夫略发少年狂 回复日期: 2:04:55 
    作者:鱼塘里的龙 回复日期: 0:46:34         万明坚现在在长虹,我看也不咋样,跟着人家搞什么电视直销,有意思吗,长虹的底不够厚吗!       亏三年,不扯淡吗,别说TCL,就是一家三星也不愿意干啊。要么就不干,要干就准备好了拿出来亮。亏三年,市场瞬息万变,亏三年,吃多了吧!       万明坚当年我也没看出有太大成绩!钻石手机被封为乡长太太手机!        =================================================        以你看当年万明坚没出什么大成绩,我只能说你对手机行业的认识和你的ID一样        亏三年很可笑吗?什么叫战略亏损,多看看很多大公司的案例。不要动不动以拿三星这种用走私来做市场的无耻棒子公司来比较  ---------------------------------------------  万在手机行业辉煌时候的业绩,恐怕也是前无古人后无来者的了  那本系统战必胜  凭着这句气吞山河的话,当年是多么意气风发,那真是风靡了万千少男,想要顶起民族工业的脊梁...
      作者:鱼塘里的龙 回复日期: 10:09:58 
     检测费这不是根本,根本的是你的企业的形象,产品在消费者心中的位置!你的产品有没有忠诚的客户群!  --------------------------------------------  管理学学的不错嘛,教科书里的确是这样写的~~
      作者:鱼塘里的龙 回复日期: 2:29:54 
    不要管我混多久!    至少我说出了根本的问题!  -----------------------------------  楼主混过?????  应该是学生吧,至少研究生,本科生应该还东拉西扯不了这么多。。
  山塞机的出路必然会是规范化,完善其服务体系。天宇这样子的企业只是山寨机的一个代表,他们的市场灵活性、存活率还是很高的,有需求所以山寨机的发展肯定会有,只是不知道是哪个企业抓得住了。
  东门西芝子:是幸福树,TCL的家电连锁,    想不到你还记得到老万的系统站必胜,想必你也是手机或相关行业出身,或对这个行业有很多的研究吧    我就是TCL出来的,在TCL学到的东西可以说改变了我,当年很多同事及下属现在都成为这个领域的精英了
  作者:老夫略发少年狂 回复日期: 19:43:28 
    东门西芝子:是幸福树,TCL的家电连锁,        想不到你还记得到老万的系统站必胜,想必你也是手机或相关行业出身,或对这个行业有很多的研究吧        我就是TCL出来的,在TCL学到的东西可以说改变了我,当年很多同事及下属现在都成为这个领域的精英了  -------------------------------------------------  幸会幸会!  不过我不曾在TCL上过一天班,但还是与之有颇多渊源,成年旧事了。  万的那本书听过的人还是很多的,毕竟一代风流人物,也是当年一段风流韵事啊,学校的时候都是大家的谈资来的。  万是中国第一代通信类专业归国留学生,本身也是很大的新闻的,好像有这个背景。  那时候TCL 万岁,TCL移动万岁,万总万岁啊,你TCL出来的,不知道你喊过没有?记忆中TCL总部那个食堂的饭菜很美味啊,我吃过应该几回。  05年左右TCL的销售额好像500多亿吧,那个时候全国排前三吧,应该,所以有个龙虎计划,现在反而少了,后来者也多了不少,华为中兴啊美的之类的都冲到前面去了  那时候的TCL正是如日中天,国际收购案,威名远播啊,吴士宏杨伟强万明坚各路英雄豪杰的名字各个都如雷贯耳的,尤其他们的传奇经历都是茶余饭后大家热烈讨论的焦点,好像现在都一个个离开了。    那时候还有个世界之最里面的一最就是中国的TCL集团,年产电视1000万还是2000万台,占世界第一。    现在的毛孩子都不知道以前那么多旧事的。    貌似也是四五年前的事情,感觉好像四五十年前的事情,我老了!!
  呵呵,再大有什么用呢,没有属于自己核心的东西,终究走不到最后!  
那些所谓的精英,应该是比较早的职业经理人,很多东西是完全的西化的,不是说他们不行,他们只能做短暂的停留,一个企业长久的发展不是说全部的精英在一起就能成就的!
  中兴,化为,联想的手机比山寨机并不强。都是垃圾,售后还不好,价格还高,我就不会去买他们的手机。
  国人60%工资还在3K以下的,现在的手机动不动就3~4K的  你说山寨机有没有机会?
