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你好吗!易桀齐个人创作精选辑
唱片公司:
发行时间:
专辑类别:
录音室专辑
我的评价:
易桀齐专辑介绍:
201012& """"""2011RENEW & 2010
""CD&""2011""
2010Moshi cup""Moshi
C'est La Vie
88668866MUSTI Do Music ""Oatall""
Miri Miri Miri
2010 "-ee"""&DV""
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}, 30000);
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感情这么丰富一定是女孩子
“也许,一天再相逢,说声好久不见,沉默了。”
最近都喜欢把自己写的歌拿回来唱嘛。。
在记忆力这是一张很棒的碟。还是留在记忆里念想好。
值得一听的一张碟
你們好啊 新年快樂 平安喜樂
hi,你好啊~~都深夜了
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关注虾米:告别辞:你好!(自媒体!)再见!(传统媒体!)
每次谈及新媒体,总有一大帮人会说,用户口味怎么变化了,用户习惯怎么改了,用户获取信息渠道怎么换了,连公关玩法怎么变了都有人讨论。却鲜有人说起,转型中的传统媒体人要怎么办,拿老命陪转型失败的东家一起垫背?新人眼看已经享受过传统媒体红利的老人荣休而自己坐等裁员?传统媒体人中的自由大脑,铁定是留不住了。而自媒体,对于传统媒体人也好、对于行业的探索者也好、对于有洞见者也好,或将是眼下最好的出路。媒体人的思变浪潮,前所未有的强烈新媒体会让人上瘾,一旦接触,欲罢不能。近日碰到三个媒体朋友,都是被新媒体勾去了魂。A君,十年前是北京某都市报的新媒体总监,负责手机报和网站,虽广告销售收益只占报社小头,但感到势头猛涨,必是趋势。A希望扩大报社资源投入,无果,只因这是锦上添花之物,没有扩大的动力,数月后,他跳槽至电子商务业,如今已成业界大拿。B君,超年轻的财经媒体编委级人物,认为传统媒体的制度已经过气,如明明200字是独家内容,记者硬是要强行掰成千字长文,只因媒体按字数给奖金。B试图自上而下推动新媒体机制改革,发现传统媒体负担过于巨大,已成难以转身的庞大怪物,不得不离开。C君,小记者,数月前开始在网上写文章,情绪强烈,观点鲜明,反响不错。于是一发不可收拾,网友对他的内容给出观点、分析和线索补充,其他媒体人进行解读和反驳,C得到了信息的完善和是否要写下去的判断,这一个全新的流程让他摆脱了传统媒体闭门造车的困境,爽快至极。近日,C选择了去新媒体机构。从老到少的媒体人,因为资源不够、因为制度难改、因为采编新体验,在接触到新媒体后,都心甘情愿成了其门下走狗。我最近在北京接触了许多媒体人,但凡脑筋活络点的,都在考虑转型的问题。这股变则思动潮,在今年是前所未有的猛烈。传统媒体真的留不住人了。脱开护身宝甲,不能只有一副小身板媒体人对自身的恐慌感,可能来自于拔高了自己、也拉低了自己的东家招牌。拿我自己来说,报社前辈曾屡屡教导:你以为你是谁,要是没有顶着报社的抬头,到外面谁理你。领导的原意是让我安心做记者,每天想着在版面上玩出花来,但这一番话,实际上让我更慌张。1:是啊,没了东家这个大牌子,我一无所长,上不了厅堂下不了厨房,手无缚鸡之力空有复制黏贴之能,只懂成为打字员不知自我思考,就这么混下去,以后给人当秘书都怕没人要。2:是啊,要不是有了东家这个牌子,才会有那么多业界大牛社区大妈愿意和你聊两句。