面对惨淡的2015年，工程建设行业该怎么干？
对工程建设行业而言，节前总结会的情绪还在绕梁，节后宏观层面就迎来了一次降息，人们不禁要问，2015年，这活怎么干？以下是一位设计同行的思考，虽从设计角度谈事，实则面向整个工程建设行业，对整个行业都有借鉴意义。
已经过去的马年，对于中国建筑设计行业来说是一个遭受重创的年份。
很多企业到了年底都看不清方向。面对惨淡的行业数据，设计公司高层和主创设计师们都感到迷茫。
笔者与业界许多企业交谈，都谈到2014年的确业务不好。但对于这个市场到底有多糟？很多人还是没有概念。
下面我们先看一组数据，看看2014年的设计市场到底如何了？
一、2014年，中国建筑设计业务市场容量同比下降10~30%，住宅设计业务总量下降更大
建筑设计业务与国内的房地产市场发展紧密挂钩，几乎呈线性关系。
2014年，商品房销售面积120649万平方米，比上年下降7.6%；房屋新开工面积179592万平方米，下降10.7%。其中，住宅新开工面积124877万平方米，下降14.4%。
要知道，对于前些年一直维持在双位数增长的房地产行业而言，去年的掉头向下，这一来一回，直接少了近20个点的市场增速。
对于建筑设计行业而言，存量销售数据没有意义，新开工面积和当年土地成交面积才是市场容量最主要的标志。
仅从市场供应来看，跟设计业紧密挂钩的新开工面积减少了1成，也就是说市场总量下降了10%。如果前两年设计市场呈现供求平衡态势的话，那么2014年已经有至少10%的企业将出局，或者在没有那么多企业出局的情况下，大多数企业利润都会下降。
如若分析住宅市场，下降幅度更是达到近15%。住宅设计市场，毋庸置疑在2014年遭受了重创。
更严重的数据是，土地购置面积在2014年出现了急速下降。
根据腾讯财经报道的中国指数研究院发布的数据显示，2014年全国300个城市土地成交102830万平米，同比减少31%，相比2013年，2014年土地出让金仅为2.3万亿，同比下降28%。
如果说土地购置面积不是与当年市场容量挂钩最为紧密的指标，考虑到从购置到开工的递延效应，那么这样的购置面积的降幅还将影响2015年的市场容量。
综合2014年的新开工面积与土地新购置面积的数据，我们推算2014年度整个建筑设计界市场容量减少10~30%。
二、设计业务市场开始往优质设计公司聚集，挤出了同质化、低水平的设计企业
与市场容量下降相比更要命的是，市场对设计产品要求的成果质量也大幅提高。这主要是由市场集中度全部回退到一、二线城市进行防守的战略布局有关。
2014年最大的变化就是，中国3、4线城市大量超量供给，倒逼开发商退守一、二线城市。
有经验的业内人士都知道，给一线城市成熟开发企业和三四线城市不成熟开发企业做设计完全是两回事。
要想在一、二线城市攻城略地的企业，则需要在产品设计创新和细节质量上有很大提高。
如果说给三、四线城市的项目做设计拼的是速度或者可复制型，那么在一、二线城市的设计拼的绝对是多专业跨界整合能力、方案创意和精细化设计能力。
这种行业总量需求的结构变化，导致前两年一批低水平设计公司业务遭到淘汰。因此，2014年的市场业务都进一步聚集到有核心设计技术和创新能力的资深设计机构手上。这种设计市场的洗牌和市场资源的再分配，将导致一批设计公司出局。
面对这样严峻的市场形势，2015年的设计企业该如何再定位？笔者今天做了一下梳理，抛砖引玉，以期能帮助业界同仁共同寻找战略方向。
总体来看，有6大方面的突围策略。&
1、争抢主流市场，锁定目标城市扎根
（1）选准城市，扎根布局
2015年，一、二线城市的住宅市场还将是一个热点。抓紧突破城市布局，抓住那些供求数据良好、人口持续净流入的城市，深耕本地市场。只有这样的城市，才会有源源不断的项目供给，因为这些城市正是开发商愿意进一步拿地的城市。
如今大数据技术那么发达，寻找到良性地方城市市场的确不是个技术难题。统筹分析城市产业趋势、人口流动布局、区域经济格局，自然可以将目标市场遴选出来。
这些城市的设计业务已经不仅是本地设计公司的天下，2015年我们会发现更多全国性的一线设计公司扎堆进入到这些城市里来，这就是残酷的竞争现实。
若想在这些城市有效布局，地缘人脉网络、产品能力以及价格取费因素，这些都是能在这些地方获得胜出的重要筹码。
（2）关注住宅市场的产品创新趋势
