&&|&&责编：王亚南
&&&&不久前三星SM-N910型号曝光，被人认为这将是一款面向美国运营商AT&T的机型。由于去年9月发布的三星&的的型号为，因此这样看来SM-N910很可能会是其后续机型——三星GALAXY&Note4。evleaks表示SM-N910会在美国三家运营商上架（图片引自phonearena）&&&&根据爆料狂魔evleaks的说法，三星SM-N910可能并不仅仅是AT&T版的三星GALAXY&Note4，同时还将在Sprint与U.S.&Cellular上架销售，配备32GB机身存储空间，同时evleaks认为这将是三星GALAXY&Note4的变种版本。三星GALAXY&Note4很可能采用弧形边缘的显示屏（图片引自phonearena）&&&&三星目前还没有对此做出过任何评论，不过现有消息称三星GALAXY&Note4将会像三星GALAXY&一样防尘防水。我们目前也无法确定三星GALAXY&Note4会比三星GALAXY&Note3大上多少，但据说其屏幕分辨率将达到，很有可能配备一个边缘带有弧度的显示屏。按照惯例来看，三星GALAXY&Note4最有可能的发布时间仍然是9月的德国IFA大会前夕，这款产品的爆料应该也会逐步增加，大家可以随时关注这款产品的更多的信息。
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4￥14995￥60886￥19997￥38008￥29999￥219910￥1699&&&&&&& 华为麦芒3支持大部分视频文件格式，屏幕播放非常流畅。色彩解析力及细腻程度上来看，虽然达不到完美的级别，但还是不错的。
&&&&&&& 华为麦芒3的EMUI 2.3系统在锁屏界面很有特色，它具备壁纸、资讯内容的切换功能（称之为“杂志解锁”）。每一次熄灭屏幕后再点亮，就会出现不同内容的资讯、不同风格的锁屏壁纸，用户可以根据自己的喜好来定制锁屏上资讯内容的种类，比如新闻、体育、生活、时尚等种类。屏幕解锁界面相比之前的系统版本，取消了四向锁屏界面，还原成原生Android系统在锁屏中左右滑动翻页的功能。
▲华为麦芒主界面
▲下拉菜单
&&&&&&& 华为麦芒3的系统是EMUI 2.3基于Android 4.4.2版本制作，虽然不是最新的EMUI 3.0但官方已经表示在未来短时间内将会升至最新版。和其他华为手机一样，华为麦芒3也采用了华为自己研发的操作界面，华为手机系统一大特色就是，采用一级菜单，将Android手机常见的桌面与应用程序列表融合，在桌面界面左右滑动即可查看手机中所有应用，减少了二级菜单多余的操作。
&&&&&&& 华为麦芒3由中国电信定制，除了机身背面印有天翼4G的LOGO外，其系统内也是预装了多项中国电信的程序APP，比如易信、电信营业厅、天翼空间，另外“爱看4G”、“爱听4G”、“爱玩4G”则是分别提供了视频、音乐、游戏三种在线资源的免费下载。同时这些定制应用是可以由用户自行卸载的，大大提高了用户的自主性。
&&&&&&& 现在购机赠送麦芒礼包，内涵价值超过999元的优惠及特权，如搜狐视频VIP、携程200元旅游优惠券等。
&&&&&&& 当然，华为麦芒3也是具备很高的个性化特色，在主题里面可以对主题进行更改，同时还提供有在线主题资源给用户下载，另外，华为麦芒3也支持自定义更改，可以单独更改解锁方式或者程序图标样式，怎么玩随你搭配。
▲动作控制手机
▲手掌动作
▲手势控制
&&&&&&& 华为麦芒3拥有多种智能体感和手势操作功能，虽然市场上主流机型都支持这种功能，但是麦芒3可设置的数量之多堪称是业界数一数二的，常用的一些功能，比如翻转静音、拿起手机后铃声减弱、拿到耳边自动接听拨打电话等。手掌动作只有一个，就是将手掌覆盖后屏幕关闭，这种操作省去了用手去找电源键的麻烦。魅影触控功能是能在黑屏状态下双击屏幕后唤醒屏幕和画字母打开应用程序，画字母启动的程序可以设定4个，一般生活中常用的也多不过5个，数量刚刚好。
&&&&&&& 华为麦芒3可以在设置中开启悬浮按钮，悬浮按钮可以隐藏在屏幕左侧或者右侧，不会影响正常使用。展开悬浮按钮后显示5个常用功能，包括返回、主页、同屏多窗、锁屏和一键优化功能。点击同屏多窗按钮可以进入二级菜单，滑动后可以查看所有支持的悬浮窗口。
&&&&&&& 华为麦芒3还支持悬浮窗视频播放功能，在播放视频时，点击右下角的图标后就会跳至桌面，但是界面上仍旧有一个悬浮窗口在继续播放视频，并且这个悬浮窗口可以随意挪动位置，这样我们就可以边看视频一边去做其他的事情，这一点很是实用。
▲即可分享与心享
▲语音助手与驾驶助手
&&&&&&& 华为麦芒3内置了许多交互性强的功能，即可分享功能在同一个wifi下可以互相传输文件，翻转手机可以暂停传输，摇晃手机就能恢复传输。心享功能跟即可分享功能差不多，也是在同一个wifi下，建立心享圈进入心享圈的小伙伴们都能查看你手机上的图片、视频等文件。语音助手功能除了跟其他类似产品具有相同功能外，华为麦芒3的语音助手可1秒查找联系人，非常快捷实用的功能。在驾驶模式下可以通过语音唤醒语音助手，还具有语音导航功能，让驾驶过程更加安全。
&&&&&&& 华为麦芒3前置摄像头拥有500万像素，支持10级美颜和实时视频美颜功能，并且在业界首创前置全景自拍功能，镜头摄取清晰景物范围达88度，在F2.4大光圈下拍出更清晰的物体。后置摄像头拥有1300万像素，采用的是SONY第四代BSI摄像头。
&&&&&&& 在拍照功能方面，华为麦芒3拥有极速抓拍、全角模式、遥控拍照、实时滤镜等众多拍照功能和模式。并且华为麦芒3具备黑屏秒拍功能，双击音量下键实现1.4秒极速抓拍，让你不错过瞬间精彩。前置自拍也是华为麦芒3拍照方面的一大亮点，华为麦芒3具备10级美颜功能，可进行磨皮、大眼、亮眼、廋脸。并且华为麦芒3还具备人脸亮度控制效果、肤色自动识别功能。而拍照界面简洁美观，也没有太多的选项，旨在让用户做出更少的选择。