要是每次见人开口的“我是***报的潘越飞”被掐掉了前半部分,谁理我。要是我离职,手机里那3000多个联系人,九成九会因为没有了宣传利用价值而冷得搭理我。3:是啊,当年我一个刚毕业的小毛孩,连浙江一共有多少高校都报不出来,居然写了篇教育体制改革的文章能被刊登,不是因为我有多专业,而是因为东家赏我口饭吃啊。4:是啊,我每天都能写点新潮app玩法、创业人的故事、行业的动态,不是因为我真有那么话唠,而是每天东家的版面空在那里,非填满不可啊。5:是啊,我每次判断一则资讯的好与坏、写多与写少,不是我的个人意志所决定,而是东家的集体意志在远程控制。对李天一一事要抱什么观点,我不知道,只有东家知道。6:是啊,不少同行是靠跑会车马费养家糊口的,已是公开的秘密。他们不知道什么是极客,却要去洋洋洒洒写一篇谷歌眼镜的深度报道,只因这个互联网圈的热门,为了不漏稿才写。至于他们围在一起讨论的话题,其实永远都是最近有啥好吃的。7:是啊,真正的业界专家,自有其分析逻辑,每次我采访完,却硬生生要改成一句话说完,把整个分析过程弄得隔靴搔痒,我居然还敢洋洋得意,自诩抓住重点,愚蠢之极。8:是啊,我是靠着东家的招牌才能每天吃到食堂的狮子头,但是眼睁睁看着东家的招牌越来越不吃香了,我如果依然浑浑噩噩做个低级打字员,必然成为一起垫背的小螺丝钉。这种恐慌,每每想起,总是一身冷汗。粉丝圈,因微博而起,因微信而盛传统媒体的转型之路,哪条是正确的说不清。能说清的,恐怕只有一句话:自媒体在兴起。一位全球五百强的中华区高层说,今年,他们首次在市场费用清单中加入了自媒体。他的判断如下:1:自媒体是一种情绪鲜明、有血有肉、有粉丝群的表现形式。自媒体人,或者说意见领袖对粉丝的影响力,比机构的影响力渗透得更深,二次传播的能量更强。2:高手在民间,统一的声音告知大众已经过去。虽然传媒机构试着发出独特的声音,但是船大难调头,一个机构的决策者永远是少数的个人,声音总是单调的。3:传媒机构的公信力正在被瓦解。当年说起网络新闻,大家第一反应就是假的,现在没人再这么说了。相比之下,虽然自媒体更容易成为谣言与偏激观点的源头,但也更容易被网民去净化,比起传媒机构发个道歉信都要一再打报告、即使发布也是遮遮掩掩的玩法,自媒体的公信力崛起更快。4:新技术,特别是微博和微信的出现,让自媒体的影响力被社交化,1000个订阅者的微信公众号,其价值远高于以前10万点击量的博客。当年的博客更像是帖子的集合,体态臃肿而且互动体验很差,没有粉丝圈的氛围。粉丝圈文化因微博而起,因微信而盛。七个制约自媒体发展的难题,需要你的智慧身边有越来越多的朋友加入了自媒体的行列,纷纷在微信上开设公共账号,其中有真正关注行业的媒体人、有资深的业内人士、有犀利有趣的玩家。几乎每一天,我就会看到朋友圈里又多了一个开通公众账号的朋友。但我和几个朋友也在讨论,自媒体是不是会碰到瓶颈。1:影响力无法被量化。我影响了有影响力的人,他又影响了别人,这个无法被量化。这使得广告主只能简单看你的粉丝量,看你文章的数量,但实际上自媒体的影响力在无法测量的二次传播上更有价值,但这个过程很感性。可以肯定的,自媒体的价值绝对不是CPM、CPT、CPS这样粗陋的数字,而是按影响力来计算。2:养活自媒体人的最简单方法,是付费阅读,让用户来为内容买单。许维前不久就提出这个观点,在技术上,只要微信和财付通打通,倒也不难。难在用户习惯,已经有人做过试验,付费阅读的转化率仅为0.1%,远低于电商2%-5%的平均转化率。3:后付费市场,是件太过专业的活。就如乐嘉一本书赚不了多少钱,但是运营商找他做一次演讲就要几十万,这个过程中,包括个人写作、品牌包装、资源整合、商务洽谈多个环节,没有一个团队围绕一个自媒体人服务的话,根本玩不转。