乔布斯苹果发布会人物里主要人物一章苹果最初合伙人

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-12-16 21:47 标签： 乔布斯苹果发布会
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乔布斯——追求极致完美的极简主义者
乔布斯——追求极致完美的极简主义者
wangwc&&&&&快速阅读&乔布斯——追求极致完美的极简主义者(一)乔布斯——追求极致完美的极简主义者(二)乔布斯——追求极致完美的极简主义者(三)乔布斯——追求极致完美的极简主义者(四)乔布斯——追求极致完美的极简主义者(五)乔布斯——追求极致完美的极简主义者(六)&
　　乔布斯是一个创造了历史的天才人物，他不仅通过创立苹果电脑开创了现代PC业的历史，而且在1997年重返苹果公司后，在短短13年间，相继推出iPod、iPhone、IPad等一系列创造性产品，激进并成功地颠覆了PC、音乐、电影及手机4大行业的市场格局，令其重新洗牌。
　　去年《财富》评乔布斯为十年最佳CEO，认为&企业家若能重塑任何一个市场，已堪称毕生成就，例如亨利福特改革汽车生产工序等。然而能够同时改变4大现有市场，乔布斯是史无前例第一人&。
　　这一切他是如何做到的?他究竟以什么样的智慧在继续缔造苹果公司传奇?
　　近期，Bloomberg TV播出乔布斯的传记影片，国外著名苹果资讯网站Cult of Mac也对苹果前CEO 约翰 史考利(John Sculley)进行了独家专访。
　　约翰 史考利此次是离开乔布斯后首次公开谈论乔布斯，整个访谈都对乔布斯赋予了极高的赞赏，并且以其自身体会分享了乔布斯创造伟大产品的秘密，他称之为&史蒂夫乔布斯方法论&。他坦承在自己担任苹果公司CEO期间，所有设计想法都是乔布斯的，&我任职期间所有苹果产品都归功于乔布斯。&
　　基于用户体验
　　25年前当我刚刚认识乔布斯时，他就遵守着相同的第一原则，我称之为&如何创造伟大产品的史蒂夫-乔布斯方法论&。
　　那时的乔布斯总是喜欢漂亮的产品，特别是硬件。每次来我家他都非常着迷，因为我收藏了一些特别的门锁。我曾经学习过工业设计，是工业设计将我跟乔布斯联系在一起，而不是计算机。那时我对电脑并不了解，世界上也没几个人了解。正值个人电脑革命的开端，我们两个都对漂亮的设计充满信心。特别是乔布斯觉得，必须从用户体验方面的制高点开始设计。
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第三方登录：寻找乔布斯企业家精神的来源--百度百家
寻找乔布斯企业家精神的来源
摘要 : 真正的企业家毕生向往的必然是“利益之上的追求”，这种追求是深入骨髓的，他会为此“燃烧自己”。
·真正的企业家毕生向往的必然是“利益之上的追求”，这种追求是深入骨髓的，他会为此“燃烧自己”。
·乔布斯认为，“大多数创造者都想为我们得以利用前人取得的成就表达感激。我的食物不是我做的，衣服也不是，我所享受的每一件东西都有赖于其他人的贡献和成就。很多人都想回馈社会，我们也一样，只是试图用我们的天分去表达我们的深层感受，去表达我们对前人所有贡献的感激，去为这种贡献的洪流中再添上一笔。”
1995年，美国纪录片制作人Bob Cringley（后文简称：鲍伯）对乔布斯进行了70分钟的深入访谈，其精彩程度甚是罕见。但当时节目只用了10分钟，而且母带丢失。幸运地是，导演在2012年发现了一份拷贝，访谈内容才得以重见天日，而且基本一刀未剪。
这个名为《遗失的访谈》的视频在互联网上有极高的关注度，“七印部落”制作了中英文对照翻译。《管理智慧》在七印部落的基础上重新校对了时间、地点、事件和人物，也从管理的角度对翻译内容做了些调整。但要说明的是，七印部落完成了了99.9999%的工作，我向他们致以崇高的敬意！
