为什么有时候会搜不到wifi怎么让别人搜不到刚问的问题啊

你好,还是刚刚那个问题。我在电脑上上QQ的时候,有时候会收不到对方发来的截图,显示的是一个图片撕成两半,一个叉。发了好几遍都不行。对方又下线了,我想重新看看她给我发来的图片,怎么办。您给的回答我觉得是很有帮助,可是我的朋友已经下线了,我重启电脑后不用她再发我就可以在消息记录中重新
你好,还是刚刚那个问题。我在电脑上上QQ的时候,有时候会收不到对方发来的截图,显示的是一个图片撕成两半,一个叉。发了好几遍都不行。对方又下线了,我想重新看看她给我发来的图片,怎么办。您给的回答我觉得是很有帮助,可是我的朋友已经下线了,我重启电脑后不用她再发我就可以在消息记录中重新
不区分大小写匿名
这个是你的网速问题。
在消息记录中 你可以看到那张图 如果还是不能接受的话 你可以用手机接受下
手机一般可以接受到电脑上接受失败的图片
如果还是不行的话 那只能等你的好友上线再发下图片了
怎么样用手机接收啊。她都已经发完了。。
你上手机qq 如果是智能机的话 可以看到消息记录 点击图片加载就可以看到
qqHD能行吗。可是我没找到漫游记录啊
HD的可以 你可以把消息记录下拉 加载历史消息 就可以看见图片 漫游记录里面是没有图片的
这个不可以 他发图片的时候没有发送成功就关了 你看不到的
截图变成那样是加载失败,你的好友可能使用手机登录的,加载失败在消息记录中应该看不到,登你的好友用电脑登陆试试。
这个是网络问题、他不上线你是看不见的
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I'M QQ领域专家
& &SOGOU - 京ICP证050897号阅读下面的文字,完成小题。陈以胜:培养创新型人才重在“长板效应” 陈以胜,1972年出生于重庆,1993年大学毕业后到广州创业。历任广州新太信息产业公司运营总监、滚石移动中国区助理总经理、亿友网副总裁。现任北京上有阳光信息技术有限公司总裁。 前一段时间,所有高校、职校的毕业生都忙于应聘,有些人参加了很多面试,但至今没有找到理想的工作。近日,就企业对人才的要求、学生应聘时的注意事项等问题,记者走访了北京上有阳光信息技术有限公司总裁陈以胜。“有些毕业生连父母的工作、生日都说得含含糊糊,这样的孩子有可能不太注重感恩。”记者:作为企业负责人,您在招聘时最注重的是什么?陈以胜:以我个人而言,招聘时一看品德,二看悟性,三看经验,四看学历。记者:为什么把学历放在最后一位呢?陈以胜:从多年的用人经历来看,正规高校特别是名校对口专业的毕业生聘来就能用,但并不好用。他们在工作中不会出现大的失误,但思考问题往往局限于书本上学的内容,创造性不突出。所以有时候我们宁肯招聘中专生和职高生,只要觉得这个学生有潜力、有悟性,就会培养他。这样由企业自己培养出来的人才一是实用,二是忠诚度高。记者:品德是比较抽象的概念,在短短的面试中能考查出来吗?陈以胜:这个确实有一定难度。不过,一些不起眼的小事从一定程度上可以反映出一个人的品质。比如面试的时候我喜欢和应聘者拉拉家常,问问他父母的情况。有些毕业生连父母的工作、生日都说得含含糊糊,这样的孩子有可能不太注重感恩。“我提倡的是‘长板效应’,就是说,一定要找到一个人最突出的优势,然后把他安排到最能发挥优势的岗位上去。”记者:那些应聘失败的毕业生最大的问题在什么地方?陈以胜:在面试中被我们淘汰的毕业生,最主要的问题是缺乏个性和特长。我经常问应聘者一个问题:“在你成长的过程中,你身边的人表扬你最多的是哪个方面?”这么一个简单的问题,至少有三分之一的应聘者答不出。这就说明他在个性上没有突出的特点,我们就很难判断应该安排他到哪个部门工作。有些企业强调“短板效应”,认为一个木桶能装多少水取决于木桶中最短的一块木板。因此,他们很重视发现员工的缺点。而我提倡的是“长板效应”,就是说,一定要找到一个人最突出的优势,然后把他安排到最能发挥优势的岗位上去。至于他所欠缺的素质,可以通过企业培训来弥补。记者:您能举例说明这种“长板效应”吗?陈以胜:有一次在招聘中,一个女孩来应聘客户服务主管。