工程竣工后实际工程量和图纸上标的面积相差比较大,应该怎么算?非常急,要上法庭了,去那里找计算方法.._百度知道
工程竣工后实际工程量和图纸上标的面积相差比较大,应该怎么算?非常急,要上法庭了,去那里找计算方法..
我们算是卷尺量的.甲方只按图纸算.两方相差1000多平方,(图纸有问题,比如这一层3000平方.,上面一层一样大;但图纸上只有1900平方).我们应该怎么办;去那里可以找到对我方有利的证据...
工程量的计算不应以面积计算，应按《工程量清单计价规范》(GB5)计算，并按规范中的第4.9.1 在工程计价中，对工程造价计价依据、办法以及相关玩具箱规定发生争议事项的，由工程造价管理机构负责解释。4.9.3 发、承包双方发生工程造价合同纠纷时，应通过下列办法解决：1 双方协商；2 提请调解，工程造价管理机构负责调解工程造价问题；3 按合同的约定向仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉。你所说的图纸与实物面积不同，可能存在容积率超标问题，你可先吓建筑单位要去告违反建设规划的问题-----这是个严重的问题，如他们同意修改你们的工程量，则“好退则退”把事情解决了就好。
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那里可以找到对我方有利的证据...1 图纸 2 实物 3
第三方公正..............
是不是竣工图里错的尺寸没有改？如果一层尺寸是对的，二层不对，结构形式和尺寸应该一样那么，图纸就是最好的依据！
是做的什么啊特别是高低差的 如果图纸没有画节点图很难计算。
这要看图纸是如何画的？假如它是把斜屋面的部分扣除了，那就是你们在签约时没讲清楚。你应该多拍些现场相片，让法官他们看看。有利的证据就是实物在那里，不可能变不见了。你可请法官现场查看。就是不知你们签约的内容？假如本约定就是依建筑图面的面积计算，恐怕就难了。就如楼上仁兄所说，建设方是违法加出的，你可以告到他妥协。
1，有合同吗？2，图纸是不是正规的图纸，出图章有吗？3，施工过程中你们是怎么施工的呢？和图纸不符。4，有业主的书面指令吗。这些问题先搞清楚，再看看怎么解决
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出门在外也不愁有没有专门指导制装修工程竣工图的书？最好要有例子的，请知道的CAD高手们推荐下。谢谢_百度知道
有没有专门指导制装修工程竣工图的书？最好要有例子的，请知道的CAD高手们推荐下。谢谢
提问者采纳
工程的竣工验收由业主单位主持。会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督部门，对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验，取得竣工合格资料、数据和凭证。验收程序：1.1 本章概要 本章说明执行本契约工程完工验收程序。 1.2 工作范围 1.2.1 部分完成之使用验收 (1) 下列各条款系补充00700「一般条款」第T.4条「部份验收」之规定。 (2) 在向监造单位申请办理「部份验收」验收之前，应先完成下列各项作业，并将异常状况一并表列提报： A. 提送[部份验收通知书]，并列表说明尚未完成或尚未改正之工作项目。 B. 提送最后之估验计价单，包括相关之单据、同意书及补充文件。 C. 提送特定之保证书、保固书、维修契约、最终证件等文件。 D. 取得并提送使用执照、操作许可、最终检验证明及其他类似许可文件，以便工程得以不受限制完全使用，且各项公共设施得以启用。 E. 提送纪录数据、竣工图、维修手册、完工照片、损坏或沉陷情形之测量纪录、财产测量及类似之最终纪录数据。 F. 移交各项设备操作与维修所需之工具、零件等相关对象。 G. 移除工地之临时设施，包括施工工具、施工设施及实体模型等。 H. 完成最后之清理工作。 I. 修补损坏之装修面，至监造单位满意之程度。 J. 与契约规定有所出入或未依契约规定施作，但为工程结束所需之项目，应列表连同副本一并提送。另应制作并提送一份对未完成之不相符项目之结束方案。 K. 完成锁心之最后更换，将钥匙交予工程师。 L. 完成系统之起用测试及操作维护人员之指导。 1.2.2 最终验收之必要条件 (1) 在申请作最终检验或申请就最终验收及末期付款作验收证明之前，应先完成下列各项作业： A. 提出末期计价单申请，并附最终单据及先前未曾提送、未经审核之补充文件。 B. 监造单位所列举之未完成或未改正工作项目，应就按指示完成或另以其他方式解决认可等，逐项加以说明。此文件应经监造单位签署认可。 C. 提送「部份验收」时各公用设施计量表上之最终读数。 D. 完成所有纪录文件之送审。 1.2.3 操作及维修之说明 各项必须持续操作维修之工程，应安排其安装人员与日后之操作人员于 工地会面，说明全部工程操作维修应注意之事项。 1.2.4 最终的清理 (1) 特定工程项目之特殊清理工作规定，详列于本规范第二至十六篇各章。 (2) 依规定之时间进行工程之最终清理工作，其范围包括施工表面或各单件整体，均应清理至第一流建筑物应有之正常清洁水平。清理方式应遵守制造商之指示。以下所列者仅为清理作业应有水平之范例，而非该作业之上限： A. 清除所有非永久必需之标签。 B. 透明之材料，包括镜面及门窗玻璃，应清理至光亮之程度，并清除妨碍视觉之物质。破损之玻璃应予更换。 C. 清理露于外观之室内外坚硬修饰面，包括金属、圬工、石材、混凝土、油漆面、塑料、面砖、木材、特殊涂料等表面，使达到无灰尘、脏污、沾渍、面膜等杂物之程度。除非另有规定，室外表面应避免其受自然天候之侵蚀。凡反射光线之表面均应复原至原有之状况。 D. 清理机械及电气设备之表面，包括电梯及第十五及十六篇所涵盖之设备。清除多余之润滑油脂等物质。 E. 限制出入之处所，包括屋顶、通风道、竖井、沟渠、设备房、人孔、阁楼等区域，应清除其杂物及表面之灰尘。 F. 以扫帚清扫非居室之混凝土地面。 G. 地毯表面及类似之柔软面，以吸尘器清理。 H. 清理卫生设备至清洁之程度，并将污渍、水渍等完全清除。 I. 清理灯具，使其能发挥其最高之发光效率。 J. 工地区域（空地及广场等），包括景观地区之杂物应予清除。清扫铺面地区之污渍、油污等杂物。无植栽或铺面之地面则耙至平顺，甚至出现耙痕之状况。 (3) 最终清理时间 监造单位发给完工证明后及最终验收前。 (4) 防护设施之移除 除非另有规定或监造单位另有指示外，施工期间为保护已完成工程所设置之临时防护设施均应移除。 (5) 应遵守之规定 遵守有关清理作业之安全标准及法令规章。不得在工地焚烧垃圾，不得在工地掩埋杂物或多余之材料，亦不得将挥发性或其他有害危险
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出门在外也不愁地区：开封
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竣工图是在原来开工前设计的图纸上把变更签证手写标注上去？还是重新出图？由施工单位盖章即可吗
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竣工图是在原来开工前设计的图纸上把变更签证手写标注上去？还是重新出图？由施工单位盖章即可吗
原施工图基本没什么太大的变化可以直接作为竣工图使用，只需盖竣工图章经确认即可！
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竣工图是在原来开工前设计的图纸上把变更签证手写标注上去？还是重新出图？由施工单位盖章即可吗？
凡在施工中有一般性变更，但能将原施工图加以修改补充，能反映竣工实际的，可不重新绘制竣工图，由施工单位在原施工图上按变更文件以照规定的编绘方法进行修改补充后，加盖“竣工图章”标志后，视为竣工图。
凡结构形式、工艺改变、平面布置改变、项目改变以及有其它重大改变或变更部分超过图面1/3&者应重新绘制竣工图。从新绘制的竣工图也应加盖竣工图标志章。凡符合竣工图编制原则第三款者，通过以上四种方法都不能说明问题的，就必须重新绘制竣工图。谁绘制谁盖章。
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&& 竣工图是在原来开工前设计的图纸上把变更签证手写标注上去（图纸变化不大），变化大需要重新出图，由施工单位盖竣工图章后，总监、专业监理工程师还必须签字认可。
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公司提来的柱底反力画个基础
