对"乘众智者胜"的看法和意思，决得这句话这样爱你到底对不对对！

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-05-21 13:09 标签： 小数都比整数小对不对
谣言止于智者。请众吧友擦亮眼睛，莫让小人有机可乘。_漯河吧_百度贴吧
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删帖不反对，关键能否一碗水端平
事儿不出在谁身上谁不当回事儿。
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下午准备干什么
从早上到现在了。
男的女的？？
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对某人生气的英文意思是什么?
意思是什么？
be angry at sb.
h sb 生某人的气
与汉语&对某人生气&是一个意思，你生他的气了，也就是对他生气了， 你说是不是呢？英语就是这个样子，一个句子可以有多句汉语来翻译，但主要的意思不能改变。
你的英语好吗？希望你对英语能了解的更多更多&&
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大家还关注企业家应重视开发外脑资源
在信息急剧膨胀、竞争激烈、市场多变的今天,企业的厂长经理们越来越感到知识不够用,越来越感到力不从心,越来越感到厂长经理不好当了。怎么办呢?企业家应借鉴古今中外成功的范例,大力开发利用外脑资源。 什么是企业家的外脑呢?就是能真正为企业家们的决策服务的企业咨询顾问、出主意班子、参谋群体、智囊团或运用现代电脑技术辅助决策的专家支持系统。他们提供的取务非常广泛,有的专门提供各种最新信息,有的了解国内外顾客需求的变化,有的善长于企业的公关宣传策划,有的为企业制定长远的宏伟规划;有的为企业筹措发展资本以及提供合作机会,提供全方位的全程法律服务。 纵观古令中外商界、政界、军界众多雄才大略的风云人物,在其成就辉煌、功勋卓著、名扬天下的背后.无不是众多属下能人志士、将才谋臣的聪明才智为其铺设了成功之路。 中国两千多年前的老子说过:“乘众智者胜。”这就是说一个人的智慧能力是有限的,只有集众人的智慧,善假他人的之能力,才能作出英明的决策。战国初期有名...&
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当企业在发展过程中面临困境当企业为了寻求快速的成长捷径等在发展成长过程中有问题的时候，企业就会想到“外脑”.想借助智力机构来突围，但目前中国智力行业内是“李鬼‘与李速并存鱼龙混杂.因此.借外脑.如果是没有找对路.可能就是末路而不是出路。“外脑”现状随.经济的快速发展，各类策划、公关、咨询、培训等公司像雨后春笋差勃发展，在数t上保守估计.现在全国相关智业机构公司至少在1万家以上从业人员达到近150万左右，主要由以下几个方面的人群组成:一是出自媒体、记者行业的.由于长期在市场一线.拥有广泛的接触和见识.具有敏锐的洞察与思考:二是来自“海归“.在国外接触了较新的理念和模式，认为可以指导企业实际;三是一批从国内知名企业或国外大公司出来的，认为自己掌握了先进的管理理念和市场运作，可以模仿创新运用:四是来自高校和研究机构的.将研究成果、理论与实际有效结合起来:五是大t的散布在社会各个阶层的个体和非职业人员。就机构来说.有高等院校和研究机构、...&
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5月22日,北京市市长国际智囊团——国际企业家顾问会议第七届年会召开。在这次会议上,北京市市长王岐山新添了8位新“洋高参”。与北京相似,上...&
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~~加强前瞻研究
借助外...&
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企业该不该请外脑 王理宗(深圳市福田区民营企业联谊会秘书长、主持人.以下简称王):请问宋博士,我们遍常所说的外脑到底应该是什么样的概念? 宋新宇川匕京易中文化公司总裁,以下简称宋):说到外脑,大家可能最先想到的是管理咨询顾向或者顾向公司这类机构,但这只是许多外脑中的一类。还有一些机构,他们的功能是进行很专业的研究,提供给企业很专业的知识。除此之外,我们谈论比较多的是以个人的身份、以专家的身份、作为企业独立董事参月受企业管理的参股方式。 张错奎(深圳中科智集团总裁,以下简称张):从分类的角度来讲,它应该有不同的分类标准。如果以专业来分类,应该有专才和通才之分。通才是指侧重于宏观面的综合性战略指导,专才通常是拾政治、经济、法律、财务、管理、营销、公关、广告顾问等等,这是第一种分类方法。第二种分类方法是按层次来进行分类,比如说一般的学者,著名的专家,一般的机构、著名的机构。第三种则按紧密的程度来分类,分为三个指标,一是企业对外脑的信任...&
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即将到来的２１世纪将是知识经济的时代，企业之间的竞争说到底是知识和智慧的较量，为适应市场环境的变化和激烈竞争的需要，企业必须“内脑”、电脑与“外脑”三脑并用，那么———献计献策ＸＩＡＮＪＩＸＩＡＮＣＥ伴随着新世纪的临近，有关专家认为：“二十世纪人类的最大悲剧不是两次世界大战，不是自然灾害，不是癌症和艾滋病肆虐人类，而是人类对自身潜在资源的浪费”。这绝非危言耸听，它已被越来越多的社会学家、人类学家、管理专家所认同。借助“外脑”实现脑力资源优化配置正是充分利用和开发人类自身潜在资源的重要举措，而使企业实现超越的也只有“外脑”。借助“外脑”，在市场经济较为发达国家的企业已成定势，而且在市场竞争中也创造出了多种形式和方法。研讨交流这是企业借助“外脑”，开阔视野的一种有效形式。通过邀请专家、学者，针对某一问题进行深入探讨，使企业领导和员工观念转变，思路...&
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