焦距:3mm& 光圈:f/2.0& ISO感光度:700& 曝光时间:1/20秒&曝光补偿:EV& 白平衡:自动&&
焦距:3mm& 光圈:f/2.0& ISO感光度:700& 曝光时间:1/14秒& 曝光补偿:EV& 白平衡:自动&&
焦距:3mm& 光圈:f/2.0& ISO感光度:100& 曝光时间:1/819秒 曝光补偿:EV& 白平衡:自动&&
焦距:3mm& 光圈:f/2.0& ISO感光度:100& 曝光时间:1/541& 曝光补偿:EV& 白平衡:自动&&
&&&&&&& 室内外环境，拍摄时的天气为晴天，阳光也非常强烈，整个样张的色彩表现还是非常真实的，人眼更喜欢色彩浓郁的照片，所以会觉得样张颜色发浅。然后是室内环境，从样张来看，整体画面还是不错的，但是对于噪点的控制，华为麦芒3表现的不是特别理想，虽然并未出现大面积的光斑、散光现象，但是部分地方也出现了曝光不足的情况。
&&&&&&& 华为麦芒3能智能识别夜景模式、室内模式、室外模式、人脸模式，自动区分场景并采用不同的曝光策略。智能场景识别检测到电光源后会自动适当降低亮度，提高整张画面的对比度。在液晶模式下均衡论暗处噪点和亮度，最低帧率为15dps，可以在拍摄夜景中移动的物体时不容易出现模糊的情况。
&&&&&&& 华为麦芒3搭载1.6GHz高通骁龙400 MSM8928处理器，骁龙400系列MSM8928型号是一颗四核心SOC解决平台，采用台积电28nm LP(Low Power)工艺制程，基于ARM Cortex-A7内核架构设计，单颗CPU最高主频可以达到1.6GHz，下面来看看跑分情况。
▲安兔兔：21363
▲3DMark：4772
▲Vellamo HTML：1251& Vellamo METAL:665
&&&&&&& 从3DMark和安兔兔等手机测试软件上来看华为麦芒3算是中端手机，毕竟售价才1999元。但是跑分不是重要的，还得看用户体验怎么样，下面来看看游戏方面的测试。
▲滑雪大冒险
▲狂野飙车8
&&&&&&& 通过3D游戏对两款手机进行考量，游戏本身的流畅性毋庸置疑，画面的表现也非常出色。无论是水面的波纹、直射的光线、景物的描绘以及摩擦出的火花或一些光影特效都非常细致，车辆过弯时扬起的灰尘也清晰可见，拥有骁龙400这一强劲内芯的手机游戏表现同样出色。
&&&&&&& 华为麦芒3除了年轻化定位之外，同样还是一款中国电信独家定制品牌，所以麦芒3支持中国电信TD-LTE与FDD-LTE 4G网络。在测试中平均速度能达到2.35MB/S，最高速度能达到3MB/S，跟其他支持4G的智能手机相比速度差不多，没有明显的差异。
&&&&&&& 小编总评：看完整个评测之后，相信读者也非常清楚华为麦芒3的特点了。从性能上来说，麦芒3搭载了高通骁龙400处理器，而且大多数游戏都兼容也非常流畅。从外观上来看，背部和侧边一体化设计，全金属材质握起来手感极佳。在拍摄方面，相比之前产品增加了不少功能，室内室外的智能识别、夜景模式、美肤算法等，都给华为麦芒3增添了不少乐趣。
02-0402-0402-0402-0402-04HTC、三星、华为智能商务手机 4G双卡双待手机推荐
　　【HTC、三星、华为智能商务手机 4G双卡双待手机推荐】运营商提供比3G更超值的合约套餐，手机厂商快速反应，推出覆盖全价位的产品，让4G网络时代加速来临，转眼间周围的亲朋好友都在吵吵着换4G网了，即使暂时不考虑升级的，买新机时也开始要求支持4G，甭管现在升不升，反正是有备无患。　　升级4G同时也要面对这样一个问题，原来用联通号，现在想用移动4G的套餐，或者原来用移动号，现在看中了电信4G套餐该咋办？老号不能丢，弄俩手机太麻烦，最好的方案只有寻觅支持双卡双待的4G手机了。　　最近就有好多亲友问笔者有哪些比较好的4G双卡手机，考虑到很多网友也有相关的需求，今天笔者就搜罗了一些比较热门的机型推荐给大家，详情请翻页查看。三星GALAXY S5（G9008W）　　三星S5载了最新的2.5GHz骁龙801四核处理器、相机规格增加至1600万像素，除此之外，S5还加入了指纹识别功能，内置心率监视器，并支持4G LTE网络。三星GALAXY S5正面照　　三星GALAXY S5整体外观改变不大，背壳不再是光滑的塑料，而变成聚碳酸酯和玻璃纤维的混合材质，喷砂面板点缀以密集的穿孔，质感提升、手感更舒适。黑、白、蓝三种配色得到了延续，且新增了金色机身。此外，S5机身将支持IP67级别防水，并增加防尘能力。三星GALAXY S5背面照　　硬件方面，三星GALAXY S5搭载2.5GHz骁龙801四核处理器和Adreno 330 GPU，辅以2GB RAM，具有16GB/32GB存储版本，并支持MicroSD卡扩展。相机阵容为1600万像素后置+210万像素前置摄像头，加入实时HDR模式，并支持4K视频录制。此外，GALAXY S5还内置心率监视器，加入NFC、红外遥控功能。三星GALAXY S5（G9008W）[参考价格] 3899元[商家店铺] 京东商城HTC M8d（电信版）　　HTC于今年三月下旬推出了旗舰新机——HTC One（M8）。这款手机采用环绕一体式金属机身设计，而且毫无意外的搭载了高通骁龙801四核处理器，整体配置出色，亮点颇多，比如说搭载了双镜头3D立体相机。HTC One（M8）　　外观方面，HTC One（M8）延续了前代产品新HTC One（M7）国际版的一体式设计，而且运用了更多的金属材料，手感以及质感俱佳。在配置方面，这款手机采用5英寸1080p（像素）全高清大屏，屏幕视野开阔，显示效果清晰、绚丽，同时还搭载了2.5GHz高通骁龙801四核处理器，为这款手机提供了一枚强劲的“心”，并配备2GB RAM。HTC One（M8）　　另外，HTC One（M8）搭载时下最新的Android 4.4操作系统以及HTC Sense 6.0 UI，内置智能感应器，支持双击亮屏、智能接听等多种便捷的智能体验。