访谈中，鲍伯认为让他印象最深的是乔布斯被问到，“如何看未来10年的技术发展趋势”。乔布斯迅速给出了答案，“我看好互联网”。乔布斯指出，随着软件业的发展，计算机不再是计算工具，还会承担通信功能，而互联网终将深刻改变整个社会，例如网络购物将取代电视购物，并最终成为最直接的销售渠道等等。这些观点在今天看来毫不为奇，但当时全球只有4000万网民、2万多个网站，亚马逊才成立不到半年。
但让我不断思考的，不是这些，而是“为什么是乔布斯再造了苹果神话？我们能否产生乔布斯，即便是缩微版的？”就是在这次采访后的两年，乔布斯重回苹果，随着iMac、iPod+iTunes、iPhone/iPad+Apple Store等一系列产品的推出，濒临破产的苹果重新成为全球创新典范。
乔布斯是如何做到的？
有人说是因为他的理念。
乔布斯追求极致并渴望分享给别人，认为只有这样人类才能共同进步。
这是伟大的商业理念，真正的企业家毕生向往的必然是“利益之上的追求”，这种追求是深入骨髓的，他会为此“燃烧自己”。
有人说是因为他的个性。
乔布斯的世界观显现了两个极端的统一：激情、完美主义、艺术气质，残酷、刻薄和控制欲，按照苹果工程师的说法，“在乔布斯的眼中，你一会儿是天才，一会儿是白痴”。而这些个性就体现在苹果的产品中：极致，乃至极端。因为极致，他对产品的每一个细节会精雕细琢，不允许任何细小的瑕疵，所以苹果的产品体验会让你惊叹而后着迷；因为极端，他会控制从元器件到最终应用的一体化过程，不允许有任何蹩脚地不受控制的东西掺杂近来，所以苹果总会选择封闭模式，让一些人感受到自由受到伤害。
有人说是因为他的天分。
乔布斯无疑是爱迪生和福特那样的罕见天才，他有敏锐的洞察力和非凡的创造力。
但他自己不认为苹果的产品是出于天分，而是追求品味的自然结果。而品位是在人文与科学的交汇处萌生起来的，乔布斯所领导的苹果公司就生长在这个交叉点上，它做出来的产品包含着对“真善美”的向往与表达。
按照乔布斯的说法，“有些人是消费者现在想要什么就给他们什么，而我不是，我一直在想的是消费者将来想要什么”。
也许正是这一点，让那些最反对乔布斯的人，也会对他肃然起敬，他持续不断地推动创新，他做出来的产品总是超乎想象。
竞争对手同样被他折服。
在首尔和三星高管交流的时候，我赞扬他们，而他们说“我们做得太差，我们在努力向苹果趋近，我们也希望做到“美好初创”，而不仅仅是跟随”。
创新在今天是商业主题。
美国人在寻找更多的乔布斯，我们则希望产生哪怕一个，以此来击碎所谓“东方文化不可能产生乔布斯”的思维桎梏或诅咒。
所以，面对海尔、联想、格力、小米、阿里、华为、腾讯等等这些商业娇子，我们赞美、鼓励、批评、怒骂，其实无论什么态度，都包含了一种深刻的爱与期望，希望他们成为“我们的苹果”，他们中的某个人成为“我们的乔布斯”，成为对中国商业有深刻影响的企业家。
也许是否成为乔布斯没那么重要，重要的是企业家一定要有“利润之上的追求”。唯有此，企业家才会有持续的动力去不断突破，否则难免会在利润面前迷失了人生目标。
有人问乔布斯，“你的动力是什么”。
他说，“大多数创造者都想为我们得以利用前人取得的成就表达感激。我的食物不是我做的，衣服也不是，我所享受的每一件东西都有赖于其他人的贡献和成就。很多人都想回馈社会，我们也一样，只是试图用我们的天分去表达我们的深层感受，去表达我们对前人所有贡献的感激，去为这种贡献的洪流中再添上一笔。”
这就是乔布斯！
在这篇采访中，你能感受到真实的乔布斯，他的个性、思考、追求，以及这些从哪里来，然后你会明白，为什么苹果能影响潮流。
你或许没时间完整读完《乔布斯传》，但至少要看看这70分钟访谈的无删节版，你一定会有思想上的极致体验。
我真诚地、迫不及待地与您分享乔布斯的精神与思想。
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