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“护士去哪了？”——36年前提出的“床护比”为何至今难达标？　
新华网南昌５月１１日电（记者高皓亮、吴锺昊）“护士去哪了？”这是病房里经常被问及的一句话。这句话背后隐藏着一个不容忽视的事实：国家３６年前制定的１：０．４的“床护比”至今难以达标。
记者调查发现，护理需求的快速增长和护理投入的长期不足，共同造成护理人员紧缺的现状，而重“医”轻“护”、伤医伤护事件频发、护校生源减少，则加剧了这一趋势。
３６年难以达标的“床护比”
２６岁的江西省儿童医院小儿心脏病治疗中心护士高莉，４月份值了１５个夜班。而去年一年，她共值了１１８个夜班，这意味着她全年近三分之一的时间在上夜班。尽管如此，医院在收治最高峰时，护理人手依然非常紧缺，全院普通病房１５００余张床位配备了不到５００名护士，比例远未达到１：０．４。
事实上，１９７８年，原卫生部《综合医院组织编制原则（试行草案）》规定，医疗卫生机构病床与护士的配备比例不得低于１：０．４。２００８年５月１２日，国务院出台《护士条例》，再次以法律形式将这一标准确立下来。３６年过去了，三级医院普通病房床位与护士１：０．４的床护比，仍是一个难以落实的“参考标准”。
江西省护理学会副理事长孙庆宁曾多次参与对江西省各级医院“床护比”的调查。她告诉记者，目前，江西各大医院普通病房的实际“床护比”普遍难以达标。“如果按编制床位核算勉强可以达标，但算上加床后就难以达标了。”据统计，江西省儿童医院的编制床位为１２００余张，而医院连续５周的日平均实际住院病人超过１７００余人次。
“当护士疲于应付不断增加的患者时，就没时间和精力做进一步沟通交流，患者就会认为护士服务态度不好。”南昌大学第一附属医院护理部主任王霞告诉记者，人手紧缺导致护士必须长时间超负荷工作，这在一定程度上影响了医院的服务质量，进而加剧医患关系紧张。
已经向医院递交了辞职报告，准备在６月１日离开干了１０年的护理岗位的小静（化名）告诉记者，长时间超负荷工作，执业环境进一步恶化，让她下决心辞职从事保险行业。
全国人大代表、江西省儿童医院小儿心脏病治疗中心护士长胡梅英告诉记者，与以往多在行业内部“跳槽”不同，如今各医院均不同程度地出现护士离开护理行业的苗头和趋势。
重“医”轻“护”导致护士队伍人才紧张
２００５年以前，江西省肿瘤医院每年只需新招不到２０个护理人员。而近５年来，医院每年都要招近１００人，但仍然“不够用”，还常常面临招不到人的窘境。
中华护理学会常务理事毛美琪告诉记者，随着人们生活水平的提高以及疾病多发，人们对健康的要求已今非昔比。与此同时，医保筹资标准逐年提高，让群众就医需求被大量释放，三级医院“一床难求”愈演愈烈。小病大治、过度医疗等情况，也加剧了医疗资源的紧缺。有限的护理资源，难以满足当前人们快速增长的医疗需求。
据统计，２００２年全国医疗机构门诊量为２１．４５亿人次，２０１３年这一数字激增为７３亿人次。与此相对应的是２０１２年我国每千人口注册护士为１．８５人，仍低于世界卫生组织建议的每千人口２名护士的标准。
“如今医院科室实行经济核算，医生能直接创造经济效益，护士却只能增加医院投入成本，从成本控制上医院并不愿意增加更多的护士。”江西省某三甲医院护理部门负责人认为，护理人员紧缺还与医院长期以来的重“医”轻“护”有关。一项调研数据显示，我国护理收费仅为护理成本的１０％左右，这在一定程度上迫使医院压缩护士数量和待遇。
执业环境的恶化以及高考生源的减少，也在一定程度上导致护理队伍后继乏人。江西护理职业技术学院负责招生和就业的副院长程瑞峰告诉记者，伤医、伤护事件频发，已经影响了学生和家长报考护理专业的积极性。江西护理职业技术学院曾经被江西省考试院誉为高职中的“清华北大”，录取分数线高居同类学校前列。但近年来因为生源锐减，考生基本达到分数线就可被录取。
