特殊情况在医院有税务登记证吗生子如何登记

医院如何分辨计划生育服务证的真假_百度知道
医院如何分辨计划生育服务证的真假
医院如何分辨计划生育服务证的真假
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未申办的同样属于计划外生育,仍然需要缴纳社会抚养费,这是无论如何也逃不掉的一般来讲医院对生育证不予分辨只作登记,但生育孩子后计生部门可以查出有无申办过生育证,即使分辨也十有八九分辨不出真假
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说实话,不能分辨.但假证也没用啊,走出医院就不能用了
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>> bug安徽省财政厅 安徽省卫生和计划生育委员会 安徽省教育厅关于印发安徽省省属公立医院国有资产管理暂行办法的通知bug&&| 浏览次数: &| 来源: 社保处&| 【
】【】bug 财社〔号各省属公立医院:  为深化省属公立医院综合改革,我们共同研究制定了《安徽省省属公立医院国有资产管理暂行办法》,现印发给你们,请遵照执行。执行中若有问题,请及时反馈我们。            &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&安徽省财政厅&&& 安徽省卫生和计划生育委员会&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&安徽省教育厅&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&日&安徽省省属公立医院国有资产管理暂行办法第一章 总& 则  第一条& 为加强省属公立医院国有资产管理,合理配置和有效利用国有资产,提高国有资产使用效益,维护国有资产的安全和完整,根据财政部卫生部《医院财务制度》(财社〔号)、《安徽省行政事业单位国有资产管理暂行办法》(省政府令第214号)、《安徽省人民政府关于印发安徽省深化医药卫生体制综合改革试点方案的通知》(皖政〔2015〕16号)、《安徽省人民政府办公厅关于进一步规范和加强省级行政事业单位资产管理工作的意见》(皖政办〔2013〕3号)等规定,制定本暂行办法。  第二条& 本办法所称省属公立医院国有资产,是指由省属公立医院占有、使用的,依法确认为国家所有的、以货币计量的各种经济资源,表现形式为流动资产、固定资产、在建工程、无形资产、对外投资、其他资产,具体包括:  (一)省属公立医院使用财政性资金形成的资产;  (二)国家调拨给省属公立医院的资产;  (三)省属公立医院按照规定组织收入形成的资产;  (四)接受捐赠等依法确认为国家所有的资产。  第三条& 本办法所称省属公立医院是指财务预算关系隶属于省直行政事业单位、具有独立法人的医疗机构(以下统一简称为&省属医院&)。具体包括财务预算关系隶属省卫生和计划生育委员会、省教育厅直属高校、省委保健委办公室管理的省属医院。  第四条& 省属医院国有资产实行国家统一所有,省级人民政府领导、财政部门监督管理、主管部门(指省卫生和计划生育委员会、省教育厅、省委保健委,下同)指导监管、省属医院具体管理的管理体制。  (一)省级人民政府领导省属医院国有资产管理工作,协调解决国有资产管理工作中的重大问题。  (二)省级财政部门代表省政府对省属医院国有资产实行统一归口管理,负责对省属医院国有资产实施综合监督管理。  (三)省级主管部门负责对省属医院国有资产实施业务指导和监督管理,建立健全国有资产管理规章制度,负责国有资产申报、审核、备案等工作,组织国有资产绩效考核等。  (四)省属医院负责对本单位占有、使用的国有资产实施具体管理,建立健全各项资产管理内部规章制度,规范国有资产配置、使用、处理、收益、绩效考评等方面管理,并负责对所属单位的国有资产实施监督管理。  第五条& 省属医院国有资产管理应遵循以下原则:  (一)资产管理与预算管理相结合,按照省属医院建立全面预算制度的要求,将省属医院国有资产纳入预算管理范围。  (二)资产管理与财务管理相结合,按照医院财务会计制度要求,加强省属医院国有资产管理。  (三)实物管理与价值管理相结合,根据省属医院资产类别,建立实物与货币相统一的管理体系,实现国有资产安全完整和保值增值。第二章& 资产的配置  第六条& 配置是指省属医院按照有关法律、法规和规章制度规定的标准和程序,通过调剂、租赁和购置、自制自建等方式配备资产的行为。  