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1998年之后，各地的163和169先后开通，网络资费大幅下降，这给CFIDO很大的冲击。INTERNET四处开花，CFIDO四处凋零。不过不要紧，这时候我又有了新的兴趣，上网。一直上网看别人的主页，不免有些心动，想做一个自己的个人主页，想做主页，最主要的目的－－当然是为了玩！其次的目的，是想通过我的主页认识更多的朋友。既然要做主页，当然得有个主题，我的主题就是CAD，因为我就是靠这个吃饭的，虽然我也很喜欢音乐，文学，软件，游戏，但是这方面的主页实在是太多了，以我那时候的微末道行，显然不可能做的很好，我做主页的工具就是Netscape自带的HTML编辑器＋写字板，以及从别人那里“偷”来的一些现成的JAVA小程序，我的理解是：一个主页做的好不好，主要是看它的内容，而不是外表如何花哨，所以我的主页近似于纯文本主页,里面免不了还是有一些图片的,但是都是很小的(为了加强主页的可看性)。现在的很多小朋友都不知道，CADKING这个ID是比现在的XDCAD还要古老的存在了，因为在1998年，我给自己取下的ID就叫CADKING了。我把自己能找到的CAD方面的文章和程序，图库，字体等等都罗列到了主页上，供网友下载，在那段时间里，我认识了很多同道中人。Xiewer，CJL，ningan，mictiger，tengxiaojian，Chidaibo，LKH，lufeng，LiXiXing，CHxy，wenxr，Terryzhou……，你们一定不会知道，十年之后，CADKING重现江湖，会掀起怎样的惊涛骇浪。因为收集了太多的LSP程序，加载起来很麻烦，还要记命令，懒人是不高兴做这么多麻烦的事情的，我去研究了一下AutoCAD的菜单结构，把这些乱七八糟的程序都整理汇集到了一起，加进菜单方便调用，做出了一个像模像样的建筑结构综合绘图软件包，给它起了个响亮的名字，叫“王者之剑”，放在主页上分享给大家。单位里还是没有什么项目可做，我被调到了另外的一个部门，在那里，我遇上了我现在的太太。直到我们结婚以后，在一次闲聊中才发现，原来我到那个部门之前，是曾经和我太太遇到过的，有一次在单位的医务室里，我排在她后面看病，命运有时候就是在和人开玩笑，如果那时有个天使飞到耳边告诉我，医务室里排在你前面的这个女孩子，以后就是你老婆的话，打死我也不会相信的，因为我们第一次遇到的时候，我根本不认识她，也没有想去认识她。所以看帖的未婚朋友，要留心观察一下你周围的异性，说不定你将来的另一半，就在她（他）们中间。生活还是一如既往，上班，下班，回家上网。上网，就是能把什么都忘记，忘记了时间，忘记了吃饭，忘记了睡觉，忘记了起床。忘记了起床的后果，就是会经常上班迟到。到了单位之后，又觉得没有什么事情可做，项目也是一如既往的不饱和，我们院是个工业院，都一直是厂房项目，钢结构的部分有专门的钢结构公司来做，我画的图也只是根据钢结构公司提来的柱底反力画个基础，局部楼板配筋，楼梯什么的，很少有机会独立做一整个项目，因为没有睡够，就继续趴在桌上睡觉，一到下班，又开始龙精虎猛地回家上网。我做的这一切，领导都看在眼里。这不，应了那句话，嚣张要有嚣张的本钱，狂妄要有狂妄的资本。由于设计项目短缺和杰出的迟到表现，单位总不能养闲人，我被派到工地上做监理员去了。监理员的工作，就是在别人施工的时候，在边上站着看他们怎么施工，学名就叫做“旁站监理”，由于工地都很远，上海的交通又是这么的不便，路上经常要花两三个小时去倒三部车。去到工地之后往往又觉得无事可做，装模作样地戴上安全帽去工地上晃一圈，就算今天的工作完成了。&&&&&&&& 不过也不是老那么轻松的，比如因为进度的安排，工地要24小时连轴转施工的时候，我们也必须24小时轮班旁站，到现在我闭上眼睛都能说出钻孔灌注桩的施工流程，因为在那一年半里，我看到了一个建筑是如何从桩基开始施工一直到竣工的全过程，工地上出现的差错，工人的辛苦，所有的人为了这个工程顺利进行所付出的努力，我也都看见了。监理公司的领导还开发了我的另一个长处，由于长期灌水练出来的打字如飞，也不是完全没有用处的，所有的监理报表，日报，周报，月报，大字报，小字报，横幅都是我的职责范围，在那段时间里，我用的最多的软件是OFFICE97，我成了个专职打字员，不过懒人就是懒人，就算是打字，也要研究出一些偷懒的办法来，时间长了，有些偷懒的心得体会，又写了篇文章，发给SunDaMing，换取电话费。一直做打字员，也不是很光荣的事，毕竟也是同济毕业的，就干这种事情，也太掉价了，我当时想，我是凤凰掉到鸡窝里了。不能老这样混吧，正好那时候年限到了，那就考注册去吧，我报了同济的辅导班，翻出尘封已久的书，买了一堆参考书，开始正儿八经的复习了，不过一走进课堂，我发现老习惯又回来了，往往老师讲到一半，我就进入了梦乡。懒人就是懒人，连考起试来，都是那么地有懒人风格。1991年12月英语四级考77分，1992年6月英语六级考60.5分，1999年9月一注基础考136分（当时满分240分，132分是通过线）2000年5月一注专业考60分，（满分100，通过线55分）。我一向认为考试只不过是考试，因为那个时候对结构设计知之甚少的我，也能通过注册考试，可见一注也不是什么很牛的事情。况且证书上也不会载明你考了多少分，60分和100分是一样的。懒人有懒人的哲学，达到同样的目的，懒人所用的力气肯定是最小的。日，我25岁生日那天，来我主页访问的朋友看到了个特别的版本，叫“爱情宣言特别版”，是我用了四个晚上的时间，写出的求婚书。好多朋友来为我加油打气，看到他们的留言，我很开心，也很感动。号，我们去领了结婚证，到民政局交了20块钱，拍了两张照片，大印一盖，从窗口里丢出两本大红的结婚证来。出大门的时候感觉怪怪的，这就算结婚了？在法律上我们就是夫妻了？好象有点不能接受。1999年农历9月29，上世纪最大的一天，我们举行了婚礼。结过婚的都知道，一旦有了家庭，就必然会多出很多家务事。“老婆，我们就两个人，吃完饭就2个碗，我们不要每次都洗好不好？你看碗那么多，我们把碗用完了，再一起洗，省水，省煤气，还省时间？”“老婆，洗杯子那么麻烦，我们家里也用一次性纸杯喝水好不好？喝完就扔，多省事啊。”“老婆，每次铺台布太麻烦了，我们一次性铺10张，用完一次扯掉一张，你看怎么样？”“老婆，盛饭前我们在碗里垫一层保鲜膜，吃完就撕了，碗还是干净的。”“老婆，我们在拖鞋上粘上抹布，走到哪里都在擦地板，不要专门去拖地板了好不好？”人跟人真是不一样，这么多有创意的建议，居然都被我那勤劳的老婆给否决了。仔细想想，你会发现这世界上大部分的发明都是懒人想出来的。懒人是推动社会发展的原动力！如果不是有人发明了电话，我们可能还通讯基本靠吼。如果不是有人懒得走路，又怎么会发明自行车，如果不是有人懒得骑车，又怎么会发明汽车，而如果不是有人嫌车都开的太慢，懒得坐，又怎么会发明飞机，没有这么多懒人的发明，我们可能还交通基本靠走。懒人有懒人的哲学，同样做好一件事，懒人所用的力气肯定是最小的。&&&&&&&& 懒人会孜孜不倦，持之以恒地去研究怎么偷懒的办法。结婚后没多久，我又发现了钱不是万能的，但是没钱是万万不能的。要想有房子住，就要还贷款，婚房父母亲帮我们付了首付，贷款是要我们自己还的，我们两人当时的收入的三分之一，要去交给银行，剩下的就不多了。所以，我必须要换一份工资高点的工作了。既然已经有一注的PASS和号称五年半的工作经验了，换起单位来，想来也应该不是很麻烦的事情。只是在写简历的时候还费了一番心思，因为可以写上去的项目太少了，硬着头皮，把监理公司的项目罗列了一下，含糊地写成了“参与过的项目”，看了看报纸上的广告，把简历发出去，很快就给了面试通知，2000年12月，我就到我的第二家单位去上班了。直到现在，我都非常感谢我第二家单位的老板，要不是他给了我这个工作的机会，今天我可能就不会坐在这里发帖了。因为在第二家公司里，我得到了大量实战的经验。第二家单位是个民营的设计公司，成立只有两年多，当时总共三十多人，主打项目是住宅。马上我就感觉到了民营的设计公司和国营最大的区别在哪里，在第一家单位的时候，我画出来的图，都至少有一校一审，单位有专门的人来告诉我图纸上什么地方有不足，什么地方有错误，然后我去改，改一遍不行两遍，改两遍不行三遍，出图的时候，图纸上的差错已经比较少了。民营的公司，因为设计周期短，人手少，安排不出很多的校对人员，很多时候要靠设计一人来考虑所有的问题，校对审核，往往都是走个形式而已。我一下就感觉到了压力，也不能号称是个一注，其实啥都不懂啊，也是从这个时候开始，我才认真地去看了规范，去研究规范上到底是怎么样规定的，结构设计到底应该怎么做，和实际一联系起来，发现规范不象以前看到的那样讨厌了，变的很容易理解。正所谓一技专精，可补它项不足，很快我又发现，虽然专业水平不怎么样，但是单论CAD画图的速度，我比谁都不差，和别人合作一个项目，完成不同的单体设计的时候，往往我画完了，别人都还没有结束，我就等着他们的图出来，和自己的图进行比对，发现不对的地方，就算重画两遍，都能赶在出图时间前炮制出一份象样的图纸来。2001年，正是房地产业又开始拉阳线的时候，老板经营有方，公司能保证项目不断，我也就一直有项目做，所以前面第7帖“百花错拳”里，我说房地产业起起落落很正常，我跳槽的时候正好就是房地产又起来的时候。第一次做剪力墙结构的小高层的时候，紧张的要死，因为从来没有独立做过，花了一周的时间，每天加班到晚上两点钟，赶出了一套施工图，不知道怎么画，就照着以前收集的图纸抄，人家怎么画我就怎么画，还不知道对不对。住宅的类型不算多，简单分也就多层砌体，高层剪力墙，别墅之类的分法，一样类型的项目，做几个之后也就熟了，一旦熟了，懒人的本性就又开始暴露了出来，为了不再加班到晚上两点，我又开始研究把CAD和PKPM结合在一起偷懒的办法，这个偷懒的办法，也总结了一下，发给SunDaMing，赚点稿费也是好的。公司的福利也不错，每年都组织员工去旅游，那两年，我过的很充实，因为既有钱挣，又能学到东西，做设计又不会一直很忙，总会有空的时候，还可以在空的时候玩CAD，研究偷懒的办法，很对我胃口。2001年，我放免费主页的网站被收购了，服务器地址不知道变成了什么，无法更新，后来就找不到了，免费的东西总是不太珍惜，没了也就没了。2002年的3月，父母亲退休回了上海，原来买的房子我们让给了他们住，与此同时，&&&&&&&& 我们用了三十万买了套二室一厅的二手房，虽然没有原来的大，总是我们自己的房子。这一次没有贷款，我们用银行存款先把原来的公积金贷款提前还贷，然后问父母借了二十万，与其把利息给银行赚，还不如向家里人借，我是这么想的。到房子装修完了的时候，我们手头所有的现金都已经用完了。2002年的6月6日，我们的儿子出世了。家里多了个孩子，开销又增加了许多，而且已经没有了存款，借家里人的钱也是借，虽然他们不会来问我要，总是想早点还掉的。做设计的要想增加收入，第一个想到的就是去多做点业余设计。很多人都想不通怎么样才能做到业余设计，道理很简单，把公活干好，自然会有人找你做私活，和单位其他专业人员的合作协调性也要比别人更强一些，为什么是这样？要是你接到一个项目需要人手，你会怎么选择人员呢？你会选择那些平时看上去就很不好说话的人来合作吗？