一些小众的户型、产品细分、圈层化、差异化都是未来住宅市场竞争的设计技术焦点所在。
要想在下一步的住宅市场上突围，不进行客户调研的设计注定将无法立足。但近两年的客户市场需求变化奇快，大众化的需求消失了，多样化的小众设计需求正在崛起。我们看到走红的白领公寓、极小户型、终极住宅、老年住宅等产品，都是精准定位于城市部分特点人群市场研发的新品种。
住宅品类的多元化和产品的进化决定了设计上的创新必须跟上市场进化的速度。其实对于科班建筑学毕业的建筑师而言，空间造型能力并不是问题，而问题的难点是我们如何从设计师的角度理解市场需求。这就涉及到对经济学、消费心理学、市场营销学等跨学科领域的通识。
2、快速抓住老市场的新机会
2015年的市场机会，除了新增的供应之外，不少地方的以棚户区改造为代表的旧城改造项目也是市场热点。
未来中国的城镇化发展重点已经不在新区的开发，更是在老区的改造升级。城镇化改革进入了深水区，面临更复杂的社会问题。这类项目遇到的问题必须将设计方案的构思与周边社会环境、经济平衡紧密结合。社会问题和经济问题是比产品更关键的决定因素。
于此同时，黄金时代退潮后，在2015年还沉淀了一批大浪淘沙后失败的项目。这批项目都亟待有着改造升级的需求。设计公司应抓住这一批升级改造潮，尽快研究对策，确定设计介入的方式和商业模式，如果能抓住这波机会，也将是一个不错的市场增长点。
3、合纵连横。纵向整合迫在眉睫，设计领域内多专业跨界已成必备
白银时代的设计企业，如果不能打通产业链上下游的专业资源，单兵作战的难度会越来越高。
我们看到发达国家专业的设计公司，虽然人员团队规模不大，但他们将产业链上下游资源布局得很透彻。对其专注的品类，从市场研究、功能特色到设计创新和细节管理，都有很强的实战能力。
他们关注的是如何让产品落地，更好的适应市场需求。
因此，设计与上游市场研究、战略定位、产品策划的整合已经成为了解市场需求、引领市场趋势的最重要的整合策略。
对于当前设计公司来说，对业主的价值不在于制图能力，而在于引导和教育客户的能力。只有具备这样增值能力的企业，才会获得业主的尊重和认同，设计订单才会纷至沓来。
要知道，好的设计不是用空间呈现业主的设想，而是通过空间整合了社会功能的变革，帮助业主在特定区域市场形势下打赢战役，获得利润。在伴随着使用功能进化的基础上再呈现出美学的效果。
洞察经济社会趋势、产品变革趋势、消费需求升级趋势和城市政府诉求，在特定竞争格局下做出的好的策划与设计，才是一个有战斗力的商业设计成果。
另外，为了达到更好的审美成果需求，独立单一的建筑、规划、景观、室内设计、平面等都无法达到业主的综合性要求。整合多专业设计团队，用几十种设计创意和手法去打造一个精品，也是白银时代开发商赖以生存的产品为王的商业逻辑的根本所在。
当我们拿出一稿设计图纸，能说服业主，告诉他们：“这就是消费者当前正需要的、竞争对手还没能力做到的、政府主管部门力推扶持，财务模式有良好盈利回报并且风险可控的方案，业主还会不买单吗？”
4、产品研发，市场等不及一再的试错和毫无建树
我们看一下当前上市的设计公司公布的产品研发方向，笔者认为还是有不少误区。产品研发的结果是以市场为导向，以利润作为考核依据，而不是公司领导人的兴趣导向。
产品研发最关键的不是设计技术和方法的研发，而是商业模式、产品战略的研发。
我们看看科技界的研发是怎么做的。大牛李开复和金错刀们一再提到，科技界研发部门应该有极强的产品经理思维，以市场为导向的研发是最关键的。
隔行不隔理。设计界无论是对住宅、商业、养老、产业或是文旅、物流等专业品类的产品设计研发，必须要有明确的市场思维做支撑。主管研发的负责人不应该是设计技术最强的，而应该是市场意识最敏锐的人才。
新型的设计公司组织内，这种研发应该将市场部门、营销部门、工程技术、方案设计甚至上下游的关联企业的技术力量进行整合。并且控制每一项研发的投入产出关系，约定模型、研发、中试时间，过期未有明确收益可能的项目必须砍掉。
一句话，研发不是兴趣、不是无目的的试错，而是保障企业未来生死存亡的战略准备。
5、设计品类突围，将过剩产能转移到新的风口
2015年，对于设计公司还必须直面的是，无论我们如何调整策略、励精图治，行业产能过剩现实仍是切实存在的。这就意味着整个行业必须经历一个去产能的过程。
不过对于原先市场大量设计类人才的冗余，与其裁员下岗，不如将设计能力往相关领域进行投入，放手一搏。