这样的情况,又使得人人写出好文章的门槛大大提高,毕竟长相歪瓜裂枣的人,哪怕再也才,也不会有金主愿意包装他。4:广告主直接投放,这是程苓峰少数的个人,或者自媒体联盟才能玩转的方式,且不论展现形式上是否满足广告主的需求,仅是广告会否影响内容一事,我就比较悲观。5:自媒体背后只能或者说终究是个人,总有才尽人亡的时候,那时候怎么办,越写越水?那么粉丝会选择抛弃。就媒体概念来说,始终脱离不出公信力的概念,而公信力品牌的打造,其实是一个漫长的过程,要是你才尽人亡却一无所获的时候,那就亏大了。6:自媒体必是鱼龙混杂之地,如何筛选?靠微信等平台的话,只能解决技术问题,无法解决取向问题。靠用户自主的话,《乌合之众》一书恐怕大家也都看过。靠规则的话,难道学习9158,让大家花钱买鲜花来顶文章排行榜么,估计到时候最开心的是刷榜公司了。靠传媒机构的话,很容易因为时间而产生新的壁垒,拒绝了下一波的自由大脑。7:当你看到我的文章出现在zaker上时,更多人记住的其实是这个渠道品牌,正如当年报纸的内容养大了新浪的品牌一样。历史上也是如此,再牛的个体,最终汇聚成一个机构时,影响力绝对超过1+1=2的简单叠加,而多数个体的影响力则是泥牛入海无消息。机构也有机构做事的好处,至少类似于富士康员工问题的调查,很难是个体去做记录,只适合个体去做评论,两者之间有一定的边界,这在中国国情下难以被打破。新的自媒体平台,应该和自媒体保持怎样的亲疏、利益、合作关系,暂无成功案例。毕竟铁打的营盘流水的兵,自媒体人群不死,但单个自媒体人会隐退。这七个问题,我们讨论不出个所以然来,有待更多的民间高手来解决。靠谱的自媒体:说人话、接地气、有标签自媒体虽然道阻且长,但终究会有一批脱颖而出。以我目前看到的情势,估计靠谱的自媒体会有这样的特点:1:说人话是最重要的。在大家眼中,自媒体背后是活生生的人,该有七情六欲,该有快意恩仇,该有悲喜交集。前段时间我写三线小镇的数字生活一文,网上有人连文章都不仔细看,直接写个三线城市的数字生活来反驳,把我气得啊,乘着酒劲狠狠吐了次槽,气量之狭小,睚眦之必报,真让我点击发送后冒出一身冷汗,担心微信公众账号的粉丝猛减一半。结果却迎来了史无前例的回复高峰,各位粉丝纷纷帮腔,直言“就该有点性格”,有粉丝说“以前我以为这个账号只是发发文章的,现在才感觉到背后是个人。”2:接地气是最难的活。生搬硬套点概念,复制黏贴一些观点的玩法,很容易被戳穿。我看到最近有不少人硬捧某看涨市场的观点,明显内容是毫无实践经验的人东拼西凑弄出来的,为观点而观点,为出挑而出挑,结果引来一片叫骂声。3:有标签这个概念。这来自一位出版社朋友。这位朋友说,世道浮躁,不贴个好标签难以纵横江湖。曾有作者自诩职场达人,但市场反应平淡,改成情感奶爸后,身价猛增。也有作者本是大机构的创始人,试图以成功者形象自卖自夸,应者寥寥,换上青年导师后,名利双收。目前,在微信公众号中,以分析搜索市场见长的鬼脚七(taobaoguijiaoqi),以微信创业见长的青龙老贼(Z_talk),以互联网公知形象闻名的王冠雄(wang-guanxiong)等,都在无意中走了这条正确的路。乱世,当出自媒体邵飘萍等一批媒体人博得大名,甚至出现猛人梁启超,一个人做出了N个媒体,媒体史上屈指可数,与其身处乱世有关。随后的太平盛世,再难出现有同样影响力的媒体人了,移动浪潮兴起,就是一个新的乱世。网易云音乐,正在力推大牌音乐人的私房歌单,这将瓦解传统音乐排行榜;豆瓣阅读已经出现月入两三万的作者,这将冲击中短篇文章市场;微信公众账号,扁平化的传播结构和高质量的粉丝互动,正在印证“再小的个体,也有品牌”的正确性。虎嗅、创业家、雷锋网等科技自媒体平台,已经让不少作者靠文章觅得新工作;《晓说》这样的视频脱口秀,硬生生让一个过气明星重新回到了巅峰状态。