HTC是行业标杆了?为何小米和htc好还是华为好等都竞相模仿,你们觉得这样的模仿好么?

为什么国产手机老是模仿别人?苹果手机每隔一代用S命名,小米也是,苹果出iPhone6Plus,华为_百度知道
为什么国产手机老是模仿别人?苹果手机每隔一代用S命名,小米也是,苹果出iPhone6Plus,华为
苹果出iPhone6Plus为什么国产手机老是模仿别人。?苹果手机每隔一代用S命名,小米也是,华为出荣耀6Plus
提问者采纳
索性直接照抄好了,至少不会饿肚子,苹果每年科研费几百亿美元,苹果笔记本打开屏幕的那个缺口,当年科研人员是放在显微镜下计算比例的,大陆公司就别多想了,不说赚多少,其他人直接抄袭好了,钱省了。举个例子,导致你投入的不一定能得到应有的回报。大陆的市场机制问题很多、物力的投入,最终达到最好的效果,说到底就是烧钱创新就需要大量人力
提问者评价
太给力了,你的回答完美的解决了我的问题!
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华为要跟苹果叫板,它不弄一个同样的名字,怎么让人知道叫板对象是苹果呢
因为科技已经发展到瓶颈了,再创新需要等会儿
这就是国情啊,一直都这样,习惯就好
因为没有成功的人,总想复制别人的成功
借潮流打造自己咯!
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华为手机为何能反超小米?这就是原因!
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华为手机为何能反超小米?
华为手机为何能反超小米?
商界导读:在华为小米双雄争霸的局面中,最近又传出了一个重大新闻,华为历史上第一次超越了小米,成为中国智能手机市场的第一名
中国智能手机市场的格局以“迅雷不及掩耳盗铃之速”演变,曾经的“中华酷联”已经分崩离析,市场一度短暂形成“小华联”(小米华为联想)三国演义局面,不料,错误收购摩托罗拉移动“包袱”导致联想不进反退。而在华为小米双雄争霸的局面中,最近又传出了一个重大新闻,华为历史上第一次超越了小米,成为中国智能手机市场的第一名。
小米公司是中国手机行业当之无愧的“黑马企业”,其首创的以高性价比、饥饿营销为核心要素的“互联网手机”模式,给中国手机业者带来了一场观念地震,几乎所有的中国手机企业“要么已经在模仿小米、要么在去模仿小米的路上”。
不过,小米最终被华为超越,这里边的原因是什么?综合诸多外媒的报道,腾讯科技发现华为的技术研发实力和专利库、遥遥领先于小米的国际化战略和产品视野,以及在中国市场的“克隆小米以抑制小米”策略奏效等因素,导致了华为手机业务逆袭成功。
本周有两家市场调研公司先后公布数据,证明华为在第三季度反超了小米,成为中国智能手机市场的第一名。
首先,美国科技市场研究公司Canalys发布三季度数据称,华为智能手机交付量同比猛增了81%,已经成为中国智能手机市场第一名。该公司称,小米三季度的手机销量,同比萎缩了8%。
不过该公司并未公布三季度中国智能手机市场的详细份额数据。在之前的二季度中,华为份额为15.7%,略微落后于小米的15.9%。
随后,另外一家科技市场研究公司IHS也发布数据称,三季度华为在中国的智能手机销量,比小米高出了近千万部,确认了华为成为中国市场老大。
IHS称,今年上半年,小米一共销售了3470万部智能手机,而华为科技已经销售了5000万部。该公司称,从环比变化看,华为科技中国市场环比增长,小米则环比萎缩。
需要指出的是,上述两家公司均尚未给出中国智能手机市场三季度的完整报告,尤其是各家厂商的精确份额。而上述的销量统计中,也被指存在“厂商出货量”和“消费者最终零售量”数据不严谨的问题。