值得关注的是，产品设计、工业设计甚至电影、游戏场景设计都是国外大型商业设计机构的转型方向，而这也将成为国内大型设计集团竞争的新蓝海。
中国下一步即将进入高品质商品经济时代。消费者对消费品内人文的情怀、对形式的包装的重视和喜爱将日益成为决定购买的因素。
当我们在羡慕工业4.0的时候，工业设计和产品设计领域也将进入到一个新的风口。
实际上，据笔者所知，不少大型设计集团已经厉兵秣马的往这个领域迈进。对于设计人才资源的整合，如果能巧妙地将资源落地到更多商品上，并与原先设计主业进行有效嫁接，为客户提供一揽子的打包设计和产品研发，这就是公司逆转的一个最好方向。&
6、对于资本那些事儿，先向市场证明新模式的收益再做考虑吧
2014年，随着华东院等大型国有企业的主板上市，以及一批企业在三板和创业板挂牌，国内设计界内刮起了一阵资本运作的风潮。
古老的设计行业正在嫁接最先进的金融技术，为企业的下一步发展腾飞进行铺垫。
但站在资本市场的角度来考虑，设计公司首要应明确问题是，我们要资本金做什么？是主动出击收购兼并还是被动防御？
能获得资本融资固然可贵，但资本逐利的本性一再告诉每个企业，凭什么金融资本在设计企业身上能获得高额利润或者投资回报？
我们的商业模式、产品研发、盈利的可持续性、盈利的稳定性能否足以让资本放心投入？
要知道，如果只做传统业务的设计公司上市，对资本是没有吸引力的。只有在模式更新迭代产生出新的超额利润可能性时，资本运作才具备了可行性。
与其一味想着如何从资本市场圈钱，不如尽快向市场证明企业的高盈利潜力更为实际。
要知道，一个模式领先、增长迅速、盈利前景向好的公司，资本、资源、人才等一定会纷至沓来。
遇到困难，看看赵武芝给你的提示是否有用。
1、闪电从不打在相同的地方，人不该被相同的方式伤害两次。
2、善良的人永远是受苦的，那忧苦的重担似乎是与生俱来的，因此只有忍耐。
3、上有天，下有地，中间站着你自己，做一天人，尽一天人事儿。
4、摔倒了爬起来就好。
5、虽然过去不能改变，未来可以。
6、太阳照亮人生的路，月亮照亮心灵的路。
7、我们必须拿我们所有的，去换我们所没有的。
8、只要你确信自己正确就去做。做了有人说不好，不做还是有人说不好，不要逃避批判。
9、做事成功的要诀就如同钥匙开锁的道理一样，如果你不能准确对号，那麽一定无法打开成功之门。
10、想的多一定没做的多有效，然而不想便做一定没什么效果。
11、幸福就像香水，洒给别人也一定会感染自己。
12、学会下一次进步，是做大自己的有效法则。因此千万不要让自己睡在已有的成功温床上。
13、要做的事情总找得出时间和机会；不愿意做的事情也总能找得出借口。
14、有能力的人影响别人，没能力的人，受人影响。
15、有智者立长志，无志者长立志。
16、世上无难事，只要肯登攀。
17、勤奋是学习的枝叶，当然很苦，智慧是学习的花朵，当然香郁。
18、不求做的最好，但求做的更好。
19、冰冻三尺，非一日之寒，成大事者不拘小节。
20、智者千虑，必有一失；遇者千虑，必有一得。
21、是金子总会发光。
22、宝剑锋从磨砺出，梅花香苦自苦寒来。
23、人，最大的敌人是自己。
24、失败是成功之母！
25、人活着就要快乐。
26、天才是百分之九十九的汗水加百分之一灵感。
27、书山有路勤为径，学海无崖苦作舟。
28、忍一时风平浪静，退一步海阔天空！
29、有志者，事竞成；苦心人，天不负。
30、好好学习天天向上。
31、精诚所至，金石为开。
32、生活就像海洋，只有意志将强的人才能到达彼岸。
33、只有坚持才能获得最后的成功。
34、从哪里跌倒，从哪里爬起。
35、师傅领进门，学艺在自身。
36、成功是努力的结晶，只有努力才会有成功。
37、路，是自己走出来的；机会是自己创造出来的。
38、人不能创造时机，但是它可以抓住那些已经出现的时机。
39、一份耕耘，一份收获。
40、眼要看远，脚要近迈。
41、在强者的眼中，没有最好，只有更好。
42、向竞争挑战，向压力挑战，更要向自己挑战时间就是一切。
43、有志者事竟成。
44、人生的道路不会一帆风顺，事业的征途也充满崎岖艰险，只有奋斗，只有拼搏，才会达到成功的彼岸。
45、人若有志，就不会在半坡停止。
46、相信自己，一定能成功。
47、学习是苦根上长出来的甜果。
48、相信自己的目标，努力，努力，在努力！
49、时间就是金钱。