  TCL这类品牌的手机欲发展,必须仔细的考虑自身、市场、竞争对手几个主要因素,因为现代不是你生产什么就卖什么,而很大程度上是市场需求什么你生产什么,当然,仅以此思路就会显得十分被动,在顺应潮流的同时,还要力图突破、创新,这样才能获得成功。TCL这类品牌对自身的定位就不是十分明确,对自身的优势、劣势认识也不够充分,对市场和竞争对手的认识也不合格,所以拿不出一套切实可行的方案,这类企业在此领域的发展,基本就是靠运气。
  TCL的技术在国内手机市场绝不是最尖端的,因为有诺基亚、三星、索爱等大品牌在,但也不至于是最差的,总还有山寨等手机垫被,所以在清楚的认识到自己与大品牌的巨大差距的同时,却要努力的与比自己差和与自己同等地位的品牌拉开距离,以使在同等品牌中提高技术竞争力。在技术不如诺基亚等大品牌有非一日可及的现实情况下,想要与其争市场,价格和其他方面才是真正的战场。
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  因时间关系没有看完楼主的帖子  山寨之所以火个人认为有二个主要原因  第一,不可否认的是其产品里面确实有很多创新的因素,但是同样不可否认其对其他手机品牌有很大的模仿,相似的外观,但价格确低1-2倍,对消费者来者可谓是一个很大的诱惑。  第二,山寨机相比正统的手机品来其能给渠道商更大的利益空间
  东门西芝子     呵呵,你很怀旧
  作者:鱼塘里的龙 回复日期: 21:31:58 
     呵呵,再大有什么用呢,没有属于自己核心的东西,终究走不到最后!     那些所谓的精英,应该是比较早的职业经理人,很多东西是完全的西化的,不是说他们不行,他们只能做短暂的停留,一个企业长久的发展不是说全部的精英在一起就能成就的!    赞同东门西芝子认为你是研究生的看法    你适合教书,蒙骗一下没出校门的大学生还是可以的      
  作者:tyyouzi 回复日期: 17:09:52 
    因时间关系没有看完楼主的帖子    山寨之所以火个人认为有二个主要原因    第一,不可否认的是其产品里面确实有很多创新的因素,但是同样不可否认其对其他手机品牌有很大的模仿,相似的外观,但价格确低1-2倍,对消费者来者可谓是一个很大的诱惑。    第二,山寨机相比正统的手机品来其能给渠道商更大的利益空间        任何产品卖得好都是这两个原因,  一,消费者认同,包括对产品本身的认同,和价格的认同  山寨机产品出新很快,自己不去研究市场,只是快速的复制市面上卖的好的大品牌产品,这样就基本没有总能紧跟市场,同时山寨便宜。    二:销售商人的认同,1,销售该产品可以带来相比其它更高的利润,2,带来高的利润的同时不会带来相对更高的风险  山寨的利润空间让任何牛逼的大渠道商和大卖场主推,而联发科的质量越来越好和山寨的草根低姿态又解决了售后的问题      上面是简单总结的原因      再屁话两句,诺基亚,三星,索爱,苹果等这种大品牌开拓新的市场,而山寨紧跟其后迅速模仿。大概就如狮子捕猎,鬣狗和秃鹫去拣吃的吧,呵呵,好像形容不太恰当
  做营销嘛,两个思路,或者自己来适应消费者,或者消费者来适应自己。当然,现代的主流是自己主动去适应消费者,但就比如在不穿鞋的地方卖鞋的例子,要想办法使当地人穿鞋,也就是使消费者来适应自己,那么市场也很宽广,还能暂时避免同行业竞争。
        山寨机绝不是昙花一现!!!!星星之火,可以燎原!
