小米魅族中兴相拥增兵 智能体重秤谁的天下|体重秤_家电_新浪科技_新浪网
小米魅族中兴相拥增兵 智能体重秤谁的天下
　　小米和魅族可谓在国产手机战场针锋相对，打得如火如荼，不过随着最近的状况显示，二者似乎已开辟第三战场。同时进军体重秤界，体重秤看似是很平常的物品，如今也被玩出了花头，通过智能俩字赋予其新的定义，智能体重秤当然不仅仅是称量个体重那么简单，它也可以测量出多项数据。
　　但是可别小瞧了体重秤市场，这个市场也早被占有，也不是一般人都能踏足的。在香山、德尔玛、乐心几个老牌电子秤长期占据体重秤市场的同时，智能体重秤有的也以新奇的方式和名称出现，脂肪分析仪甚至感知仪，而且多以众筹方式出现。
　　?挂上“魅”头卖羊肉
　　在不久前的发布会上，魅族带来了一款RyFit智能体质分析仪，实际上它就是一款智能体重秤，可以体重和脂肪等十种数据。魅族RyFit智能体质分析仪还可以与手机相连，制订个人专属的详细减肥计划，这让不少致力于减肥的网友看到了希望，而且这款产品199元。
　　1月28日魅族发布会上推出
　　它可以全面检测10项基本体征数据，预防内脏脂肪量增高或骨量降低，随时随地检测身体状况，指导健康瘦身，为每个人量身定制运动、饮食、睡眠计划，不过它在那段时间以369元以及469元的价格售卖，很少有人问津，但如今它抱上魅族的大腿，重新以199元面世，也算是有了改进，只不过大家不要把它当成新品来看了。
　　?小米酝酿后起之兵
　　但是作为魅族的老对手，小米实际上也在准备一款智能健康产品，名字也非常通俗，就叫小米体重秤。虽然关于这款小米体重秤还没有更多的信息，但是我们已经可以在小米手环的小米运动APP中看到它了。
　　小米体重秤能否像小米手机一样火一把
　　显然小米体重秤要不了多久就会正式发布，看来小米和魅族这对冤家已经开始将战火烧到智能家庭产品领域了。而不久前又有消息传出中兴也要进驻体重秤市场，看来这些国产手机厂家都瞄准了体重秤市场这个可开拓的新兴领域。
　　?智能体重秤也早已群雄并立
　　其实体重秤市场早就有了许多新兴的主力军，比如这款麦开脂肪分析仪，麦开lemon2完全可以在脱离手机APP的情况下完成称重，即手机蓝牙和APP无需打开，人站上秤，等待呼吸灯亮起并熄灭后就完成了一次称重。如需查询这次称重数据，无需再上秤，只要手机处于Lemon2的5米蓝牙接受范围，打开APP即自动完成数据传输，下拉刷新App，就能够看到之前的体重记录。
　　?名字不好记，功能可不少
　　SeeCare&HBS-BLE-01蓝牙智能体重秤，不仅不再让体重秤显得那么low，蓝牙的介入，更赋予其高大上的存在感，这款体重秤最多可存储10位家庭成员的数据；可扩展蓝牙接收器，轻松接入主流智能电视；APP自动搜索设备，等待数据显示您的身体状况。
　　它拥有2.9cm的纤薄，2.1kg的轻巧，32.5cm*32.5cm的尺寸；&钢化玻璃材质，防摔耐压。上秤即测，一秒钟知道体重，0.1kg/0.2lb精确度。市斤与公斤的读数可以切换，国人一眼就能看懂的数字。&超大蓝膜高清屏，夜里也可以看到数据。
　　?乐跑，多人可用一台
　　而乐跑也有台智能体脂秤，它是一款集外形、价格、精准、材质于一身的健康硬件设备。符合中国人以大为美的感官、并更加稳定坚实，不易侧翻。5cm倒角半径让整个秤看上去更加层次分明、时尚美观。LED光圈独有设计，点亮如呼吸一般自如。
　　乐跑智能秤
　　它可循环充电功能，免去反复更换电池，更环保。它可以无账号人数限制使用。不再设有人数限制，只要有个人账号，10个人用一台秤也可以用。还可以循环充电。摒弃了其他同类产品都要不定期更换电池的麻烦，充一次电可用3个月，更加绿色环保。
　　拥有更成熟的数据云平台服务，对健康数据进行科学的分析与建议，并在重要时刻提醒用户和其家人。一台乐跑智能秤，意味着您的生活健康逐渐走向更规律化的管理。健康的保持，一个乐跑的智能秤就如此神奇，我们更该看看下面那个火了一时的的麦开。