你会选择出手质量很差的人来合作吗？设计不管怎么做，协调总是必须的，离你最近的人，协调起来总是会比较方便，如是而已。还有一条很关键的，第一次和其他单位合作，不要计较费用高低，先做好事情，交上朋友再说，最主要的，是要接触到那个单位说了算的人。发展一位新客户的投入是巩固一位老客户的5倍，在许多情况下，即使争取到一位新客户，也要在一年后才能真正赚到钱，书看的多就是这点好，比别人多知道点东西总没错。我这人其他没什么，朋友是从来不缺的，那时候新进单位两个月的一个同事，和我说他原单位的领导，跳槽去了另外一家单位，需要一个结构设计师去谈事情，他推荐了我，跑去一看，是两幢砖混的农民房，这个简单，几天就完了，留了手机，费用随便他给，反正我也没用多少时间。机会是给有准备的人留着的。2002年底的时候，那个领导又打电话给我，说要多找几个结构的人，有个大项目要做，我很好奇，就先去看了看，那是一个动迁安置房小区的项目，全部都是砌体结构，房型一共只有5种ABCDE，但是拼接后，因为总面积，层数和错层的关系，会产生B5B5E4,A6C6D5这样的组合，而且因为地质情况的不同，有的要做工程桩，有的要做沉降控制复合桩基，算下来，一共65幢房子，要出40套图纸，为了赶施工进度，设计周期是一个月，叫我去的时候，是方案设计刚刚定稿的时候。他觉得时间很紧张，江湖救急，希望多找点人来把这个活按时完成。这种项目并不难做，考的就是画图的功夫。我看了之后，和他说这种东西，我一个人就够了，他将信将疑，最终他还是另外找了另外一个结构分去两套图纸。马上他就后悔了，因为和我交代过的注意事项，为了那两套图纸，他还要花时间和另一个人再交代一遍。图纸要分批出的，一周以后，每次他给我电话说要哪几幢房子的图纸的时候，第二天，我总是能把那几幢房子全套的DWG和打印好的计算书送到他那里，我用了30天晚上和周末的时间，出了38套图纸给他，并且顺利通过了审图。他和我抱怨另外一个结构老是拖掉他安排的进度，在单位和他打电话的时候，也老是偷偷摸摸地，不敢大声说话，象做了什么不可告人的事情。此役给他留下了不可磨灭的印象，从此，我几乎就成了他们的法定外援。那一战的劳务费是8万元，那时候我在单位的年收入也差不多就在十万左右，那个时&&&&&&&& 候，我才意识到我的“百花错拳”已经练成了，我才知道用出全力后，我画图的速度有多快。多层住宅是这样，高层住宅呢？我要试一下。当时我们公司有个很难伺候的甲方，是上海很有名的复X集团，一贯的作风都是要到出施工图的时候了，由于各种各样的原因，都要求建筑都要改来改去的，有个我手上做的他们的项目正好前面传出风声，说因为周边居民在闹事，日照的关系影响到了其他小区的居民，很有可能无法按规划局批下的方案实施，就是说很有可能我们画好的图纸是要作废的。无用功，我是不愿意做的，我选择了等待这个消息的确认。提给建筑墙肢后，就不再进行下去了，空的时间仍然在研究CAD中偷懒的办法，任凭专业负责人一次又一次的来关心我的进度，我只是对他笑笑，说不急不急，来得及的。直到交图日期的前三天，终于证实了这个消息，那也就意味着，出去的图纸是肯定不会用于施工了，也不会有人来看这套图纸了，但其他的人都已经做的差不多了，图是一定要交付的，不然怎么拿设计费呢？我们公司可不管他们造不造，设计完成了就应该给钱。然后我就用出全力，在两天的时间里，完成了一套完整的高层结构图纸。此事后来被我的第二家公司传为美谈，到今天，他们都还津津乐道我“规避风险”的能力。他们以为我那套图纸是瞎画的，其实只有我自己心里知道，那套图纸是真的可以拿去施工的。很多事情，不是自己亲手做一遍，就不会有把握，试验了以后就有底了。在那之后，我的工作方式就发生了变化，建筑改来改去是没办法，他们是龙头，懒人是懒得跟在后面一遍又一遍改的，我想出的解决方案，就是每次向建筑提完资后，就做各种各样的准备工作，去研究偷懒的办法，就是不画图，一直等到拖到最后，建筑已经改无可改，已经开始画门窗表的时候，我才开始画我的图，反正我快，最后能和他们一起出图。这就象跑100米，我让他们跑到90米的时候，我再发力跑，大家同时撞线。什么叫幸福？在别人拼命的时候自己在一边看，这就叫幸福。一个人要是这样干活的话，肯定会发现多出很多时间了。在第二家公司的后阶段，领导布置的一周工作量，我一天就能完成了，一周要空四天没事干，太空了就会很无聊，我又回到了第一个单位的状态，晚上上网，上班迟到，上班打瞌睡。所以很多事情只从表面看，你并不能准确地判断这是一件什么样的事情，有谁知道，一个上班老迟到，就算上了班也在打瞌睡的人，他这样做的原因是因为画图速度太快呢？不过一直迟到，影响总是不太好，先是办公室主任找我谈话，我准时上班了一天，然后是总师找我谈话，我准时上班了三天，再后是老板找我谈话，我准时上班了一周，然后故态复萌，最后他们都绝望了，觉得我从一个好孩子变成了坏孩子。这样的状态持续了两个月，我意识到，我可能是进入以前书上看到过的“职场瓶颈”状态了。“职场瓶颈”指的是这样的一种状态：85％以上的职业人在职业发展过程中肯定遭遇职业瓶颈、难求发展的困惑和烦恼，当职业发展到某一平台，再抬头看，上面的天空，虽然阳光灿烂，但与你之间隔着一层厚厚的玻璃天花板，可望而不可及，而且还面临着不进则退的危险，如果冲不破，玻璃顶可能会变成水泥顶，封死自己的出路。这个年龄段一般是发&&&&&&&& 生在30~40岁间。我那个时候是28岁，因为上学上的早，比别人早到了这个阶段。书上说遭遇瓶颈期的职场人一般可以通过四种途径来进行突破：1.在企业内部涉猎新的工作岗位2.通过跳槽来获得职位的提升3.通过充电来增强自己的竞争力4.主动出击寻找出路。企业内部？我们公司内部，我是一个普通的结构设计师，一注不稀奇，公司干活的8个结构里有5个是一注，里面有结构组的副组长，组长，再上面是总师，副总，总经理，他们都比我资历深，比我经验丰富。我也不可能去和老板说要做一整个小区，别人也要吃饭，抢同事饭碗的事，我是不干的。跳槽？我估算了一下自己的挣钱能力，按当时一栋常规多层住宅三千元的结构设计人工费计算，我每天可以完成一栋，如果天天都有图画，就是一个月九万元，一年就是一百零八万，就算我不要那么忙，有一半的时间在玩，一半的时间在工作，也能挣个五十四万。有哪个公司的老板会出五十四万年薪来请一个结构设计师？我想一定是没有的，如果有，那个公司的老板一定是脑袋进水了。充电？我每天都在充。所以，摆在我面前的路，看上去好象只有自己去开公司一条了。以我当时的社会阅历和人际关系，要一个人去开公司，有点天方夜谭，因为一直都是对着电脑干活的，社会上的人，特别是甲方基本不认识。必须拖一个人一起下水，居然还被我找到了合作伙伴，刚离开公司的一个朋友，和我同年开始工作的，不过我是结构，他是建筑。做方案的建筑在外面混，认识的甲方总要比我多一点，还有，这位老兄也是个贪玩的主，为了去西藏旅游一个月，宁愿辞职。果然，我们一拍即合，达成共识：既然从来也没有开过公司，总是要开一个玩玩的，就算赚不到钱，能增加生活体验，也是好的，说不定就开成功了呢？开公司的目的不是为了赚钱，而是为了玩，为了增加生活体验的，天下可能也就只此一家，别无分号了。要开公司，就要有开公司的样子，因为以前也从来没有开过，我们就按我们的想象建设了自己的公司，首先，办公场所肯定要有的，这个好办，去租套三室两厅的商住房，那时候正好是萨斯泛滥的时候，价格也比较低，但也要3500一个月，付三押一。办公用的桌椅板凳都得要有，电脑也是要有的，网络布线，激光打印机，电话，传真，一样都不能少，我们甚至还买了台二手绘图仪，希望能节约下打印的成本，这些东西操办下来，钱就已经用掉好几万了。与此同时，找了代理公司去办理注册手续，付了钱，两个月后，公司的营业执照就下来了，看到那张纸的时候，我的感觉和领到结婚证的时候没什么差别。终于看上去象个公司了，这时候我们又在网上发布了招聘广告，然后就很兴奋地每天去收电子邮件，看有没有人来应聘。我们的公司刚刚办出来，还没有什么积累，开不出很高的工资，招聘的职位，是建筑的绘图员，招聘的对象，以应届中专以上毕业生为主。结构不需要招人，我一个人就足够了。&&&&&&&& 居然还有不少人来信要应聘这个职位。我们从来信中挑选了几份看上去还过得去的简历。通知对方来面试，筛选了一下，留下了看上去比较老实本分的人，我们认为这样的人会比较稳定，不会干了一阵子嫌工资低就跑了。有一天碰到一个以前的同事，也是出去开公司的，说起开公司的事，结果他哈哈一笑，说你就准备好去马路上捡FA票吧。当时不理解是什么意思，后来懂了，原来那时候在公司报销的餐饮类FA票如果超过营业额的千分之五，超过部分就要交企业所得税，算下来，就是10万元的营业额，就只能吃五百块钱的饭，这就是规则。现在搞业务的，总会有些招待费的，按这个比例来，估计就没有业务好做了。饭是要吃的，业务是要做的，帐也是要做的，为了减少支出，合法避税，那就只能去马路上捡FA票了，这就是规则派生出来的潜规则。公司开出来之前，我的一个亲戚就给我介绍了一个报批规划方案的项目，总面积很大，设计费谈下来有17万，在一边筹备公司的时候，一边还要对付这个项目，由我的拍档主做，我负责联络协调。我们的启动资金，就是这17万，说好谁都不拿，全部公司开销。那段时间很忙碌，每天都是从早到晚不停地在忙，但我们很快乐，因为这是我们自己的事业，我们也开始创业了，当时我们想，只要努力几年，凭我们的技术，积攒下一批固定的客户，把公司发展壮大，以后的日子就好过了，我们就可以“睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋”，去做自己想做的事情了。公司总不能只有一个项目在做，虽然有几个有意向的在谈，但都还不靠谱，固定开支已经在每月发生了，我们约定好每个月给自己发三千元钱做生活费，招来的四个员工，每个人从不等，还请了一家代理记帐公司来当财务做帐，每个月500，为了省成本，出纳就由我自己兼任了。加上房租，水电，电话，网络，手机和午餐的费用，每个月的固定支出就达到了两万元。花钱容易挣钱难，对人和公司都一样。