&如何界定国企 值得争议的问题是，到底什么才算民企，南京不少国有企业尽管还有国资背景，很多已经完成了改制，有国资股份在，但身份已经成为民营企业。 当时，有一家企业的负责人对记者表示，国资是他们的大股东，但是他们的身份是民企，也一直没有收到任何政策。 部分上市公司更是存在争议，比如栖霞建设，此前这家公司一直表示他们并不在清退名单里。 栖霞建设是江苏省房地产业的龙头企业，其控股股东为南京栖霞建设集团有限公司（占股33.11%），而后者的实际控制人和51%股权的所有者是南京市栖霞区国有资产投资中心。 同样存在争议的还有南京高科置业有限公司，该公司的控股股东为南京高科（600064.SH），而后者的控股股东和34.65%股权的拥有者为南京新港开发总公司。南京新港开发总公司是南京市国资委下属企业。 这些多少存有争议的企业正是争论的焦点，更何况，上市公司的这块业务一旦要退出，该如何退，也是一个大问题。&
如何界定国企-->&如何界定国企 值得争议的问题是，到底什么才算民企，南京不少国有企业尽管还有国资背景，很多已经完成了改制，有国资股份在，但身份已经成为民营企业。 当时，有一家企业的负责人对记者表示，国资是他们的大股东，但是他们的身份是民企，也一直没有收到任何政策。 部分上市公司更是存在争议，比如栖霞建设，此前这家公司一直表示他们并不在清退名单里。 栖霞建设是江苏省房地产业的龙头企业，其控股股东为南京栖霞建设集团有限公司（占股33.11%），而后者的实际控制人和51%股权的所有者是南京市栖霞区国有资产投资中心。 同样存在争议的还有南京高科置业有限公司，该公司的控股股东为南京高科（600064.SH），而后者的控股股东和34.65%股权的拥有者为南京新港开发总公司。南京新港开发总公司是南京市国资委下属企业。 这些多少存有争议的企业正是争论的焦点，更何况，上市公司的这块业务一旦要退出，该如何退，也是一个大问题。&
&&日 07:34&第一财经日报&&
[提要]9月1日，南京市政府给33家南京市属国企定下最后期限，必须在2013年底前退出一般商品房开发市场；日之前，77家区属国资企业必须从房地产业务中退出。　　
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南京市骨科医院国营
&&& 南京市骨科医院国营&&& -南京锦医堂中医医院-&&& 腰椎间盘突出症是临床常见病、多发病,许多人患上腰椎间盘突出症后都不自知,还有些人已经患上了此种病症,却总是认为自己没有患上此病的条件,不可能患上此病,到底哪些人是腰椎间盘突出的易感人群呢?&& 南京市骨科医院国营&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&& &腰间盘突出的易感人群：
&&& 1、从年龄上讲：腰椎间盘突出症好发于青壮年 。
&&& 2、从性别上讲：腰椎间盘突出症多见于男性男性的发病率高于女性般认为男性与女性之比为3∶1 。
&&& 3、从体型上讲：般过于肥胖或过于瘦弱的人易致腰椎间盘突出 。
&&& 4、从职业上讲：以劳动强度较大的产业工人多见但目前来看脑力劳动者的发病率也并不很低 。
&&& 5、从姿势上讲：工作姿势不良排伏案工作人员及经常站立的售货员纺织工人等较多见
&&& 6、从生活和工作环境上讲：经常处于寒冷或潮湿的环境都在定程度上成为诱发腰椎间盘突出症的条件 。
&&& 7、从女性的不同时期讲：产前产后及更年期为女性腰椎间盘突出的危险期 。
&&& 8、先天性腰椎发育不良或畸形的人甚至精神过于紧张的人易患腰腿痛吸烟的人可能与咳嗽会引起椎间盘内压及椎管内的压力增高使其易于发生退行性改变有关。
&&& 中医治疗方法：
&&& 1、药物治疗：对该病使用药物治疗的原则是初期治宜活血舒筋，病程久者，体质多虚，治宜补养肝肾，宣痹活络。
&&& 2、理筋手法：此法对症状较轻，选择中医治疗腰椎间盘突出，一般都是症状比较轻，直腿抬高可达50%者，适宜推拿手法。患者俯卧位，术者在腰腿痛处依次作按压、揉摩、拿捏、提腿扳动等手法。
&&& 3、腰椎间盘突出的中医治疗方法，针灸治疗：这种中医治疗腰椎间盘突出方法是取阿是穴、环跳、殷门、阳凌泉、承山、悬钟等，用泻法。
&&& 4、按摩、推拿治疗：摩、推拿治疗腰椎间盘突出，主要是采用揉背、搬按、牵抖、斜搬、压牵、抬腿等手法，使痉挛的肌肉缓解，减少脊柱侧弯，促进椎间盘突出部分还纳，从而舒筋止痛、缓解神经根压迫，从而达到治疗腰椎间盘突出目的。
&&& 针刺臀痛穴为主加中药辨证疗效明显
&&& 腰臀疼痛和下肢放射性疼痛是腰椎间盘突出症 患者 最主要的临床症状，患者常常因为 疼痛难以忍受，心烦意乱而对治疗失去信心影响疗效。中医对本病治疗较西医在疗效与控制病情复发上有较强的优势，已经成为一条有效治疗途径。
&&& 温馨提示：若您还有什么疑问可以在线咨询专家或拨打免费咨询专家热线，也可通过QQ咨询专家了解详情。我院现开通网络预约挂号就诊，预约后，凭预约号可优先就诊，无需排队挂号，减少就诊时间。我院南京老中医竭诚为您服务，锦医堂老中医祝您身体健康！【yll】
声明：文章内容仅供参考，具体治疗及选购请咨询医生或相关专业人士。您若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请即与杭州网行业资讯联系，本网将迅速给您回应并做处理。电话：010-南京医药:战略大变革开启,看好国企改革+资源入口重估