全社会要形成良性护士职业认同
“三分治疗，七分护理。护士和患者相处的时间最长，在缓解医患矛盾方面发挥的作用不可估量。”毛美琪认为，要稳住这支队伍首先必须要加大投入，在达到１：０．４的“床护比”配备标准基础上，才有可能实现更高水平的护理服务。
南昌大学第二附属医院护理部主任熊晓云认为，既要保证基本床护比配达标，同时还需改变当前重“医”轻“护”状况，给予护士更多实现自我价值的空间，提高护士的职业认同感。
据介绍，这家医院从２０１１年起实行医生负责治疗、护士管理医院床位资源的分工机制，护理部可利用自身优势在全院跨科室统一调配床位，打破以往科室固定床位的限制。“既避免科室‘旱涝不均’带来的床位紧缺或闲置问题，同时也提升了护士绩效，调动她们的工作积极性。”熊晓云说。
胡梅英则认为，分级诊疗难以落实也在一定程度上造成部分医院护士人手紧张的现状。通过制定不同报销比例、量化指标或限制转诊，并非解决大医院人满为患的最有效办法。政府应致力于加强基层医院的医疗服务水平和影响力，让群众自愿选择到基层医院就诊，使医疗资源得到均衡配置和有效利用。
[责任编辑：医院达标床护比如何计算_百度知道
医院达标床护比如何计算
病房床护比，门诊的床护比如何算
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二级医院是多少。目前按照国际标准中国远远达不到世界卫生组织的要求，祝您生活快乐，这个我想您不用太多关注，不知是否满意，三甲医院应是多少，是卫生部硬性规定的医院达标的床护比不是算出来的，你达不到这个标准评级受影响的，这是我对您提问道 回答，医院院长该考虑
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出门在外也不愁1名夜班护士照顾50名患者――“床护比”达标还需要多少个37年？- 湖南热线-湖南热线网-湖南人自己的生活门户网
                                                                               
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1名夜班护士照顾50名患者――“床护比”达标还需要多少个37年？
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原标题：1名夜班护士照顾50名患者――“床护比”达标还须要若干个37年？　　吉林省某三甲病院康复科护士张敏（化名）至今记得那次“脚不沾地”的夜班经历。当时她在另一家病院工作，有一名病人突发寒噤，张敏不仅要为他采血采尿、按医嘱录入新药、监测体征，还要为其他近80名患者供给惯例护理办事。一个夜班，8个小时，她甚至没顾得上吃口饭。 　　新华网5月11日电（记者 姚友明、翁晔、吴昊）一名夜班护士独自照顾40甚至60名患者，如不雅不是有过亲自住院经历，这或许很难让人信赖。但实际上，即使在很多三甲病院，如许的场景也并不罕有。 　　当呼叫铃声在病房楼道内此起彼伏，“护士为啥还不来”就成为病房里经常被问及的一句话。 　　第104个国际护士节光降的时刻，带给我们的不仅是深深的敬意，更有沉重的思虑。我国的床护比“国标”出生已有37年，但护士群体仍未摆脱工作沉重、收入偏低、职业认同感差的怪圈。面对护篮孟耋的快速增长和护理投入的经久不足，尽快冲破实际困境，为护士构建多元化和清楚化的职业成长路径，不再只是一个群体的┞焚唤，更是社会的需求。 　　耐烦和效力之间：若何弃取 　　“那世界班我出门就哭了，如今其实也能习惯了。”她说。 　　“在如许的情况下，护士的耐烦生怕得以就义效力为价值。”