50、只要更好，不求最好！奋斗是成功之父。
51、只要功夫深，铁棒磨成针。
52、没有不会做的事，只有不想做的事。
53、失败乃成功之母。
54、少壮不努力，老大徒伤悲。
55、成功的道路上充满荆棘，苦战方能成功。
56、给我一个支点，我能把地球撑起来。
57、一分辛劳，一分收获。
58、顽强的毅力可以征服世界上任何一座高峰。
59、成功永远属于一直在跑的人。
60、过程用心，结果随缘。
61、有努力就会成功！
62、书山有路勤为径，学海无崖苦作舟。
63、亡羊补牢，为时未晚。
64、一份耕耘，份收获，努力越大，收获越多。
65、成功永远属于那些爱拼搏的人。
66、别人能做到的事，自己也可以做到。
67、骑骥一跃不能十步，驽马十驾亦能不舍。
68、失败乃成功之母。
69、相信自己，你能行！
70、这不是偶然的失误，是必然的结果。
71、不吃饭则饥，不读书则愚。
72、不能则学，不知则问，耻于问人，决无长进。
73、不问的人永远和愚昧在一起。
74、不向前走，不知路远；不努力学习，不明白真理。
75、才华是血汗的结晶。才华是刀刃，辛苦是磨刀石。
76、常说口里顺，常做手不笨。最淡的墨水，也胜过最强的记性。
77、成功不是得到多少东西，而是把身上多余的东西的扔掉多少。
78、成功是一种观念，成功是一种思想，成功是一种习惯，成功是一种心态。
79、成功之前我们要做应该做的事情，成功之后我们才可以做喜欢做的事情。
80、读一书，增一智。
81、滴水穿石，不是力量大，而是功夫深。
82、人生就像一杯茶，不会苦一辈子，但总会苦一阵子。
83、人一定要受过伤才会沉默专注，无论是心灵或肉体上的创伤，对成长都有益处。
84、任何人都可以变得狠毒，只要你尝试过嫉妒。
85、如果敌人让你生气，那说明你没有胜他的把握。
86、如果要飞得高，就该把地平线忘掉。
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2015年造价工程师考试案例分析每日一练(1月9日)
来源：233网校
简答题1、1)某办公楼卫生间给排水系统工程设计如图6-2和图6-3所示。
1)图示为某办公楼卫生问，共三层，层高为3m，图中平面尺寸以mm计，标高均以m计。墙体厚度为240mm。
2)给水管道均为镀锌钢管，螺纹连接，给水管道与墙体的中心距离为200mm。
3)卫生器具全部为明装，安装要求均符合《全国统一安装工程预算定额》所指定标准图的要求，给水管道工程量
计算至与大便器、小便器、洗面盆支管连接处止。其安装方式为：蹲式大便器为手压阀冲洗；挂式小便器为延时自闭式冲洗阀；洗脸盆为普通冷水嘴；混凝土拖布池为500mm×600mm落地式安装，普通水龙头，排水地漏带水封；立管检查口设在一、三层排水立管上，距地面0．5m处。
4)给排水管道穿外墙均采用防水钢套管，穿内墙及楼板均采用普通钢套管。
5)给排水管道安装完毕，按规范进行消毒、冲洗、水压试验和试漏。
给水管道系统及卫生器具有关分部分项工程量清单项目的统一编码见表6-7。
表6-7项目编码数据表
2)某单位参与投标一碳钢设备制作安装项目，该设备净重1000kg，其中，设备筒体部分净重750kg，封头、法兰等净重为250kg。该单位根据类似设备制作安装资料确定本设备制作安装有关数据如下：
①设备简体制作安装钢材损耗率为8％，封头、法兰等钢材损耗率为50％。钢材平均价格为6000元/t，其他辅助材料费为2140元。
②基本用工：基本工作时间为100h，辅助工作时间为24h，准备与结束工作时间为20h，其他必须耗用时间为工作延续时间的l0％。其他用工(包括超运距和辅助用工)为5工日。人工幅度差为12％。综合工日单价为50元。
③施工机械使用费为2200元。
④企业管理费、利润分别按人工费的60％、40％计算。
1．根据图6-2和图6-3所示，按照《建设工程工程量清单计价规范》及其有关规定，计算出所有给水管道的清单工程量，并写出其计算过程；编列出给水管道系统及卫生器具的分部分项工程量清单项目，相关数据填人“分部分项工程量清单表”内。
2．根据背景数据，计算碳钢设备制作安装工程需要的钢材、钢材综合损耗率、材料费用。计算该设备制作安装的时间定额(基本用工)，该台设备制作安装企业所消耗工日数量、人工费用。计算该设备制作安装的工程量清单综合单价(计算结果均保留两位小数)。2、