　　?感知仪，高大上晃瞎眼
　　麦开感知仪，拥有8项体质指标监测，而且无需打开手机，只需站上here就能立刻获得数据，测试的数据包括脂肪率、肌肉率、内脏脂肪、骨含量等等，好像自己就站在全透X光机上一样，什么都被麦开感知仪感知的如此清晰。
　　各种功能
　　它可以告诉你即时信息，比如天气状况，可以感知所在环境的温度和湿度，并提供超标报警，而且它拥有超大容量锂电池，可连续工作长达50天，若关闭人体活动监测，可使用近5个月，面板就是屏幕&，非常大气的显示，现在它已经开卖。
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看过本文的人还看过夏普屏占据中高端智能机市场的格局正在被快速打破
曾经为夏普占据高端产品供应商的格局正在被快速打破，根据CINNO Research季度智能手机面板供应链报告分析，夏普正在逐步失去以往其主要客户的供货份额，今年二季度其在小米、魅族、中兴三大夏普原主力国内客户中的供货份额同比萎缩24%、23%、6%。
夏普正逐渐失去客户的支持深超光电成为供应链黑马根据CINNO Research季度智能手机面板供应链报告分析，夏普正在逐步失去以往其主要客户的供货份额，而新客户的拓展几近停滞。对比去年二季度及今年二季度小米、魅族、中兴这三大夏普主力国内智能手机客户的供货情况，夏普在小米中的供货份额分别萎缩24%、23%、6%。曾几何时，夏普为小米的第一大供应商，且占据半壁江山，而现在小米引入了更多的供应商来配合其执行海外扩张的策略，除了原先的友达和JDI，深超光电、方、天马三大国内中小尺寸面板龙头企业也已开始正式交货，三者合计在第二季度供应比重达到25%，而发力颇猛的深超光电占据其中的75%。魅族去年走高端路线时夏普是独家供应商，为了获得更多的市场份额，在魅族的中低阶产品路线加入的前提下，夏普的份额也发生了大幅的缩减，同时在高阶产品上，魅族又引入了三星的AMOLED作为补充。两面挟持下，夏普在魅族中的供货份额已从2014年第二季度的100%下降至2015年的77%。而伴随魅蓝推出599元的魅蓝2，中低阶产品的份额将不断增加，夏普在魅族中的份额下降将是无可避免。而中兴努比亚系列也开始采用三星AMOLED的面板推出了Nubia My布拉格，将使得夏普的在其的供货比重及数量进一步降低。图1. 夏普在国内智能机品牌中供货份额的变化苹果公司或将调整与夏普的合作策略也正因为夏普市场份额的下滑，导致夏普库存高企，而低价处理又使得收益越发恶化，紧接而来的大裁员使得内部管理架构混乱。《日经商务周刊》指出苹果的新一代智能手机“7”的液晶面板供应商名单可能会将夏普剔除，而JDI、LGD和夏普一直是iPhone面板的三大供应商，看到目前夏普的经营危机和内部混乱的状况，苹果正在重新考虑与夏普之间的交易。留给夏普的时间已然不多，而被市场热议的鸿夏恋究竟能否结出正果，各说风云。而或许郭台铭只是在等待一个合适的时机。
[责任编辑：ugmbbc]
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不做智能家居入口，小米还想怎么玩
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一口气推出五款新品的雷军仍不忘向外界澄清，顺为投资企业做的产品，和小米完全无关。他坚称，小米的产品线只有五个：手机、平板、电视、盒子、路由器。对于移动电源等产品，他更愿意称其为小米生态链的一部分。
靠手机一战成名的小米，现在、未来可能也都不想再介入产业下游了。
3月31日米粉节上，一口气推出五款新品的雷军仍不忘向外界澄清，顺为投资企业做的产品，和小米完全无关。他坚称，小米的产品线只有五个：手机、平板、电视、盒子、路由器。对于移动电源、手环、体重秤等产品，雷军更愿意称其为小米生态链的一部分。