通过交谈,我发现她有很强的洞察力,沟通和应变能力也不错。于是,我建议她担任销售人员。她当时很迷惑地问我:“销售就是卖东西吗?”这说明她对销售部门一点也不了解。但这不重要,洞察、沟通、应变是一个优秀销售人员最可贵的素质,而这些素质她恰恰都具备。只要有了合适的“长板”,专业知识可以在实践中培养。一年以后,这个女孩果然成了我们公司业绩最好的销售人员。“我个人不太喜欢那种从不犯错误的员工,不犯错误,说明他在稳妥地沿用旧的工作方式。”记者:您对初踏社会的毕业生有什么建议呢?陈以胜:您知道在企业里什么样的员工最容易被提拔吗?那就是工作主动性强的员工。这一点听起来简单,可是做起来是很不容易的。近几年我们招聘的毕业生几乎有同样的特点——大气、看问题有高度,但懒散、不屑做具体事。我认为,一个优秀的员工,在做基层工作的时候就要思考部门经理应该做什么,做到部门经理就该思考总经理应该做什么。一个员工,最可宝贵的素质就是主动去发现企业的问题,思考并提出解决之道。这样的员工一定会得到提拔。我个人不太喜欢那种从不犯错误的员工,不犯错误,说明他在稳妥地沿用旧的工作方式。我倒宁肯看见员工为探索新的工作方式而犯些错误。在我的企业里,从没有员工因为创新中犯错误而被淘汰,相反,被淘汰的倒是那些优柔寡断、因循惯例的员工。语丝我是一个地地道道的农家孩子,小时候家境非常贫寒。我最大的愿望就是希望跟我一样穷的孩子不要自卑,保持阳光的心态,能够最终通过自己的努力改变命运。我清楚地记得给我机会的每一个人——为了供我上大学而早早辍学当保姆的姐姐、教我计算机知识的老师、给我第一个工作机会的厂长、把我领进IT大门的总经理……我永远对他们心存感恩。“不在其位,不谋其政”是句很害人的话。很多人之所以失败,就是因为没有学会主动思考。一个人是应该有点爱好的。如果生活中没有一件事能点燃你的热情,让你全情投入,那很难想象你会以百分之百的热情投入工作。【小题1】阅读完全文,你觉得一个胜任企业工作的优秀员工必须具备什么条件?请分点概括,每点不超4个字。(4分)【小题2】这篇访谈的小标题有什么特点?这样处理有什么好处?(5分)【小题3】有些企业强调“短板效应”,而陈以胜提倡的是“长板效应”,你觉得哪种理论对你更有启发?请结合现实进行分析。(6分)-乐乐题库
& “阅读下面的文字,完成小题。陈以胜:培养创...”习题详情
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阅读下面的文字,完成小题。陈以胜:培养创新型人才重在“长板效应” 陈以胜,1972年出生于重庆,1993年大学毕业后到广州创业。历任广州新太信息产业公司运营总监、滚石移动中国区助理总经理、亿友网副总裁。现任北京上有阳光信息技术有限公司总裁。 前一段时间,所有高校、职校的毕业生都忙于应聘,有些人参加了很多面试,但至今没有找到理想的工作。近日,就企业对人才的要求、学生应聘时的注意事项等问题,记者走访了北京上有阳光信息技术有限公司总裁陈以胜。“有些毕业生连父母的工作、生日都说得含含糊糊,这样的孩子有可能不太注重感恩。”记者:作为企业负责人,您在招聘时最注重的是什么?陈以胜:以我个人而言,招聘时一看品德,二看悟性,三看经验,四看学历。记者:为什么把学历放在最后一位呢?陈以胜:从多年的用人经历来看,正规高校特别是名校对口专业的毕业生聘来就能用,但并不好用。他们在工作中不会出现大的失误,但思考问题往往局限于书本上学的内容,创造性不突出。所以有时候我们宁肯招聘中专生和职高生,只要觉得这个学生有潜力、有悟性,就会培养他。这样由企业自己培养出来的人才一是实用,二是忠诚度高。记者:品德是比较抽象的概念,在短短的面试中能考查出来吗?陈以胜:这个确实有一定难度。不过,一些不起眼的小事从一定程度上可以反映出一个人的品质。比如面试的时候我喜欢和应聘者拉拉家常,问问他父母的情况。有些毕业生连父母的工作、生日都说得含含糊糊,这样的孩子有可能不太注重感恩。“我提倡的是‘长板效应’,就是说,一定要找到一个人最突出的优势,然后把他安排到最能发挥优势的岗位上去。”记者:那些应聘失败的毕业生最大的问题在什么地方?