某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图5-1所示。
工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。
在施工过程中发生了如下事件：
事件1：A1工作施工0．5个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：
设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。
事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：
1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元。
2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元。
3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元。
4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1．5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元。
5)因灾害造成施工现场停工0．5个月，索赔工期0．5个月。
6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。
事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1．5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。
1．不考虑施工过程中发生各事件的影响，在答题纸的图中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月？
2．分别指出事件1中承包商的索赔是否成立，并说明理由。
3．分别指出事件2中承包商的索赔是否成立，并说明理由。
4．除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少？合同工期可顺延多长时间？
3、某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表5.1。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下：
1、工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15日内一次支付，措施费在6个月的工程进度款中均匀支付。
2、工程进度款每三个月结算一次。
3、在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。
施工期间第4～6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。
表5.1 分部分项工程计价数据表
经监理工程师批准的进度计划，如图5.1所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。
第6个月末检查工程进度时，b工作完成计划进度的1/2，c工作刚好完成，d工作完成计划进度的1/3。
1、计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费，把计算结果填入纸表5.1中，并列式计算工程预付款。
2、根据第6个月末检查结果，在答题纸图5.1上绘制前锋线，并分析第6个月末b、c、d三项工作的进度偏差，如果后6个月按原计划进行，分析说明b、d工作对工期的影响影响。
3、若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整(有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见表5.2)?说明理由。
4、按实际进度情况结算，第4～6月应签发工程款为多少万元(假设期间无其他项目费发生，a工作按批准进度计划完成)?