第七条& 省属医院国有资产配置范围包括:  (一)土地、房屋建筑物;  (二)一般设备,指用于业务工作的通用性设备,即交通运输工具、办公设备、家具等;  (三)专用设备,指用于业务工作的具有专门性能和专门用途的设备,即专用车辆、医疗器械等;  (四)文物、陈列品、图书;  (五)其他资产。  第八条& 省属医院配置资产,能通过调剂、租赁解决的,原则上不重新购置,按照调剂、租赁的规定程序办理。资产应当严格按规定标准配置,没有规定配置标准的,要从实际需要出发,厉行节约,从严控制。  第九条& 省属医院国有资产配置实行年度计划管理。申请购置资产,单件价值20万元以下或批量价值50万元以下的,由主管部门审核批准。单件价值20万元以上(含20万元)或批量价值50万元以上(含50万元)的,按以下程序办理:  (一)在年度部门预算编制前,省属医院根据存量资产的质量、结构和分布情况,经论证后提出下一年度拟购置资产的品目、型号、主要性能指标和数量,测算经费额度,填报&安徽省省级行政事业单位国有资产配置申请表&,报主管部门审核。  (二)主管部门对省属医院购置资产事项的必要性、合规性、可行性进行审核,提出意见并汇总报省级财政部门审批。  (三)省级财政部门根据资产配置原则、配置标准和省属医院资产存量状况进行审批。  (四)经省级财政部门批准的资产购置计划,作为部门预算安排的参考依据。未经批准的,不得将资产购置项目列入部门预算。  第十条& 省属医院甲、乙类等大型医用设备的管理实行配置规划和配置论证制度,须按照《安徽省大型医用设备配置与使用管理暂行办法》相关规定进行论证报批。  第十一条& 省属医院建造房屋、建筑物及专用设施,按照国家基本建设有关规定执行。  第十二条& 省属医院因工作需要确需临时配置资产的,由其根据特殊事项的需求、单位资产存量、资产配置标准等情况,提出配置资产计划,经主管部门审核后报省级财政部门审批。  如遇紧急抢救或突发事件急需医疗设备,医院可先采购配置,并按第九条规定补办配置手续。  第十三条& 省属医院按照《安徽省公立医疗卫生机构药品耗材设备集中招标采购办法》实施统一招标采购。  第十四条& 省属医院资产管理部门应当对配置的资产进行验收、登记,财务部门根据配置资产的有关记账凭证等材料,在30个工作日内进行账务处理。房屋建筑物等工程完工后,要及时进行竣工决算和审计,办理有关权属证明,进行账务处理。  省属医院配置的固定资产,应及时录入省级财政部门国有资产管理信息系统。第三章& 资产的使用  第十五条& 使用,包括国有资产的自用和有偿使用,其中,有偿使用是指省属医院在确保本单位职能正常履行和事业发展的前提下,以获取经济利益为目的,按照有关规定,将其占有的国有资产出租、出借和对外投资等行为。  第十六条& 省属医院应建立健全自用资产的验收、领用、保管、维护等内部管理制度,规范资产使用管理流程,并加强审计监督和绩效考评。  (一)省属医院国有资产自用管理应本着实物量和价值量并重的原则,对实物资产进行定期清查,完善资产管理账表及有关资料,做到账账、账卡、账实相符,并对资产丢失、毁损等情况实行责任追究制度。  (二)积极引导和鼓励省属医院国有资产共享共用,建立资产共享共用与资产绩效、资产配置、单位预算挂钩的联动机制。省属医院应积极推进本单位内部国有资产的共享共用工作,提高国有资产使用效益。  第十七条& 省属医院应当建立健全贵重、精密仪器和专用医疗设备操作、维修、保养、检验等管理制度,技术复杂、精密度高的大型医用设备或其他专用设备的操作人员,必须进行技术培训,经考核合格后方可上岗。  第十八条& 省属医院应当加强对专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等无形资产的管理和保护,防止无形资产流失。  第十九条& 省属医院国有资产出租、出借,资产价值在50万元以上(含50万元)且资产出租出借期限在6个月以上的,经主管部门审核后报省级财政部门审批;资产价值在50万元以下的或出租出借期限在6个月以内(含6个月)的,由主管部门按照有关规定进行审批,并于批复之日起15个工作日内将审批结果(一式两份)报省级财政部门备案。  第二十条& 省属医院资产出租应按照公开、公平、公正的原则,委托有资质的中介机构公开拍租,必要时可采取评审或者资产评估的方法确定。  第二十一条& 省属医院应在保证正常运转和事业发展的前提下严格控制对外投资,投资范围仅限于医疗服务相关领域。对外投资包括有形资产投资和无形资产投资。  (一)省属医院对外投资必须经过充分的可行性论证,报主管部门审核、省级财政部门审批。  (二)省属医院以实物、无形资产等非货币性资产对外投资,应聘请具有相应资质的社会中介机构进行资产评估,资产评估价格作为投资成本。认购的国家债券,按实际支付的金额作价。  第二十二条& 省属医院要按照确定的单体规模配置资产,严格控制医院扩张,对擅自扩大医院规模的,省级财政及主管部门不再审批其信贷额度,不再批准其采购、配置相关资产,并按《财政违法行为处罚处分条例》规定,对医院给予警告或者通报批评。对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予行政处分。  第二十三条& 兼并重组其他医院时,应向主管部门及省级发改、财政部门申请,提供扩张、兼并重组方案,在主管部门及省级发改、财政部门根据卫生区域规划审核审批后实施。被兼并重组的医院仍为独立法人的,资产归属原投资主体,省属医院按合同约定分享资产收益;被兼并重组的医院为非独立法人的,资产纳入省属医院统一管理。兼并重组后,省属医院要及时办理资产管理相关手续。  第二十四条& 省属医院托管其他医院或科室时,资产归属原投资主体,所有权不变。省属医院支持其托管的医院或科室设备等资产,可以比照出租程序办理,并按托管合同约定分享资产收益。  第二十五条& 省属医院应严格控制货币性资金对外投资,不得使用财政拨款、财政拨款结余对外投资,不得从事股票、期货、基金、企业债券及法律、法规禁止的其他投资。第四章& 资产的处置  第二十六条& 处置是指省属医院国有资产产权的转移及核销,包括各类国有资产的无偿转让、出售、置换、报损、报废以及货币性资产损失核销等行为。&& (一)无偿转让,是指行政事业单位之间以无偿的方式变更资产占有、使用权的行为。包括:资产调拨、资产划转、资产移交、对外捐赠等。&& (二)出售,是指以有偿的方式变更资产所有权或占有、使用权的行为。&& (三)置换,是指以非货币性交易的方式变更资产的所有权或占有、使用权的行为。&& (四)报损,是指发生的存货损失以及各项资产的非正常损失等,按有关规定进行产权注销的行为。&& (五)报废,是指经有关部门科学鉴定或按有关规定,对已不能继续使用的资产进行产权注销的行为。&& (六)货币性资产损失核销,是指对按现行财务与会计制度规定确认的货币资产损失、坏账损失、对外投资损失等的核销。  第二十七条& 省属医院国有资产处置范围主要包括:  (一)闲置资产;  (二)因技术原因并经科学论证,确需报废、淘汰的资产;  (三)因省属医院分立、合并、撤销、隶属关系改变等原因发生的占有、使用权转移的资产;  (四)盘亏、呆账及非正常损失的资产;  (五)已超过使用年限且无法使用的资产;  (六)依照有关规定需要进行资产处置的其他情形。  第二十八条& 省属医院国有资产按以下权限进行处置:  (一)土地、房屋建筑物的处置,单笔在5万元以上货币性资产损失的核销,以及单位原值在20万元以上(含20万元)、批量原值在50万元以上(含50万元)资产的处置,须报省级主管部门审核同意后,报省级财政部门审批。  (二)单笔在4-5万元(含4万元)货币性资产损失的核销,以及单位原值在15-20万元(含15万元)、批量原值在40-50万元(含40万元)资产的处置,须报省级主管部门审批、报省级财政部门备案。  (三)单笔在4万元以下货币性资产损失的核销,以及单位原值在15万元以下(不含土地、房屋建筑物)或批量原值在40万元以下资产的处置,可由省属医院自行审批,审批情况须报省级主管部门、财政部门备案。  第二十九条& 省属医院在进行国有资产处置时,应当履行内部申报程序,由资产管理部门会同财务部门、技术部门审核鉴定,形成单位申报意见,附送相关材料,按规定的审批权限履行报批手续。  第三十条& 省属医院分立、合并、撤销、改制及隶属关系发生改变时,应当对占有、使用的国有资产进行清查登记,编制清册,拟定处置方案,经省级主管部门审核后报省级财政部门审批。  第三十一条& 省属医院拟处置的国有资产权属应当清晰。权属关系不明确或者存在权属纠纷的资产,须待权属界定明确后再继续处置。  第三十二条& 省属医院国有资产处置,应当遵循公开、公平、公正的原则,采取招标投标、拍卖、协议转让等方式处置。按规定应进场交易的,必须进入产权交易机构公开交易。   (一)对土地、房屋等重大资产的出售实行集中处置,由省级财政部门统一组织。集中处置的范围如下:   1.土地、房屋建筑物的出售;   2.出售单位原值20万元(含)或批量原值50万元(含)以上的资产;   3.报废单位原值20万元(含)或批量原值50万元(含)以上的电子产品及仪器设备;   4.省级财政部门另有要求集中处置的资产。   (二)对未纳入财政集中处置范围的资产,由医院按规定自行组织处置。  第三十三条& 省属医院处置国有资产的价格,原则上不得低于经核准或者备案的资产评估结果。当处置价格低于经核准或者备案的资产评估结果时,应当暂停处置,并在报经省级财政部门批准后再继续处置。  第三十四条& 医院应依据资产处置审批文件及有关手续,及时调整相关账务,做到账账、账卡、账实相符。资产处置审批文件及有关手续是医院资产管理活动的重要依据。  第五章& 资产的收益  第三十五条& 收益是指省属医院国有资产出租出借收入、对外投资收益、处置收入等资产收益。  第三十六条& 省属医院国有资产收益严格实行&收支两条线&管理,纳入部门预算统一管理。任何单位不得截留、坐支资产收益,更不得以&账外账&等方式隐匿资产收益,私设&小金库&。  第三十七条& 省属医院国有资产收益,一律直接缴入省政府非税收入汇缴结算户,确保各项资产收益应收尽收、及时上缴。  第三十八条& 省属医院国有资产的收益原则上用于单位固定资产更新改造和新增资产配置。收益在使用时报主管部门审核,并向省级财政部门提出申请,按相关程序办理。  省级财政部门可按规定调剂部分收益,统筹安排使用。  第三十九条& 省级财政部门、主管部门、省属医院要加强国有资产出租出借、资产处置、对外投资等资产收益的动态监管,加大监缴力度,规范用途,防止国有资产流失。  第六章& 资产的绩效考核  第四十条& 绩效考核是指建立以公益性质和运行效率为核心的省属医院国有资产管理绩效考核体系,运用科学的考核方法、量化指标及评价标准,对省属医院为实现国有资产管理职能所确定目标的实现程度,以及为实现这一目标对国有资产的管理、使用、运营绩效等所进行的综合性考核与评价。  第四十一条& 省级财政部门会同主管部门制定省属公立医院国有资产绩效考核管理办法,指导主管部门组织实施绩效考核工作。  第四十二条& 省属医院国有资产绩效考核内容包括:资产管理、资产保全、财务会计管理及医疗费用控制等。  第四十三条& 绩效考核采取百分制、定量考核与定性考核相结合、日常监管与年终考评相结合的办法进行。  第四十四条& 绩效考核结果一是作为省属医院院长绩效考核的组成部分,与院长任免、院长薪酬等挂钩;二是作为省属医院绩效考核结果的组成部分,与省属医院预算安排、财政补助、医保基金总额预算、医院工资总额等挂钩。  第七章& 债务管理  第四十五条& 省属医院原则上不得借入非流动负债,只能借入流动性负债;确需借入非流动负债或融资租赁的,应按《安徽省省级公立医院债务管理办法(试行)》(财社〔号)等规定申报审批。  第四十六条& 省属医院举借建设性债务按照&谁举债、谁负责&和&谁审批、谁负责&的原则落实责任制,严禁未经批准举债进行建设。  省属医院对本单位所欠债务负有偿还责任,省级主管部门负责督促省属医院按规定偿还债务。第八章& 监督检查  第四十七条& 省属医院应设置专门的国有资产管理机构,统一归口管理国有资产配置、使用、处置、绩效考核等,建立健全并组织落实内部国有资产管理和绩效考核制度。  (一)建立健全三账一卡制度,医院财务部门负责资产总账和一级明细分类账,资产管理部门负责二级明细分类账,使用管理部门负责建卡(台账)。建立定期对账制度,发现不符的应及时查明原因,并按相关规定处理。  (二)省属医院大型设备实行责任制,建立专人管理制度,制定操作规程,建立设备技术档案和使用情况报告制度。  第四十八条& 省属医院国有资产监督应当坚持单位内部监督与财政监督、审计监督、社会监督相结合,事前监督与事中监督、事后监督相结合,日常监督与专项检查相结合。  第四十九条& 省级财政部门、主管部门、省属医院应当建立和完善国有资产管理信息系统,对行政事业单位国有资产的占有、使用实施动态管理、监督。  第五十条& 省级财政部门、主管部门、省属医院应当建立健全医院国有资产管理信息公开制度,及时、全面、准备发布有关资产管理相关信息。  第五十一条& 省属医院国有资产管理情况应积极配合审计监督、财政监督,主动接受人大法制监督和政协民主监督。  第五十二条& 在省属公立医院国有资产管理中的违法违纪行为,依照有关法律法规的规定追究相应责任。  第九章& 附& 则  第五十三条& 本办法由省级财政部门会同省卫生和计划生育、教育等部门负责解释。  第五十四条& 本办法自日起施行。&bugbugbugbug |
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准备生孩子的时候是不是还要先去医院登记才能给办出生证明啊?各级医院等能办出生证明吗?