诸多外媒指出,虽然华为已经超越了小米,但是这种超越更多是象征性的,华为目前并未和小米拉开巨大的差距。
对于两家机构的数据,小米公司的一位代表对媒体表示,这种统计和排名可能更多是时机问题。这位代表表示,八月中旬小米刚刚发布了红米Note2,另外再九月晚些时候对外发布了小米4C手机,因此在2015年三季度,小米的手机产品线经历了一个过渡期,小米需要提高新手机的产能来满足市场需求,这也会影响到销售数据。
小米模式红利散失
小米在中国手机市场扮演了黑马角色,从一家名不见经传的新来者,变成全球媒体关注、获得显著份额的主导型厂商。一家媒体在报道中指出,小米和华为之间上演了一场“龟兔赛跑”,积淀更加深厚的“乌龟”华为,超越了“初期爆发力比较强劲”的小米。
业界对于小米目前的危机进行了多种分析,比较一致的观点是小米开创的“高性价比+饥饿营销+互联网销售”模式,遭到了中国手机行业的集体模仿,小米的商业模式创新红利逐步消失,与此同时在关键的手机技术研发(并非单单包括软件开发和安卓代码修改)和工业设计方面,诞生时间较晚的小米公司尚未形成显著优势。
2015年的小米,手机业务的重心放在了能够拉动销量的低端手机上,价格低于1500元的低端手机频繁刷新新产品。而被米粉所关注的中端旗舰手机“小米5”则出现了不符合惯例的跳票,业内主流说法是在等待高通的新一代系统芯片骁龙820成熟上市。
产品和技术快速演进
华为是全球三大电信设备制造商之一,主要和诺基亚、爱立信等厂商争夺企业级市场,智能手机等消费性业务,曾经是是华为的长期软肋。
不过在最近几年中,华为深度涉足了智能手机业务。并已经进入了全球智能手机的第一集团。
多家外媒认为,华为之所以在中国市场战胜小米,并且在海外市场建立存在,得益于其技术研发积累、国际化视野,以及对对手模式的快速模仿。
在产品研发和工业设计方面,华为的进步十分明显,开始从塑料机身演进到金属机身,2015年下半年,作为其研发和设计实力的最直接证明,华为和谷歌(微博)合作,研发了本年度两款Nexus品牌高端智能手机中屏幕更大、价格更贵的一款,这也是华为第一次成为谷歌Nexus的合作厂商。
媒体普遍认为,Nexus 6P的推出,将会帮助提升华为在全球手机市场的品牌形象,重新在因为“网络设备国家安全风波”之后退出的美国市场构建手机业务。
华为之前一直是一家世界级的电信设备制造商,这使得华为在移动通信领域的技术积累和专利数量,远远超过小米在内的中国其他对手。一个数据显示,华为有关手机的发明专利数量超过1.2万件,小米公司仅为10件,甚至没有华为的零头。
技术实力的领先,尤其是自有品牌麒麟芯片,使得华为可以推出在全球性能一流的手机产品,比如在压感屏幕使用上,华为甚至领先了美国苹果。
而在产品研发方面,小米仍停留在向三星电子和美国苹果“跟风”的层次(小米手机的命名也会效仿这两家行业领先者)。
国际化视野
受到电信设备业务国际化的推动,华为智能手机业务的国际化也遥遥领先于小米。小米被称之为“中国的苹果”,但是华为已经做到了“世界独一无二的华为”。
在攻打美国市场受阻之后,华为手机业务将欧洲市场作为重点,许多高端手机选择在英国伦敦举行发布会,华为手机业务也在海外建立了研发设计等分支机构。
由于长期从事企业业务,华为的国际品牌知名度长期以来较低,许多外国人甚至无法准确说出“Huawei”品牌。而在过去几年中,华为开始了大手笔的品牌营销。
据报道,华为已经在多个国家赞助了30多个足球俱乐部,其中包括意大利AC米兰俱乐部。去年,华为科技进入了Interbrand的全球100大商业品牌名单,和Corona、Heineken等国际品牌比邻而居。
快速复制小米模式