(计算结果均保留两位小数)4、本试题分三个专业(I.土建工程、Ⅱ.工业管道安装工程、Ⅲ.电气安装工程)，请任选其中一题作答。若选作多题，按所答的第一题(卷面顺序)计分。
Ⅱ.工业管道安装工程
某写字楼部分消防系统图如图3-6-2所示。
图3-6-2某写字楼系统图
1.消防管道采用热镀锌钢管、不锈钢消防水箱尺寸为：3m×3m×2m(长×宽×厚)。
2.公称直径DN≥100的消防管道采用卡箍连接，其余采用丝扣连接。
3.室内消防管道刷银粉一道，非采暖房间管道包橡塑保温管，埋地管道作沥青玻璃布五层防腐；屋顶水箱外包橡塑保温材料，厚度为30mm。
表3-6-4为该工程的工料机单价：
表3-6-4工料机单价
1.依据《建设工程工程量清单计价规范》，计算该DN150消防垂直管道、消火栓、消防水箱及阀门的工程量，将计算过程及结果填入表3-6-5“分部分项工程量计算表”。
2.依据《建设工程工程量清单计价规范》，编制该DN150消防垂直管道、消火栓、消防水箱及阀门的分部分项工程量清单，填人表3-6-6“分部分项工程量清单表”。消防系统各分部分项工程量清单项目的统一编码为：消防镀锌钢管的项目编码为、消火栓的项目编码为、消防水箱的项目编码为、阀门的项目编码为。
3.假设消防水箱的清单工程量为18 m3，根据分部分项工程量清单项目的工料机单价表，按《建设工程工程量清单计价规范》中综合单价的内容要求，编制消防水箱的综合单价，并填入表3-6-7“分部分项工程量清单综合单价计算表”。管理费按人工费的85%，利润按人工费的60%计算。(计算结果均保留两位小数)
表3-6-5分部分项工程量计算表
表3-6-6分部分项工程量清单表
表3-6-7分部分项工程量清单综合单价计算表
工程名称：计量单位：
项目编码：工程数量：
项目名称：综合单价：
5、　　某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方面(分别以f1-f5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识：f2和f3同样重要，f4和f5同样重要，f1相对于f4很重要，f1相对于f2较重要;此后，各专家对该四个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表2-11。
根据造价工程师估算，a、b、c、d四个方案的单方造价分别为、元/m2。
&&&&&&&&&&&& 　　　　　　　　　　　　　　　表2-11方案功能得分
1．计算各功能的权重。
2．用价值指数法选择最佳设计方案。
6、某工程项目分为三个单项工程，经有关部门批准采取分别公开招标的形式确定了三个中标人，并签订完合同。合同签订与执行过程中有以下情况：
1.A工程在施工图设计没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待定实施的工程性质虽明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。合同条款中规定：
(1)乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
(2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。
(3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
2.B工程合同额为9000万元，总工期为30个月，工程分两期进行验收，第一期为18个月，第二期为12个月。在工程实施过程中，出现了下列情况：
(1)工程开工后，从第三个月开始连续四个月未支付给承包商应付的工程进度款。为此，承包商向业主发出要求付款通知，并提出对拖延支付的工程进度款应计入利息的要求，其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该四个月未支付的工程款作为偿还预付款而予以抵消为理由，拒绝支付。为此，承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工，并要求业主承担违约责任。