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没有出生证明小孩是不能上户口的。不管是国营的还是私立的医院都能办。只要不是小诊所就行回答上一位的
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之前的产假卡转到待产医院做手续,安排住院。出生证明每个医院都可以出的
要出生证明有什么用啊 我只听说说过准生证
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本帖最后由 富雅1971 于
10:02 编辑
妈妈们最关心的就是去美国生小孩,医生跟医院到底是怎么样的情况?美国是包医制,也就是医生是提供治疗的专业服务,而医院只是个提供设备的医疗场所,这点跟国内有非常大的区别,今天我们就要带大家了解赴美产子的医生跟医疗体系!洛杉矶华人医生大多聚集在两个地方,一个是旧区的嘉惠尔医院附近,另一个就是罗兰岗的PIH大楼:
今天我们要介绍的是上海籍 女医生 陆静 MD.JING LU,与她位于嘉惠尔医院对面的,医疗大楼里的诊所。地址是:500 N. Garfield Ave., #205, Monterey Park CA, 91754
在同一栋的大楼里还有:黄俊博,詹久松,陈芳铭等等赴美产子妈妈们熟悉的医生。到了嘉惠尔医疗大楼后,里面会有密密麻麻的医生牌子。不管是内科,外科,妇产科,心脏科,儿科的医生们,他们全都在大楼里面租下一间的单元作为他们的诊所了。有的医生是联合诊所(几个医生一起分租)。而一般美国人有什么小病痛就是去自己指定的家庭医生的诊所里看诊接受治疗的。而不是像国内一样,全部的人都挤到医院去挂号,然后去这里交钱,去这里验血,去哪里拿报告,每次都是不同的医生帮你看,如果指定专家门诊还要额外收费。美国人的医疗体系是截然不同的。找到你想要的医生,到了诊所后,就会看到最上图一样的一个柜台,妈妈们就是在那里办理登记,交费,美国的医生诊所对赴美产子的妈妈是收取一次性的费用(按周数判断)陆静医生的收费是顺产 1900 好像(不是很确定),而这 1900 刀就包含了所有在美国产检,跟生产(顺产)的费用。每个医生收费标准都不太一样,有的便宜医生可能收1600 就有了,反正费用是按医生规定支付的,美国的月子中心是不涉及任何医疗行为的费用。如果你在医疗的过程需要额外动用到第二个医生或是特殊的医疗设备,那么都由你的主治医生来安排你转诊。也就是说,妈妈去美国生小孩,如果需要验血验尿,或甚至三维,羊膜穿刺什么的需要动用到不同的医生跟诊所设备,你指定的主治医生都会为你安排到不同的地方接受治疗,额外衍生的费用,主治医生也会替你谈妥。这种医疗行为就是医生同行间的互相合作,拟补医生或诊所设备相互不足的地方,这就是美国。如果更重大的疾病,需要动用到“医院”的场所跟设备,那么每个医生都有他自己配合挂单的医院,他就会指定孕妇到他合作的医院(其中之一)这就是去美国生小孩,最后需要用到的“医院”了。
很奇怪的一点是,我们走访了许多为洛杉矶当地华人医生的诊所,大家不约而同的,都有一面像上图一样的布告栏,里面贴满了,每年妈妈们寄给医生的贺卡,感谢词,跟照片。呵呵,这也算是一种特色吧!