冉不雅说。 　　广西壮族自治区人平易近病院的实际床位数与临床一线护理人员总数比为1：0．43，固然在床护比上达到国度标准，但一线护士仍广泛反竽暌钩工作压力大年夜。以该院眼科为例，科室设床位64张，年门诊急诊量近16万人次棘手术8000余台次，“天天都是跨越200个病人在列队等待住院的床位，护石工作压力可想而知。”该院院长林英忠介绍说。 　　重“医”轻“护”：靠“奉献”补缺？ 　　一位在某三甲病院工作25年的泌尿科护士告诉记者，当前护篮孟耋快速增长是导致护理资本紧缺的重要原因之一。该科床位大年夜25年前的十几张增长到八十余张，护士却只大年夜6人增长到12人，床护比急剧走低。别的，口腔护理、尿口清拭以及20多种不合术后用管的应用和改换如今也成为她的日常工作，这些精细的术后护理工作是此前没有的，这使护石工作量成倍增长。 　　相干人士泄漏，如今病院科室实施核算，大夫能直接创造经济效益，护士却只能增长病院投入成本，这导致病院经久以来重“医”轻“护”，病院大年夜成本控制角度不肯意增长更多护士。一项调研数据显示，我国护理收费仅为护理成本的10％阁下，这在必定程度长进一步迫使病院紧缩护士数量和待遇。 　　在投入缺乏动力的背景下，不少病院只能依附护士的义务心和奉献精力。材料显示，我国西南某省妇幼保健院导诊护士的月工资仅为1700元，仅比本地一类最低工资标准赶过300元。此外，一个广泛的情况是，护士即便最终成为病院护理部主任，往往也很难介入重要的院务决定计划。 　　冉不雅是广西壮族自治区人平易近病院急诊科的一名男护士，他坦言，有时不是护士不想对患者有耐烦，而是客不雅前提不许可。例如一个输液护士，一天要为五六十名患者输液，每次输液都要查对患者信息、配药，然后给患者找血管、消毒、扎针并调剂输液速度，中心要改换药物，还得及时拔出针头，哪个环节耽搁1分钟，就可能引起后面列队患者的不满。 　　因为心身疲惫，缺乏被懂得和尊敬且认为无成长前程，不少护士离职意愿强烈。林英忠表示，每年病院各个岗亭中请求告退、请求调岗最多的就是护士，“一味宣传‘奉献’精力，解决不了护士紧缺问题。” 　　把时光和庄严还给护士，把护士还给患者 　　正快速步仁攀老年社会，在可见的将来，全社会对护士的需求将出现刚性上涨的趋势，护士紧缺势必成为常态。在这一背景下，可否在现有前提下找到冲破的新思路亲睦的做法，影响深远。 　　一些一线病院治理者认为，病院可以根据自身经济前提和实际情况，采取多种办法减轻护士包袱。据懂得，广西壮族自治区人平易近病院2010年5月就成立了外勤办事中间，聘请82名工人专门负责外送病人检查、科室各类物品的领取以及药品、办公用品、医疗器械的下说寥。同时，病院还于2011年购进两台进口口服药主动分装机，大年夜幅削减护士查对药物的工作量及误差。 　　“类似送便、领耗材┞封样的日常事务不再交给护士处理，削减了护士外出的时光，可以真正做到把时光还给护士，把护士还给患者，使护士有更多的时光护理病人。”林英忠说。 　　事实上，床位与护士严重不成比例的情况并非个案。记者以1978年原卫生部《综合病院组织编制原则（试行草案）》中的参考编制表计算，综合病院病床与护士的配备比例不得低于1：0．4，在国度卫计委客岁出台的《优质护理办事评价细则（2014版）》中，这一标准进一步被明白下来。可是记者查询拜访懂得到，床护比“国标”已以前了37年，即使在实力最强的三甲病院，能达标的比例依旧不高，或者只是勉强合格。而因为大年夜量“加床”几乎成了广泛现象，是以，即使是一些外面数字“达标”，实际情况依然相去甚远。 　　张敏表示，当前应积极劝导不良情感，赞助护士进步心理调节才能，培养护士的积极情感，进步心理耐受力。同时完美护理专业人才教导培养机制，使公立病院能及时弥补护理资本，改除名务任用和职称评定机制，拓宽护理人员行政职务通道和专业技巧职务通道。 　　有业内人士建议，应持续推动分级诊疗过程，让基层医护资本获得均衡设备，这也是解决大年夜病院人满为患难题、减轻护石工作压力的好办法。同时，只有医患调和，护士们的优胜护理办事才会立竿见影，才更有意义和价值。