(2)工程进行到第10个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工，该综合娱乐城项目属于指令停工下马项目。因此，业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此，承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。
(3)复工后在工程后期，工地遭遇当地百年以来最大的台风，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了两个月。为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和误工的责任。
3.C工程在施工招标文件中，按工期定额计算，工期为550天。但施工合同约定，开工日期为日，竣工日期为日，日历天数为581天。
4.项目配套道路工程，施工过程发生如下事件：
(1)施工期间，承包方发现施工图纸有误，需设计单位进行修改，由于图纸修改造成停工20天。承包方提出工期延期20天与费用补偿2万元的要求。
(2)施工期间因下雨，为保证路基工程填筑质量，监理工程师下达了暂停施工指令，共停工10天，其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续6天出现50年一遇特大暴雨。承包方提出工程延期10天与费用补偿2万元的要求。
(3)施工过程中，现场周围居民称承包方施工噪声对他们有干扰，阻止承包方的混凝土浇筑工作影响施工。承包方提出工期延期5天与费用补偿1万元的要求。
(4)由于业主要求，在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5m，业主代表向承包方下达了变更指令，承包方收到变更批令后及时向该桥的分包商发出了变更通知。分包单位及时向承包方提出了索赔报告，报告内容包括：
1)由于增加立交桥长度，需增加费用20万元和分包合同工期延期30天的索赔。
2)此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地，导致工程材料到场二次倒运增加的费用1万元和分包合同工期延期10天的索赔。
承包方以已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据，向业主方提出要求补偿该笔费用21万元和延长工期40天的要求。
(5)由于某路段路基基底是淤泥，根据设计文件要求，需进行换填。在招标文件中已提供了地质技术资料。承包方原计划使用隧道出碴作为填料换填，但施工中发现隧道出碴级配不符合设计要求，需要进一步破碎以达到级配要求，承包方认为施工费用高出合同单价，如仍按原价支付不合理，需另行给予延期20天与费用补偿20万元的要求。
1.A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?合同条款中有哪些不足之处?
2.B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?
3.C单项工程合同的合同工期应为多少天?
4.以列表形式说明道路工程索赔事件的处理结果。7、某氮气站动力安装工程如图6—Ⅲ一1所示。
(1)PDI、PD2均为定型动力配电箱，落地式安装，基础型钢用10号槽钢制作，其重量为10kg／m。
(2)PDl至PD2电缆沿桥架敷设，其余电缆均穿钢管敷设，埋地钢管标高为一0．2m。埋地钢管至动力配电箱出口处高出地坪+0．1m。
(3)4台设备基础标高均为+0．3m，至设备电机处的配管管口高出基础面0．2m，均连接1根0．8m同管径的金属软管。
(4)计算电缆长度时不计算电缆敷设弛度、波形弯度和交叉的附加长度，连接电机处，出管口后电缆的预留长度为1m，电缆头为户内干包式，其附加长度不计。
(5)电缆桥架(200 × 100)的水平长度为22m。
(6)表6一Ⅲ—l中的数据为计算该动力安装工程的相关费用。
表6—Ⅲ一1动力安装工程的相关费
安装费(元)
耗用率／(％)
成套配电箱安装(落地式)
基础槽钢制作
基础槽钢安装
铜芯电力电缆敷设l6m2
户内干包式电力电缆终端头制
作安装16ram2
管理费和利润分别按人工费的55％和45％计。分部分项工程量清单的统一编码如表6一Ⅲ一2所示。
表6—Ⅲ一2工程量清单的统一编码
配电(电源)屏
电机检查接线及调试
低压交流异步电动机