好吧,我想说,其实我就是文章开头的那个C君,10天前从一个传统报纸记者,进入了一个新媒体机构,选择了做自媒体。我不想再依赖版面混日,我想发出真正的观点,给出内心的思考,抛掉传统的身份,得到大家直接的反应渺小的我,也许是先驱,也许是先烈,但我至少现在可以很假装潇洒地说一句:兄弟们,小的先走一步咯。因为,我和许多自媒体的先行者一样,坚定地认为,自媒体是这一波的浪潮。对于新媒体产业来说,靠规模经济(对媒体来说,就是简单的流量、点击率、粉丝数、订阅量、开机率等)已经是工业时代的过气玩法了;最新的方向是范围经济,即满足某个特定人群的需求,在电商领域就有裂帛和阿芙精油两个典型案例,与自媒体有异曲同工之妙。每一波的浪潮,总有一部分利益获得者,总有一部分空手而归者。只是这一波浪潮,来得更急,造星的覆盖面更大,不容错过。作者潘越飞,浙报集团新媒体人,微信公众账号panyuefei2013
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两方面来说:(1)自媒体兴起?还早!现阶段就鼓吹所谓自媒体窃以为还为时过早,至少在中国的出版传媒环境下,所谓自媒体还只是一种玩票,国家监管怎么算?如何持续的产出高质量作品?粉丝就真的持续性付费阅读?付费阅读真的就绕过了中间环节?传统媒体存在,不仅仅是技术原因啊!(2)传统媒体留不住人?心有戚戚!有北京媒体的朋友讲个真实的事儿,10年前他们当记者毕业两年能在北望京买套房,现在他们当记者死拼20年都买不起房。同一个记者不搞自己的副业的话,他10年前的月收入与10年后的月收入没有增加甚至还略有下降!最后,我想问问:潘大作为虎嗅的明星作者,和钱江晚报的专栏作家,真的有本质性区别么?
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:“活在未来,把缺少的东西慢慢填满”
回复 :“活在未来,把缺少的东西慢慢填满” //@潘越飞 :1:当所有人都看明白时,这世界已经没你的份了2;坐而论道,不如起而行之4:颓势已显,何必一起死,我又没与传统媒体海誓山盟5:虎嗅不管我是为何写此文,为谁此文,只管我是好文还是烂文,这是最好的评判标准。
1:当所有人都看明白时,这世界已经没你的份了2;坐而论道,不如起而行之4:颓势已显,何必一起死,我又没与传统媒体海誓山盟5:虎嗅不管我是为何写此文,为谁此文,只管我是好文还是烂文,这是最好的评判标准。
【自媒体?不过是几个通讯员而已!】越飞童鞋:虽然你最近写的东西越来越接地气了,但看到你这篇文章,我仍想说:“所谓自媒体,不过是一些人的意淫。”具有内容生成机制和信息传播功能,是媒体的根本属性。近些年,确实有些大V、导师之流,拥有十万百万千万粉丝,完成从黑板报到CCTV的影响跨越,让不少人惊呼自媒体时代的到来。但是,大V、导师再生猛的内容、再鲜纯的鸡汤、再迥异的事件,如果没有微博、微信的渠道基础,没有老沉小马哥手下一帮人的推广和炒作,那些内容、鸡汤、事件,只怕也是会馊掉、会挥发掉的。如果某人现在标榜为自媒体,就请他想一想以前报社的通讯员队伍吧。这些通讯员,常常掌握某一部门或领域的信息,有不错的文笔,有传播部门信息(也包括自己)的欲望,于是乎,他们和报社一拍即合,报纸提供版面,通讯员提供内容,报纸获得了信息,通讯员(及他身后的组织)获得了声誉。但这些通讯员心里很清楚:离开了报纸,自己根本没有多少传播力(我想这也是身为茅台董事长的袁贵仁仍保留某报记者证的原因之一)。你能提供好的内容,李岷潘乱很欢迎;你以为自己就是媒体了,老沉林军会发笑。内容为王?yes!渠道为王?yes!自媒体?no!