为了解决这个问题，我们又开始和以前一样，去接设计院来不及做，发出来的活，单价高低不要紧，关键是要跑量，要总额。好在手快，画图对我来说很简单，终于有一天测试了一下，在一个周末，把手机关机，不被其他杂事干扰，画完一套高层住宅的结构施工图，要14个小时，这是指单画图，不算建模计算的时间。还有一次救场，其他人出好的桩位图，到审图公司被退回来，说是乱做，要重新设计，周五晚上拿到建筑图和地质报告，周六周日两天搞定了7幢高层的建模计算，周一上午给了人家7张桩位图。另外的一次，用15天同时开工另一个小区的7幢高层住宅，交付审图。独孤九剑已经炼成了三，四剑之后，就有这么快。但是设计院一样有收款滞后的问题，不是画完图就可以拿钱的，要等。&&&&&&&& 过了3个月，我们发现项目的主要来源，仍然是设计院，自己的项目少的可怜，这是个问题，怎么解决，我们一直在想。人在江湖漂，哪能不挨刀？很快，我们就挨刀了，还挨了好几刀。第一刀挨在自己的项目上，还是我那个亲戚，这次自己准备和一家房产公司合作搞个项目，需要做报批规划方案，还需要做两个比较一下，挑一个好的。一个人做出来的方案总是差不多的，我的拍档做一个，我还找到我大学里的好朋友，自己开建筑师事务所的，来帮我做另一个方案，说好费用全部归他。草方案做好后，甲方觉得我朋友做的他们比较喜欢，要做报批文本，于是又做了十几张效果图，打印装订了12本文本。我和我朋友还去参加了方案评审会。可是，由于非技术原因，这个项目黄了，我们颗粒无收。自己没钱到不要紧，可是我朋友怎么办？是我拉他来做这个项目的。我可以对不起自己，不能对不起朋友。可我怎么才能对得起朋友呢？去找我亲戚要吗？上次介绍的项目还没有谢谢他，我们还指望他为我们介绍其他的项目，所以，不行。自己给朋友？给不起，我们帐上已经没多少钱了。“一文钱憋死英雄汉”，我深刻体会到这句话的含义了。还好朋友够铁，说算了。但我心里，总是很过意不去，想找个机会补偿他，就算设计费可以不收，效果图，打印的成本，总是已经发生了。第二刀挨在设计院发出来的项目上，我们代工的一个项目，施工图出完后，只给到初步的费用，就没有下文了，因为手上有很多事情，也没有时间去讨，就变得不了了之。所有收进的费用都付了别人的人工费，我们等于白忙，还贴进去一点。第三刀挨的，真叫莫名其妙，因为它看上去，是那么地像一个机会。自己开设计公司的人都知道，能有一个自己的设计资质是多么有诱惑力的事情，那就意味着你接来的项目，设计完以后，出图章在自己的手里，不用去费心找单位挂靠，还可以省下那部分挂靠费的支出，甚至还可以给别人提供挂靠，收取别人的管理费。我们自己的公司运行了半年以后，2003年底，居然有一家国营的老牌勘察单位，主动找到我们，要和我们谈合作开设设计院，因为他们想进军设计行业，但是没有这方面的人，他们隶属于一个庞大的集团系统，可以充分利用这个平台的资源。合作可以以股份制有限责任公司的形式来开展，我们双方投资一个新的公司，同时在院里成立一个新的设计部，公司和设计部是两块牌子，一套班子。先由院里出面增项设计资质，然后把这个资质转到设计公司上，用我们双方的资源共享来实现利益最大化。他们需要做事的人，我们需要项目和资质，完全互补！他们看中我们的技术，我们看中他们身后的系统资源。因为当时我们分析了所知道几家成功的设计公司的项目，在开始起步的时候，看上去好像都有一个集团公司在源源不断地提供项目给他们做。一切，看上去都是那么地合理，那么地有可操作性，那么地有前途！派来谈这个事情的，是他们院里的中层干部。一男一女两个人。在股东的问题上，他们先是提出，院里要是最大的股东，这个没有什么问题，我们同意。再提出有某些在区里&&&&&&&& 说的上话的人要占10%的干股，具体是谁，不方便透露。什么是干股？就是不出钱，只占股东名分的那种股份，这怎么可能？我们连是谁都不知道，就成了公司的股东了？这个提议被我们否决了。再提出，他们也想为这个公司做点贡献，各占一些股份，没有问题，出钱的我们都欢迎。我们这里就两个人，也就是两个股东。我们以为谈好了，结果过了两天，他们又和我们说，他们的股东要增加一个人。我一想，里面有问题了。为什么有问题？因为按照公司法的规定，股东会和董事会的决议，必须经三分之二以上（含）股东和董事投票同意才能通过。6个股东，他们4个不就是三分之二了吗？自己的利益还是要保护一下的，见招拆招，我们也提出，我们有一个朋友看好我们公司，我们也要增加一个人。最终就变成了7个股东。5个董事，后增加的两个都不是董事。总注册资金一百万，股份我们占46%，他们占54%。我们搬过去的所有办公桌椅和电脑设备等等全部折价计入股金，等于我们把原来投资的又投了一遍。原则问题谈的差不多了，一边办理设计资质和新公司的注册事项，一边我们就着手准备到新公司办公了。反正刚刚干过这事没多久，把原来装修的人再叫来，到他们院里选定了办公室，按设计的要求重新装修一下，装修好了，把我们原来办公室的办公家具电脑打印机绘图仪全部搬了过去，所有人员劳动关系全部进了院里。以前我们只有6个人，现在摇身一变，是设计院了，又有注册资金垫底，想到将来的项目，一下觉得腰杆子硬了起来。按国家当时的规定，新申请的资质只能是乙级的，先是暂定级，两年以后视业绩情况转正为乙级，再两年后视业绩情况和人员配置情况才能去申请甲级。院里离开家里比较远，有20公里，为了节约时间，2004年的6月份，我用原来的积蓄买了车，虽然不是什么好车，代代步总是够了，跑来跑去也方便点，我的拍档也用原来的积蓄买了车。开了车以后才发现，外面马路上的人胆子真是大，他们不知道有时候他们的命就在我脚上，刹车一个没踩好，他们的小命就完了，第二个发现是上海这鬼地方，停车难，还要收很贵的停车费。2004年7月份的一天，我们召开了第一次董事会，会上明确了院长为新公司的董事长，我的拍档任总经理，我和那两位是副总经理，我兼任总工程师，他们两位一位主管财务，另一位主管经营。任何报销由主管财务的那位和总经理签字才有效。关于工资待遇，我们把原来我和拍档之间的合作经验也带来了，我们想公司刚开张，正是需要用钱的时候，我们还按原来的模式来发，因为要交四金了，调整为3500每人，交完四金后是2700。他们两位副总经理则表示他们是为院里义务来管这个公司的，不要工资，年终按股本比例分红就可以了。看上去好像很和谐，大家都很无私，姿态都很高。我们认为，既然合作了，就要以诚相待，我们把原来手上的项目也带进了院里，其中有一个比较大的在方案阶段的项目有25万平方米，已经做了N轮方案，如果这个项目顺利，一年之内是没有问题的。6个人是不可能成为设计院的，我们也不敢一下招太多，在人才市场报上登了广告，又招了4个人，其中两个是工龄十年以上的。这两个人和他们谈的年薪是十万，每月预发5000，其余到年底补足。再加上办公室主任，文员，和院里派来的财务，出纳，还有两个必须的一注建筑和一注结构，看上去设计院的架构出来了。很快我就发现这个出纳很奇怪，好像连支票怎么解到银行都不知道，告诉了她一遍还&&&&&&&& 不懂，要教好几遍。后来我才知道，这个出纳根本没有学过财务知识，原来是住在我们管财务的副总经理楼下车棚里的无业游民，我们的副总经理好心让她来这里上班，出纳平时还要兼职做她家的保姆，当然是免费的。小朋友还是不能做事情的，只能打打杂，主要的设计，还是由我们两人来完成，招来的两个人也只能完成设计岗位的事，再上一级就做不了了，有什么问题都要跑来问我们。2005年4月，传来一个坏消息，我们那个25万平方米的项目，本来初步设计合同都签好了，被当地某局的关系设计院给抢走了，甲方也没办法，不给关系设计院做就不批给他。这一下打乱了我们原来的计划，形势一下变的严峻了。我们开始不管什么烂项目都接，小到几千元的都接，可是那些甲方中，没有出现一个我们想象中的回头客。我们给我们所有的朋友打电话，告诉他们我们有出图章，可是来者寥寥。人越多，事越杂，那段时间里，白天一直都是各种各样的电话，和各式各样的人打交道，根本没有时间去想设计，我都要忙到晚上9点以后，才能坐下来画图，画图的时候开着BT，下载新片，幻想有一天能舒舒服服地看上一天片子。可是直到刻录满十张DVD了，都没能看上一部。人就是这么奇怪的动物，太忙了也会觉得很无聊。终于有一天我发现，这离我想象中的生活已经越来越远了。所以千万不要以为老板是好当的，当一个被管的人，比当一个管人的人，要轻松多了。我知道我第二家公司的老板，就算到泰国旅游，也不敢关手机的原因了，我越发地佩服起他了，我们这么小的设计院，都这么难撑，他要管那么多人的吃饭问题，受的累比我要多多了。我知道什么叫“高处不胜寒”了。画图干活再累，也只是身体的累，睡一觉就好了。真正的累，是心累，是那种在茫茫黑夜中看不到希望，还要一直绞尽脑汁的感觉让人累。我们还是入不敷出，他们原来所说的系统平台资源，也一直没有出现。有钱的时候，大家和和气气，没钱了，矛盾就出来了。我们两人都是身兼数职，总经理，副总经理，总工，设计师，司机……，我们做了很多事情，但是工资一直只有2700，还要私车公用，到后期，所有的报销全部停掉，这样的收入，我们快要活不下去了。他们两人不拿工资，不做事情，也做不来事情，隔行如隔山，设计的规矩他们不懂，管经营的没见引进过什么像样的项目，管财务的连四金怎么交也不清楚。他们比较关心的是中秋节的时候要给领导送多少月饼票。大家都看到帐户里的钱一天天少下去，大家也都知道钱没有到对方的口袋里。钱到哪里去了呢？争吵，一次次的争吵，在一次争吵中，我发现他们对我们有怀疑，认为我们隐藏了项目，把项目拿到外面去做了。我还发现他们一直认为设计行业是个利润很高的行业，因为在他们的眼里，设计就是找几个小朋友来画画图，找一个老工程师把把关，就行了。我们两个人只是开了一年的公司，就一人买了一部车，可见利润很高。终于，他们说出了他们的真心话，他们自己原来的勘察项目，都是由上级主管部门直接下达的，他们还是计划经济时代的做法。以前说的系统资源，是他们想出来的，他们以为有了设计部门以后，上级主管部门会下达设计任务。找我们合作，是给我们机会，可以&&&&&&&& 用他们的牌子。庐山瀑布汗！爱斯基摩寒！