14年业绩大幅改善。14年年报披露,实现营业收入220.76亿元,同比增长14.76%;归属于母公司所有者的净利润12888.0万元,同比增长233.19%;综合费用率为5.29%,比上年度为5.98%降低了0.69个百分点。
药事服务继续推进。公司推进依托信息化+现代化物流的服务于医院的药事服务模式,合作医院从一级到三级现已达300多家,以此带动医疗机构供应链、深度分销、医疗器械业务协同发展。至报告期末,公司在南京市鼓楼医院、江苏省人民医院药品供应已达10亿元左右,占两院用药量50%以上。
明确大力发展务,拓展健康管理。公司明确“零售连锁业务是未来的突破方向”,通过全面升级传统会员营销模式以加强会员管理、开展智慧健康园项目建设、探索建立居民健康档案体系、依托相关第三方平台构建线上营销渠道等,积极发展线上线下协同的健康管理服务,强化建设自有终端销售渠道,持续创新零售连锁运营模式。2014年底门店总数逾350家,会员总量同比增加约25%。
15年是战略变革年。公司年报中首次提出“以利益协同的药事服务为核心的医疗机构业务;整合资源并运用互联网技术,推进建设自有终端的多模式零售连锁业务”的核心模式,我们预计公司有望借助联合博姿,加快推进内生变革,使双方战略合作尽快步入正轨。
提升药房功能,积极应对医药电商。我们预计公司将加大传统药房标准化改造和转型升级、对医院门诊药房社会化的承接、社区零售药房及商圈里的药房、中医坐诊药房、DTP药房、健康咨询管理店等的建设。同时积极应对医药电商挑战,嫁接已有医药电商业务资质,研究并统筹规划电商业务发展,充分利用线上线下结合的营销服务增加客户粘度并拓展业务。
推进资本运作,完善区域网络布局。我们预计公司将积极开展资本运作,寻求对区域市场网络的布局完善,增大规模并提升效益,同时鼓励并推进合规前提下的业务模式创新,制定合理的考核机制,调动各区域企业的创新积极性。
商业资产优质,药事服务占比逐步提升。公司在江苏、福建、安徽建立起了完善、立体的商业网络,包括了基药配送、大型综合性医院药事服务、零售药店等多种业态,是为数不多的具备零售+三甲医院+基层市场的流通企业。14年销售规模约200亿,我们估测其中高毛利的药事服务和药房托管约80亿,纯销110亿,零售约10亿。预计公司将做大药事服务,将南京、雅安等成功经验复制。
提升增值服务占比,巩固优势区域。公司年报中提出“继续深化并实践适合新医改的基于利益协同,以集成化供应链为思想基础,以信息化和综合服务解决方案为支撑的药事服务管理模式,由传统赚取进销差价盈利方式向为上下游客户提供增值服务盈利方式转变,提升从上游到下游终端的整体服务价值”,我们预计未来药事服务等增值服务将继续扩张,成为公司未来进军新业务、新模式的宝贵资源入口。
最具重估潜力的商业资产。公司具备良好的区域布局和商业网络,与江苏、安徽等地的顶级三甲医院如鼓楼医院、南京军区总医院、安徽省立医院等建立了稳固合作关系,我们认为现有传统业务模式下,公司的优质资源价值并未得到充分发挥,未来具备潜在的重估空间。
药事服务最纯正标的。公司现有的以订单为导向、以药事服务为特征的集成化供应链模式是一种脱胎于原有药房托管南京模式的新型药房社会化经营模式,通过数据信息整合、重构供应链、以自身资源与行业经验推动对医院的药品采购、药学服务、药房管理建设,较好地解决药品保供、质量安全、可持续健康发展等问题,是逐步解决医药分开,提升医药流通效率的优秀路径。
医院用药大数据入口,PBM的完美支撑:公司推行的药事服务体系下,信息系统与医院HIS系统完全对接,预计能够提供医生处方、药品、未来采购需求等数据资源。我们认为这一数据资源,对于未来PBM在国内的开展具备巨大的支撑价值。
盈利预测与投资评级。公司增发股份已经完成,我们预测15-17年EPS为0.25、0.38和0.52元,对应PE为54、36和26倍,同比增速为73.9%、50.7%、39.4%。公司PS仅为0.5倍,在商业中最为低估,维持“强烈推荐”评级。
风险提示: 进度不达预期,联合博姿对公司的管理输入和资源协同不达预期,业绩增费用控制不达预期。
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南京军区总医院肿瘤科
　　肿瘤是一种恶性程度极高的肿瘤疾病，肿瘤在早期并没有明显的症状，就算是偶尔有点疼痛感，往往也会被人们忽略，这使非常多的患者错过了肿瘤的最佳治疗时期，当病情严重后再去医院治疗，将会比早期复杂非常多。下面让我们来详细的了解下南京军区总医院肿瘤科吧。
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　　医疗设备好，跟进国际脚步。 医生经验丰富，技术好。 医院口碑好，不管哪个医院多少有点负面影响，有的是真的， 有的是竞争对手弄的，不过少数服从多数，我是这么认为的，要不然，没一个医院敢进去了。 服务态度好，医院有导护，一对一服务当然是最好的。 环境也要好，一个医院旧没关系，但是卫生要好。 医院不管国企还是私营，一定要是正规专业的医院好。 费用要合理，和国家标准费用不要相差太大就好，偏低怕不好，高了又没钱看。
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