陈以胜:在面试中被我们淘汰的毕业生,最主要的问题是缺乏个性和特长。我经常问应聘者一个问题:“在你成长的过程中,你身边的人表扬你最多的是哪个方面?”这么一个简单的问题,至少有三分之一的应聘者答不出。这就说明他在个性上没有突出的特点,我们就很难判断应该安排他到哪个部门工作。有些企业强调“短板效应”,认为一个木桶能装多少水取决于木桶中最短的一块木板。因此,他们很重视发现员工的缺点。而我提倡的是“长板效应”,就是说,一定要找到一个人最突出的优势,然后把他安排到最能发挥优势的岗位上去。至于他所欠缺的素质,可以通过企业培训来弥补。记者:您能举例说明这种“长板效应”吗?陈以胜:有一次在招聘中,一个女孩来应聘客户服务主管。通过交谈,我发现她有很强的洞察力,沟通和应变能力也不错。于是,我建议她担任销售人员。她当时很迷惑地问我:“销售就是卖东西吗?”这说明她对销售部门一点也不了解。但这不重要,洞察、沟通、应变是一个优秀销售人员最可贵的素质,而这些素质她恰恰都具备。只要有了合适的“长板”,专业知识可以在实践中培养。一年以后,这个女孩果然成了我们公司业绩最好的销售人员。“我个人不太喜欢那种从不犯错误的员工,不犯错误,说明他在稳妥地沿用旧的工作方式。”记者:您对初踏社会的毕业生有什么建议呢?陈以胜:您知道在企业里什么样的员工最容易被提拔吗?那就是工作主动性强的员工。这一点听起来简单,可是做起来是很不容易的。近几年我们招聘的毕业生几乎有同样的特点——大气、看问题有高度,但懒散、不屑做具体事。我认为,一个优秀的员工,在做基层工作的时候就要思考部门经理应该做什么,做到部门经理就该思考总经理应该做什么。一个员工,最可宝贵的素质就是主动去发现企业的问题,思考并提出解决之道。这样的员工一定会得到提拔。我个人不太喜欢那种从不犯错误的员工,不犯错误,说明他在稳妥地沿用旧的工作方式。我倒宁肯看见员工为探索新的工作方式而犯些错误。在我的企业里,从没有员工因为创新中犯错误而被淘汰,相反,被淘汰的倒是那些优柔寡断、因循惯例的员工。语丝我是一个地地道道的农家孩子,小时候家境非常贫寒。我最大的愿望就是希望跟我一样穷的孩子不要自卑,保持阳光的心态,能够最终通过自己的努力改变命运。我清楚地记得给我机会的每一个人——为了供我上大学而早早辍学当保姆的姐姐、教我计算机知识的老师、给我第一个工作机会的厂长、把我领进IT大门的总经理……我永远对他们心存感恩。“不在其位,不谋其政”是句很害人的话。很多人之所以失败,就是因为没有学会主动思考。一个人是应该有点爱好的。如果生活中没有一件事能点燃你的热情,让你全情投入,那很难想象你会以百分之百的热情投入工作。【小题1】阅读完全文,你觉得一个胜任企业工作的优秀员工必须具备什么条件?请分点概括,每点不超4个字。(4分)【小题2】这篇访谈的小标题有什么特点?这样处理有什么好处?(5分)【小题3】有些企业强调“短板效应”,而陈以胜提倡的是“长板效应”,你觉得哪种理论对你更有启发?请结合现实进行分析。(6分)品德良好(答“懂得感恩”“忠诚企业”等不得分;(2)优势突出(答“个性突出”不得分);(3)敢于创新/工作主动(答“会犯错误”不得分)(4)充满热情答答(“心态阳光”不得分)。(答对一点1分)&
本题难度:一般
题型:解答题&|&来源:2012-广东省汕头二中高三第五次阶段考试语文卷
分析与解答
习题“阅读下面的文字,完成小题。陈以胜:培养创新型人才重在“长板效应” 陈以胜,1972年出生于重庆,1993年大学毕业后到广州创业。历任广州新太信息产业公司运营总监、滚石移动中国区助理总经理、亿友网副总裁。现任北京...”的分析与解答如下所示:
【小题1】此题考查概括能力。【小题1】结合文体考虑此题。【小题1】观点鲜明1分,概念解释清楚2分,联系现实2分,思路清晰1分
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阅读下面的文字,完成小题。陈以胜:培养创新型人才重在“长板效应” 陈以胜,1972年出生于重庆,1993年大学毕业后到广州创业。历任广州新太信息产业公司运营总监、滚石移动中国区助理总经理、亿友网副总裁...