这个世界上，居然有人是这么理解“合作”和“投资”的！按他们的说法，这个公司或者说设计院就应该变成这样运行了，他们提供一块非设计行业的牌子，在他们的上级部门没有下达任务之前，所有的项目都要变成我们来接，我们来做，我们来管理，我们去催款。他们只要在前期注册的时候按注册资金打入合适的比例，占上股东的位置，把财务的位置卡死，盯紧我们每一笔进来和用出去的钱，利润却要按前期注资比例分去大部分，他们就什么都不做，等着我们去做大做强。这就好比两个陌生人一起去买一套房子，一起付了首期，房产证上却只写了其中一个人的名字，剩下的贷款，却要另一个人在剩下的几十年里去努力挣钱来还一样。这种事情，有谁会去做？“道不同，不相与谋。”这样的傻瓜，我们是不会当的。这样玩，我们也是玩不起的。但问题是，我们知道的已经太晚了，公司已经开了一年了，开公司容易，关公司难，如何才能出这个局？这个时候，我又想到了金庸小说。庸《笑傲江湖》第十章传剑风清扬微笑道：“你用这法子取得了一日一夜，竟不费半点力气，只不过有点儿卑鄙无耻。”令狐冲笑道：“对付卑鄙无耻之徒，说不得，只好用点卑鄙无耻的手段。”风清扬正色道：“要是对付正人君子呢？”令狐冲一怔，道：“正人君子？”一时答不出话来。风清扬双目炯炯，瞪视着令狐冲，森然问道：“要是对付正人君子，那便怎样？”令狐冲道：“就算他真是正人君子，倘若想要杀我，我也不能甘心就戮，到了不得已的时候，卑鄙无耻的手段，也只好用上这么一点半点了。”风清扬大喜，朗声道：“好，好！你说这话，便不是假冒为善的伪君子。大丈夫行事，爱怎样便怎样，行云流水，任意所至，甚么武林规矩，门派教条，全都是放TMD狗丑屁！”我们当时所用的，也不能算是什么卑鄙无耻的手段，我们只不过选择了什么都不做。不为这个公司去接新的项目，不去催讨以前项目的设计费，也不再对员工进行管理，反正本来就没有什么项目，这样一来，这个公司所有的业务，就完全处于瘫痪状态。当你改变不了他人的想法的时候，你唯一能做的，就是改变自己的想法，改变自己的想法也有两种，一种是把自己变的和他人一样，还有一种就是离开他们。我们先选了第一种。即使没有收入，员工工资福利还是要发的，水电电话费还是要交的，反正所有的员工的劳动关系都是在院里的，我们就乐得不操心。直到这个时候，我们还没有对他们彻底死心，毕竟是自己投资的公司，从内心深处出发，我们并不希望公司就这样完了，毕竟倾注了我们太多的心血在里面。我们指望，通过这种办法，逼他们去接项目，逼他们正视这个问题。谁先惹出来的祸，要由谁去承担责任。可是隔行如隔山，不深入了解设计行业规则和潜规则的人，是永远接不到项目的，一直处于计划经济时代的人，也是永远不会了解市场经济到底是怎么运作的。他们也在想出局的方法，方法一，去找别人来收购这家公司。问题是，那个资质一直都在院里，法律上是和公司无关的，有谁会要这样的一个公司？这种公司，随时都可以重新开一个，所以，不成立。方法二，院里来收购这家公司，前提条件是我们要把应收帐款&&&&&&&& 先讨回来，才能估值。讨回来的时间是我们能掌握的吗？所以，又不成立。方法三，大家再注资进来看是否能挽回局面。没有人愿意这样做。所以，还是不成立。谈判，一次次的谈判，每次和他们谈判，我都觉得是在浪费时间，因为他们从来都不会告诉你他们的真实想法，总是说了半天，不知所云，我怀疑是不是有些人就是这么说话的呢？这个僵局，就一直没有打破。搞好一家公司很困难，搞垮一家公司很容易。2006年的4月，所有的注册资金和流动资金全部都没有了，帐户上的存款只有十几元。这个公司，就这么完了，那个暂定的乙级设计资质，在7月份到期后也就失效了。有时候，人生就是这样，不放弃，并不意味着你可以得到。现在说来很淡然，当时可没有这么看的开，在那之后的相当长的时间里，我都很想对他们说一声：“我谢谢你给我们这个合作的机会，我谢谢你全家，我谢谢你祖宗十八代！”我离开了他们，但是，心态已经完全不同了，刚离开第二家单位的时候是满怀对未来的憧憬出来的，这次，心里却是满怀对那家国营单位的愤怨，项目是我们接的，设计也是我们设计的，虽然设计费用都已经耗光了，后期服务还是要做的，谁来做？只有我们自己来做。那段日子，我把自己封闭了起来，一个曾经那么喜欢和人交流的人，却和自己的太太一天都说不到几句话，我想不通为什么付出了那么多，结果会是这样，就一直去想，我的状态，差到了极点。当时我把责任归罪于他们。我认为是他们找了我们，我们才会陷入这种僵局。现在想想，使我们陷入僵局的，是我们自己，而不是他们，能改变我们想法的，也只有我们自己，决不是他们。我们只看到了光明的一面，没有考虑到可能潜在的威胁。知道，熟悉，了解，掌握这四个阶段是完全不同的阶段，我们甚至连熟悉他们单位的真实情况都谈不上的情况下，就草率地决定和他们合作。一时的贪念，会招致灭顶之灾，我们连自己的项目都不能保证的情况下，还想着去收别人的挂靠费。有什么样的选择，就有什么样的人生，我们选择了和他们合作，导致了我们有了这样的一段人生。灾难和机会一样，是没有预兆，突如其来的，往往不是你的错，却要你来承担后果。我们承担的后果是什么？一夜回到解放前，第二个公司没有了，第一个公司变成了皮包公司，所有的办公桌椅和电脑都堆在院里，但是它们对我们已经没有意义了。我们损失了两年的时间，金钱和精力。从本意上讲，我们双方的合作初衷都没有错，大家一开始都是想把这个公司办好的，&&&&&&&& 结果是双方都付出了金钱，时间和精力，却没有得到应有的回报。为什么是这样？理念决定道路，不同理念的人是绝对走不到一条路上的。这样的合作，从一开始就注定是要失败的。也许在他们看来，破坏游戏规则的人是我们，而不是他们，因
为我们双方遵循的游戏规则完全不同。现在我认为，无论做什么事情，最少最少都会获得一样东西：经验。这次我得到的经验是：人生都在努力，努力都有结果，但是，不一定是好结果，选择永远大于努力，路上错了，走再远都没有用。因为这条路，已经远远偏离了我们预设的目标了。这样走下去，我们永远不可能“睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋”，快乐地去做自己想做的事情。老板有老板的累，员工是不会知道老板有多累的，大部分员工都只是关心自己的收入，老板劳动的时候，他们根本看不见。老板的日子，也并不象很多人想象中的那样好过，老板要想赚到钱，就要把量跑上去，不然，固定支出就是老板头上的一柄达摩克利斯之剑，但是越是跑量就会越累，这是一个死循环。因为客户选择设计单位的时候并不是只考虑技术一个方面的，还有很多其他方面的因素，才是他们考虑的首选范围，为了这些其他方面的因素，老板要去喝酒，要陪客户开心，要花他并不是心甘情愿花的钱，况且很多时候，钱也不能解决问题。这就叫“人在江湖，身不由己”。人不可有傲气，但不可无傲骨，这样的老板，CADKING也是当不好的。我们开公司的最原始目的，为了玩，为了增加生活体验，这个目的实际上是达到了。我还学到了一句话：“不要低头想挣钱，抬头也要看看路。”这么有道理的话，居然是那家国营单位的纪委书记来鼓动我们订报纸的时候说的，到底是搞过多年政工工作的，有水平！说出来的话就是不一样。无论发生什么事情，生活总是要继续的，再去找份工作，我已经不愿意了，因为这对我没有质的变化，仍然没有单位会出五十四万年薪来请一个结构设计师的，而且自己开过公司之后，就不会再想去上班了，我要的是自由。一技在身，吃饭总是不成问题的，而且那时候的我，要接活就是一批房子来画，单个的就不要找我了，没有兴趣。我想通过画图时候的专注来转移我的注意力，只有大批量的图才能激发起我的斗志，才能让我燃烧我的小宇宙，费用我不会计较，当过老板就会知道老板的难处，别人也是按行规来给的，能给多少也不会少给我，看到自己用别人不可能的时间来完成工作，我有一种成就感。有时候事情做着做着就会变成习惯了，每一次画图的时候我还是会改变画法，来看看哪种画法更偷懒，更快。渐渐地我就发现了，我所用的命令在向简单发展，以前用的程序，有很多我已经不用了，不需要用到了。比程序更重要的，是作图的顺序，顺序如果正确，返工量会减少的很多。在技术上，我研究的CAD，已经从单纯的AutoCAD，变成了ComputerAndDesign的组合，我开始研究哪些事情是人应该做的，哪些事情可以由电脑做掉。&&&&&&&& 即使已经练成了独孤九剑，为了吃饭，也是要杀杀青蛙的。大家可能不记得这段了。金庸《笑傲江湖》第十七章倾心待要定下心来也休息片刻，却是气息翻涌，说甚么也静不下来，忽听得阁阁阁几声叫，一只肥大的青蛙从涧畔跳了过来。令狐冲大喜，心想折腾了这半日，早就饿得很了，这送到口边来的美食，当真再好不过，伸手便向青蛙抓去，岂知手上酸软无力，一抓之下，竟抓空了。那青蛙嗒的一声，跳了开去，阁阁大叫，似是十分得意，又似嘲笑令狐冲无用。令狐冲叹了口气，偏生涧边青蛙甚多，跟着又来两只，令狐冲仍无法捉住，忽然腰旁伸过来一只纤纤素手，轻轻一挟，便捉住了一只青蛙，却是那姑娘静坐半晌，便能行动，虽仍乏力，捉几只青蛙可轻而易举。令狐冲喜道：“妙极！咱们有一顿蛙肉吃了。”那姑娘微微一笑，一伸手便是一只，顷刻间捕了二十余只。令狐冲道：“够了！请你去拾些枯枝来生火，我来洗剥青蛙。”那姑娘依言去拾枯枝，令狐冲拔剑将青蛙斩首除肠。那姑娘道：“古人杀鸡用牛刀，今日令狐大侠以独孤九剑杀青蛙。2006年，完成的项目类型还是和原来一样，住宅：14天，前7天和3个建筑协调，建模，后7天画图，17套共154张图，多层框架住宅。5天，和4个建筑同步从方案深化开始协调工作，6套砖混欧式别墅。14天，异形柱框架结构，7套西班牙式豪华别墅。…………因为设计工期越来越紧，任何时候，快手总是受欢迎的，但是，我倦了，做代工这行，就是要跟着雇主的进度要求走，没有自己的时间，没有自己的签名，没有自己的爱好，在卖给雇主的那段时间里，属于自己的一切都必须隔绝，除了钱之外好象就没有什么可以得到了。这个事情，已经不好玩了。我的儿子在上幼儿园，他小时候，我去开公司了，那几年，都一直没有好好地带他出去玩过几次，我觉得很愧疚，“养不教，父之过。”我的父母亲那里，关心也太少了。