此外，这款手机还配备了全球首款双镜头3D立体相机，支持360度全景拍照，功能十分强大，并拥有500万像素前置摄像头，能够满足女性用户的自拍需求。HTC M8d（电信版）[参考价格] 3699元[公司名称] 京东商城LG G3移动版　　作为LG电子的最新旗舰级智能手机，LG G3延续了前代产品LG G2的独特背部触控按键设计，而且硬件配置有了大幅提升，搭载了顶级的高通骁龙801四核处理器以及2K显示屏，并加入了众多创新性设计。LG G3机身正面　　外观方面，LG G3依然为直板触屏设计，机身线条简约圆润，并拥有金色、黑色、白色、紫色以及红色五种机身颜色可选，满足了不同用户的个性化需求。在配置方面，LG G3拥有一块5.5英寸巨屏，相比前代产品LG G2（注：5.2英寸屏）屏幕尺寸更大，而分辨率则达到了时下顶级的QHD（像素）级别，像素密度高达538ppi，显示效果极其清晰细腻，不过该机的屏占比达到了76.4％，长宽尺寸为146.3×74.6毫米。LG G3机身背面　　同时，LG G3搭载了高通骁龙801四核处理器，最高主频达2.5GHz，并配备2GB/3GB RAM和16GB/32GB机身内存（最大可支持128GB MicroSD卡扩展），内置配置同样达到了时下高端水准。至于系统版本则为Android 4.4.2，而且加入了智能键盘、智能通知以及Knock Code等众多LG的特色功能，使得手机操作更加方便。在拍照方面，LG G3拥有210万像素前置摄像头和1300万像素OIS+主摄像头。另外，这款手机还配备3000mAh电池，可以满足用户较为持续的移动续航体验。LG G3移动版[参考价格] 3499元[公司名称] 京东商城nubia Z7 Max　　7月8日，nubia新品发布会在北京举行，会上共发布了三款Z7系列智能新机，分别是nubia Z7、nubia Z7 Max与nubia Z7 mini。其中，nubia Z7 Max是一款主打“拍照+4G全网通”的智能手机，各项配置都达到顶尖级别，售价仅为1999元。nubia Z7 Max正面照　　外观依然采用了规矩的圆角造型，经典的红圈Home键得到了保留，看起来都很熟悉。整机最大的特点就是简洁，纤薄的机身没有任何赘余的设计，背部平滑、流畅，一体感强，磨砂塑料壳的手感细腻，防滑、耐磨、防指纹效果会比较好。正面配备5.5英寸夏普1080p全高清屏，显示效果清晰细腻。nubia Z7 Max背面照　　nubia Z7 Max采用骁龙801处理器，主频高达2.5GHz，处理性能有了很大提升。同时该机配备了3100mAh电池，续航能力增强。配置了500万像素前置+1300万像素主摄像头，F2.2大光圈，采用全新NeoVision 4.0领先拍照技术，打造最强拍照手机。同nubia Z7一样，Z7 Max同样支持4G全网通与双卡双待功能，同时还实现选卡记忆功能，根据用户习惯智能选择惯用卡。nubia Z7 Max[参考价格] 1999元[购买地址] 京东商城华为荣耀6联通版　　今年6月底，华为荣耀系列终于推出新款产品——荣耀6，这款手机在硬件配置方面，相较前代机型有着明显提升。其搭载了海思最新的八核处理器-——麒麟920。这颗芯片是八核异构多处理CPU，采用i3传感器管理单元和Mali T628MP4的GPU，性能表现出色。荣耀6正面　　荣耀6采用了极致简约的设计风格，在继承前几代产品优势的同时，也借鉴了P7的一些设计元素。该机正面配备了一块5英寸1080p级别触摸屏，显示效果不错。此外，荣耀6背部内置一枚1300万像素摄像头，采用索尼IMX214感光元件，成像效果出色。荣耀6背面　　荣耀6内部搭载了海思最新的八核处理器麒麟920。同时，为了保证整机流畅运行，这款手机还采用了16GB/32GB ROM+3GB RAM的内存组合。系统方面，荣耀6依旧沿用了华为自主研发的EMUI，而且还是基于Android 4.4.2开发的最新2.3版本，相较之前有着650项优化。此外，该机16GB版本售价仅1999元，32GB则是2299元。华为荣耀6联通版[参考价格] 1999元[购买地址] 京东商城酷派大神F2　　在9月全球新机发布高潮来临之前，国内手机市场于8月26日率先迎来了新机发布小高潮，酷派于当前发布了超值智能机F1的升级版——大神F2。这款手机拥有巨屏、八核处理器等出色配置，而售价则仅为999元，非常实惠。酷派大神F2　　外观方面，酷派大神F2时尚简约，其弧线形边角设计让其握感更加舒适。在配置方面，这款手机正面配备一块5.5英寸巨屏，屏幕视野开阔，浏览图片或是触控操作方便，而分辨率则为720p（720×1280像素）级别，并拥有1300万像素索尼后置摄像头，而F2.0大光圈的加入使其成像更加逼真。酷派大神F2　　其它配置方面，这款手机内部搭载一颗联发科MT6592八核处理器，辅以2GB RAM+16GB ROM内存组合，使得整机运行速度极为流畅。在系统方面，酷派大神F2则采用CoolUI 5.7（基于Android）系统界面。酷派大神F2（行货）[参考价格] 999元（即将上市）nubia Z7 mini　　作为一个并不是新兴的手机厂商，nubia一直致力于中高端智能手机的研发，其中硬件配置和外观设计并重是它的一大特点。如今近期推出的nubia Z7 mini就是这样的一款手机，1499元的价格也让它拥有非常高的人气。nubia Z7 mini正面　　nubia Z7 mini采用了5英寸屏，同样为夏普全高清屏幕、康宁第3代大猩猩高强度玻璃材质。主摄像头同样为索尼IMX214第二代1300万像素CMOS摄像头、f2.0光圈，全新NeoVision 4.0技术。处理器同样为高通骁龙801。nubia Z7 mini背面　　Z7 mini同样支持4G全网通和双卡双待功能，而这两项首创功能也最终成为了整个Z7系列的标准功能，同样也必将像全网通一样成为nubia系列产品的旗帜功能。