这再次明确了路由作为智能家居入口战略失败后的小米，依旧不做单品的立场。需要提及的是，这也是小米今年1月推出智能模块后，进行的第一次智能硬件产品发布。
战略转变：从入口为先到单品为先
在此次沟通会上，小米正式揭开了另一家小米系公司“青米”的面纱。
据雷军介绍，青米科技作为小米生态链的一部分，由小米和突破电器合资成立，技术提供方主要为突破电气，而小米插线板则作为青米的处女作亮相。
除了青米，此前因小米手环崭露头角的华米科技再次现身，推出小米智能秤。与一般智能硬件的发布不同，小米往往会将专业领域用词引入发布环节，“4级天平标准”则成了该款产品的关键词，具体而言，就是“喝口水也可以在称上体现变化”。
小米希望通过这种专业术语转化的用词，成为一款单一爆款的标签。
不过，这几家有着很深小米风格烙印的公司，即便都将产品打上mi的logo，雷军还是很干脆的撇开了其与小米的关系。华米、青米以及做移动电源的紫米，都是如此。
雷军看来，小米需要成为生态把控者，但生态成熟前，需要小米拉来生态各个细分领域的专业玩家。但就目前看来，小米也有意和这些玩家划清界限。
小米希望成为一切单品的上游。
但随着小米路由销量未达预期，助其居身上游的“入口”战略或许已然搁浅。有业内人士表示，在智能家居领域提“入口”就是个伪命题。
事实上，包括360路由、极路由等该领域的玩家都开始放缓脚步。
在投资逐渐成为小米玩智能家居的主要玩法后，无论是合资，还是投创业公司，不愿从上游走下来的小米并未低下头，而是以投资人与合作伙伴的身份开始了新的单品尝试。
插线板的困惑：小米生态链布局逻辑何在？
在此次单品发布中，令人费解的是，智能秤抛开不谈，小米做插线板的逻辑多少都显得牵强。毕竟，这款单品不仅不是下一个可能的“入口级”产品，甚至连智能设备都不是。
然而，小米和其合作伙伴突破电器却在上面花了不少功夫。雷军称，小米插线板历时一年零三个多月打造，共投入2000万资金，其中仅研发费用就达到了1000多万。
作为合作方的突破电器，事实上是一家成立于1995年的插线板领域专业公司，同时是全国电器附件标准化技术委员会成员，雷军称之为“标准制定者”。与这样一家公司联手，雷军毫不掩饰小米的意图，即希望重新确立插线板这个常用家电附件领域的新秩序。
而对于整个智能硬件领域，有分析师曾表示，碎片化的市场，各种长尾化的设备，智能硬件市场已经进入了各个细分领域确立标准、需要攻城略地的关键时刻。这是小米做投资的大背景。
在今年一月，急于推广自身标准的小米宣布推出22元的智能模块，试图帮助家居设备接入小米生态。而另一方面，在与小米有合作的情况下，美的依旧在今年3月的家博会上宣称将推出仅售10元的智能模块，并表示将和小米形成竞争。
不仅如此，据了解，目前市场上带蓝牙的智能模块售价已低至10-20元，带wifi的模块则是20-30元。标准之战似乎一触即发。
然而在成功将自家标准推广之前，小米需要自己先完善生态链的各个环节。即便这个环节仅仅是一个插线板，但只要能拉来能确立“标准”的队友，也并非是一件坏事。
事实上，小米确实也在广撒网做单品了，虽然不是小米亲自做。
雷军表示，由刘德领军的团队已经将小米生态链的公司扩展至包括紫米、华米、青米在内的27家，而接下来的目标则是100家。这100家若能基本覆盖智能家居的长尾端，差不多已经成功了一半。
在这27家企业中，已经诞生了销量过百万的小米手环。销量最大，话语权最多，在这个新领域也一样。
而对于外界对小米“不专注”的评论，雷军不以为然。也许，碎片化的市场，如果不是做产品，投资并不需要一个“专注”的逻辑。
“标准”布局的下一步：用时尚和艺术改造“屌丝”？
除此之外，在试图输送标准的同时，向巨头靠拢的小米也开始向生态链建设并输送自己的价值观和文化。