所以那时候，我下面的路要怎么走，我又迷惑了。不管你想怎么走，时间总是一直向前流动的，2007年2月份，应朋友之邀去现在的设计公司帮忙，同样是赶工，我早就习惯了，但这次有点不一样，因为这次，有四个来实习的同济研究生可以帮忙，有三个已经做了两个月了，模型计算调整已经由原公司的资深设计师完成了，但是图纸还是很乱。工作中的乐趣是要自己找的，我又找到了新的兴趣，我想尝试一下，如果不要我自己动手，只动口，是不是也能画出施工图呢？这件事情会比较好玩，我想用我的脑，他们的手来完成这个工程。懒人总是能想出懒人的解决办法，这个办法，我在第六帖“传功之道”里已经说过了。当然他们画出的图，最后都要我来最后检查，完善，一个人的画法，和别人是完全不同的话，别人就很难接下去改。工作之余，和他们聊天的时候，我想起了我的大学时光。看到他们，象看到当年的我一样。2007年五月份，朋友说要我过去帮忙，让我出任现在公司的结构室主任。虽然对上班没什么兴趣，朋友的忙还是要帮的，我唯一的条件是：考勤不受限制。自己开过公司了，再来做这个职位，就变的很轻松，因为我不需要考虑一个问题：项目来源。我只要做好自己份内的事就可以了，这些事情以前都干过一遍，有经验了。&&&&&&&& 但是在单位里，又出现了同样的问题，我是分项目的人，别人也要吃饭，我不能把所有的项目都自己做了，后期服务也会忙不过来的。我想出了解决的办法，凡是我设计的项目，都是连专业负责人，项目负责人一起做掉，除此之外，还是别人来不及做的我来做，反正我总是来得及的，有些项目，我的配比，是3个建筑，2个电，2个水，1个风。这样，就可以让其他结构去做别的项目，我自己管好我的项目，而且因为图纸是自己画的，心里很清楚，不需要去问别人图纸上的问题，还免掉了和其他结构交待的时间。甲方有疑问，电话找到我，总是能第一时间得到答复，其实很多甲方都是希望听到设计方的意见的，如果项目负责人对甲方的话一概好好好，他反而会认为你没水平，轻看了你，项目负责人要能从甲方的立场上考虑下问题，再从设计的立场上考虑下问题，综合后给出的建议，甲方一般都能接受，一般甲方听完我的意见后，都会觉得很有道理，就按我的建议做了，这样我又轻松了。这就是化被动为主动。太空了就会很无聊，空的时间，我总结了一下自己的画图方法和其他人有什么不一样，这时候我才发现，我的“王者之剑”，已经发生了变化，十年前的“王者之剑”，是用别人的程序拼凑起来的工具箱，是可供下载的，有形的，十年后的，已经变成无形的，已经成了系统，我已经在画过这么多图纸后，总结出了一套有自己思想的画图方法，如果要用武功来形容，也就只能用“六脉神剑”来形容，但是这六剑中的每一剑，都是以独孤九剑的方法来运用，然后再加上左右互搏。她已经不是剑，而是剑气了，就象张三丰的太极剑法一样，每次用出来都不一样，如果要给它取个学名，就是结合了PKPM和AutoCAD长处的“混凝土结构平面整体批量建模绘图法”。模型是可以批量建的，图纸也是可以批量画的。很多朋友都很难理解，图纸难道不是一张一张画的吗？懒人就是会想出偷懒的办法，CADKING现在画图，就不是一张一张画的，是一个图层一个图层画过去的，图层之间，是有一定顺序的，先画什么，后画什么，都有讲究。看建筑物的类型，有多少图层，就有多少步操作，每个操作，也就几个命令，这一步步操作完成以后，图纸就好了。一张是这样，一百张也是这样。所以建筑物越多，平均下来的每幢建筑上用的时间就越少，能让电脑做掉的事情，CADKING是尽量让电脑去做的，人要做人做的事，人是指挥电脑的，人做的事就是结构布置，这是结构设计中最灵魂的事情，其他所有的配筋都是从结构布置中派生出来的，混凝土结构布置的最高境界，就是一手准，所有构件尺寸位置第一次定出来就是刚好满足规范要求的，不过这个事情，我只有做梦的时候梦到过。看不懂吧？我知道你们肯定看不懂，懒人想了十年想出来的偷懒办法，你们能一下就看懂了，你们就是CADKING了，呵呵。这个方法的第一步，就是“颠覆PMCAD传统的建模方式”，我已经写了个帖，但是从回帖的内容我看的出来，没有人了解这个方法到底好在哪里，大部分都直接给个“好，谢谢”，有人说了，能不能把后面怎么画的写出来啊？你能把你怎么画图的写出来吗？你先写给我看看，你写的出我就写的出。还有人说了，你是在吹牛吧，不可能。你有见过哪个单位这个级别的人这么空，没事干从12月2号开始，5天一帖地写帖子给你们看啊？哦，这次一不留神，码字码多了，7天了。&&&&&&&& 不过天下之大，人才辈出，无奇不有，CADKING还是很好奇，想问问大家，有没有比CADKING画图更快的朋友啊？如果有，一定要介绍给CADKING，我要和他以武会友，华山论剑。我为什么要和你们说这些？因为我做过的事，学习，工作，生活，结婚，生子，育儿，换单位，你们也都会做，我走过的弯路，你们肯定也会走，能早点知道，总是好事。你们不要以为我是在说我是荒废时间的反面典型，我想说的是：我所做过的每一件事，都在我日后的行为中反应了出来，比如：打游戏练出来的手脑眼协调，泡BBS泡网学来的CAD知识，灌水灌出来的打字如飞，看书看碟看来的所有知识，开公司练出来的综合能力，都会在我的行为中体现出来。昔时因，今时果，所以，一定要对自己有信心，“天生我才必有用”，“功到自然成”。但是，前提是要做好每一件手边的事，上路之前，要三思而后行，三思说的是要从多个角度想想事情，自己的，对方的和客观的角度，每个阶段都要自己总结一下，反思一下，经验就是这样获得的，一时不会不代表一世不会，过去不代表未来，任何时候开始，永不嫌迟。很多的事情，看过会忘掉，都要自己做过才知道是怎么一回事，只在边上看人家怎么做，是永远学不会的，结构设计，开车，开公司，都一样。还有一点，随着年龄的增大，想法是会改变的。世界上没有过不去的坎。金庸《倚天屠龙记》第十六章剥极而复参九阳张无忌听得朱九真的娇笑之声远远传来，心下只感恼怒，五年多前对她敬若天神，只要她小指头儿指一指，就是要自己上刀山、下油锅，也是毫无犹豫，但今晚重见，不知如何，她对自己的魅力竟已消失得无影无踪。张无忌只道是修习九阳真经之功，又或因发觉了她对自己的奸恶之故，他可不知世间少年男子，大都有过如此胡里胡涂的一段初恋，当时为了一个姑娘废寝忘食，生死以之，可是这段热情来得快，去得也快，日后头脑清醒，对自己旧日的沉迷，往往不禁为之哑然失笑。我认为我能做到的，你们也能做到，我行，你也行！因为，我们都是这样长大的！我还知道，就算我已经告诉你们有这些弯路，还是有人会去走，就像《东邪西毒》的经典台词：“每个人都会经过这个阶段，见到一座山，就想知道山后面是什么。我很想告诉他，可能翻过山后面，你会发现没什么特别。回望之下，可能会觉得这一边更好。但我知道他不会听，以他的性格，自己不走过又怎会甘心？”一般设计人的发展轨迹，不改行的话，基本都是从绘图员，设计师，专业负责人，项目负责人，部门负责人，总师，院长或者总经理这样发展的，只是我既然已经去走过后面的路了，知道那不是我想要的生活，就绝对不会再去走一遍了，所以我以后的路，也还要好好的做下结构设计才行。每一次看CADKING的帖，是不是都很意外？这个世界上，实在是太多意外了。或许一个人只要好好的活着，就能碰到无数精彩的故事。&&&&&&&& 所以一个人，无论碰到什么样的挫折，都不要轻言放弃。因为你永远也想不到，明天，你会看到什么样的帖，碰上什么样的人，会走什么样的路。（全文完）&&&&&&&& 中华人民共和国国家标准&&&&&&&&功夫结构系列讲座执行规范&&&&&&&&Codefordesignofkongfustructures&&&&&&&&GB9&&&&&&&&主编部门：CADKING批准部门：CADKING&&&&&&&&施行日期：日&&&&&&&& 关于发布《功夫结构系列讲座执行规范》的通知&&&&&&&&根据胡哥“不动摇，不懈怠，不折腾，坚定不移地推进改革开放”的要求，由CADKING会同他的朋友们共同编制的《功夫结构系列讲座执行规范》，经CADKING和他的朋友们会审，批准为国家标准，编号为GB9，自日晚20：00起施行。其中，1.1、1.4、1.5、6.1.1、6.1.4、6.3.1、7.1、7.2、8.1、8.2及第11章全部内容为强制性条文，必须严格执行。本规范由CADKING负责管理和对强制性条文的解释，CADKING和他的朋友们负责具体技术内容的解释，在网易，同是土木人，ABBS，OKOK，老虎空间，XDCAD及CADKING的博客/cadking各大网站发行，欢迎转帖，转帖请载明出处。CADKING日&&&&&&&&前&&&&&&&&言&&&&&&&&本规范由CADKING和他的朋友们共同编制而成。在编制过程中，规范编制组开展了各类专题研究，进行了广泛的调查分析，总结了近年来我国结构设计的实践经验，与相关的标准规范进行了协调，与国际先进的标准规范进行了比较和借鉴。在此基础上以多种方式广泛征求了全国有关单位的意见并进行了试设计，对主要问题进行了反复修改，最后经审查定稿。本规范将来可能需要进行局部修订，有关局部修订的信息和条文内容将刊登在CADKING的博客/cadking上。本规范以黑体字标志的条文为强制性条文，必须严格执行。为提高规范的质量，请各单位在执行本规范过程中，结合工程实践，认真总结经验，并将意见和建议E-mail至。&&&&&&&&本标准主编人：CADKING参加人：CADKING和他的朋友们本规范主要起草人：CADKING&&&&&&&& 第1章总则第1.1条为了在结构设计中贯彻执行国家的技术经济政策，做到技术先进、安全适用、经济合理、确保质量，举办功夫结构系列讲座。第1.2条本规范适用于结构设计行业的设计。本规范不适用于结构设计以外的行业。第1.3条结构设计除应符合本规范外,尚应符合国家现行有关规范标准的规定.第1.4条功夫结构系列讲座的宗旨：快乐分享，快乐学习，快乐工作，快乐生活！第1.5条功夫结构系列讲座的目的：授人以渔。少林长拳系列讲座的目的：通过讲解结构施工图设计中的合理顺序，帮助即将走上结构设计工作岗位和已经走上结构设计工作岗位但是对这项工作充满迷惑，觉得内容太多无从下手的新人，理清思路（包括快速建模方法，计算和绘图），提高工作效率，缩短新手变熟手的过程。