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回复 :从来不是东风压倒西风 只是个人价值往正常水准抬高下而已 个人与机构不是完全对立的 何必刻意激化两种形态的矛盾呢 //@jameszheng1978 :其实对比下就可以发现,现在的自媒体和当初的C2C何其相似。个人相信最终活下来活得好的,还是那些机构(化)的自媒体。
其实对比下就可以发现,现在的自媒体和当初的C2C何其相似。个人相信最终活下来活得好的,还是那些机构(化)的自媒体。
我也期待着 更多闪光的自媒体人哈
回复 :很期待自媒体持久的发光发亮! //@潘越飞 :1:通讯员一发,只管稿费到手,哪管洪水滔天2:没有老沉小马哥手下的推广炒作,自媒体仍有发光发亮的机会,这是技术与社会的趋势。3年为期,我赌100元人名币。3:通讯员没有文笔(请相信我这个接触了数百个通讯员的记者),只有可以换钱的信息,离判断还差十万八千里,不可同日而语。3:李潘会发笑,但他能把我的微信公众号登出来,我笑得更开心,那是我的一亩三分地
1:通讯员一发,只管稿费到手,哪管洪水滔天2:没有老沉小马哥手下的推广炒作,自媒体仍有发光发亮的机会,这是技术与社会的趋势。3年为期,我赌100元人名币。3:通讯员没有文笔(请相信我这个接触了数百个通讯员的记者),只有可以换钱的信息,离判断还差十万八千里,不可同日而语。3:李潘会发笑,但他能把我的微信公众号登出来,我笑得更开心,那是我的一亩三分地
哈,同姓潘,送本家一句作勉:莫愁前路无知己,天下谁人不自撸。
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我也姓潘,能送我一句不,呵呵
潘本家。。。今天虎嗅怎么出了这么多广告帖。。赶紧干掉他们哈
天下谁人不自撸,哈哈。
2013年,是数字化元年,更是自媒体华丽转身的元年。我们期待着!
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我愿做试水者,可你愿意买单么
“国际化”话题思想者,探索者
很好的文章,但是对“当你看到我的文章出现在zaker上时,更多人记住的其实是这个渠道品牌,正如当年报纸的内容养大了新浪的品牌一样。历史上也是如此,再牛的个体,最终汇聚成一个机构时,影响力绝对超过1 1=2的简单叠加,而多数个体的影响力则是泥牛入海无消息。”这一段不是很同意,因为就我自己的亲身经历而言,我是在一些媒介平台上发现了一些人,才去选择关注其微信公众号的,门槛比较高。这里的发现是指这个人擅长的领域是不是我感兴趣的,内容含金量高不高,水平是不是持续,因为微信的推送机制,必须控制里边的内容质量,这样才不会把这么一个好的平台又给混了。
好人一生平安。。。。。。。只看zAKER不加我公众账号的是坏淫 哈哈
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好人一生平安。。。。。。。只看zAKER不加我公众账号的是坏淫 哈哈
那么,新媒体还有没有彼此的区别呢?体现在哪?
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请看我的《没了微信微博,新媒体还有七种武器》
靠谱的自媒体:说人话、接地气、有标签
这句话很靠谱
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微博就是中国最好的媒体
粉丝文化不够浓郁
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粉丝文化不够浓郁
请教自媒体如何界定,是指一个人做的么?那一群人做呢?像虎嗅,pingwest这样的媒体算么?如果程苓峰有一个团队在做呢?