面对小米的异军突起,摆在许多中国手机厂商面前的选项就是“要么模仿小米、要么退出市场”。2015年,联想手机业务陷入困境,被迫进行重组,联想一名新任高管表示,如果早一些模仿小米推出对应的明星爆款机,联想不至于陷入今天的被动局面。
而在模仿小米模式方面,华为的动作十分迅速。英国路透社在2014年底的一篇报道中一针见血指出,华为“荣耀”新品牌的手机销量在一年之内能够从100万部增加到2000万部,华为的秘诀就是“复制”了小米的网络销售、高性价比等模式。
在过去两年时间里,以华为、魅族为代表的中国手机厂商,按照小米新手机的节奏,推出了在性能配置、价格上都十分相似的产品。其中,小米推出廉价机新品牌“红米”之后,华为荣耀跟进推出了“畅玩”,魅族则推出了“魅蓝”。
紧密克隆小米、追随小米的策略,使得华为成功挖到了中国中低端安卓手机爆发增长的宝贵商机。如今,华为荣耀品牌已经走出了国门,开发印度、巴西等发展中国家市场。
和华为、魅族的“快速克隆小米”相比,在过去一两年中,安全软件厂商360、视频网站乐视、联想集团等厂商,模仿小米模式动作迟缓,已经错过了最佳时机。而到了2015年上半年,中国智能手机市场已经出现了全球独一无二、且高达一成的令人震惊的同比萎缩。
在中国智能手机开始萎缩下行的大背景下,华为是否会依靠国际化、技术专利等优势,继续拉开和小米的距离,雷军(微博)是否能够实现困境中的“二度创新”(除了国际化之外),让小米死死咬住华为,外界仍将关注。
责任编辑:张禄桅
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投资额:1~~5万迟来平板:小米好运的开始或结束?--百度百家
迟来平板:小米好运的开始或结束?
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近日,小米发布平板(包括4K电视)的举措引发了业内对于小米未来战略的再思考。有评论认为,小米将复制小米手机“铁人三项”,即软件+硬件+互联网一体化的产品,也有分析认为小米将在平板电脑市场挑战联想。不过根据目前平板电脑市场的实际情况及小米手机的表现,我们认为小米此次发布平板电脑并非业内想象得那般乐观。
近日,小米发布平板(包括4K电视)的举措引发了业内对于小米未来战略的再思考。有评论认为,小米将复制小米手机“铁人三项”,即软件+硬件+互联网一体化的产品,也有分析认为小米将在平板电脑市场挑战联想。不过根据目前平板电脑市场的实际情况及小米手机的表现,我们认为小米此次发布平板电脑并非业内想象得那般乐观。
首先看目前全球平板电脑市场的情况,不仅是今年的第一季度,从过去几个季度看,平版电脑市场的增速已经减缓,苹果iPad如此,Android阵营也是一样。而现在惟一支撑平板电脑增长的主要动力是价格。但从小米推出平板的价格看并无明显优势,这从小米发布会上,米粉们对于其16G版1499元的定价非但没有以往的尖叫,甚至表现颇为失望得到了验证(因为在他们的预期中,这款平板的价格应该会和红米手机的799元差不多)。
尽管小米CEO雷军以iPad与Android平板电脑应用对比上的差异给出小米平板的卖点在于好用的平板电脑的解释,但这种所谓小米的应用能否支撑起其与对手平板相比的溢价并由此产生多少用户仍存变数。其实只要看看亚马逊平板电脑的表现就不难推测出小米平板电脑的未来,亚马逊平板电脑最大的卖点是价格及应用,不仅价格低于当前平板电脑的平均价格(当然也低于小米),应用上也远远超过小米的应用,但从市场表现看并不抢眼。据Strategy Analytics最新全球平板电脑出货量统计显示,今年第一季度,亚马逊平板电脑的市场份额仅为1.5%,同比下滑20%,位列苹果、三星、联想、华硕之后。