百花错拳系列讲座与王者之剑讲座的目的：通过讲解CAD中的应用方法，帮助已能独立工作的朋友提高工作效率。第2章术语第2.1条少林长拳系列讲座以少林长拳为主的结构设计讲座。第2.2条百花错拳系列讲座以百花错拳为主的结构设计讲座。第2.3条王者之剑讲座以王者之剑为主的结构设计讲座。第3章功夫结构系列讲座的内容第3.1条功夫结构系列讲座分少林长拳系列，百花错拳系列，王者之剑三种。第3.2条少林长拳系列讲座分少林长拳1，2，3，4，N讲，共M种讲座。第3.2.1条少林长拳第1讲的内容：“坐下，行走，呼吸，睡觉”&&&&&&&&条文说明：1.请参见“从武侠小说中学做结构设计”系列帖第6帖“传功之道”。2.CADKING自己讲的是这样安排的：1.一个项目从立项开始到用户可以使用的全过程（图片教学）,项目施工的全过程（图片教学）&&&&&&&& 2.结合CAD的建筑识图强化训练3.结合CAD的结构制图规则强化训练4.平法结合CAD的强化训练5.PMCAD建模，CAD转模的技巧6.结构设计中的CAD绘图强化训练课程7.选择大于努力，CAD中的选择8.CAD中的文字修改技巧CADKING其他朋友的安排，也和上面的差不多，当然不可能每个人讲出来的完全一样，反正结构设计的基础就这点事，每个人都有自己的心得体会。其中图片为CADKING多年实际工程的现场施工照片，因为CADKING有随身带数码相机的习惯，自己以前做的工程，每次去现场都会拍一些照片回来，CADKING认为不一定非要去工地才能看到，很多东西看过一次实物就有印象了，结构设计人员对施工流程应该是知道和熟悉的。第3.2.2条少林长拳第2讲的内容：砌体结构+条形基础的结构设计，以一个工程实例如多层住宅，从拿到建筑图开始，到画完一整套结构施工图，整理计算书的全过程。第3.2.3条少林长拳第3讲的内容：框架结构+独立基础的结构设计，以一个工程实例如公建商场，从拿到建筑图开始，到画完一整套结构施工图，整理计算书的全过程。第3.2.4条少林长拳第4讲的内容：剪力墙结构+桩基础的结构设计，以一个工程实例如高层住宅，从拿到建筑图开始，到画完一整套结构施工图，整理计算书的全过程。第3.2.5条少林长拳第N讲的内容：其余类型的结构设计，如钢结构等等，以一个工程实例，从拿到建筑图开始，到画完一整套结构施工图，整理计算书的全过程。条文说明：少林长拳系列讲座的主要内容，是告诉新入行的朋友，要画哪些东西，先画什么，后画什么，怎么画的顺序，还有其中一些必需的软件的应用。牵涉到的国家规范会讲一点，但是不会太多，因为CADKING和他的朋友们都认为，规范这个东西，还是要靠自己去熟悉，去理解的，做的多，自然就熟了，这个CADKING在第1帖“少林长拳”里已经说的很清楚了。2，3，4这三种结构类型是CADKING做到现在，民用建筑混凝土结构中做的最多的类型，所以CADKING就讲这些，CADKING的朋友有的也就讲这些。CADKING其他的一些朋友，讲的可能就是单层厂房，门式钢架，钢结构，网架，幕墙，预应力之类的内容了，少林七十二绝技嘛，各路结构设计高手的绝技都不一样。CADKING也搞不清楚他们怎么分的，先把它们叫少林长拳N讲吧。请参见本系列帖第1帖“少林长拳”和第2帖“少林七十二绝技”。第3.3条百花错拳系列讲座的内容：降龙十八掌，乾坤大挪移，弹指神通，落英神剑掌，蛤蟆功，一阳指，打狗棒法，佛山无影脚，胡家刀法，小李飞刀，玉女剑法，太极神功，凝血神抓，伏虎拳，罗汉拳，散花掌，菠萝蜜手，达摩剑法，小无相功，混元一气功，大慈大悲千手式，凌波微步，嵩山剑法，泰山剑法，衡山剑法，华山剑法，恒山剑法……&&&&&&&& 条文说明：1.请参见系列帖第7帖“百花错拳”和第10帖“人在江湖”，百花错拳系列讲座内容都是各门各派CAD高手画结构图中的看家绝活，懒人眼中的无价之宝。2.CADKING要提醒各位朋友，学武功要循序渐进，基础不打好，来听这个百花错拳系列讲座也是听不懂的，至少也要在单位独立完成三套同类型的结构施工图后，已经对整个设计流程比较熟悉，来听才有可能听懂，知道这个武功妙在何处，偷懒偷在何处。第3.4条王者之剑讲座的内容：混凝土结构平面整体批量建模绘图法。条文说明：请参见系列帖第10帖“人在江湖”。第4章功夫结构系列讲座的时间和地点第4.1条少林长拳讲座开设的时间和地点：不定期，全国各地。第4.2条百花错拳讲座开设的时间和地点：不定期，全国各地。第4.3条王者之剑讲座开设的时间和地点：不定期，全国各地。&&&&&&&&第5章功夫结构系列讲座的讲师第5.1条少林长拳讲座的讲师为CADKING和他的朋友们。条文说明：CADKING的朋友里，能来为大家讲少林长拳的，至少也是丹阳子马钰道长级别的。还有不少是洪七公，风清扬级别的。请参见本系列帖第6帖“传功之道”。第5.2条百花错拳讲座的讲师为CADKING的朋友们。条文说明：CADKING自己当然也会很多门派的功夫，不过都已经山寨过了，要听就要听原版的，CADKING这么多年交下的朋友，又岂是凡夫俗子？都有自己的绝活，但是要看他们排不排的出时间，有时候打麻将四个人都凑不齐的，如果这次的讲座，黄药师，欧阳峰，段皇爷，洪七公都正好有空，那讲座的内容就会是弹指神通+落英神剑掌+蛤蟆功+一阳指+降龙十八掌+打狗棒法的组合，而另一次的讲座，正好凑齐了胡一刀，李寻欢，小龙女，张三丰，那讲座的内容就会是胡家刀法+小李飞刀+玉女剑法+太极神功的组合。第5.3条王者之剑讲座的讲师为CADKING。条文说明：目前这个内容只能由CADKING自己来讲，没有第二个人会讲。&&&&&&&&第6章功夫结构系列讲座的学员第6.1条少林长拳讲座的学员要求。第6.1.1条应为已经走上结构设计工作岗位，尚不能独立完成设计任务的结构设计人员。第6.1.2条可为即将走上结构设计岗位者的工民建专业或相关专业应届毕业生。条文说明：不宜在未落实设计单位前来听讲座，非毕业生不应来听。&&&&&&&& 第6.1.3条应为有志于从事结构设计工作者。第6.1.4条应为熟悉Autocad和PKPM的基本操作（本讲座非Autocad,PKPM基本操作讲解，故不符合此条要求者请自学前两个软件后再考虑报名，否则听讲座效率会降低）。第6.1.5条应为愿意用晚上的时间或周末假期的时间来提高自己的业务水平者。第6.2条百花错拳讲座的学员要求。第6.2.1条应为已经在结构设计工作岗位上有一定工作经验，已经独立完成三幢以上同结构类型的结构设计人员。第6.2.2条应为觉得自己一直在画图加班，太辛苦太累的结构设计人员。第6.2.3条应为愿意用周末或假期的时间来提高自己的业务水平者。第6.3条王者之剑讲座的学员要求。第6.3.1条应为已经在结构设计工作岗位上有一定工作经验，已经独立完成三幢以上同结构类型的结构设计人员。第6.3.2条应为觉得自己一直在画图加班，太辛苦太累的结构设计人员。第6.3.3条应为愿意用周末或假期的时间来提高自己的业务水平者。第6.4条报名参加少林长拳讲座的学员自动获得百花错拳及王者之剑讲座在该城市举办时的参与资格，但需满足第6.2及第6.3条要求后方可听讲。第7章功夫结构系列讲座的报名条件第7.1条所有报名的学员，应在回帖的朋友中产生。第7.2条自日20：起，00有兴趣来听这些讲座的朋友请回复CADKING在“从武侠小说中学做结构设计”系列帖1-11帖的每一个帖子，并请记录下您每一帖回复的楼数，说说您在看过这个帖子后，对这个帖子的想法，相同意见不同意见都可以，回帖字数请在228字以上，回帖尾必须加上自己所在省份及城市（按电话区号所属城市为准）。CADKING也希望能看到不同的想法，但是无意义的“好”，“顶”，“谢谢”或者简单复制别人回帖内容及自己回帖内容跟帖的，以及搭车做广告和纯灌水的，将视为无效回复。网易，同是土木人，老虎空间，XDCAD，OKOK五站的回帖同时有效，在一站内回帖即可，ABBS里查看楼数不方便，请到网易回帖。然后到本帖尾找到报名方法的下载地点。第7.3条日20:00前在网易，同是土木人，老虎空间，ABBS，XDCAD，OKOK六站已真心回复“从武侠小说中学做结构设计”系列帖1-10帖任意一帖的朋友，如有兴趣来听功夫结构系列讲座，将获得免费参加全系列讲座的机会，并且在您所在城市内不受报名次序限制，获得排位靠前权。这些朋友在各站的ID，CADKING会公布在博客上。条文说明：在第1帖“少林长拳”里，CADKING已说过，“我觉得有必要和新人说说我对结构设计的一些看法，起码能让他们知道以后他们走上的是什么样的道路，可以怎么走，也许看了我的帖子，能够少走点弯路，跟个帖，我会比较高兴。”在第5帖“剑宗气宗”里，CADKING也说过：&&&&&&&& 人类的快乐，并不是只来源于得到，同样来源于付出。我想把我的一些想法和大家分享。我能把这些想法用文字的形式记录下来。我现在正在这里辛苦的码字。你想不想做我的朋友？你能不能说说你的想法？你现在该做什么？第7帖“百花错拳”里，CADKING说过：付出和得到是对等的，没有付出就没有得到，网络社会同样是现实社会的一个缩影。第10帖“人在江湖”的后记里，CADKING也说过：当我是朋友的，帮我到“从武侠小说中学做结构设计”系列的随便哪个帖子去顶一下，说说你对这个帖子的看法，会有意外的惊喜哦！真的有人想看吗？你要是想看的话你就说话嘛，你不说我怎么知道你想要呢，虽然你很有诚意地看着我的帖子，可是你还是要跟我说你想看的。你真的想看吗？那你就说吧！你不是真的想看吧？难道你真的想要看吗？随着年龄的增大，想法是会改变的，在写第8帖“独孤九剑”的时候，CADKING还认为独孤求败要是以武求友，会朋友遍天下，现在看来，也并不完全对。这样的讲座，也不是随随便便什么人都能来听的，要来听也是要付出诚意的。好东西要和朋友分享，早付出早得到，晚付出晚得到，没有付出就没有得到。哪怕是付出一个回帖。因此产生第七章所述规则。