  小弟不才,曾经在深圳山寨机行业呆过一年    山寨机和国产品牌其实没有多大的区别,我是说在技术上  山寨机90%(起码在深圳我接触的公司都是)以上用得是MTK平台,而国产品牌有几家用得不是MTK?  基于同样的平台,技术上就不会有太大的差距。最大的区别就是,公司的出货标准,深圳有一些山寨机质量超好,我们曾经做过这样的试验,手机开着机开始MP3狠狠的摔在水泥地上,手机照样好好的,只是有些划痕,音乐都没有停顿的  而且有些山寨机的信号比国产品牌的大部分机子信号都好    山寨机内部最大的问题就是良莠不齐,鱼龙混杂,现在什么人都想做这个,好多以前做纺织的、代理电脑的、做MP3的都来做,好多人都是只想赚笔钱就闪人,有这样的老板怎么能做好?  当然也有想做大的,不过很少,可是虽然少,他们才是山寨机的希望    反观TCL这些,小弟非科班出身,说些门外汉的想法,TCL这些公司他们根本没有找到自己的出路在何方,国际品牌一款机子能卖好多年,我现在还能看到好多人手里拿着,山寨机一个机子就卖两三个月    那国产品牌呢?他们是那个定位呢?你把技术、创意、质量降低到山寨机的地步,还想卖出国产品牌的效果,这不是痴人说梦吗?    目前如果不是入网和品牌----山寨机黑洗白过程中重要的两个部分,被ZF垄断着,我想,象TCL这样的国产品牌早就被所谓的山寨机给埋没了    我接触过一家山寨公司,他们的有款机子卖了快两年,有2KK的量了,我想国产品牌中也罕有这样一款机子能卖这么久,这么多的量----注意这2KK只是国内的量,不包括国外
  有个字错了    那国产品牌呢?他们是那个定位呢?你把技术、创意、质量降低到山寨机的地步,还想卖出国际品牌的效果,这不是痴人说梦吗?  
  有拍照了,就别叫人家山寨了。
  期待山寨相机和笔记本  
  TCL==&太差了&,要去算命摊子那里,重新选个好名字,才有好发展...
  我觉得关键是营销创新的问题,国产机哪方面都不输与山寨机--研发、销售、终端掌控等。国产机在通讯行业蓬勃发展的时代中了病毒,一直把手机当成暴利产品在销售,所有投入也比较大。不过投入的不是怎样让利消费者,而是拼命扩大销售队伍,增加销售成本,压缩了研发投入。  山寨机的成功表现在两个方面:营销成本降低、研发创新(机型层出不穷),最终,所有的 利润让到终端,狠狠打击了国产手机。等国产手机反应过来的时候,庞大的销售队伍,沉重的销售成本已经降不下来了。最终,国产手机败在了库存、销售成本上。任何一个有点销售规模的国产手机,全国库存至少都在50万以上,啥时候才能卖完啊,这样不亏才怪你呢。  
  提起TCL你能想到什么,会想到手机么 不会  很简单的道理抓不住市场什么品牌战略国际化都是空话  提到手机你会相到TCL么?也不会
  我不懂,就想问一句:TCL(或者说以它为代表的企业)做手机,核心竞争力在哪里?
  hehe,这个帖子居然走了这么远,确实没想到.(我可是坐过沙发的啊,呵呵)  回答楼主这个问题,其实从很细小的问题就可以找到答案:我给TCL投过几次橄榄枝,但从没有收到TCL的邀请,疑惑是俺的简历做的太差劲,但俺也是个MBA.也在手机行业里混过.hehe.
  本人有丰富的广播电台和公交电视资源,准备做一个广播、公交电视有奖竞猜业务,寻一能提供扣费短信号码和扣费电话号码的全网SP合作,本公司在山东青岛,联系QQ
  作者:鱼塘里的龙 回复日期: 21:14:38 
    国产手机的方向性错误     十个人中只有一个人使用国产手机,国产手机已经有近3000多个型号,但是使用者不足10%,    ========  不知你这10%是怎么得到的。就算在城市,也不止这个数吧,还有农村呢,别说农村不是中国的。  
  大企业总是把自己的位置定的很高,于是价格上就没有了优势,这是焦点.      专业管理人网站
/bill/?8917
  存在既是道理,为什么强迫山寨机消失,加以科学引导,形成产业。不是更好的选择吗?
  山寨机占的是低端市场低消费人群的份额,在中国,70%的人还是会选择一般功能的手机及可,智能手机只实用于商业人士,高收入人群,大部分中国人省钱的天性一时是无法改变的。
  那为什么山寨机公司不做智能机呢?我想技术上应该不会很难吧。
  只用进口手机。
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  作者:余人的ID 回复日期: 16:51:07   
    扯淡.什么分析市场 设计都是下一级的东西,象手机这种消费品卖的应该是文化.&索爱&--流行/音乐 ; &诺鸡鸭&--高端/功能强大;    &摩托&--曾经的第一,随着品牌(手机)含义的淡化渐渐退场;&多扑打&&黑妹&---PDA商务级    &山寨&---没别的就是便宜    剩下你说的国产品牌&tcl&一类的能让你想到什么???