nubia Z7 mini定位年轻人群，拥有多种青春时尚配色，它有青柠绿、樱草黄、萝莉粉和皓月白四种颜色可选。在发布会上，nubia暂未公布上述三款新品的售价和上市时间。nubia Z7 mini[官方报价] 1499元[购买地址] 京东商城索尼C3　　索尼自从正式开始进军手机产业之后，推出了一代又一代非常叫座的产品，下面介绍的这款索尼C3，就凭借精美的工业设计和出色的自拍功能，坐拥超高人气。索尼C3　　外观方面，索尼C3延续了索尼手机传统的设计风格，个性别致，如图所示。在配置方面，这款手机采用5.5英寸720p（720×1280像素）超大屏，屏幕视野开阔，并搭载1.2GHz高通骁龙MSM8926四核处理器，配备1GB RAM，运行Android 4.4操作系统，可玩性高。索尼C3　　同时，这款手机配备了500万像素前置摄像头和800万像素主摄像头，能够满足普通消费者日常的拍照需求。另外，索尼C3还支持4G LTE高速网络，而且是一款双卡双待手机，适合众多国内用户。索尼C3 双卡4G-LTE版（正品行货）[参考价格] 1999元[公司名称] 索尼在线官方商城IUNI U3　　作为IUNI的第二款智能手机，IUNI U3在距离前代产品发布不足一年之后震撼登场。这款手机延续了前代产品的文艺范设计，并拥有时下顶配的2K（像素）屏以及骁龙801四核处理器等出色配置，而售价则仅为2000元，是目前售价最低的2K屏智能手机，十分超值，实现了“让2K只卖2K”佳话。IUNI U3　　外观方面，IUNI U3简约别致，拥有多种机身颜色可选，极大程度上满足了不同用户的个性化需求。在机身正面，这款手机拥有一块5.5英寸2K（像素）屏，显示效果极为清晰细腻，而且该机采用超窄边框设计，拥有5.5英寸屏全球最窄下边框，屏占比更是达到了77%，为用户单手握持和操作提供了一定的便利。IUNI U3　　其它配置方面，IUNI U3搭载了一枚性能强劲的高通骁龙801四核处理器，主频为2.3GHz，配备3GB RAM和32GB大机身内存，运行基于Android 4.4深度定制的IUNI OS，为用户带来了纯净、便捷的操控体验。另外，该机还拥有1300万像素主摄像头和3000mAh大电池，而且支持4G LTE高速网络，整体配置达到了时下高端旗舰水准。IUNI U3（正品行货）[参考价格] 2000元（即将上市）[公司名称] 京东商城中兴红牛V5　　中兴红牛V5拥有大屏、四核处理器等千元级产品的主流配置，而799.9元的售价让该机的性价比十分突显，有力拉低了消费者体验4G的门槛。中兴红牛V5　　外观方面，中兴红牛V5简约别致，如上图所示，而且拥有四种炫彩后壳供用户选择，极大程度上满足了用户的个性化需求。在配置方面，这款手机采用5英寸大屏，分辨率则为720p（720×1280像素）高清级别，而且为全贴合屏幕，显示效果清晰、自然，视觉效果更加惊艳。中兴红牛V5　　同时，中兴红牛V5搭载了一枚高通骁龙四核处理器，主频为1.2GHz，并拥有1GB RAM和4GB机身内存，采用时下主流的Android操作系统，界面风格清新、绚丽，而且支持海量的第三方应用，可玩性高。此外，中兴红牛V5还拥有500万+1300万像素前后双摄像头，成像效果令人满意。　　网络方面，这款手机支持中国移动的4G LTE高速网络，可以满足消费者在线观看高清视频的需求。中兴红牛V5（行货）[参考价格] 799.9元[公司名称] 京东商城HTC、三星、华为智能商务手机 4G双卡双待手机推荐 总结：　　本文共向大家推荐了十款支持4G网络的双卡双待手机，价位覆盖高、中、低端，基本能满足多数用户的需求。最后，希望本篇导购对大家的购机有所帮助。
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高端大气上档次 2014年10款限量版高……
Copyright (C)华为手机：黑马如何炼成[转]
在全球手机市场，风头强劲的春秋霸主们改朝换代的频率，几乎和今天的消费者们更换新型号手机的速度一样快。从摩托罗拉、、HTC这些往昔巨头，到今天、三星的火速崛起，在这场抢位游戏中，一直以来都缺少中国品牌的身影。
现在，一个来自中国的上路新手却像闯入瓷器店里的公牛一样一头撞了进来。
这就是华为。
当然，没有人会忘记过去20年中它在移动通信和网络设备领域在全球发起的凌厉进攻。但消费者并不熟悉它。华为从2003年开始销售手机，但主要是为电信运营商提供定制机型。现在，它却要令韩系和欧系手机制造商们坐立不安了。如果对比过去一年来华为在终端业务上的突飞猛进，再怎么描述这家公司取得的巨大进步都不为过。在智能手机领域，去年它卖出了2000万部，今年的目标则是5000万到6000万部。华为已经跻身全球手机销量第8位，到2015年，则希望进入三甲。
它公开亮出的以自我品牌为标识的千元智能机已经大踏步地杀进北美、拉美、欧洲和非洲市场，在凭借低价策略一路高奏凯歌的同时，它还在高端智能手机领域开火。从1月的美国展到3月的西班牙巴塞罗那电信展，它推出的Ascend系列手机宣称可以做到业界“最快、最窄、最薄”。
竞争对手用以下方式表达其对华为的“敬畏”—华为CES的展台上的一款D
Quad四核手机样机，机身被窃取，只留下粘在展台上的后壳。运营商客户则纷纷下单要求订货。华为终端董事长余承东透露，这些高端机型的年产销量预计在200万至300万台之间，“500万也是可能的”，他告诉《环球企业
余承东肯定会对鲍勃·迪伦（Bob
Dylan）那句名言心有戚戚焉—“一个人如果不是在走向重生，就是在走向死亡。”一个公司亦如此。要知道走向重生有多难，你不妨看看余的工作计划单。行政秘书告知余每月需参加例行会议就超过25个，一些会议通常会持续一整天。余一度曾身兼五职。
