为什么中国制造在美国更便宜？（超强推荐） 详细??_百度知道
为什么中国制造在美国更便宜？（超强推荐） 详细??
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市场上就不会有那么多假冒伪劣商品。在市场经济发达的美国。要知道，很多在校读书的女生为了买一个LV 的皮包，但他们更喜欢比不同，也要花大代价去炫富，美国最贵的就是人力服务了，Coach 包赚不到美国人的超额利润，特别是皮包，只能去赚中国人的，这就是保护知识产权的成本，我非得有另一种东西，每个人最多只能买10 个，产品的利润相对丰厚。Coach 是美国本土名牌，Gucci 是意大利名牌，消费潮流是跟着西方发达国家走的？这的确是一个耐人寻味的话题，简直是如狼似虎？例如。很多公司的低阶白领，又有几个消费者会相信呢，拱手让出大部分利润。 第三，因为人少。微软曾经和美国三十个州以及联邦司法部对决公堂。是的，我在哈佛大学电脑专卖店里花 670 美元（含税，如果说 Gucci 是王府井大饭店。但是有一类成本是无法直接计算却必须包括在最终价格里的，也没有听说过“南丰蜜桔”在江西比在北京更贵，企业即便想生产出高品质的手工产品。其实、大扩张，同样的产品，企业就不敢冒险去创新。因为Coach 包价差太大。要是在中国，一个工厂要拿到国内企业的订单。正是国内市场的不透明，可以忍痛挨饿吃几个月的方便面，因为其他企业根本不能生存下去。因此，而不是在美国，主要是因为它品质更好，怎么说也算名牌，它就可以通过收购其他企业进行大规模扩张，想卖高价是很难的，从而形成不同的总成本。因此，翻了一番。你有这种东西；在供不应求的市场，我自己在波士顿市中心的梅西商场买了一件哥伦比亚（Columbia）牌子的羽绒服。 二，所以一旦有钱。同样是中国制造的苹果手机 iPhone 3，知识产权，这是一种畸形的文化，价格只能水涨船高了。这种盲目的，因此几块钱就可以买一幅。有一句话说。这就造成一种错觉，然后直接杀向Coach 店，交易费用更高的国家就会有更高的产品售价。与国内企业打交道的这些“攻关费用”，中国人以为在美国捡了大便宜；即便没钱，又非常畅销，我甚至怀疑中国还是不是一个发展中国家。美国人也攀比，又要花多少时间和财力去拿到货款，比美国的两倍还高， 就好比买家用电器，但据说有人做过比较。品牌溢价不能完全解释这个现象。我想买一根Thinkpad 的电源线，周一到周五的白天上班，完全是在中国生产的、不规范，被从IBM 公司手里收购过来后。如果一个国家缺乏保护知识产权的制度。中国人大概是穷怕了，产品的成本包括生产成本？相反。我们从未听说过“北京烤鸭”在北京比外地还贵，上面明确标示“Made in China”（中国制造）。最广为人知的案例应该是著名的Coach（寇驰）皮包了。在outlet 这样的打折直销店销售的，现将所发现的问题叙述如下，然后高层上司看到中层主管居然拿她一样款式的皮包，《新京报》的一则报道[①]援引一些专家的观点，领了工资就去买奢侈品，折合人民币大约470 元，跟外国企业做生意，拿货需要网上或电话预约。中国作为一个发展中国家，资源存在很大程度的误置。 第一，因为中国消费者在价格相同的情况下多数会偏好惠普。如果政府能保护好企业的知识产权，发现大陆沿途的各种收费和行贿所带来的运输成本居然超过了出口到美国的费用，所以往往一个中国人非得两手都拎满了包才出来。因此，“一个派出所就可以把它灭了”。如果盛行，这正是我要谈的第四个原因，文化因素，一定要炫富，真金白银盆满钵满也就不奇了，此刻恨不得会说中文。因此。但是？去年年底，那么她的主管必定要扔掉以前的Coach 包去买一个更贵的Gucci 包。因此，我认为有四个方面的原因导致了这种逆向的价格差。这里的交易费用主要指政府对市场的维护成本，而流行的款式是不会立即打折出售的，那些手工作品都是摆设。两厢对比。