  吵得很厉害啊,国产手机不都是山寨么.    想当年tcl做电话,订单都排到几年后了,后来做什么都不行.    联想算混得好了,迟早也得退出,就像笔记本,tcl也好,别的国产也好,都得完.
  基层的消费者应该是占最大比重的,所以,山寨机的曙光不会灭。    实用,功能强大,便宜,外型有特点 坏了再换就OK了。    
  支持山寨,虽然我不用,但是,他确实在促进进步!
  第一,产品抓住了消费者的需求  最显然的一个例子:大音量大字体长待机,山寨比MSNS(摩托、三星、诺基亚、索尼爱立信)那些牌子更好的满足了市场    总体了看,质量过的去,功能多,款式多,价格低,有前途    第二、渠道商有足够的利润  MSNS才挣几个子啊    不用说那么多技术什么的,市场需求是多样的,智能机有技术,但不是每个人都要用智能机的  
  山寨机成功的原因:性价比高!  1、性能模仿能力强,很快就能生产出和大牌类似的功能。同时这些功能也是客户喜欢的。  2、价格便宜,由于没有牌照费用,没有研发费用,没有自有渠道费用,由于生产质量一般生产成本也不高,没有售后成本,没有客服成本,除了机器成本和返点费用外,几乎什么成本都没有,所以卖得便宜。  相比TCL就比较惨了,所有以上的成本都有,性能却由于种种原因不敢大肆开发,当然就性价比差了,没人买也正常。
  说中兴华为好的同学们啊。。。。华为的机器都是你们所谓的山寨厂ODM的
  广东的电器就和他们的水果一样,坏的快。tcl质量来的个差。
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  顶了顶了,山寨现在也在正规化哦,想得到山寨高人指点
  特定时代、特定社会的产物。。。
  欢迎到山寨机地 山寨直销
  Today China Lion
  山寨笔记本,只要确保硬盘质量过关,必然胜利。
  当一种非常有实用价值的新兴产品具备了高需求、高利润、低竟争、低加盟门槛时,必然造就一批新富翁?你是否能成为其中一员?      这个产品叫做比美特“液体型壁纸”对于这个产品的名字,可能还有相当大的一部份人比较陌生,这也正常,这也正是它的商机所在,这类产品在韩国早己经是大众化的产品。如果你喜欢看韩居的话只要留个心眼,你就会发现每个电视电影里都能看到这个产品的存在,      这是一种特殊的装饰产品,从形态上看类似于水性涂料,但通过工具刷出来后的效果跟传统壁纸一样时尚、高贵、高雅,而且图案和色彩可以任意挑选,甚至可以为个人和单位量身订做图案,而且他跟传统壁纸比有说不尽的优势,比如环保性方面比传统壁纸好(超级环保),传统壁纸怕水怕潮,不易清洗,而液体型壁纸不但可以防水防潮,而且可以水洗一万次以上,传统的壁纸正常用一年就开始起皮、氧化,最好的一平方几百块钱的进口壁纸最多也就坚持个四年多算很了不起了,而比美特液体型壁纸,可以做到二十年如新,总之跟传统的壁纸比的话比美特液体型壁纸的优势太多太多,而且很明显,更要命的是价格非常便宜,从效果上看如果要买到跟比美特液体型壁纸差不多的档次的传统壁纸,一平方最少最少要一百元以上,低于一百元一平米的建议大家用都不要用,省的以后心烦,而我们的液体型壁纸全国统一的最低零售价只收到28元一平方(包工包料包底哦)就这样的低的价格仍然有450%-1000%的利润,(试想一下,刷普通白墙,没任何档次。