同样在中国平板电脑市场,据EnfoDesk易观智库发布的数据显示,除了排名前两位的苹果和三星之外,排名紧随其后的联想、昂达、台电等企业的出货量支撑点仍是性价比和低价格。尤其是被业内认为此次小米平板挑战的主要对手联想,除了性价比外,其既能够满足高端商务,又能迎合中低端家用需求的宽泛的平板电脑产品线也是保证其出货量,且进入中国和全球平板电脑市场三甲之列的关键。而这背后是联想源于传统PC产业中积累和沉淀的对于相关产业链的强把控能力,这也很好地解释了为何小米平板定价较高(不是不想低,是根本低不下来)、品类少、且直到今天才进入平板电脑市场(因为之前早就有传闻称小米要出平板,且雷军称小米对于是否出平板思考了两年左右的时间)的原因。
既然如此,小米为何还要最终决定进入平板电脑市场呢?这背后的原因可能比探讨小米平板本身更重要。不可否认,小米手机或者说小米模式在中国智能手机市场取得了阶段性成功,而小米手机也成为今天小米业务的核心(无论从营收,还是利润的角度),正所谓树大招风,尤其是在中国市场,随着华为、联想、中兴等主流及诸多非主流手机厂商的竞相追逐和模仿,小米模式遭遇了挑战。
如果说这些厂商的挑战只是影响小米手机未来增长外因的话,小米模式自身创新(包括产品、营销方式等)的瓶颈则是影响消磨未来的关键内因。放弃为发烧而生的799元红米手机的发布(开始主打价格)便是小米模式自身遭遇瓶颈的证据之一。也正是由于红米的发布,小米无意间削弱和降低了小米模式的优势和门槛,将竞争的主动权逐渐交到了擅长产业链把控的华为、联想和中兴们的手中。而这是之前小米模式的短板和竭力以避之的。如此一来的结果是就是小米产品和营销成本的增加(与之前的自己相比)。
聪明的雷军当然意识到了小米模式在手机市场所面临的挑战及可能导致的结果,这也是为何先后进入电视、路由器及今天平板电脑市场的主要原因之一。从这点看,小米(包括小米模式)走出手机产业,进入到新的市场的真正原因并非是外界所言的要打造所谓智能家居的全产业链,而只是为了未来可能在手机市场遭遇的严峻挑战,为小米模式和小米再找一个新的支撑点和盈利点。毕竟与联想目前有自己的核心PC业务、华为、中兴等有自己的企业业务相比,小米目前几乎所有的赌注都在手机上,一旦这个市场有何变数,小米将无路可退。
但无奈的是,从之前的电视和路由器市场看,起家于手机市场的小米模式远没有其在手机市场中发挥得如鱼得水。毕竟当初造就小米模式成功的天时、地利、人和等诸多因素随着小米模式走出手机产业而发生了变化。平板电脑市场也大抵如此。
直到今天,业内有关小米模式成功的分析再如何透彻,也不如小米模式创始人雷军本人的总结更符合实际。其在接受某媒体采访时称,小米模式的成功85%靠的是运气,所以对手很难复制成功。不知道雷军何出此言?是因为对手竞相模仿,无话应对?还是小米走到今天一直靠的是好运的惠顾?这使我们想起了爱因斯坦的一句名言:一个人的成功靠的是99%的努力和1%的天分。我们不否认运气的重要性,有时候甚至是起决定作用的,但人家爱因斯坦还把成功99%的比重放在了个人努力上,怎么雷军却将小米成功权重的85%放在了运气上呢?难到小米经常所言的要让用户尖叫的产品创新、服务等只占到了15%吗?这种靠运气成功的企业能走多远呢?毕竟运气总有用完的时候,某非雷军所在的小米永远会受到好运的眷顾?
就像前面的分析,小米进入电视、路由器乃至平板电脑市场背后,似乎雷军对于小米模式的运气之说(主要指在手机市场)已经不那么自信了,所以希望这种运气能转到其他产业和市场中去,但事异时移,风水变了,好运还会延续吗?而好运的权重一旦降低,不同产业冗长产业链的把控、同质化的产品、尚未形成独特闭环的所谓生态系统等何以支撑小米继续前行?
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