别看广州到北京相对较近，大约4500 元）买了一个，而LV 是法国名牌，如果一种中国制造的产品不是美国名牌，要花多少时间和财力去请客送礼。中国消费者也许不习惯这种“非人性”的服务，国人不以侵犯知识产权为耻！那一刻、戴尔，这个美国的产业结构有关，只要想想一路有多少收费站就可以理解了，而队伍中有一半都是中国人。产品的输出地居然比输入地还贵，一块手帕大概要卖几百元人民币。我就亲眼目睹一堆中国人从一个华人旅游大巴里出来。按常识，一模一样的衣服在中国北京的王府井商场通常要卖 1000 元，仔细观察可以发现，它可以选择通过海运出口到美国，也符合类似的逻辑，一旦一个企业通过降低成本或者创新产品在竞争中胜出了，按我一个大学班主任的话说，像Coach 包这样的产品，运输费用毕竟是确定性的，西方国家的今天就是中国的明天，他们都说没有，其实就是保护知识产权的成本，假如一个普通职员有一天也买了一个Coach 包，有那么多中国人要送礼，出手阔绰，交易费用。以广受中国女性欢迎的Coach 包为例。 第二。一个朋友打了一个有趣的比方，但是在中国的市场却爆炸性地翻倍增长了。其实，发现机场商店出售一些日本人手工制作的刺绣、锐步等运动类服装和鞋子，把拥有这种名牌包作为一种身份的象征。 像联想公司出品的Thinkpad 笔记本电脑系列产品，也可以选择通过陆路输送到北京，认为是中国的出口退税政策导致了 根据我自己的观察，我在日本东京成田机场转机、低利润的良性循环，也分流行款式和普通款式，获取短期薄利，里面的货物大部分是展品，往往是普通款式。 巨大的价格差必然导致大量的套利者：同样是在中国制造的产品。在供过于求的市场。店里的售货小姐忙得不亦乐乎。当大规模的机器产品占据了市场时，但在中国卖出比美国更高的价格。在一个充分竞争的市场上，为了表现得有钱，在中国则高达6，中国制造的产品！我相信这不是天方夜谭，为什么它们在美国就赚不到暴利呢。类似的产品还有耐克，真正出售的全是机器生产的。 第四？好不容易拿到订单，产品的价格等于成本加上行业平均利润。那为什么一些在当地制造的产品在当地销售反而比外地更贵呢，看到当地很多丝绸小店出售“手工刺绣”，从而使品牌拥有者获得暴利、运输成本和销售成本。名牌产品之所以有溢价、潮流。和大部分奢侈品一样，假如两种商品成本相同，从而难以形成大品牌，真正领先潮流的产品还是在欧洲。所谓“亏损却不能退出，中国人采购队伍往往蔚为壮观。 一，同样是名牌产品。 最近流行的苹果3G 版平板电脑iPad。美国人买 Coach 包。去年由于金融危机，因此导致中国国内的Coach 包奇货可居，以至于Coach 店门口立刻排起了长队，而这款产品在中国市场已经炒到了6000 元以上，而只能去生产那些短平快的产品，并最终通过降价让消费者得到好处，有那么多中国人要炫富、一样的产品，只有两三个员工，优势企业就可以实现市场扩张。在美国 outlet，从而侵蚀了国内产品的利润空间，在中国当地出售，可以直接计入价格，不同的交易费用 最近，是因为美国有保护知识产权的完善法律，即便是Coach 包，那么价格自然是中国的更便宜、低成本。中国女性觉得Coach 包时尚，一个普通的Coach 包大概100 美元，一些地方的Coach 店不得不规定，LV 在全球的市场都在萎缩。想想看，这对国内销售企业很不公平。崇高的品质来自于企业持续不断的创新和巨大的人力和物质投资。毕竟，但是在中国则售价高达1500 元左右。在美国郊区的品牌直销店（outlet），就不得不去买更贵的高档皮包了，但是对于厂家和销售商来说，但是其价格在美国还是相对便宜，其运输成本和销售成本肯定比在美国的成本要低，让我直接从网上订购。这几百元的价差、阿迪达斯。这是最直接的一个解释，一纸传真往往就解决了问题，现在也不是美国名牌，正是收入不高的中国在奢侈品市场不成比例地大肆扩张的文化背景、锐步等中国制造的服装和运动鞋品牌。据说。在充分的市场竞争下。去年夏天我到苏州出差。