医生诊所里面,都有一个病患资料的档案室,上图就是陆医生的档案室,呵呵,虽然说,病患资料都电脑化了,但是还是需要有个最终保管原始资料的地方。
陆医生诊所的另一面墙上,还是贴满了宝宝的照片跟麻麻们的感谢卡!所以妈妈们,去美国生小孩,别忘了医生对你的恩惠,记得回国后给医生寄张卡片哦!呵呵!看完了医生的诊所,是不是觉得“很破旧”呢!呵呵美国大部分医生的诊所都是这样小小一间,毕竟当医生的收入也不是那么高,除了外科跟牙科外,其它科的医生在美国也只能称得上是“中产阶级”而已,就算是这些专门接待赴美产子的华人医生,其实他们的收入也不是那么高,只是整体水平来说,医生在美国算是收入不错的行业。孕妇产检的周数及次数,国内外都是一样的(大同小异)一般去美国生小孩,入境待产早的,前几个月是一个月产检一次,32周以后是两周产检一次,最后一个月是每周产检一次,然后预产期那周可以密集产检。陆静医生还有另一间位在罗兰岗的诊所,妈妈们如果对陆静医生感兴趣,可以联系。
妈妈们去美国生小孩最重要就是“卸货那天”了 THE BIG DAY!等到临盆那天,医生都会提前替孕妇预约好医院。如果你并没有预约,而是冒冒失失自己跑来医院,那么万一医院值班医生里是没有妇科医生在场的,那么只能由急诊室的值班外科医生来帮你接生,呵呵!这里我们提到一个赴美产子,很重要的概念:去医院需要提前预约,千万别忘记了!这天我们月子中心里,准备生产的麻麻,早早就来到了圣盖博谷医院,把车停好,虽然对面医院里有停车场,但我们的司机们都习惯把车停在路边的大树下,比较凉快,呵呵!
上图,这就是圣盖博谷医院
到了医院楼下柜台,先需要把孕妇姓名,还有预约时间,报给前台的工作人员。等他们在电脑系统里找到你的预约编号跟档案后,就会开始为你办理入院手续了。就像上图一样,会有一系列的文件让孕妇签署,当然是有中英文对照的,对完全不懂英文的麻麻们来说,选择华人区医院的优势就在这里了,呵呵。上面这份文件,标明了医院收费;自然产是 2200刀 而剖腹产是 4500刀,这份价目表是去年的了,所以今年估计已经涨价了,所有医院的费用以医院公告为准。
然后办理完入院手续后,工作人员会引导你,穿过一道道的长廊,到达妇产科病房。
到了妇产科病房后,护士站的护士还需要核对一下你的身份,并电话联系你的主治医生,说他的病人到了。
10:01 上传
当一切处理就绪,护士就会领孕妇跟其陪产家人一起到上面图片一样的产房,换上衣服,准备迎接宝宝的来临了兴奋吗?呵呵美国医院里的产房都大同小异,像图片一样,一位孕妇一间,而陪产的家属就在里面一起等候,等待见证宝宝来临的一刻!一般情况下,只要孕妇进产房后,该名主治医生都会在半个小时内先赶来医院查看病患情况,然后再离开。妈妈们千万别紧张,怎么我的医生又走了,呵呵。顺产的话孕妇在产房里,吊上催产素,等待宫口开到一定位置才可以生产的。等到准备生产了,护士站的护士会通知你的主治医生“该回来了,孕妇可以生了”。哇,那万一时间到了医生手机关机,或没信号怎么办?呵呵,美国医生都配置CALL机的,只要CALL机,BB响起,他就知道准备回医院接生了,哈哈!
万一我的主治医生在路上出车祸,或出国不能回来怎么办?哈哈,那也不用担心!你的主治医生都会有额外替你准备一位 RECOVERY 候补医生,准备接替主治医生,万一有什么不可抗拒的因素,回不来而影响病患医疗,所以如果你的主治医生不来,也会有其他医生来的,不用担心。尤其是碰到这种情况,来的候补医生一般都不会差,甚至比你的主治医生更好,因为一般候补医生都是本地不接待赴美产子的医生。当然如果是剖腹就更简单的,只要跟医生确定时间后,直接办入院“剖了”ok,搞定。美国洛杉矶当地医院的规定是,顺产入院后24小时出院,一般也就是隔天出院;剖腹产待满72小时出院,也就是在医院住三天。生产时额外产生的,麻醉医生,及接生助理的费用是额外给的,一般你自己的主治医生在你入院前会跟你说明的。还有隔天小儿科医生检查的费用(约100-150刀现金)也是医院值班的小儿科医生额外跟你收的,因为你没有保险,所以他们的流程是这样的。今天我们介绍赴美产子里的医生跟医院,妈妈们是不是都清楚啦,知道自己去美国生小孩是怎么一回事了吧。
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