“蓝莲花”税务文化品牌建设经验交流
发布于： 9:11:08
&蓝莲花&税务文化品牌建设经验交流
江苏省连云港地方税务局
一、税务文化建设的重要意义
一个民族的兴旺发达需要一种昂扬向上的文化精神，一个部门、一个单位的发展同样需要一种蓬勃向上的主流文化。当前，党的十七届六中全会对深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣作出了全面部署，年初市委书记李强《在全市文化建设工作会议上的讲话》中，也向全市各部门提出创建丰富的组织文化、开创文化强市新局面的号召，同时，国家税务总局和省地税局也先后下发《关于加强税务文化建设的指导意见》与《江苏地税文化建设实施意见》，提出要要高度重视挖掘自身精神文化资源，建设具有时代特色的地税文化，为事业发展提供更加可靠的动力支撑。面对组织文化建设呈现的新局面新要求，我们动员全系统干部职工转变观念，扩展视野，深刻认识税务文化建设的必要性和紧迫性。
推进税务文化建设，是全面推动行政管理转型的重要引领。随着经济的不断发展，当代中国行政管理进入了全面深化改革、加快转变行政管理方式的攻坚时期。&十二五&时期是连云港地税全面推行合规行政、深化税源管理方式变革、全面建设&三个一流&的攻坚时期，也是实现税收管理方式现代化的重要机遇期，在新的历史起点上开创连云港地税行政科学发展新局面，延续地税行政事业蓬勃发展，需要一面迎风飘展的文化旗帜作为指路牌，引领我们的事业不断发展进步。
推进税务文化建设，是持续强化公务员职业道德建设的主要载体。地税组织文化反映着地税行政队伍这一特殊群体共同的价值追求，有利于促进地税干部坚定理想信念、明确价值追求，并转化为忠于法律、无私奉献、奋发有为、服务为民的职业精神。同时，地税行政职能十分广泛，业务条线相对独立，队伍构成多样，这种复杂的组织结构和系统特点，需要一种共同的力量来凝聚和融合。地税组织文化通过影响人的动机、理念和愿望，提升其组织归属感和事业认同感，把广大地税干部的思想观念统一到地税行政工作所确立的总体目标和共同愿景上来，将极大地增强地税行政系统整体合力，实现地税事业全面、协调、可持续发展。
推进税务文化建设，有利于形成和确立大服务的观念。大服务观念就是要求全体税务干部树立&工作就是服务，管理就是服务&的整体服务观念，这是塑造和树立良好整体形象的力量源泉。在社会公众中塑造和树立廉洁、开拓、高效、服务的良好整体形象是全国税务系统努力希望达到的，也是政府部门必须切实实现的目标。优秀的组织文化是良好形象形成的基础，在先进理念的引导下，通过全体税务干部职工的共同努力，税务文化所倡导的行为准则、道德规范等会深深地融入全体税务干部的思想意识中，从而促进其行为方式的逐步转变。
二、蓝莲花税务文化建设的主要做法
2006年以来，连云港地税围绕建设&三个一流&工作目标，把税务文化作为地税事业发展的灵魂工程来抓，取得较为明显的成效，连云港地税文化被表彰为全市文化建设特色案例，市局连续两年被评为全国组织文化先进单位，中国行政管理学会执行会长高小平同志认为这&是行政文化建设的一个有价值的探索&，市委书记李强对地税蓝莲花文化建设作出重要批示，给予很好评价。
（一）&强化组织推进，积极构建蓝莲花税务文化体系
为使文化建设常态化、规范化，我们将文化建设纳入&十一五&、&十二五&发展规划，把税务文化建设与&三创三先&新时期江苏精神践行、各类文明创建活动、公务员职业道德教育活动、学习连云港市雷锋车组活动、社会志愿服务等紧密结合起来，通过强化考核激励、召开组织文化暨公务员职业道德建设推进会议等，努力形成&党组主导推动、各方共建共享、全系统积极参与&的工作机制。2011年还推出组织文化管理纲领性文件《&蓝莲花&组织文化体系管理手册》，进一步确立了组织文化管理方针、构建原则。