不过，对于类似逼仄的情境，曾担任华为欧洲片区总裁、战略与市场体系总裁的余早习以为常。在欧洲征战三年，余几乎每个周末都是这样度过的—会议接着会议，甚至多个会议并行串场召开。“连搬家收拾行李的时间都没有。”余说。严重缺乏睡眠的他每天仅睡3个小时。2011年8月的一天，这几乎要了他的命—昏昏欲睡的他驾车直接撞上车库内墙。
对于这家去年销售总额达到320亿美元的超级公司而言，在移动终端上如此大张旗鼓地出击，挑战也是巨大的。在此之前，华为几乎从未有过面向终端消费者的销售经验，从某种程度上说，要洞察千千万万遍布全球各地的口味不一的消费者的需求，这比搞定一两个电信运营商要难多了。
从组织架构、后台资源支持、产品研发和终端销售队伍建立等各个方面，华为要从B2B市场涉足B2C业务，是一个巨大的转变。不仅如此，这家公司一向低调不宣的风格也在改变，余承东的微博有16.5万多粉丝，他大胆、直白、直抒胸臆的高调方式在以往华为高管里也是不多见的—但对于要打造一个终端消费品牌来说，这可能是必要的。
在华为历史上，这可能是一次意味深远的转变。在电信和网络设备市场进入平缓增长的时代，华为主动打破了自己的围墙—这家公司还将爆发出怎样惊人的成长？仅仅一年时间，它经历了怎样的蜕变？
在公司内部，余的处境形同“碰壁”。5个月前，在一次未来手机产品方向的高层秘密讨论会上，余“大放厥词”—他宣称这块业务日后会成为全球顶级移动终端品牌，时间是三年。而助其攻城略地的利器则是杀手级的高端产品。台下则鸦雀无声。
这次会议原本计划讨论2012年Q1季度的产品预测，一份来自华为150个国家销售一线的绝密报告则平淡无奇地勾画了未来的主流产品雏形及硬件图景—四寸屏幕，1G的CPU主频，1500毫安电池容量，十毫米厚度，500万像素的摄像头。高层们对其价格上限亦出奇一致—必须在2000元以下。
余则怒火中烧，他反驳称华为要生产“数一数二”的产品，售价应超过4000元。其理由是手机市场是一个哑铃形结构，低端和高端用户最多，而罕有中间路线，华为必须做高端市场。“世界没有人记住第二，都记第一。世界第一是珠穆朗玛峰，第二高峰是什么，很多人答不出来。想有未来，必须面向终端消费者，做高端。”余斩钉截铁地说。举手表决的结果显示超过三分之二的人反对。理由非常简单—即使做出来，这个价也卖不出去。
长久以来，华为从未生产过零售价高于2000元的手机，其策略是走运营商定制路线。这项策略亦使得华为出货量一路攀升。其终端发货量由亿只增至2011年的1.5亿只，其中智能手机增长5倍，终端销售收入亦高达68亿美元。
这一策略要求产品项目经理们必须经受住运营商苛刻的价格要求，其产品开发策略亦要求极强的成本导向—所有的产品立项书中最常用的词汇就是“超低价”、“超底价”、“超低端”，用户个人体验和精品意识并非首要考量要素。华为的内部数据亦显示了这一点—印度运营商将其定制手机价格压低至50美元，而拉美运营商则要求华为以最为苛刻的DDP（Delivered
Duty Paid）形式交货—这种方式对华为而言极为痛苦，要付全程运输费用，还要买保险，辛劳之下的每部手机单价仅为75美元。
余对此深恶痛绝。“如照这个方向持续做下去，不顾现实成本与最终消费者客户体验去满足运营商客户降低采购成本的需要，盈利能力不急剧下滑就怪了，这样做下去要不了多久就该关门了。”余对下属说。
华为终端手机产品线副总监李小龙无疑很清楚这一点，但转型谈何容易。华为可能面临的是骑虎难下的困境—品牌商可通过品牌增值，绑定运营商则可通过工厂降低产品的成本从而获得成本竞争力，而转型则意味着中间地带。一方面，手机业务的快速扩张已成为华为终端营收攀升的最强大动力；但另一方面，低利润率亦将严重拖累整个公司的利润—一个可参照的例子则是中兴，2011年上半年，其终端毛利率仅19.8%，低于运营商网络、电信软件系统及服务业务10个百分点。
华为终端并无制造高端手机直接面向终端溢价销售的经验。作为产品设计团队中的佼佼者，李仅设计过零售价格约200美元的产品。“以往我的工作是在满足运营商需求的前提下，做成本尽可能最低的产品。”李小龙对《环球企业家》说。
不过，余的到来则将终结这一切—他告诉李小龙自己想要一款全球最薄最酷的手机，最初这一厚度极限标准为7.7毫米。“这简直是天方夜谭。”李小龙回忆说。令李倍感惊讶的是余很清楚当时华为手机团队的设计能力—厚度仅限于11毫米。
困难接踵而至。首先，华为缺乏制造如此厚度的手机外壳结构件，也几乎从未接触过此类工艺；其次，出于成本及质量稳定性的的要求，华为对设计师所采用原器件有明确规定，即只能从既有的零部件优选库选购，如摄像头、电阻、电容、电池、电池连接器等莫不如此，但这些元器件不可能做出7.7毫米厚度的产品；其三，设计团队从未有过设计制造类似全球顶级产品的经验。更为要命的是即使华为能制造出来如此惊艳的产品，运营商是否采购另当别论，很显然，这款产品必须直接面向终端销售，但华为并无此类渠道。
这一切都令李忧心忡忡。作为产品项目负责人，李必须承担销量、销售额及利润，以往定制机所需的运营商客户关系都是轻车熟路，现在，他则必须重新思考产品销售、研发、客户等一系列问题。“从专业角度这意味着风险。说实在的，开始我的信心不是很足。”李回忆说。“拔苗助长”轻则会导致以前一个月内上市的产品延迟3个月或半年，重则导致产品根本做不出来。
余决定背水一战。首先，余下令华为上海研究所以后将专注于“数一数二”智能手机（Smart
phone）的研发，而传统功能手机（Feature
Phone）则迁至西安。摆在工程师们面前只有三条路：“愚公移山”、西安、辞职走人。几乎在一夜之间，上海飞至西安的航班上塞满了华为工程师，密码箱内则是待交接的产品雏形。其次，余对产品进行取舍，他砍掉了那些平淡无奇的产品。为了集中开发资源，余甚至主动放弃了需要150名工程师、金额高达数亿元的“全球大运营商的大项目”。其三，余重新招兵买马，仅在其办公室内，他就亲自面试了数十名高层管理者。余所欣赏的精英标准如下—“革命性思想，对细枝末节一丝不苟，两者最好兼而有之。”他成功说服曾担任产品概念设计总监、宝马主设计师的德国人范文迪（Hagen