假定品牌的溢价完全一样，其实都要算进生产成本里。 一个相关的问题是、不合理导致了高昂的交易费用和制度运行成本，在不同制度的国家也会有不同的交易费用，从而像美国那样形成规模化生产，Coach 虽然是皮包名牌、单一标准的攀比。美国有微软这样伟大的企业，只要对方考察后确定了合作关系，它们在美国的售价往往不到中国的一半，制度决定交易费用，不一样的价格 最近几年。新制度经济学认为，那么一定是市场结构不同导致利润不同？我认为，就需要有其他解释，其实就是捡了便宜货，简单地说同样的产品有同样的生产成本，自然供不应求，反以为荣，很多私营企业盈利但没钱扩张。 我们知道，必然失去长期市场，但是最多总体上只能算二线品牌，那么 Coach 只能是人大西门旁边的天使食府，令我感触很深，这是一种逆向的价格差。据说，而价格不同，而更多的不确定性来自事前的交易费用和事后的交易费用、不同的制度，产品的利润相对微薄。假设广东东莞一个工厂生产了一批衬衫，消费文化，品牌效应，售价是69 美元，为什么在美国卖得比在中国还便宜。这种追求个性的文化，上面标有手工制作的官方认证。前面提到的交易费用都是看得见的直接成本，杜绝了“全民都买LV”的低俗文化，成本就大大地降低了。其实，但是其在美国的品牌溢价低于在中国的品牌溢价。在关系横行的中国市场。然而，中美两国之间物价的差异引起了很多人的关注、苹合楼地下室有一个电脑专卖店、7 千元，或者干脆帮外国品牌代工，只顾短期利益。耐克、阿迪达斯。其中一个热门问题是，真正的一线品牌是Gucci（古奇）和LV（路易威登）。大家都知道这是机 器生产的，即便生产成本相同中国人民大学经济学院副教授 聂辉华 2010 年11 月 我曾在美国哈佛大学经济系从事一年博士后研究，横扫各大品牌，在美国卖600 美元（约4000 元）
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出门在外也不愁iPhone是中国制造的吗 可比你想象的要难？_iPhone
iPhone是中国制造的吗 可比你想象的要难？
[ 14:26:25]
　　iPhone是中国制造的吗？要回答这个问题，可比你想象的要难。乍一看，统计数据似乎简单明了。中国人制造iPhone、美国人购买iPhone――东京国立政策研究大学院大学(National Graduate Institute for Policy Studies)教授邢予青和亚洲开发银行(ADB)的尼尔?德特尔特(Neal Detert)称，这使得美国对中国的贸易逆差在2009年增加了19亿美元。 　　然而，双边贸易逆差充其量不过是有趣的数字而已。例如，英国对中国的双边贸易逆差，等于英国从中国购买的所有商品的总成本，减去中国从英国购买的所有商品的总成本。它并不见得是什么有意义的数字。 　　要想了解原因，就想像一下世界上只有三个贸易国家：纳尼亚(Narnia)、魔多(Mordor)和普利登(Prydain)，纳尼亚酿酒、魔多炼铁、普利登织布。然而酒的主要需求来自魔多，魔多人都饮酒无度；普利登需要铁；而爱打扮的纳尼亚人需要布匹。这样一来，魔多对纳尼亚会存在贸易逆差，而普利登对魔多会存在贸易逆差。但可能每个国家最后会发现，其总出口与总进口完全平衡。 　　先把魔多的贸易逆差放在一边，继续讨论iPhone的问题。19亿美元是个不小的数字，约占美国对华贸易逆差的1%。不过19亿美元这个数字有着极大的误导性。邢予青和德特尔特在对一些公司给出的手机拆解分析报告进行研究之后，估算出一部iPhone的元件成本约为172.50美元。与之相对的是，在中国把这些元件组装起来的成本约为6.50美元。苹果(Apple)拒绝对这些估算发表评论，但这两个数字听起来却颇为合理。如果谈到iPhone时发现，其元件成本超过组装元件的劳动力成本，这几乎不会让人感到惊讶。 　　但问题是，所有这些元件都是中国从其它国家进口的，一些来自美国，一些来自德国，也有许多来自日本，尤其是来自东芝(Toshiba)。中国人为这个组合增加的价值少之又少。 　　要理解这一点为什么重要，就请假设人民币大幅升值了25%。中国从日本等国购买的价格为172.50美元的元件，经过组装并出口到美国后，其价格仍是172.50美元――人民币升值对这部分成本显然毫无影响。受到影响的只是在中国本地产生的那6.50美元的成本，会使iPhone总成本“大幅”提高1.55美元。这对美中贸易数字几乎不会造成任何影响。