1．根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定，计算相关工程量和编制分部分项工程量清单。将配管、电缆敷设和电缆桥架工程量的计算式列出，并填入答题卷表6一Ⅲ一
3“分部分项工程量清单”。
2．假设电力电缆YJV4×16穿管敷设的清单工程量为30m，依据上述相关费用数据计算配电箱(落地式安装)和电力电缆YJV4×16穿管敷设二个项目的综合单价，并分别填入答题卷表6一Ⅲ一4和答题卷表6一Ⅲ一5“分部分项工程量清单综合单价计算表”。(计算过程和结果均保留两位小数)8、某写字楼部分消防系统图如图6一Ⅱ一1所示。
1．消防管道采用热镀锌钢管、不锈钢消防水箱尺寸为：3m×3m×2m(长×宽×高)；
2．公称直径DN≥100的消防管道采用卡箍连接，其余采用丝扣连接；
3．室内消防管道刷银粉一道，非采暖房间管道包橡塑保温管，埋地管道作沥青玻璃布五层防腐；屋顶水箱外包橡塑保温材料，厚度为30mm。
表6一Ⅱ一1为该工程的工料机单价：
表6一Ⅱ一1工料机单价
单价／(m3／元)
耗耗率／(％)
矩形水箱安装(总容量
在22.5m2以内)
1．依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB
5)，计算该DN150消防垂直管道、消火栓、消防水箱及阀门的工程量，将计算过程及结果填入分部分项工程量计算表。
2．依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB
5)，编制该DN150消防垂直管道、消火栓、消防水箱及阀门的分部分项工程量清单，填入分部分项工程量清单表。消防系统各分部分项工程量清单项目的统一编码为：消防镀锌钢管的项目编码为、消火栓的项目编码为、消防水箱的项目编码为、阀门的项目编码为。
3．假设消防水箱的清单工程量为18m3，根据分部分项工程量清单项目的工料机单价表，按《建设工程工程量清单计价规范》(GB 5)中综合单价的内容要求，编制消防水箱的综合单价，并填入分部分项工程量清单综合单价计算表。管理费按人工费的85％，利润按人工费的60％计算(计算结果均保留两位小数)。
9、某房地产公司对某写字楼项目的开发，征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方面(分别以F1一F5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要程度比达成以下共识：F1:F2:F3:F4:F5=6:3：1:4:5。此后，各专家对该四个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表2—1。
据造价工程师估算，A、B、C、D四个方案的单方造价分别为1 420元／m2、1 230元／m2、1150元／m2、1136元／m2。
表2一1方案功能得分
方案功能得分
1．请用环比评分法计算各功能的权重(计算结果保留三位小数)。
2．用价值指数法选择最佳设计方案。10、某工业引进项目，基础数据如下：
(1)项目的建设前期年限为1年，建设期为2年，该项目的实施计划为：第一年完成项目的全部投资40％，第二年完成60％，第三年项目投产并且达到100％设计生产能力，预计年产量为3 000万t。
(2)全套设备拟从国外进口，重量1 850t，装运港船上交货价为460万美元，国际运费标准为330美元／t，海上运输保险费率为0．2685％，中国银行费率为0．45％，外贸手续费率为1．7％，关税税率为22％，增值税税率为l7％，美元对人民币的银行牌价为1：6．6，设备的国内运杂费率为2．3％。
(3)根据已建同类项目统计情况，一般建筑工程占设备购置投资的27．6％，安装工程占设备购置投资的l0％，工程建设其他费用占设备购置投资的7．7％，以上三项的综合调整系数分别为：1．23、1．15、1．08。
(4)本项目固定资产投资中有2 000万元来自银行贷款，其余为自有资金，且不论借款还是自有资金均按计划比例投入。根据借款协议，贷款利率按10％计算，按季计息。基本预备费费率l0％，建设期内涨价预备费平均费率为6％。
(5)根据已建成同类项目资料，每万吨产品占用流动资金为1．3万元。
1．计算项目设备购置投资。
2．估算项目固定资产投资额。
3．试用扩大指标法估算流动资金。
4．估算该项目的总投资。(计算结果保留小数点后两位)