Fendler）担任华为终端手机产品首席设计总监。在余的游说下，范举家迁往深圳。
在华为内部，余以打硬仗闻名，人称“余疯子”。意思是在外人看来是“痴人说梦”式的目标，余都能坚信不疑并将其实现。在担任终端董事长之前，他整整做了18年的电信网络设备，也曾担任无线产品线总裁，将其业务做到销售额全球第二，发货量全球第一。
不过，在手机领域，他更喜欢称自己为“新手”。他随身携带3部手机，一台iPhone4,
另外两台则为华为自己的产品。多数时候，余的体验并不好—2011年初，在巴塞罗那世界移动通信大会接待客户间隙，余曾忙里偷闲去参观了三星、LG、NTT
DoCoMo的展台，称“备受刺激”。而回到国内，余则多次抽身前往深圳华强北及赛格等电子市场“踩点”。那里的情况也不乐观—你看不到华为手机的身影，仅个别店面销售其数据卡及上网猫等终端产品。
在产品调查过程中，余发现成本导向对华为产品设计的危害极大。例如以往华为某些型号的手机音频效果极好，另一些则很一般，其根源在于成本导向导致工程师被迫压低产品器件规格，如音腔尺寸、听筒及麦克风等，如此自然无法设计出顶级之作。事后，余则鼓励开发团队对产品内涵性能务必要“世界一流水准”。这些指标包括信号接受灵敏度、低辐射、省电电路及软件算法设计、通话语音质量最佳、上网速度最快等。余对产品测试颇为入迷。在瑞士峰会上，余曾与执行董事长埃里克·施密特(Eric
Schmidt)谋面，后者赠其一台谷歌Nexus Prime 样机，余如获至珍，凌晨三点仍对其做对比测试。
余鼓励工程师们大胆试错，并乐于开出巨额支票。其金额之大令李小龙倍感惊讶。在李的印象中，华为曾开发过一款为美国运营商MetroPCS定制、型号为M735的手机，其单笔最大开发费用约数千万。余告诉李，他愿意为一款旗舰型产品花五倍于历史最高纪录的钱，并动用最大限度的公司资源。这并非易事—做薄的硬实力包括触摸屏、摄相头、电池、天线、喇叭和连接器等。软实力则包括架构设计、散热设计、新材料技术、仿真技术、机械加工工艺和ID设计等。
“我好像坐在火山口上，最直接的感觉就是每天醒来一睁眼，20多万元就没了。”李揶揄的说。华为欧洲设计团队很快提供了八个设计方案，其中一款内部代号为“Thunder”的ID设计被认为最接近量产。其创意来自埃菲尔铁塔侧面的倾斜弧度，工程师们称其为“埃菲尔”。其厚度为7.7毫米，这较以往华为的最薄极限整整薄了4毫米。“9mm以下，对物料要求都很变态了。10mm以内是巨头之间的战场。”华立德科技有限公司研发总监周亚洲对《环球企业家》说。周称大屏超薄因不符合人体工学而手感很差，因为若想兼顾，8mm厚度与4.3寸屏则成极
“埃菲尔”最早于2011年3月开始设计。为了实现最佳的开发效果，李小龙下令将超过50名顶级工程师隔绝在一个地点，实行封闭开发。50名工程师夜以继日整整干了两个月时间—首先是外观设计，然后将元器件堆叠在一起，修正各种偏差，进而制造模型样机。
按照行业惯例，毫无经验的设计团队首先买回了市面上所有同类型机器并逐一“拆机”，以观察它们如何在“过去”实现“薄”。在最初的每个月，数百部手机被拆卸，最终拆卸的手机超过1000部。工程师着重对每款手机进行研究测试，总结其设计优点，如更低成本设计、更有效的的空间设置、更好的天线效率等。其次，华为向其日本研究所及上游供应商了解如何重新开发元器件以实现“更薄”。日本方面传来的消息令人振奋，其研究报告显示日本拥有大量部件、电子、机械及材料顶级厂商，手机核心元器件如电池器件外壳、镁铝支架、玻璃、屏幕等均可变薄。
坏消息则是重新整合供应链难度颇大。就零部件而言，最大的挑战即屏幕。业内公认三星魔丽屏（Super AMOLE
Plus）为最成熟的超薄方案。除了高高在上的价格，供货保证亦是难题—该技术被三星垄断供货，后者时常以“产能不足”断货以打击竞争对手。其次，摄像头亦因高质量成像而难以降低厚度。天线亦是难题。在加工环节，一些经验丰富的供应商警告称若要实现薄，在塑胶注塑工艺及元器件环节可能导致质量管控风险及产品延期问题。
现实则残酷的多。因为无法均衡质量与设计的关系，“埃菲尔”不得不被迫“折中”修改。在后期时，李遗憾的发现其原始设计ID非常漂亮，但经过零部件堆叠填放后，它变丑了。5月，“埃菲尔”的产品模型被摆放在余承东面前。
余很直白。“这是个什么东西，埃菲尔铁塔？”“我低估了余总要顶级产品的力度和决心。我妥协的太多。”李小龙感慨说，事后，李分析其原因在于ID设计师对可实现性考虑不多，其创意往往天马行空，而后期硬件工程师多从产品性能角度考虑而忽略了设计。在那一刹那，李小龙如坠冰窟。
事实上，这个产品并非一无是处，它甚至获得了日本电信运营商日本移动运营商eMobile创始人、主席兼CEO千本幸生（Sachio
Semmoto）的首肯。eMobile的订单数量不仅高达数十万部，甚至已制定好了产品上市时间、推广及发展用户计划。令李颇感欣慰的是eMobile认为修改后的产品设计已经达到高端机的水准。
即使如此，余最终决定枪毙掉“埃菲尔”，原因是“不够惊艳”。这直接导致原定的产品上市时间推迟2个月，损失高达数千万计。千本幸生对此颇为不解。当获悉这一产品被枪毙的消息，千本带着五位eMobile高层第二天从日本直飞深圳表达强烈抗议。千本要求解释订单取消的原因。
这场变故甚至惊动了华为终端总裁万飙，为了表示歉意，万出面亲自负责接待。他解释是其ID不够好，华为想要更有竞争力的设计。为了弥补客户的损失，万亲自道歉，并承诺提前交付其他eMobile产品以弥补其损失。对于埃菲尔的归宿，万的答复亦雷同—推倒重来，重新设计。新的产品被重新命名为P1。