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请问会计找工作时面试会问什么问题?
面试时会问些什么?我要准备什么方面的知识?
回首我的求职经历,感觉有很多话要说。
首先是把自己的个人简历准备好,不但要清晰全面,更重要的是,强调“个人”,即自己和别人不一样的地方。个人简历,应该对应不同公司的具体要求而变。
但我想说的不是关于专业、文凭上的准备,也不是面试的时候要怎么穿着修饰为自己加外表分,更不是如何巧妙应对HR的提问,而是如何大大方方地走进面试考场,大大方方地和HR对话,然后大大方方地离开。别小看这个过程,要做到是很难的。所以我找工作的最大体会是:先克服害羞。或许有人会不以为然,其实哪怕平时很放得开的同学也会害羞,尤其是临场情绪紧张也会导致“突发性害羞”。即使是“面试高手”,也难免在找第一份工作时流露出害羞的情绪。
就拿我的经历来说,在没有面试之前我也自以为可以从容应对面试这种场面,在陌生人面前可以赢得信任和高分,但是我清晰地记得第一次面试去一家外贸公司,还没开口面试,仅仅是HR的一句“请坐”,我就一紧张把手里的公文包掉在了地上,场面非常狼狈,心情也由此受到影响,害羞的情绪从身体的深处钻了出来,像做错了事一样不敢正视HR,更别说回答好HR的提问了,人生的“处女面”就这样以失败而
回首我的求职经历,感觉有很多话要说。
首先是把自己的个人简历准备好,不但要清晰全面,更重要的是,强调“个人”,即自己和别人不一样的地方。个人简历,应该对应不同公司的具体要求而变。
但我想说的不是关于专业、文凭上的准备,也不是面试的时候要怎么穿着修饰为自己加外表分,更不是如何巧妙应对HR的提问,而是如何大大方方地走进面试考场,大大方方地和HR对话,然后大大方方地离开。别小看这个过程,要做到是很难的。所以我找工作的最大体会是:先克服害羞。或许有人会不以为然,其实哪怕平时很放得开的同学也会害羞,尤其是临场情绪紧张也会导致“突发性害羞”。即使是“面试高手”,也难免在找第一份工作时流露出害羞的情绪。
就拿我的经历来说,在没有面试之前我也自以为可以从容应对面试这种场面,在陌生人面前可以赢得信任和高分,但是我清晰地记得第一次面试去一家外贸公司,还没开口面试,仅仅是HR的一句“请坐”,我就一紧张把手里的公文包掉在了地上,场面非常狼狈,心情也由此受到影响,害羞的情绪从身体的深处钻了出来,像做错了事一样不敢正视HR,更别说回答好HR的提问了,人生的“处女面”就这样以失败而告终。
后来经过几次面试,我总结了经验,原来是“害羞”情绪在作祟,到临场面试的时候没有控制好这个消极情绪,使得面试结果不理想。作为一个应聘者,我必须有良好的人际关系和公关能力,为了克服害羞,我自创了一些小方法,拿来和大家一起分享:
■穿一件自己觉得丑的衣服,到公共场合,搜寻有谁在注意你,并且努力不去在意他们的目光,对自己说:我穿这件衣服很合适(这是克服过分注意自我,忽视外面的世界,消极地对待自我想法)。
■保持每天以关心他人的口吻主动与朋友、同学聊天10分钟(注意:眼睛一定要看着对方,不要回避对方的眼神或者摇头晃脑)。
■想象自己所害怕的与人接触的场面(比如在舞台上面对无数观众或者面试的时候一个人面对三四名HR等等),一天做一次,记住自己感到恐惧的程度,直到这种情景的想象不再引起害怕为止。
■经常向不同的陌生人问路,练练自己与陌生人对话的胆量(即使你不是真的迷路了)。
以上的小窍门帮助我最终很好地克服了害羞的心理,在后来的求职路上帮了我很大的忙,最终我也找到了一份理想的工作
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