继通过多个宣传片给品牌打上青春标签后，小米请出了《时尚芭莎》总编辑苏芒为其站台。而与此同时，对于插线板，雷军给它的附注是“插线板中的艺术品”，整场发布会不止一次强调智能秤与插线板具备的艺术性。
在试图跻身上游和一流的同时，小米正逐渐站在了捧红小米的屌丝群体另一面。
事实上，此前小米手机通过低价积累的米粉，常被讥讽为“最不忠实”的粉丝。而随着价格战中小米优势越来越小，“性价比”牌越来越不奏效，雷军甚至放言，目前小米手机“均价是国内厂商中最贵的”。哪怕说着这些，雷军还推出了499的低价手机。
对于旗舰品，性价比牌打不好，小米可能也不想打了。越来越上游的小米需要更美好的标签，撑起这个生态链的品牌附加值。
于是在这次沟通会上，雷军向“山寨”宣战了，并宣称要用小米模式改造中国制造，并称十年内希望小米成为智能手机老大，成为国民品牌。
雷军自比将成为曾经辉煌的索尼，却没有提及同样在拉时尚人士站台的苹果。“屌丝路线”走到了头，越来越精品化的小米开始不自觉的靠近最开始的临摹对象唱时尚戏、打艺术牌？
不过，穿着顶多只能算上得体的雷军，来谈这个真的合适吗？
Just&for&fun。
但处于变革之中的小米，的确从里到外，都在发生矛盾而有趣的转变。
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乐视，还能赶上手机的晚集吗？
从 2013 年开始，人们换新手机的热情就没以前高涨了。做手机的，都往外突围，现在人们等着苹果的穿戴设备产品和电视产品出来。三星华为则在穿戴设备上迈出了步伐，小米联想也已涉足电视产业。但做电视的，也不甘心只做电视，想在“端”上做更多布局。最新的消息是乐视在做手机，团队来自于魅族，可能由去年离职的魅族副总裁莫翠天牵头。据称莫从魅族拉了一票团队出来，到北京来负责手机研发。不过目前还不清楚魅族原 CEO 白永祥是否加入乐视。隆中对（公众帐号 longzhongtalk）向魅族方面了解到，白永祥目前应该还没有变动，依然在魅族。但乐视确实有计划做手机，他们在招募这方面的人员。由于原魅族副总裁莫翠天去年 11 月离开魅族，乐视可能将其招至麾下。我向乐视方面求证这一消息。乐视网高级副总裁梁军短信回复称手机计划“在考虑中，还没有具体计划”。至于是否邀请莫翠天加入，并向魅族团队挖角，梁军没有作出回复。我向莫翠天进行求证，目前他还没有回复消息。不过我在一个股吧发现早在去年 12 月就有北京股民爆料称莫氏已加入乐视，但不清楚具体部门。乐视与魅族的暧昧并非空穴来风。之前在知乎一个讨论小米2S降价后供货问题的帖子中，就有匿名人士贴出魅族宣布10亿元融资意向后所接触过的投资机构（下图），其中乐视赫然在列。乐视给黄章的选项是“全资收购，换股”。侧面证实了乐视做手机的想法。更新：图片来自知乎，仅供参考。高榕资本已对图表内容予以否认。如果莫翠天带魅族团队入伙乐视的消息为真，预示着乐视跟魅族的投资没有谈拢，乐视开始用高薪吸引远在珠海的魅族研发人才。乐视将在3月22日发布 2013 年年报，它预测 2013 年净利润将达到 2.52-2.71 亿元，高于去年1.94 亿，同比增长30%-40%，届时可以了解其现金流。魅族方面，虽然黄章复出后宣布融 10 亿元给员工发期权，暂且不说融资计划要到6月份才完成、分配机制尚不清晰，黄章过去几年半隐退造成魅族发展步伐缓慢，已致内部人心涣散。据称黄章复出很大一部分原因是因为人才流失，迫于内部压力，他作为公司灵魂人物必须重新出山稳定军心。——显然，这样一支队伍很容易被乐视用高价收服（虽然北京雾霾会降低吸引力……）。至于莫翠天是否加入乐视，目前乐视和他本人均未回复隆中对（公众帐号 longzhongtalk）消息。莫翠天是去年11月9日对外宣布离开魅族的，据媒体报道，他早在去年9月初 MX3 发布之前就已经计划离开魅族。