这是一款华为调动全球资源的明星产品—外观设计来自欧洲，天线来自美国，结构、新材料来自日本，软件优化来自美国、日本。李小龙重新更改设计流程，首先他将ID设计与硬件工程师召集在一起，命令ID设计师需要明晰后期硬件堆叠的技术瓶颈，而对硬件工程师则要求一旦新的ID设计出炉，其必须在既有的框架内完成硬件设计，一旦设计与技术冲突，后者必须服从设计。以往的“折中”方案遭到摈弃。类似元器件放不下，结构设计师就随意拉直弧线或加大手机厚度的做法均被禁止。硬件工程师被勒令在既有的框架内进行内部技术协作，比如天线工程师因空间不够无法实现信号强度，以往求助于结构设计师加厚手机，现在则求助于电路工程师要求其缩小电路板所占用的面积。
智能手机很像电脑，在狭窄空间内必须包容关键零部件，如电池、电路板、芯片、天线、屏幕等。在不牺牲性能的前提下，要把这些东西很好地协同起来，让手机超薄同时超窄，非常难。华为是如何做到的？首先，华为采用了创新的模具及成型工艺，其电池盖厚度比普通的薄40％。其次，华为创新的架构设计和高度集成化定制的元器件，在保持手机尺寸极为紧凑的情况下为关键部件如天线、麦克风、电池等提供最大化的空间，使手机在极度瘦身的情况下仍然保持了优异的天线性能、音质体验和超长的使用时间。接着，华为采用高强度的金属骨架和更薄的屏幕—传统的屏幕平均厚度大致在0.7mm左右，P1的屏幕厚度仅0.55mm，足足降低了20%以
李小龙为每个人均设定了一个具体的极限指标。例如在结构件方面，华为工程师遭遇的麻烦则是如何制作一个高强度的镁铝合金框架。华为选用了两家供应商，其中一家为业内信誉颇佳的富士康。即使对于经验丰富的富士康而言，做薄的挑战仍在。其结构件加工精度要求达到了富士康经验值的极限：最薄处仅0.3至0.4毫米。传统冲压设备与工艺根本无法实现，其试制时间最终长达半年。
华为的工程师们则开始了每一个细微改进。华为测试工程师发现一部智能机大概有40%的电量都白白“漏”掉了，由此对手机重新创新设计。例如在硬件降低能耗的同时优化电源、供电模式；在软件方面，则根据网络环境、亮度环境、显示内容使用动态控制技术，如此，P1最大限度的解决了“漏电”问题。经优化后，其待机时间超过业内平均水平的30%以上。
有时候，冷酷是解决问题的最好方法。天线射频工程师曾希望要求增加一毫米厚度，否则P1射频指标将不能满足全球最大运营商沃达丰的测试要求，进而无法进入其市场。这项请求被拒绝，工程师们被要求在厚度不变的情况下解决上述问题。结果，在厚度不变的情况下，P1不仅通过了沃达丰其最严苛的指标，而且它比正常的指标还好四倍。
改进都是一点一滴的，我要求每个项目组明确当前的水平以及未来的提升指标。性能和外观都不能妥协。”李说。李不想重蹈日系手机的覆辙—日系厂商习惯于自我封闭式开发，依靠单纯的元器件整合，其经常能推出极薄的手机，但这些手机多以牺牲电池容量，降低屏幕可靠性的前提下实现的，使用者会单纯为薄而牺牲其他体验，因此这些产品很难热卖。产品工程师被告诫不要做“华而不实”的产品。
为了美感，P1一度还可再减少一毫米，但如此一来，电池工程师则反驳称如此电池容量即会减少100毫安，待机时间亦因此缩短，P1为了均衡性能，并没有这么做。以射频指标为例，P1的性能指标可以达到沃达丰的最新标准。“依照这个标准，几乎所有市面的产品均不达标。能完全达到沃达丰最严格标准的手机全球可能不会超过5款手机，甚至可能只有一两款。”李解释说。
余承东堪称细节完美主义者。为了达到最好的拍摄效果，余下令放弃了既有的低规格镜头。这种镜头很薄，但成像效果不佳。新方案采用了最高性能的BSI摄像模组，但这种镜头有凸起而影响外观美感。余下令重新设计一种相对平衡的替换方案。这并不容易—两者的空间架构并不相同，项目组被迫更改原有设计，软件调试工作也要重新开始。为了避免计划延误，华为内部制定了严格的工作进度表，工程师将工作细化至0.5天，每项工作环环相扣以最大限度节约时间。供应商亦被要求准时交付，其送货时间亦精确至分钟。
外观性感、简单易用、功能强大是余承东心目中的最理想产品境界。为了精益求精，他亲自使用样机拍照，除了色彩、饱和度等，余还会考虑快门反应速度，如何快捷分享。而对于删除短信这类细节，余也不放过，他要求P1能提供多种删减方式，如一次性全部删除，而非苹果的逐条删除。为了实现摄像头最佳的成像效果，华为终端与业内翘楚保加利亚MMS公司合作优化处理软件。这一调试过程自2011年10月起至今仍未结束。
2011年10月，李小龙飞赴深圳。他在生产线上看到了试制的数百台样机。这批样机经历了华为最为严苛的跌落测试—在直径一米的滚筒内翻滚数千次，从1.2米及1.5米高度以不同角度跌落仍能开机。为了确保质量的可靠性，李还亲自查看过那些被彻底摧毁的试制机—摄像头损坏，屏幕开裂，有些甚至不能开机了。工程师分析结果表明被损坏的机器多因早期的组装精度不足导致的，而非设计本身的问题。
测试结果给了他巨大的信心。“我没有想到这么复杂的产品测试结果这么好。”李小龙说。依照原有设想，原计划需要改动2至3次设计后可靠性测试才能最终通过。事后看，这应得益于华为高强度的计算机仿真模拟测试。以往华为的手机开发流程是先做完设计，然后做仿真测试，而P1的研发团队则是设计与仿真测试并行—其力度之大，史无前例。在计算机上，华为工程师模拟了各种各样的恶劣条件，以一项跌落与挤压试验为例，每次仿真测试的时间均长达数十个小时。依照惯例，一个仿真工程师仅负责一个产品测试，而P1所用仿真测试工程师竟多达10位，测试时间长达一个月。
12月份，样机已经过了5至6轮的试制。良品率也得到很好解决。余对手中这款全球最薄的样机表示满意。一个突如其来的消息又打乱了这一切。2012年1月，富士通推出一款名为μF-07D的手机厚度仅6.7毫米，最薄的标杆被再度拉高。“我说这个不行，在行业没有震撼力，我们要更薄，就6.68毫米。”余回忆说。为了保证产品顺利出炉，华为的技术团队预备了三种技术路线以面对不期而遇的难题。为了最佳的产品竞争力，余不惜血本—华为曾经花费数百万费用要求屏幕供应商为其定制优化屏幕，所有的后续开发费用亦由华为承担。