做细了也要这么多钱,谁不想花同样的钱把房子装修的更高档)     高档次的产品,大众化的价格,超级高的利润,巨大的市场需求,而竟争又非常小,这是真正的商机所在,在比美特企业建立之初,我们没有急于向全国拓展,迟迟没有开展全国招商合作类的工作,主要原因在于我们企业的经营理念,我们始终认为,如果一个企业自己在本地市场上都站不住脚都赚不到钱情况下去开发代理商、去开发全国市场是一种不负责任的行为,是对代理商的不负责任也是对企业自身的不负责任,所以我们选择了先在本地市场开发终端的市场,把自己当成自己的一个代理商在福州这个城市内不断开发各种营销模式,接下了无数工程,在这个过程中我们也走了很多的弯路,也总结了很多成功高率的营销模式,直到我们在福州市场(福州的消费力和消费观念很都差)每月工程利润超过十万我们才觉得时机成熟了,有把握让我们绝大多数的代理商轻松的进入状态了我们才开始开发代理商。我们要做到不鸣则己,一鸣惊人。            这个项目收益有多大        您可以算一下,一套普通的房子(正常一套100平方的房子,要施工150平方的墙面,一平方28元就是4200元,这个价格对于买得起一百平方的房子是绝对让人心动的,4200元工程款里成本差不多只有780元(含人工费在内)有3400多元净利润,)这只是一套普通的房子,    而有些比较有钱的高端客户咱们有高价位高品味的产品来满足他们,那一套普通的房子就是两万多元的款,两万多的款里能有两万的利润,成本只是个尾数。总的来算。平均一下,一套普通的房子的利润大约在一万右左,两天完成,只要两个工人,而一家装修公司一个月正常会帮我们介绍三单客户,你当地有多少家装修公司(每个中等城市都有一千家),有多少家建材店,一个月你得能接多少套房子,一个月,你能赚多少钱,    一个月做十套房子就能赚十几万,一年就是一百多个万,能做多大但然还有个人能力在其中。市场实实在在的非常好做。    同时还有许许多多的酒店之类的老板用怕了传统壁纸的,非常非常容易的就会接受液体型壁纸,一套酒店大的做下来都是四五千平方,以五千平方为例,一套做下来起码就是十万的利润    在销售上还有一些更好用更快速的方法。这里先卖个关子,必尽是花了这么多时间人力物力总结出来的好方法,就不公开了。有机会合作再交流了        比美特“液体壁纸”全国火爆招商中。。。。。。        符合条件的朋友请加QQ:(非诚勿扰)    招商热线: 章经理     邮箱: @qq.com  
网站:    公司地址:福州杨桥东路宏扬新城四座6层  
  有时在电视购物上能看见TCL之类的手机 我觉得TCL的手机就够山寨的了
  山寨像一个生命力旺盛,精明勤奋的小贩  TCL像守着老字号不求进取,还脱不去一身富贵习气的遗老  李嘉诚也曾是小贩,山寨一定出不了精品吗?过去不能现在不能,以后难说~~
  用过tcl的电脑确实太差了
  山寨的生存靠上面供应,所以没有什么好说的。这种没有入门槛的加壳包装就等同个人电脑装配一样,能生存不能做大。    一旦要做大就得进入TCL所处的区域了:    要有研发  要有渠道  要有品牌营销  要有质量    现有山寨有多少拥有这条件?
  千万别买TCL的东西,否则后悔死你  千万别买TCL的东西,否则后悔死你  千万别买TCL的东西,否则后悔死你  千万别买TCL的东西,否则后悔死你  千万别买TCL的东西,否则后悔死你  千万别买TCL的东西,否则后悔死你  千万别买TCL的东西,否则后悔死你  千万别买TCL的东西,否则后悔死你  千万别买TCL的东西,否则后悔死你  千万别买TCL的东西,否则后悔死你  千万别买TCL的东西,否则后悔死你  千万别买TCL的东西,否则后悔死你  千万别买TCL的东西,否则后悔死你  千万别买TCL的东西,否则后悔死你
  一句话,主体消费者发生了变化。    山寨机跟上了这个变化。
  因为tcl自己就本来就是山寨版,而且还是更山寨的山寨    
  山寨后浪推前浪
前浪死在沙滩上    TCL也是山寨,山寨产品的生命力在于,新颖有特色,性价比高,推出速度快于大品牌手机。
  支持山寨
    国产货的问题在于:工人工资太低,工作不稳定。产品嘛呵呵,不用说了!!!!      