在去年8月最后一次接受媒体采访时，莫曾谈及加快扩张魅族实体专卖店的市场策略，计划2014年把魅族专卖店扩张到1000家，占公司销售比重做到45%-55%。这一计划与黄章和白永祥想法相左，他在离职的时候，也向媒体挑明了这一矛盾，“自己重视线上、专卖店和公开渠道一起发力，但是这种方式在公司存在一定争议，所以选择离开”。进入2014年，黄章复出后直言批评魅族市场营销做得不好，要进行改变（魅族营销中心是莫翠天一手打造的）。后来便传出魅族内部认为砍掉线下渠道可以节省几百元成本，正在考虑降低线下渠道的销售占比。这一设想与莫翠天计划完全相反，于是有了之前的辞职一事。莫翠天此前在魅族是担任营销中心副总裁，主管市场营销工作，其扩张实体专卖店路数是传统的打法，事实证明正是这一策略导致魅族给人以“慢”的形象。不过作为 2011 年就加入魅族的老员工（一开始是魅族香港总经理），由他来管理老部下比较合适。作为过去两年被证明失败的方法，在反思之后，莫氏也许能与高调举着互联网招牌的乐视产生化学作用。至于乐视做手机的战略，虽然比较出乎意料，细想之下，又是意料之中。乐视在 2011 年提出“平台+内容+硬件+服务”全产业链模式，涉足硬件领域。与小米一样，乐视从电视盒子做起，两年后发布智能电视。据称2013年其盒子出货量为120万台，智能电视出货量为30万台。电视是一个很传统的产业，目前中国市场每年 5000 万台电视机增量，由海信、创维、TCL、康佳、长虹五巨头牢牢占据，五家占的市场份额超过了 80%。虽然受互联网的冲击，这五家都推出了互联网相关的智能电视产品，但眼下仍然不把乐视和小米这样的挑战者放在眼里。乐视借助互联网平台推出智能电视，过去一年成功推高了公司股价，但仍未动摇传统电视行业布局，究其原因，除了新产品推出初期磨合供应链和物流、售后服务体系，产能无法扩大产能外，乐视产品定价策略限制它没有引爆市场。比如去年5月推出的第一款产品X60定价6999 元，算上视频节目年费、底座、遥控器的费用，这台电视价格已经超过8000元，相比传统电视机价格优势并不明显。乐视只能算半个革命者，引爆了互联网人士对于智能电视的热情，但还未扩散到普通用户——恰是这个群体构成了传统电视厂商最坚实购买力。另一厢，已经在手机领域成功逆袭的小米，则还处在磨合产业链、物流和售后服务。如果小米电视今年能把量做上去，我们还可看到它有机会在电视行业掀起革命的浪潮。如果量上不去，这批挑战者还是会被传统厂商忽略或者被他们筑起的高墙挡在门外。 多少出货量算革命性的突破？一位业内人士给出的数字是——500 万，拿下中国电视机市场的 10%。这一目标对于新兴互联网厂商来说，至少目前是高不可攀的。说回乐视做手机这个事情。说它出乎意料，是因为手机行业已经是一片红海，国内几个巨头争得头破血流，乐视没有研发、产业链经验（不过物流、售后跟电视比起来简直小儿科），哪怕最快今年推出产品，也是至少要到明年第二代产品推出时，各个环节才会比较流畅。乐视自己研发似无必要，可以找深圳工厂做贴牌。说乐视想做手机的想法不出人意料，是因为这是其所谓“全产业链模式”中“硬件”的重要一环。可以想象的是，如果乐视在推进手机项目，必然也在准备平板电脑产品。目前乐视的主营业务还是视频产品的广告业务，在最近一季度财报中（3Q2013），乐视 6.13 亿元收入 88% 来自视频的广告业务。提升收入的方法，无非是开源、节流。节流环节，乐视影业已经在上游大举投资，在版权购买方面也一直很激进，它也刚刚与 NBA 官方达成合作。开源方面，要霸占更多入口。由于人们在移动设备花费时间越来越多，电视机不是移动设备（开机率也不太乐观），乐视向手机、平板业务拓展也是合理的。只是乐视现在才计划自己推手机平板，时间有点晚了。我估计导致这一情况的原因，一方面是因为预装市场严峻，既有 BAT 巨头推高预装费用因素，也有竞争对手（三星、小米、联想均有电视业务）在 OS 底层牢牢把占入口，乐视不得不自己来做“入口”；另一方面是人才难觅队伍难建，手机从设计到生产制造、销售、物流、售后是一套复杂的体系，没有专业队伍难以驱动。