自媒体,是自由、自我,不是自己一个人
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自媒体,是自由、自我,不是自己一个人
支持你,C君。
谢谢 圈圈君
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谢谢 圈圈君
纯外行也说说你提到几个问题——1.影响力无法被量化。传统指标为什么不可行?影响力无非是对多少个,什么人,传播什么。二次传播的问题,其实也只是”多少个“的问题范畴,统计时把“分享”这个按钮的点击量再加上呗,这方面的困难在于各平台在技术对接上能否开放。我更感兴趣的是”什么人“和”传播什么“的测度,怎么体现传播给李开复和传播给某路人的不同。或许可参考学术科研领域的办法,即该自媒体共发表了XX篇影响因子XX的虎嗅SCI和影响因子XXX的36krEI的文章。2:付费阅读。个人对文字内容付费的案例,我只看到了教育培训、券商卖方研报和网络小说。前2个用户掏钱是投资,为了赚更多钱;最后1个是消费,还花得不情不愿因为有盗贴可以看。所以,自媒体收费?往教育方向靠吧,能让我看到短中期内收入提升的内容,我才会付费。3:后付费市场。不懂。4:广告主直接投放。影响力到位了,剔牙放屁都是广告。参考老罗对《美国种族简史》的推广,和《旧制度与法国大革命》的热卖。6:自媒体必是鱼龙混杂之地,如何筛选?这不是自媒体的问题。这是所有行业的问题。7:个人与渠道平台的博弈。这也谈不上问题,只是需要时间去沉淀。
谢谢你的认真思考!
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谢谢你的认真思考!
这关乎传统媒体人的饭碗问题啊!
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微博及类似形式的媒体,对于中国的意义就是——外生性地开了报禁。
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说个外行人的观点:不论什么媒体,无非是信息的搜集、整理、加工、发布、传播。现在的新媒体和传统媒体只是在这些方面的处理方式不同。但是,最终要有价值,还是看是否用对的方式给对的人看到了。方式变多了,但是,结果没变。我弱弱的妄想找到一个衡量影响力的计算方式,好像科研论文的影响因子一样,然后让所有媒体的信息发布都战战兢兢的考虑自己的影响力。呵呵,外行人乱说,请内行的人指正。
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社会化营销探路者
虽然言过其实、危言耸听、唯恐天下不乱是潘大一贯的风格,但是公民记者的确在媒体,无论是传统媒体和社会化媒体上发挥着越来越重要的作用。自媒体的力量,并不是来自于个体,而是来自于这一群体。就好比,正因为有了众多可能只给虎嗅写了一篇文章的默默无闻的作者,而让虎嗅变得强大。你说这是长尾效应也好,你说这是内容众包也好,这种形式的确冲击着传统媒体。
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@陈晓夏微博: 昨天还在聊此事,主流传统媒体再认为新媒体仅是扩大影响力和传播面的渠道论,将在可见的将来沦为新媒体平台的内容素材供应商之一,有如给洋快餐提供土豆的生产者毫无利润和品牌影响力
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自媒体贵在自由,能孕育出体现作者真实态度的评论文章。但从信息的广度上看,“个人真实态度”只算一个侧面,在“消息—知识—技术—思想”的信息层级上,光靠个人真实态度能独立完成哪几点?像虎嗅这样的自媒体平台或许会活下来几个(虎嗅的运营模式与传统网站又差的了多少?),而真正的自媒体终究只能起补充、溜缝的作用。自媒体不可能占据全部的读者时间。
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社论也许还会有,但评论却时时处处在。@时间碎片邹智勇
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主流的经常是错的,报纸已沦为白领中午快餐盒下那张垫桌纸。。//@何兵: 现在很少看纸媒。//@虎嗅网://@陈晓夏微博: 昨天还在聊此事,主流传统媒体再认为新媒体仅是扩大影响力和传播面的渠道论,将在可见的将来沦为新媒体平台的内容素材供应商之一,有如给洋快餐提供土豆的生产者毫无利润和品牌影响力
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现在很少看纸媒。 //@劳月:变革来到了!//@向杭州私奔的朱建:值得关注!//@虎嗅网://@陈晓夏微博: 昨天还在聊此事,主流传统媒体再认为新媒体仅是扩大影响力和传播面的渠道论,将在可见的将来沦为新媒体平台的内容素材供应商之一,有如给洋快餐提供土豆的生产者毫无利润和品牌影响力
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搜狐IT主编 搜狐自媒体“潘越飞”
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