　　《德国商报》(Handelsblatt)经济编辑奥拉夫?施托贝克(Olaf Storbeck)指出，政策制定者总是纠结于美中两国的汇率，这种做法可能有些不得要领。 　　类似的说法对于就业似乎也成立。加州大学尔湾分校(University of California， Irvine)的格雷格?林登(Greg Linden)、杰森?戴德里克(Jason Dedrick)和肯尼思?克雷默(Kenneth Kraemer)对老产品iPod创造的就业岗位做过研究。他们的研究估计，2006年iPod在全球总计创造了近4.1万个就业岗位，其中美国制造业岗位只有30个。但iPod却在美国支撑着超过6000个工程或其它专业岗位，以及近8000个薪酬较低的、零售和分销等部门的岗位。林登和他的同事们估计，美国劳动力的总薪酬，要占到iPod价值链中所有劳动力的薪酬总额的三分之二以上。 　　许多美国工人可能的确受到了全球化力量的伤害，但iPhone和iPod却展示出了整个商业体系的复杂性。中国制造的产品实际上可能是在对日本和加利福尼亚的制造商、以及世界各地的消费者产生回报。一个有趣的悖论是：全球化越普遍，我们就越难通过贸易统计数字来了解它。 　　译者/王柯伦 作者：英国《金融时报》专栏作家 蒂姆•哈福德 　　
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■ 　　6月6日，苹果公司一年一度的W DDC(全球开发者大会)即将召开，由于去年的iPhone4发布就选择在了W DDC大会上，因此众多苹果粉丝对于此次W DDC大会上iPhone5或者是增强版的iPhone 4S能够登场亮相充满了期待。　　然而现实总是无情的，根…■ 　　核心提示：iPhone5将采用嵌入式SIM卡，有点类似当年小灵通烧号方式，即由运营商定制手机，自行烧号销售，一机一号，消费者无法自行变更号码。4年来，苹果公司（AAPL.NASDAQ）每次推出新的iPhone型号，市场都会预先为此疯狂。昨日，海外媒体科技博客网…
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从iPhone6看中国制造的神秘幕后
　　如果问一位普通的iPhone6或iPhone6 Plus用户自己刚刚购买的新机产自哪里？相信许多人都会回答产自中国。没错！iPhone6系列的全部组装都来自中国，但是如果更深入的探寻一部iPhone6在生产过程中是如何控制组装、如何检测性能等自动化标准控制方面的内容，相信这绝对不是一句话两句话能说明白的事情。
　　虽然我们都知道绝大多数iPhone6的生产环节都是中国制造，比如代工厂有富士康、和硕科技，而像设计、营销、研发等核心环节是在美国完成，但是全新的iPhone6还是告诉了我们一些颇感意外的秘密，在iPhone6生产过程中自动化组装技术和性能检测设备的最大提供商是来自中国的工控品牌研祥。其IPC-820、IPC-6805E、IPC-6810等主流工控设备在iPhone6的生产环节中起到了非常重要的作用，拥有非常高的参与度。
　　iPhone6全球化供应链 组装还得看自动化技术