上面传出乐视给魅族的方案是全资收购，就说明乐视眼下有心无力。虽然能够理解其合理性，我对于乐视做手机是不看好的。将来乐视也许有能力做出80分以上的的产品，但那时候大局已定，国内手机市场已经被三星、联想、华为、小米这些成熟厂商吃透，估计到时候骨头渣子都捞不着。而如果乐视把目标销量定在几百万台，除了理解为做概念拉升股价外，于广告业务增长是没有很大帮助的。我倒是认为，国内平板市场现在一片混乱，在千元以下平板市场，乐视也许可以浑水摸鱼一番。平板电脑出货量也许不会太大，但与手机不同的是，平板电脑比手机更易于承载广告，有利于拉升 CPM，做大收入。微信帐号“隆中对”，关注微信、小米和两者周边产业。
*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场
授权 虎嗅网 发表，并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意，并请附上出处()及本页链接。原文链接/article/29283/1.html
后参与评论
乐视有机会，但需要加强研发产品团队……
竟然是圈哥！！
竟然是圈哥！！
钢铁、煤炭、房地产都产能过剩了，智能手机也会一样产能过剩的，耗费那么多资本在一个蛋糕不大的市场你争我抢，还不如将有限的资本投入“信息数据、智能机器”产业另辟新路，未来“价值信息数据”消费会像吃穿住用行一样正常，自媒体传递出的信息量超载，精简价值信息隐藏其中，错过之后需要消费弥补。
魅族老啦。。。。。如果乐视和魅族合作。。。那就是两只老虎,一只没有耳朵,一只没有尾巴,好奇怪啊!.
乐视是一个前瞻性很强的公司。最近确实会有资本动作，但对手机项目我持保留态度
这很好，对于乐视网股价又是一剂强心针。
煤老板出发了
为了炒炒股价，还是会做的，反正国内监管不严，卖出十部八部，就说卖出去八百万部
乐视搞手机！
会跟海尔一个下场 ！
还是学学格力啊搞点投资。实在！
太恶心了！莫翠天那一段，完全是颠倒黑白。莫本来就是大力发展线上的，包括淘宝京东运营商，包括和香港的pccw合作，都是他牵头的。可以猜想此文章其实为魅族自己所炮制，如此歪曲事实诋毁老莫，目的应该是为了动摇仍在职的魅族工程师对乐视的信心，以便提高其挖人的难度。
手机在全球有3个品牌：苹果、三星和中国；在中国，国产品牌能活过5年的，一只手数的过来可能夸张，但两只手肯定不用了。//@潘九堂: 我个人也不太看好。小米成功后，那些想靠性价比立足的兄弟们都很难混了；老罗进来了，那些想靠忽悠混饭吃的假品牌们再进就基本没希望了。。
作者是写小说的人才。只想说内容基本扯淡，大家就不用接着写续集了。莫管的是营销怎么可能带着队伍，尤其是研发出来呢。
@罗永浩 我觉得靠谱！//@潘九堂: 我个人也不太看好。小米成功后，那些想靠性价比立足的兄弟们都很难混了；老罗进来了，那些想靠忽悠混饭吃的假品牌们再进就基本没希望了。。
@老版主 @李楠或kkk @魅族迷 @深圳魅族华强北远望 莫翠天出走的真相，@黄章 出山的背景。
快推出带4千元以内DP接口的4K电视吧[许愿]这是一个等待各位巨头们抢先出击的领域//@圈科技: 乐视有机会，但需要加强研发产品团队……
不看好乐视做手机。不过关注点是他们从魅族挖了人过来做
我个人也不太看好。小米成功后，那些想靠性价比立足的兄弟们都很难混了；老罗进来了，那些想靠忽悠混饭吃的假品牌们再进就基本没希望了。。
搞个 和脸一样大的
手机貌似有点市场
手机感觉这圈子基本就定了吧。。就看老罗怎么扑腾了吧。。。
垂死挣扎吧
乐视有能力做全产业链且有竞争优势吗？
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