以此为引领，我们积极开展地税精神、核心价值观等的提炼与践行活动。在2006年形成&用心极致追求卓越 崇德上进 止于至善&的地税精神，&真诚 至善 包容&的共同价值观的基础上，伴随税收环境及发展理念的变化，今年我们又在系统内外广泛征集新时期&地税精神、核心价值观及服务理念&，并扎实开展核心价值观教育实践活动，开展&核心价值观和公务员职业道德建设大家谈&大讨论，开辟&核心价值观教育实践&专栏，将核心价值观的贯彻根植作为一项工程加以建设，以此引领全系统干部职工参与税务文化、共建税务文化。
（二）实施九年规划，有序推进税务文化建设
2006年以来，按照&文化强税统领、心性管理强基、税收伦理固体、行政哲学提升&总思路，先后制定下发了《关于加强全市地税系统组织文化建设的实施意见》、《关于加强全市地税系统行政伦理建设的实施意见》及《关于加强全市地税系统公务员职业道德建设的实践意见》三个规范性文件，扎实开展行政文化、行政伦理及行政哲学建设年、推进年、提升年活动。
2006年～2008年，扎实开展行政文化建设：
2006年，以省局廉政文化建设为契机，我们创造性地将&蓝莲花&作为廉政文化的形象标识，在系统内开展&合规内控&特色廉政文化品牌建设。全面排查廉政风险点，形成部门&廉政风险信息库&，并通过扎实开展廉政文化&三进&（进机关、进家庭、进基层）、开通廉政文化网页、制作廉政文化专题片、举办廉政书画笔会和摄影比赛等活动，从制度与理念上引导地税干部知荣辱，辨善恶，重人格，讲品格，使&蓝莲花&作为廉政文化品牌让世人所熟知。
2007年以来，以引导干部职工&清洁心身，纯洁心地，高洁心胸，圣洁心灵，廉洁从税&为目标，我们大力倡导心性管理，将&蓝莲花&阐释为&心性之花&，将税务文化建设由廉政文化拓展到组织文化建设，使其成为将全市地税系统加强心性管理的重要载体。并以此为基础，提炼出&蓝莲花&和、合、清、雅、乐的文化内涵：
&和&代表着心性的品质，通过引导干部崇德、重德、明德、修德，努力创建和谐税收与阳光税收；
&合&代表着心性的特质，指税收公共行政行为必须符合经济发展规律、法律法规、规章制度以及行政伦理基本规范、职业道德、共同价值观、行为准则；
&清&代表着心性的美好，税务系统公务人员要推崇认真、真诚、真挚、真切等&真&的心理品行，干净做事、清白做人，清正廉洁地从事税收业务；
&雅&代表着心性的优美，意在陶冶职工情操，努力培育大雅和高远的文化品位；
&乐&代表着心性的态度，意在系统内形成敬业乐群、快乐工作的文化氛围。
2009年～2011年，扎实开展行政伦理建设：
为提升干部职工伦理道德修养，自2009年始，我们以&追寻善治，打造一流&为核心愿景，明确&心系大局、明德为公、勤勉敬业、廉洁奉公、依法行政、务实创新、团结协作、品行端正&行政伦理基本规范要求，加强行政伦理领导机制、养成机制及监督机制、考评机制建设，进一步将组织文化和税收伦理建设向基层延伸和覆盖。
为使行政伦理理念深入人心，我们以大力实施税收科调研精品战略工程为载体，科学制定&五员&税务行政伦理教育培训计划，组织全系统学习借鉴德鲁克、稻盛和夫&追求卓越&、&敬天爱人&等优秀管理思想，加强干部个人价值观、家庭价值观、团队价值观、组织价值观及社会价值观提炼和践行。加强理论研讨，围绕&公共伦理与地税善治&、&行政伦理与廉政建设&、&服务伦理建设与纳税人权益维护&等主题，举办系列专题研讨活动，引导广大地税干部明德、重德、修德、崇德、立德。
2012年～2014年，扎实开展行政哲学建设：
2012年以来，我们按照&文化强税统领、心性管理强基、税收伦理固本及行政哲学提升&总体要求，将&行政哲学&概念引入税务文化建设之中，进一步探讨行政活动的本质规律，总结行政实践智慧，确立了行政哲学研讨年、推进年、提升年三年发展规划，重点抓好&公共哲学&、&和谐哲学&、&生态哲学&、&利他哲学&及&力行哲学&等&五种哲学&建设，并在全系统扎实开展&阳明心学与行政哲学&学习研讨活动，引领干部职工用传统心学理念指导行政哲学的践行，并将心学理念贯穿渗透进税收工作的方方面面。
（三）丰富文化载体，提升税务文化影响力