下属把余的工作哲学描述为“凶猛”。余不断向下属灌输“全球第一”的信念。为了实现这一点，在过去的一年间，余坚持每天晚上十一点打电话询问李小龙研发进度。“我说话很不谦虚，也不给自己和团队留余地，我这样做是在背水一战，断掉失败逃跑的后路。”余解释说。
在设计之初，李曾将P1样机图纸带给部分客户，人们面对这款全球最薄手机都面色平静。华为的销售人员在展示完产品样机后，客户们多不屑一顾，订单反馈如石沉大海。“说到底，他们不相信华为能做出这样的产品。”李小龙说。
改变几乎是在一刹那发生的。偏执终有所报。在订单纷至沓来之后，量产难题随之而来。在所有可能摧毁P1项目的各种障碍如外观设计、结构设计等之中，最意想不到的难题却是最能为人预见到的一个：零部件缺货。华为不乏此类惨烈教训。一款名为honor的手机上市之后曾大面积断货，其根源在于其特制的白色触屏的供货周期长达35天，一旦产能预估与市场销售出现偏差，重新采购上市最少需要35天的时间。
这曾大大贻误战机。
有时候，断货则是故意而为之。据坊间传闻，由于担心极富产品竞争力的华为P1系列对三星可能即将造成巨大冲击，后者已以各种理由延迟屏幕订单的交货周期。
三星式恐慌”归根结底在于华为持续围绕战略、不计一时一役的研发投入，其既往的攻势凶猛而淋漓。数字或可证明这一切。2011年华为的研发开支为37.6亿美元，在过去10年，华为研发开支超过150亿美元，仅专利就达4万项。
P1对华为来说并非普通手机。它承载着两个功能，一是Ascend品牌的代表，另一个则是旗舰机的代表。”华为终端首席营销官邵洋对《环球企业家》说。简而言之，华为终端公司希望在未来三年内成为全球领先的手机品牌。
长久以来，品牌一直被视为华为在终端消费品领域的短板，不过这一切将很快得到改观。邵透露关于如何打造品牌，华为内部曾进行了长达一年的战略讨论。2011年10月，华为就开始了全球品牌合作伙伴比稿筛选，有三家公司进入华为的视野，其中两家规模位居全球行业前五名，另一家则是独立广告公司BBH（（Bartle
Bogle Hegarty）。BBH曾因打造Johnnie Walker、Levi's而名噪一时。
邵对广告巨头们的比稿热情感到惊讶。在最后一次竞标展示过程中，一个广告巨头在邵洋面前张贴超过400张华为手机与各类人、物组合的场景效果，它假设了华为与Lady
、章子怡联合营销的场景。这些场景创意照片贴满了整栋大楼，楼内埋头办公的员工们则换上了带有华为LOGO的T恤。另一家广告巨头则在总部大堂内用投影设备将华为的slogan放大成15米，它像镂空玻璃一样贴在墙上。告别时，邵惊奇的发现slogan后面站立着超过两百名名员工。
不过，最打动邵的还是一张图片。这是BBH的创始人兼创意总监John
Hegarty交给他的。在漆黑一片的矿道里，有一个浑身脏兮兮但始终微笑的小孩。John解释说这就是BBH和华为的共同风格—不像大公司乐于炫耀多么有钱，多有实力，只是靠智慧与勤奋赢得尊重。
这深深的引起了邵洋的共鸣。
在华为工作超过十年的邵洋，曾经历过多次“黑暗前的黎明”。在2000年无线市场，华为拥有7个异常强大的竞争者：、诺基亚、摩托罗拉、西门子、阿尔卡特、北电、朗讯等。华为在产品质量、客户关系与成本等诸方面均不占任何优势。整整十个月，华为没有任何订单，甚至连一个基站都卖不出去。华为则另辟蹊径研发出大容量基站，结果一战成名。
另一个案例则是如何切入铁板一块的欧洲。最初因为缺乏客户信任，华为只能选择荷兰第四大运营商Telfort
。这家公司仅有600名员工，用户仅数十万，连国内一个县都不如。但在3G切换时期，这家公司发现既有的机房里无法摆放体积庞大的基站。它找到了爱立信、诺基亚、阿尔卡特、摩托罗拉等巨头，均被拒绝。走投无路的Telfort
抱着侥幸心理让华为一试身手。结果华为研发出全球第一个分布式基站。这一杀手锏令华为以创新再度引领市场——如今欧洲的3G基站60%均为分布式基站。
华为过去靠的就是创新和与众不同。BBH最打动我的一点也是‘必须与众不同’。”邵洋说。看看BBH的LOGO就知道了—左侧一群向左的白羊群，右侧则是一个桀骜不驯的黑羊。这家公司的座右铭是：“当世界朝左，请朝右。”华为终端最终选择BBH。John
Hegarty给华为的建议是勿东施效颦。在最近一次的会面中，邵洋与John
Hegarty谈论了两个焦点，一个是创意方向，一个是组织匹配方向，即两个组织怎么来更好的衔接。他要求BBH每次提出三个创意便于选择，而非一个。关于品牌打造，John
Hegarty给了邵三点心得。即你是谁？消费者是谁？如何建立两者之间的持久情感？
关于如何做到这一切？邵曾拜会Interbrand全球CEO 杰兹·弗兰普顿（Jez Frampton)
，其议题在于如何将华为这类极度B2B性质的厂商，蜕变成B2C的消费品牌。杰兹送给邵一张2011年度全球最佳品牌排名榜单海报—榜单上B2B的公司屈指可数。杰兹解释说建立品牌对B2C的挑战性更大。他给邵的忠告是忘掉过去的成功，以“空杯”的心态做事。不过，令其印象最深的还是杰兹的一句话—“B2B的品牌是用来尊敬的，B2C的品牌是用来爱
另一个建议则来自客户。3月末的一天，余承东与邵洋曾会见了沃达丰投资组合部及市场营销部的高层，邵询问其将华为打造成一个B2C超级品牌的看法。质疑者众多。理由是华为在手机领域的系统性、预算较之苹果、三星差距颇大。不过，一位与华为合作超过五年的沃达丰高层则力赞华为。他说：“五年之前，当有人说诺基亚会不行，我是打死都不相信的，事实上它是不行了。以前有人和我说三星会成功，我也不会相信。华为手机亦是如此。”他给华为的建议是“不要过多与竞争对手纠缠，而要专注自我方向”。
形势并不有利—苹果一家独霸手机行业75%的利润，三星则超过20%，hTC为3%，剩下2%的残羹冷炙则由所有的厂家分。“这样下去，很多厂家活不下去。华为要么死掉，要么活。活下去的关键是‘没有第二，只有第一’。”余承东对《环球企业家》说。
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