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夜班护士须照顾80名患者 床护比达标还需几个37年？
　　第104个国际护士节来临，带给我们的不仅是敬意，更有思考。我国的床护比&国标&诞生已有37年，但护士群体仍未摆脱工作繁重、收入偏低、职业认同感差的怪圈。
　　三甲医院床护比也不达标
　　吉林省某三甲医院康复科护士张敏(化名)，曾在另一家医院工作。当时有病人突发寒战，张敏不仅要为他采血采尿、监测体征，还要为其他近80名患者提供常规护理服务。一个夜班，上了8个小时。
　　冉果是广西壮族自治区人民医院急诊科的一名男护士，他坦言，不是护士不想对患者有耐心，而是客观条件不允许。一个输液护士，一天要为五六十名患者输液，每次都要核对患者信息、配药，然后扎针、调整输液速度、拔针头。&护士的耐心恐怕得以牺牲效率为代价。&冉果说。
　　以1978年原卫生部《综合医院组织编制原则(试行草案)》中的参考编制表计算，综合医院病床与护士的配备比例不得低于1∶0.4，在国家卫计委去年出台的《优质护理服务评价细则(2014版)》中，这一标准进一步被明确下来。可是记者调查了解到，床护比&国标&已过去了37年，即使在实力最强的三甲医院，能达标的比例依旧不高。
　　广西壮族自治区人民医院的眼科，设床位64张，年门诊急诊量近16万人次，&每天都是超过200个病人在排队等待住院的床位，护士工作压力可想而知。&该院院长林英忠介绍说。
　　一位在某三甲医院工作25年的泌尿科护士告诉记者，当前护理需求快速增长是导致护理资源紧缺的重要原因之一。该科床位，从25年前的十几张增加到80余张，护士却只从6人增加到12人，床护比急剧走低。
　　我国护理收费仅为成本的10%
　　相关人士透露，如今医院科室实行经济核算，医生能直接创造经济效益，护士却只能增加医院投入成本，这导致医院长期以来重&医&轻&护&。一项调研数据显示，我国护理收费仅为护理成本的10%左右，这在一定程度上进一步迫使医院压缩护士数量和待遇。
　　在投入缺乏动力的背景下，不少医院只能依靠护士的责任心和奉献精神。资料显示，我国西南某省妇幼保健院导诊护士的月工资为1700元，仅比当地一类最低工资标准高出300元。此外，一个普遍的情况是，护士即便最终成为医院护理部主任，往往也很难参与重要的院务决策。
　　因为身心疲惫、缺乏尊重，且自认无发展前途，不少护士离职意愿强烈。林英忠表示，每年医院各个岗位中要求辞职、请求调岗最多的就是护士，&一味宣扬&奉献&精神，解决不了护士紧缺问题。&
　　增添外勤、机器，减少护士压力
　　一些一线医院管理者认为，医院可以根据自身经济条件和实际情况，采取多种措施减轻护士负担。
　　据了解，广西壮族自治区人民医院2010年5月就成立了外勤服务中心，聘用82名工人专门负责外送病人检查、科室各类物品的领取以及药品、办公用品、医疗器械的下送等。
　　同时，医院还于2011年购进两台进口口服药自动分装机，大幅减少护士的工作量及误差。
　　张敏表示，当前应积极疏导不良情绪，帮助护士提高心理调节能力。同时完善护理专业人才教育培养机制，使公立医院能及时补充护理资源，改革职务任用和职称评定机制，拓宽护理人员行政职务通道和专业技术职务通道。
　　有业内人士建议，应持续推进分级诊疗进程，让基层医护资源得到均衡配置，这也是解决大医院人满为患难题、减轻护士工作压力的好方法。
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