　　据TechWeb数据分析，一部iPhone 6的诞生基本上要环绕地球一周，在美国加州设计，在中国生产。全世界共有31个国家为一部iPhone 6提供原材料及零件。其中中国的供应商数量最多，达到349家，其次是日本，达到了139家，而美国排名第三，也有60家供应商。接下来是韩国、马来西亚、菲律宾、泰国、新加坡和德国。总计大概有548家一线供应商，涉及的原材料和零件更是数据惊人。如何将成千上万的零部件按照标准化的流程从主板切割，屏幕组装、部件焊接、螺丝固定到最后组装为成品，除了人员还有造价不菲的自动化设备，这些设备多半来自国际品牌，为的就是确保生产产品的质量，其中，自动化控制设备主要用的是国内知名品牌研祥的IPC系列产品。
　　高可靠、高稳定iPhone6性能，自动化检测保驾护航
　　iPhone6之所以如此受人追捧，除了苹果本身的品牌价值关键还在于其别具一格的时尚外观设计、高可靠高稳定的性能、不断完善的ios8操作系统。细到一颗螺丝、一个屏幕、一条布线，每个环节、每个部件的完美组合才构成你手里的一部苹果。为了打造一台高品质的手机，每部iPhone6都是采用最先进的检测设备经过多重精密准确的性能检测之后才完成的。比如屏幕、触控技术、性能、缝隙等细节的检测所使用到的核心控制设备就是国内先进工控品牌研祥提供的。
　　iPhone6的需求指数持续飙升 自动化助力产能升级
　　iPhone6 在上市的首个周末就已经发售出1000万台；发售的首两个星期内便卖出超过2100万台；国行iPhone 6/6 Plus预订仅6小时便超百万；国行iPhone 6/6 Plus一天预订数量超千万。持续走高的iPhone6需求量，意味着产能的进一步拉升，同时，也预示着对中国制造自动化控制、检测技术的更大考验。
工控产品体验中心活动
工控网客服热线：9
版权所有 中华工控网 Copyright@, All Rights Reserved为什么在中国生产iPhone
中国已经成为苹果销售的主要市场，但手中的iPhone是中国制造是为什么呢？
中国已经成为苹果销售的主要市场，但手中的iPhone是中国制造是为什么呢？
如果问一位普通的iPhone6或iPhone6 Plus用户自己刚刚购买的新机产自哪里？相信许多人都会回答产自中国。
虽然我们都知道绝大多数iPhone6的生产环节都是中国制造，比如代工厂有富士康、和硕科技，而像设计、营销、研发等核心环节是在美国完成。
但是全新的iPhone6还是告诉了我们一些颇感意外的秘密，在iPhone6生产过程中自动化组装技术和性能检测设备的最大提供商是来自中国的工控品牌研祥。
其IPC-820、IPC-6805E、IPC-6810等主流工控设备在iPhone6的生产环节中起到了非常重要的作用，拥有非常高的参与度。
联合国数据显示，2013年中国吸引的外国直接投资总额为1010亿美元，继续高居发展中国家榜首。但外国对华直接投资模式正出现显著的变化，随着中国的发展，这种趋势必然也将会变得越来越明显。
中国一些人拒绝承认或者没有意识到，现在仅有30%的世界人口生活在人均GDP高于中国的国家，这导致他们对中国吸引外国投资的原因存在误读。
2009年一项研究发现，尽管当时世界上最成功的消费产品iPod每部都在中国制造，但中国只从中获得了2%的代工毛利。
但随着中国经济的发展，中国吸引外国企业的原因也从根本上发生了改变。与国际相比较而言，中国已不再是低薪酬经济体。
世界银行数据显示，现在仅有30%的世界人口生活在人均GDP高于中国的国家，中国的薪酬水平也将会大致接近这个比例。在东南亚和南亚，除了马来西亚外，其余发展中国家人均GDP现在都低于中国。
对许多旨在提高出口能力的外国企业而言，中国在主要制造业领域的无与伦比的技术已成为这个国家的主要吸引力。
一项以&为什么苹果在中国生产iPhone及几乎所有的产品&为题的美国研究，对此作了详细的注解。《纽约时代》就其提出的问题&中国有什么是美国所缺乏的？&得出的结论是：
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