  没自主研发,最终还是死悄悄,别看现在红火
  打死不做手机了,恶心死了。以后还是只做贸易机,只和移动公司合作供货,打死不粘国产机,不做农村市场了。
  tcl是太次了,不死才怪
  个人认为TCL质量早期还是不错的 我当初买的灵韵系列的白色手机
就是金喜善做广告的那个一直用了四年都没问题
现在虽然不用了 但是也没坏
   TCL = 太差啦        就这水准怎么跟山寨比?-----------------    --没得比!!!!!!!垃圾垃圾!!太垃圾~~~      我06年买了个TCL-------有一天拿着头顶着手机!---手机--竟然断了!!!!!!!!!!!!!!!  
  山寨机有一个明显的特点:    就是它的价格:同样功能下,比品牌机便宜一半还要多,而且质量还不是太差,可以接受,就是在上网时,软件版本的兼容性方面还有待加强,,    而且在广东这个地方,偷手机的小偷太多,不敢买贵的手机,就怕哪天被偷了,本人的三星U608就被偷了,那时在用的时候,在公交车根本就不敢拿出来,战战兢兢的,生怕成为小偷的目标,但还是没能幸免,而且是在宿舍里被认识的人偷的,,    所以两年前买的,已经被淘汰放在家里很长时间,但还没有坏的烂手机又上岗了(功能还是可以,照相和MP3功能都有),用这个手机心里真是舒坦多了,也不怕丢,不怕贼偷,就怕贼惦记,,    
   山寨机有一个明显的特点:        就是它的价格:同样功能下,比品牌机便宜一半还要多,,    
就是说它是靠提前低价贩卖领先技术的方法生存于市场的,只要市场的技术创新不停止,他们就可以靠着这方法还能生存一段时间,
  什么时候我们可以象组装电脑一样去组装自己的手机呢
  tcl,还是尽快倒闭吧。  别的不说,那个史万文的水平就很垃圾,曾经被我狠狠地顶了两次。  简直不知所谓,那个李东生更垃圾,这样的企业都是大垃圾领导小垃圾的
  试用&成本创新&来解释一下山寨机?    “提供给全球消费者的经济价值方程式已经被中国竞争者以成本创新的方式改写。被中国制造宠坏了的全球消费者把性价比的重要性提到了前所未有的高度。”    再想想准备上台唱戏的山寨笔记本?
  最近搜狐采访柳传志的一些内容:    ……这次经济危机本身应该讲,世界上多少年不遇大的风暴,恰恰在这个风暴当中最先打击的打到的是联想这样的企业,因为我们的业务性质在国际上做的就是商用大客户,而对所有的大客户而言削减成本最重要的方式第一关考虑卡的就是IT投资。……    ……在04年以前中国还都是台式机占的营业额和利润比较大,现在完全不同了,笔记本的占比大多了。那时候个人电脑用户很少,现在大多数都是个人用户。原来的商业客户占的比重比较大,现在消费类客户个人用户大幅度上升。……    看看联想以后怎么走。
  TCL企业是大,有钱。给我的感觉就是 拼音就是: Tai Cha Le (TCL)
  楼主知道JRD吗?TCL收购Alcatel之后成立的手机研发中心,很不幸我是在那里工作过,我想告诉大家的就是TCL=太差了,谁买谁后悔,有点能力的在那里都干不长的,呵呵
  投资期货,低手续费      13:26:40     投资期货低手续费大豆5粕4 麦 3 玉米3 豆油 6 糖 5燃油3 胶7铝 7铜2.5%% 锌12PTA 6 菜籽油5棉花7 塑料7棕榈油7,黄金35,平今收单边         尊敬的客户:     首先本着诚实信用的原则,告知大家期货投资有风险,入市须谨慎。        2008年,金融风暴席卷全球,商品价格一落千丈……     2009年,如何在经济危机中独善其身,把握千载难逢的投资机遇?     期货交易指南     解读期货投资的魅力。。。。。     中国期货市场自上世纪90年代初开始发展,已有近二十年历史。2001年至今,我国期货市场进入规范发展阶段。截至2007年,期货交易量和交易额实现连续7年增长,市场规模稳步提升。在现有17个交易品种的基础上,新品种上市步伐明显加快。钢材、生猪、煤炭等商品期货品种有望近期推出。同时,我国第一个金融期货品种—股指期货,也即将上市交易。     中国期货市场进入发展黄金时代。     期货品种一览表     上海期货交易所 铜、铝、锌、橡胶、燃料油、黄金     大连商品交易所 大豆、豆粕、豆油、棕榈油、玉米、塑料     郑州商品交易所 小麦、白糖、棉花、菜籽油、PTA     中国金融期货交易所 股指期货(酝酿中)     期货交易的优势     1.10%的保证金,实现资金以小博大     只须交纳大约10%的保证金,即可入市交易,占用资金少,投资回报高。