成立蓝莲花读书会，开展传统经典阅读活动。把推进全员阅读作为一种重要的管理方式，在各级各部门成立蓝莲花读书会，下发了《在全市地税系统深入开展全员阅读学习活动的通知》，组织开展机关读书月（节）活动和&传承优秀文化，打造书香地税&、 &阅读经典，感悟成长&等主题阅读活动。近年来，共下发《于丹〈论语〉心得》、《如何落实执行力》、《沉思录》、《走在人生的边上》、《钱文忠解读〈三字经〉》、《人为什么要活着》、《干法》、《活法》以及《听傅佩荣讲解人生问题》、《人生与哲学》、《传习录》等一大批优秀读物，通过举办读书论坛、好书评选、家庭亲子阅读、干部读书随笔征文等活动，先后汇编了《公共管理与地方税收》、《公共伦理与地方税收》以及《盛开的蓝莲花》、《璀璨的蓝莲花》《圣洁的蓝莲花》、《心性管理》等九本干部职工自写的200余万字的论文研讨或读书心得集，在系统内营造了浓郁好读书、读好书的氛围。2011年、2012年，市局作为全省地税系统唯一单位先后两次被省委宣传部、省文明办、省新闻出版局联合表彰为第六届、第七届江苏读书节先进单位；灌南县局、市区六分局被江苏省总工会授予省&职工书屋示范点&称号，东海、赣榆县局地方税务局被中华全国总工会授予&全国职工书屋示范点&。
开辟蓝莲花大讲堂，弘扬优良道德风尚。以举办一个专题讲座、读一本好书、看一部专题片、组织一次征文、唱一首行业歌曲为主要内容，扎实开展&五个一&活动，并围绕&讲什么&、&谁来讲&、&在哪讲&、&怎样讲&、&如何创新&等，不断丰富大讲堂的创意、内容、形式及效果。近年来，已邀请中国行政伦理学会王伟、中国行政管理学会高小平、南京大学杜骏飞、江南大学姚淦铭等专家学者作讲座，共举办各类讲座报告29期；举办了&行政道德与行风建设&、&传统国学与现代税收公共管理创新&、&心性管理与蓝莲花税务文化体系建设&等专题研讨会，不断深化大家对组织文化内涵的认识和认同。
创办《蓝莲花》杂志，努力构建美好精神家园。为切实增强全系统干部的职业使命感，我们于2011年5月创办《蓝莲花》季刊，把促进和谐地税、法治地税、创新地税、廉洁地税建设作为办刊宗旨，努力以图文并茂的表现手法全方位、多角度、深层次、及时地反映地税工作的新成果、税务文化的新进展及地税干部新风貌、纳税人的新风采，目前已刊出7期。
成立蓝莲花艺术团，努力营造和谐税收环境。为进一步丰富、繁荣机关文化生活，我们组织系统内文艺骨干、税收宣传志愿者成立了&蓝莲花&艺术团，并与市县文化部门在人才培养、队伍建设、艺术生产、节目创新、资源整合等方面加强协作。对内，将蓝莲花艺术团建设和机关文体俱乐部兴趣小组活动有机结合起来，积极鼓励干部参加写作、绘画、动漫、摄影、舞蹈、雕刻、书法、演讲、朗诵、篆刻等各种艺术学习，系统内涌现出一大批石刻、根雕、版画、书法等达专业水准的艺术人才。对外，将蓝莲花艺术团建设和税收宣传工作有机结合起来，举办&地税&蓝莲花杯&连云港市&和谐文化进万家&广场文化系列活动，累计演出300余场，惠及观众100万人次，被评为&全国先进广场文化活动&，被省文化厅授予省级社会文化类最高政府奖项&五星工程服务奖&，被市委市政府表彰为&连云港市文化建设优秀品牌&。
开展蓝丝带爱心服务，提升纳税服务质效。在税收宣传月期间发起&心系蓝丝带，服务创一流&、 &税务文化进社区&等大型税收公益宣传行动，依托新成立的全省首家连云港社区大学、全市17个街道8个乡镇201个社区成立社区大学纳税人学校及5个税收教育基地，开辟&社区税收文化墙&，深入推进税务文化与社区文化共建、共享、共赢。成立&纳税人之家&、&纳税人学校&，牵头成立连云港市纳税人权益维护协会，全面开展维权360度和打造12366纳税服务热线品牌，推出蓝莲花税收宣传卡、服务联系卡、执法监督卡、征求意见卡以及整改反馈卡、节日问候卡等&蓝莲花&服务系列卡片，并组建纳税服务专家团队，创造性地推行&无星期天全天候&、国地税互设窗口、免填单等一系列服务项目，切实为纳税人减负。