技巧说明：如果有心急的朋友想早点占上楼数，也可以先去回复后，用编辑帖子的功能来慢慢写想法！但在讲座预告截至日期前请满足上述条件，现在已有朋友说228个字的要求太高了，CADKING不这么认为，请看看这11个帖子分别有多少个字，如果只是随随便便的回帖，CADKING会一样认为没有诚意，将在报名名单里删除。CADKING各地的朋友也会查看名单里楼数的回复，通知CADKING是否需要删除此名单。第8章功夫结构系列讲座举办的时间，城市及次序第8.1条为照顾大多数人的利益，保证公平合理，在上海及上海以外的地区不定期举办的百花错拳讲座，王者之剑讲座的时间，地点及次序，将按下列规则进行。第8.1.1条百花错拳讲座，王者之剑讲座第一次举办的时间，会安排在2009年的五一长假期间。地点，是CADKING所在的城市，上海。参加的人员，是日20:00前在网易，同是土木人，老虎空间，ABBS，XDCAD，OKOK六站已回帖的朋友中已经独立完成三幢以上同类型混凝土结构建筑物的朋友，CADKING邀请你们来上海来玩，顺便参加这两个讲座，听听CADKING和他的朋友们讲的怎么样，当然是免费的，不过车马费你&&&&&&&& 们得自己出了。又：因为以前没在现实中办过这样的讲座，按照CADKING的脾气，总是先要试一试才知道讲的成功不成功的，所以第一次少林长拳的讲座，人数满10人就可以开讲了，除了日20:00前已回帖的上海做结构设计的新入行朋友外，其余名额，先到先得，地点是在CADKING朋友公司的会议室里。先让朋友帮个忙，借个地方用用，不急着去借房子。第8.1.2条其余日20:00前已回帖的新入行朋友，可能还没有独立完成过结构设计，也不用着急，CADKING永远保留这个机会给你们，反正每年都有长假，什么时候到这个条件了，都可以通知CADKING。CADKING会在最近的一次讲座中通知你们具体地点，学武功要循序渐进，早听了也是听不懂的，这段时间正好可以打好基础，把CAD和结构设计里的相关知识好好学习一下，CAD的知识怎么学，CADKING在第七帖“百花错拳”里已经说过了，再去好好看看。第8.1.3条王者之剑讲座上海以外的地区举办的时间，不定期，很可能是在学校的寒暑假或者日常的小长假期，长假期间。条文说明：因为儿子已经读小学了，平时的晚上CADKING是要管儿子的，没有时间跑出来，“养不教，父之过”。假期能带儿子到全国各地去去，边旅游边会朋友，也是件乐事。第8.1.4条百花错拳讲座举办的时间，不受第8.1.3条所限，要看其他高手们的时间安排了。第8.2条百花错拳讲座，王者之剑讲座举办的次序我国行政区划共分为华东，华北，东北，华中，华南，西南，西北及特别行政区八处，百花错拳讲座，王者之剑讲座将在此八处区划不定期轮流进行。条文说明：特别行政区要是没有朋友用PKPM和AUTOCAD就算了。每次安排好自己的时间后，CADKING和他的朋友们会在CADKING的博客上提前一个月预告截止日期和时间，大家到时候都可以第一时间看到是哪个区划，具体方法，在报名方法里有。第8.2.1条百花错拳讲座，王者之剑讲座在上海以外的地区第一次举办，将在预告截止时间，此八处区划内报名的朋友人数最多的区划举行。第二次举办的区划，将在剩下的七个区内报名的朋友人数最多的区划举行，依此类推。乃至下一轮，从头开始。仍按此规则进行。第8.2.2条百花错拳讲座，王者之剑讲座将在预告截止时间，按第8.2.1条选出的区划内报名的朋友人数最多的省份举行，如该省份已经办过相同内容的讲座，将按第8.2.1条同样规则选出省份。第8.2.3条百花错拳讲座，王者之剑讲座将在预告截止时间，按第8.2.2条选出的省份内报名的朋友人数最多的城市举行，如该城市已经办过相同内容的讲座，将按第8.2.1条同样规则选出城市。第8.2.4条由于受将来租借来的场地人数限制，选出的城市报名的朋友将按报名时间排序，先到先得，至于报名时间如何排序和人数如何统计，在具体的报名方法内大家会看到。&&&&&&&& 第8.2.5条百花错拳讲座的具体内容，武功列表，及演示文件，会在举办之前Email给该城市已报名的朋友，该城市的朋友可以根据自己的时间安排选择来听或是不来听。确认回函人数后，再行通知讲座场所。第8.2.6条不排除平时长假或小长假期间，CADKING和他的朋友们也会去一些地方旅游，白天玩，晚上一般都没什么事的，可以在宾馆给有需要的已报名的朋友讲一下自己的心得体会，去之前也会Email和当地的朋友联系，这个是免费的，因为没有场地费的支出，也可能会请当地的朋友帮个忙，订个旅馆什么的。第9章功夫结构系列讲座的具体场所第9.1条少林长拳讲座的具体场所，目前还处于未知状态。条文说明：因为CADKING和他的朋友们基本上都是些懒人，懒人是绝对不会在没有人要听之前，就傻乎乎地跑去租下房子，自己掏腰包白白付房租的，要看报名的人有多少，才能定下要租多大的房子，先垫多少钱，全国各地都一样。CADKING和他的朋友们在看到本地的报名人数达到一定数额后，会决定什么时候租房，反正房子总是租的到的，然后根据这个租来的房子能够容纳的人数，按报名时间顺序Email通知在这个人数内的学员在何处地理位置举办少林长拳讲座，并与学员进行双方确认，学员也可以根据自己的时间安排来决定这次来不来听，如正好时间安排上有冲突，可选择暂不听，保留资格，顺延至下一期讲座，超过此房子容纳人数的报名学员，也顺延至下一期讲座，依此类推。学员Email留下的办法，在报名方法内有。第9.2条百花错拳讲座的具体场所，目前还处于未知状态。第9.3条王者之剑讲座的具体场所，目前还处于未知状态。条文说明：因为这两个讲座在全国巡回举办，每个城市的场地都要根据预告截止日那个城市报名的朋友人数来决定租多大的，能租到大的总是尽量租大点，能满足所有朋友的要求最好，但是每个房子总是有能容纳极限的，这要靠CADKING当地的朋友想办法去找到尽可能满足人数要求的房子，讲师们人生地不熟的，也不可能一下找到合适的场所，一般来说，宾馆的会议室总是能租借到的，还有多功能厅，教室什么的可以借。第10章功夫结构系列讲座的课程时间安排第10.1条少林长拳系列讲座的每一讲，都是计划用一个月，在晚上或休息日或长假期间各用2小时，一个月共16课时。第10.2条百花错拳系列讲座的每一讲，都是计划用2天的时间，在休息日或长假期间的日间各用8小时，共16课时。第10.3条王者之剑讲座，计划用2天，在休息日或长假期间的日间各用8小时，共16课时。第11章功夫结构系列讲座的收费及收费方式&&&&&&&& 第11.1条少林长拳系列讲座的收费第11.1.1条少林长拳系列讲座的每一讲，每课时人民币叁拾贰元，16课时共人民币伍佰壹拾贰元。第11.1.2条百花错拳系列讲座的每一讲，每课时人民币叁拾贰元，16课时共人民币伍佰壹拾贰元。第11.1.3条王者之剑讲座，每课时人民币叁拾贰元，16课时共人民币伍佰壹拾贰元。条文说明：是的，这些讲座是要收费的。要在现实中办这种讲座，首先要的就是场地，桌椅，电脑这些固定投入，然后就是要有投影仪，这个东西CADKING已经有了，是没事干的时候晚上看片子时候用的。虽然CADKING现在已经有车有房无贷款，收入和普通人比起来已不算低，也还没有富裕到能够自己掏腰包去租房子，满世界给大家办讲座的程度。而且现在的房子，没有一天一天租的，至少都是三个月起租，还要付三押一，有的还要付六押一。经过CADKING的测算，少林长拳系列，百花错拳系列，王者之剑的每一个讲座，每个课时为人民币叁拾贰元整，按16课时计，收费都是人民币伍佰壹拾贰元整。这个收费，大家可以和考研复习班，还有一注考试培训班对比一下内容和价格，是高还是低。当然也可能一不注意，讲师讲得兴高采烈以后就超过16小时了，这个不管，还是人民币伍佰壹拾贰元整，一口价。“众人拾柴火焰高”，只要报名的人多，这些讲座就办的起来。第11.2条功夫结构系列讲座，不接受任何形式的定金，也不会提供任何的证书。第11.2.1条少林长拳系列讲座，在每一讲的第一课时结束后收取本讲收费现金，如学员觉得讲师第一课讲的不好，可拒付，同时必须离开讲场。第11.2.2条少林长拳系列讲座，在每一讲16课时中的每一课时结束后，讲师都会请学员签字确认本讲是否有收获，并提出改进意见和建议。第11.2.3条少林长拳系列讲座，在每一讲16课时中的每一课时结束后，如学员觉得讲师该课时讲的不好，可拒付，同时必须离开讲场。已确认有效讲座金额不再退还，讲师会退还剩下的课时收费。第11.2.4条少林长拳系列讲座的每4课时后有一周的时间给学员按照听来的办法做强化训练，下次开讲之前讲师抽查学员是否已按要求复习，如发现学员没有认真复习，掌握熟练度未到讲师要求，讲师有权退还剩下的课时费用，要求学员离开讲场。条文说明：上面的这几条是什么意思呢，就是说听，讲双方始终存在双向选择，先付后听再退，不满意退款保证始终存在，学员对讲师不满意可以退场，讲师对学员不满意也可以要求学&&&&&&&& 员退场，但已听课时费不再退还。例：某学员接到Email通知地点后，去讲场听讲座，共16课时，在第一课时后缴纳课程费人民币伍佰壹拾贰元，前四课时学员认为有效，第五课时听完后觉得讲的不好，要求退款，讲师将退还剩余讲座费叁佰捌拾肆元，同时学员离开讲场。又例：某学员接到Email通知地点后，去讲场听讲座，共16课时，在第一课时后缴纳课程费人民币伍佰壹拾贰元，第五课开始时讲师抽查发现学员未认真复习上次所讲内容，讲师将退还剩余讲座费叁佰捌拾肆元，同时学员必须离开讲场。第11.2.5条百花错拳系列讲座的收费地点为各城市临时租下的场所，已回复确认参加讲座的学员在讲座开始前缴纳讲座费用，讲座结束后领取该次讲座武功秘笈光盘，如不满意，退还讲座费用，同时不提供武功秘笈光盘。第11.2.6条王者之剑讲座的收费地点为各城市临时租下的场所，已回复确认参加讲座的学员在讲座开始前缴纳讲座费用，讲座结束后领取剑招光盘，可回去自行研习。如不满意，退还讲座费用，同时不提供剑招光盘。&&&&&&&&
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