例如黄金168元/克,一手黄金1000克,价值168000元,按照10%的保证金,只需要16800元即可以买卖1000克黄金。     2.双向交易,牛市熊市都赚钱     独有的双向交易制度,大大提高盈利机会。行情看涨时,低价买入;行情看跌时,高价抛空;无论涨跌,方向作对就赚钱。在全球经济萧条的环境下,唯有做空机制才能实现保值、盈利。     3.T+0交易,当天买卖无限制     当日买入,即可当日卖出,也可中长线持有。交易更加灵活,风险更易控制。避免了股票交易当天买了不能卖而造成的损失。     4.交易成本低,没有印花税     股票交易:手续费(成交额)3‰+印花税(成交额)1‰+过户费(成交股数)1‰ 期货交易:手续费(成交额)约万分之三     5.资金每日结算,全国划转无风险     开通全国银期转账服务,建行、工行、农行、交行四大银行保驾护航,实现资金快速划转,提供安全高效的出、入金渠道         开户合同全国免费快递,盘中交易指导。        手续费底线:大豆5粕4 麦 3 玉米3 豆油 6 糖 5燃油3 胶7铝 7铜2.5%% 锌12PTA 6 菜籽油5棉花7 塑料7棕榈油7,黄金35,平今收单边     正规期货公司,资金象证券公司一样第三方存管,绝对安全,全国20强,另由于期货经纪业规定,不能在此打上具体期货公司,详情垂询。     QQ:     MSN:,邮箱:     电话:(晚上10点后休息)  
  品牌机和山寨机比较后...算山寨机的质量,售后服务不如品牌机...但价格相差几倍?!  从另一方面想,品牌机除去必要的成本..利润是多少呢?
  你的帖子我很关注。
  - -我好无聊,进了这个帖子。。  LZ我就问一句。你有切实的数据吗?
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  tcl 垃圾,
  额 。。tcl 管理混乱 创新力严重不足 只会跟风 外国品牌 掌握不了核心技术 当然不会成气候
  山寨数码已经被我们消费者接受,说白了只有消费者接受的,就是胜利者,不要说山寨唧唧歪歪的事情,假如你有实力,就把消费者从山寨的环境中拉过去,其实山寨是实实在在为消费者服务,那些什么狗屁大企业,拿着国家的钱,不知道去干什么去了,全部放到高官的口袋里去了,我永远支持山寨  现在博客销售越来越来被消费者接受,我是很认可博客这个方式销售.  面向全国诚招代理商  
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  最新消息啊!!!!  
  山寨机也不错啊  功能多了不说 最重要的就是价格便宜 质量好像也还行
  在于TCL公司理念,它只是注重销售。技术和哪些山寨机是一个水平。 方案都是台湾。都是拿来用
  话题很好,问题很老
  我是做锡膏、助焊剂、洗板水等电子辅料的,若有需求请联系我。   QQ:   电话:   MSN:Jenny_   E-mail:   Ms Jenny     Best regards!  
  南京先登雕塑有限公司祝大家周末愉快!  我们公司是专业制作不锈钢雕塑,锻铜雕塑,砂岩雕塑,景观小品,雕塑构建......  公司网站:  
  尾大不调吧~~    (以下抱歉)  尊敬的天涯朋友:   我是北京一所高校的学生,由于毕业论文调查问卷需要集齐300多个样本,所以只好通过网络向大家求助,希望大家能用大概1-2分钟的时间帮帮忙(如果您持有信用卡的话),链接如下/go.php?url=yingying 点击开始作答。  我保证:前30位回答问卷的筒子,一人赠送10元全国移动充值卡,或者10元价值的QQ充值卡。此外,每一位回答我问卷的筒子,只要在问卷末备注处留下联系方式,我会在5月之前从我所在的北京向您寄出一张明信片。经费实在有限,但请相信一名学生的诚挚求助。  无论是否愿意帮忙,都非常感谢大家!!!    
  天涯没IT高人?
  支持山寨机在全球的普及。。。。
  TCL的文化和人员选择都存在问题,比如TCL的财务总监,那几个香港人,明显是外行。
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