设立蓝莲花爱心基金，积极开展志愿服务活动。设立蓝莲花爱基金、家基金，&地税妈妈手牵手&等公益活动，还大力弘扬志愿精神，健全志愿服务组织，形成了近700人的地税志愿者团队，广泛开展志愿服务活动，努力为和谐社会、美好江苏及幸福港城建设作贡献。
三、蓝莲花税务文化建设的主要成效
一是打造了一支崇德上进的和谐队伍。文化的力量感染和影响着税务干部的德行，扶贫帮困、力行公益的道德典型层出不穷。市地税局的女税干们发起了关爱单亲特困母亲行动；灌云的&地税妈妈&帮扶留守儿童已达七年之久，成为全市道德宣扬的重大典型；东海好税官张文春不离不弃照顾失去劳动力的妻子十余年&&一个个感人事迹的涌现彰显了连云港地税人美好的道德品格和精神素养。同时，文化的践行也引领着积极上进的职业风气，全系统共有30余名干部参加了MPA公共管理研究生班学习并顺利结业，具备&三师&资格的干部达127人，占全体税务干部的15.03%，提前完成了&十二五&三师人才培养计划。
二是打造了一支合规行政的法治队伍。文化建设的发展促进了依法行政这一职能的履行，我局在文化建设过程中，将合规行政作为促进全系统依法行政的核心内容，对内推动依法行政理念的宣传普及及法治文化的培育，对外强化纳税遵从，全系统依法行政能力不断提升，市局连续三年被市委市政府授予&依法行政十佳单位&，今年市局与灌南局双双被省政府授予&省级依法行政示范点&。
三是打造了一支风清气正的廉洁队伍。文化建设的不断发展促进了税务干部对自身行为的自觉约束与对基本职业道德准则的遵循。在&蓝莲花&文化的感召下，我们创造性地将&合规&作为规范干部言行的重要抓手，引导全体干部职工严格遵守税收法律法规，严格遵守社会标准及社会规范、诚信和职业道德行为标准。通过&读一本好书（《合规》）&，举办&合规治理与和谐税收建设&专题学习研讨，开展&强化内控&全面合规&主题实践活动等，使勤政廉政理念深入人心。《连云港地税局：税源专业化管理改革与合规风险管理》作为案例入选最近出版的《合规：全球公司发展新趋势》一书，有关专家还在2011年联合国&全球契约周&反腐败专家组会议上予以推介，有关内控建设经验被中纪委反腐倡廉领导小组办公室以专题简报作了刊发，连云港市纪委领导作出了批示。
四是打造了一支追求卓越的创新队伍。文化建设贯穿到了纳税服务、税收征收及税源专业化管理改革等各项核心业务之中，带动了整体创新能力的提升。以纳税遵从为目标，以风险管理为导向，以信息管税为支撑的税源专业化改革已顺利完成，机关实体化运作机制正在形成，绩效考核、干部人事目标管理、专业化岗责体系等一系列新型管理机制也已开始践行。今年我们分层面确立了3个省局创新项目、34个市局创新项目、27个部门或基层单位创新项目，创新已成为连云港地税的核心竞争力。
四、税务文化建设的体会
在实际工作中，我们要把地税文化建设紧密地融入到地税工作当中去，防止把地税文化建设孤立化、片面化、模式化，防止出现&两张皮&。要找准地税工作与文化建设切入点和结合点，在结合上、渗透上、创新上狠下功夫，使地税文化建设与各项地税工作相得益彰，互相促进。尤其要注重把地税文化建设与组织收入这个中心结合起来，与征管改革、规范化建设、基层建设、干部队伍建设和树行业形象结合起来，确保地税文化建设不走过场，不流于形式。
一要与征管改革相结合。征管改革&牵一发而动全身&，是对传统地税管理理念、管理制度、管理方式的大变革，涉及到物质文化、制度文化、行为文化、精神文化的各个方面，与地税文化建设息息相关。通过地税文化建设，提高对推进征管改革重要性的认识，增强加快改革的紧迫感和责任感，克服自满情绪、松懈情绪、厌烦情绪，振奋精神、只争朝夕，强化信息化成果的拓展与运用，提升税源管理的科学化精细化水平，圆满完成征管改革的各项工作任务。
二要与基层建设相结合。基层是地税事业发展的根基，是地税文化建设的前沿阵地，是地税文化建设能否落到实处的关键环节。在地税文化建设中，要坚持以人为本的现代管理理念，坚持把基层建设作为基础性、先导性、战略性的工程来抓，要切实关心基层干部的工作生活，通过改善基层的工作、学习、生活条件，不断解决实际困难和问题，充分调动基层地税干部的积极性和创造性，使基层成为加速地税事业发展的原动力。
三要与干部队伍建设相结合。干部是地税文化建设的主体。在地税文化建设中，要增强领导班子的凝聚力、创新力和战斗力，使各级领导干部成为科学发展、和谐创业的组织者、推动者和实践者。要强化干部教育培训，全面提升千部队伍综合素质。要健全绩效考核与用人选才的机制，激发每一位地税成员的使命感、责任感和荣誉感，形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的风气，使地税部门成为人才价值充分体现、各类人才竞相涌现的广阔舞台。
总之，开展税务文化建设是一个需要认真实践和探索的重大课题，更是一项紧迫而艰巨的现实任务，我们连云港地税在税务文化建设过程中，做了一些探索，也取得了一些成效，但仍然仅仅是开始，还有漫长的道路，需要我们坚持不懈地去培育和建设。我们将以此次交流会为契机与动力，汲取兄弟单位好的经验与做法，凝心聚力、努力进取，使税务文化成为地税事业高效运行的内在驱动力，成为地税凝聚力的发展源动力，为江苏地税事业及全市机关文化建设的大发展做出自己应有的贡献。
版权所有：江苏省连云港地方税务局第四税务分局节日前夕蓝米鼠个性童装专卖店再创销售高峰-经典重庆新闻中心-经典重庆网
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& & 随着生活水平的不断提高，人们对于美的追求也愈发强烈，而作为家中&宝&，孩子便成为家长朋友们重点关注的对象。给孩子买最好看的衣服，让孩子们在最好的环境中成长，此刻在刘女士的蓝米鼠个性童装专卖店中，再次展现了童装销售的热闹场面。
& &&&年底了，家长朋友们都希望给孩子买些新衣服，而我店里的童装刚好是最新的款式，因此很多家长朋友们看准了这些童装的样式和质量，纷纷给孩子购买。这不，这个月我已经进了三次货了，很多童装都是新上市的呢！&蓝米鼠个性童装专卖店（/）的店主刘女士讲到。每到节日很多家长朋友们都会给孩子们购买新衣服，如果遇到童装新上市的时候，更会有大量的顾客前来光顾，因此刘女士店里的生意总是很红火。
& &&&其实之所以大家都愿意到我的店里来，一方面是看中了蓝米鼠童装产品，二是看中了蓝米鼠童装的价格。要知道一款款式新颖，面料好，做工精细的童装产品，一点都不比大人的衣服便宜，但蓝米鼠童装（/）却不同，优质的做工和质量还有大众化的价格，是每个家长朋友们都能够接受的，所以一次给孩子多买几件也是完全可以的。因此来我童装店的顾客朋友们，总有一次就给孩子买好几件不同款式童装的家长呢！&刘女士介绍到。
& &&童装品牌层出不穷，家长朋友们当然希望能够选择质量好款式好价格便宜的童装产品，因此蓝米鼠个性童装专卖店总能够全面满足消费者的需求，帮助他们让孩子更加漂亮。节日前夕，更多的蓝米鼠个性童装专卖店将举办更多的优惠活动，届时相信更多的家长朋友将会借着活动的机会给孩子挑选更好的童装产品。
蓝米鼠官网：/
电话：021-
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蓝荷花是什么意思
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大家已经知道蓝荷就是生长在云南等地的一种开蓝花的荷花。蓝荷花声称是以该种荷叶制成，之所以能有效减肥是由于其中含茶碱量达到90%，由此我们也就知道如果它真能减肥，一般的荷叶加水榨汁（可用水果榨汁机）即可得这种&神级&的减肥茶了。为什么上千块的代价去找&稀有珍贵&的蓝荷茶来减肥呢？是钱太多了吗？
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出门在外也不愁许巍官方品牌蓝莲清韵上市 许巍个人资料
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