水利工程施工总工期的控制
&摘 要：水利工程工期长、投资大、工序多、施工条件复杂，很容易受自然条件影响，因此加强水利工程施工总工期的控制极为重要。本文从水利工程的特点出发，探讨了保证施工进度的控制办法和具体实施方案。&
　　关键词：水利工程；施工；工期；控制&
　　中图分类号：TV511 文献标识码：A&
　　水利工程施工总工期的控制是极其重要的，项目的施工进度是否合理是否规范，既关系到该项目企业的经济效益，同样对其社会效益也有很大的影响。若项目工程出现了进度延误的问题，将影响工程的质量和项目的竣工时间，不可预见的损失极大。而水利工程工期长、投资大、工序多、施工条件又复杂，且极其容易受自到然条件影响，这也为水利工程的工期控制增加了难度。本文从水利工程的特点和工期控制存在的问题出发，谈谈保证施工进度的控制办法和具体实施方案，从而有效加强对水利工程施工总工期的控制。&
　　一、水利工程概述&
　　水利工程与一般民建工程或市政工程不同的地方在于它施工条件的复杂性、多样性、风险性等等，主要表现在以下几个方面：第一，人力、物力资源消耗大。水利工程工程量大、工期长，尤其是大型的水利工程，所需要的施工设备和施工人员都有一定的标准和高度，还需要采用现代的施工技术和科学的施工管理办法，因此要消耗大量的人力资源和物力资源；第二，工程施工季节性较强。必须充分利用水域的枯水期施工，并且要求一定的施工强度和温度控制；第三，受自然条件影响很大。众多的自然因素或随机因素，比如说天文、气象、地形和地质等等都会对水利工程的施工造成影响；第四，一些水利工程施工的地点可能是深山峡谷，想快速作业带来很大难度，施工场地狭窄、道路拥挤。除此之外，水利工程对地基的要求也比较特殊和严格，需要采取专门的地基处理措施，防止出现质量隐患，造成巨大的安全隐患和经济损失。&
　　二、施工进度计划管理与控制办法&
　　水利工程施工的进度和工期的控制方法有很多种，一般都要根据水利工程的自身情况来选择合适的控制方法。一般有横道图法，网络图法，前锋线法和列表法等，每种方法都有自己的优点和缺点，要根据具体情况而言。&
　　（一）网络图法&
　　网络图法是伴随着科学技术的进步和工程项目规模的不断扩大，需要更科学化的计划管理新方法下产生的。这种方法可以很好的反映一个复杂的工程项目里的繁多的工作关系，并能有效统筹众多单位之间的协作和工作环节的控制，从而实现资源的有效利用。&
　　我国是在1965年引入此方法的，由华罗庚教授引入且命名为&统筹法&，之后随着经济的发展和社会的进步，得到了迅速的应用和发展。&
　　（二）横道图法&
　　在网络计划技术未出现之前，在水利工程建设中通常都会采用横道图法来进行编制和表达水利工程施工计划。这个横道图法自上世纪三十年代创建以来，仍被广泛的用用，是施工中历时最长、应用最广的进度计划表现形式。也是施工人员进行施工项目进度控制最简单、最熟悉的方法。&
　　横道图的横向线结合时间坐标，从而表达每个工作内容的起止时间、先后顺序、持续时间、总工期等等，对于使用资源的情况也可以从图上了解，表达简单易懂。而横道图比较法，是经过整理实际进度信息直接用横道线并列标在进度计划的横道线下方，通过记录实际进度数据与计划进度数据进行比较，从而详细掌握进度情况并及时采取调整措施保证工期。&
　　（三）前锋线法&
　　前锋线比较法是从计划检查时间的坐标点出发的，它用点划线依次连接每项工作的实际进度点，最后再到计划检查时间的坐标点位置，从而形成前锋线。并从前锋线与工作箭线交点的位置判断工程施工实际进度与计划进度的偏差。如果，前锋线是直线，则工程进度正常，符合检查要求，若前锋线为凹凸线，则表示工程进度出现异常，左凹代表的是进度滞后，相反则是超前。&
　　（四）列表法&
　　列表分析法是在进行进度检查时，将正在进行的工作名称和工期，列表计算相关的参数，根据原有总时差和尚有总时差判断工程的实际进度与计划进度之间的偏差的比较方法。列表法首先要计算进度检查时正在进行的工作和工作最迟的完成时间，再计算工作的时差，最后填表分析工作的实际进度与计划进度之间的偏差，若工作尚有总时差和原有总时差相等，说明进度正常，若工作尚有总时差小于原有总时差则进度拖后，若尚有总时差是负值，说明对总工期有影响。一定要重视起来，进行有效调整。&
　　因此，施工企业的相关部门一定要根据工程特点和工期要求，选用适宜的施工进度计划管理与控制办法，并编排有效的施工计划和实施方案，确保工程的顺利进行和按时竣工。&
　　三、工期保证的具体实施方案&
　　（一）配备足够的施工设备&
　　施工企业要根据工程的内容及特点及施工条件，配备充足的施工机械设备，并相应配备具有丰富管理经验的技术人员和操作人员，从而保证施工设备的正常运行，为工程的顺利进行提供有效保障。在现场管理时，要在保证质量的前提下，用最快的实践组织施工，争取提早完成进度任务。&
　　（二）及时供应所需材料&
　　工程所需要的材料一定要做到及时供应，要保证材料的采购、运输、保管和使用顺利安全，保证工程需要。材料的采购一定要注重其质量，并在使用前进行取样检测，确保材料的使用不会留下安全隐患。工作要落实到实处，绝对不能发生停工待料的现象。不要因物资不及时供给造成工程进度的延误。&
　　（三）资金充实&
　　一定要保证工程的资金充实，工程项目账面要有一定数量的流动资金，确保工程项目前期工作的顺利进行。工程进度款项作为工程材料周转和工程实施的重要保障，若缺少资金会影响到工程的进行，影响总工期。因此一定要做到专款装用，对资金进行严格监督，不得让管理人员进行挪用。&
　　（四）保障后勤生活&
　　保障施工人员的正常出勤率也是确保工期的一个重要内容，因此要加强施工人员食宿安排，和身体疾病防治工作。同时还要加强和施工地区政府和群众的联系工作，赢得互相的体谅和尊重，使工程顺利开展。&
　　（五）开展技术攻关&
　　社会在不断进步，科学技术也在不断发展，要与时俱进，多开展施工技术的技术攻关，多利用新工艺、新设备，为保证施工质量和效率提供更多可能。现场施工人员有着丰富的实践经验，若能集思广益进行研究，会更好的服务于工程。&
　　（六）加强安全生产管理&
　　水利工程是一项质量和安全上严格要求的工程，因此一定要加强项目工程的安全生产管理，要加强人员的安全法规教育，增强安全生产意识，对施工过程进行严格的安全、质量保管，做好预警系统从而及时应对风险来临。&
　　综上所述，水利工程施工总工期的控制工作、施工进度计划控制是一项较为系统的工程，一方面是水利工程的施工易受到自然因素影响，另一方面是缺少优化施工进度控制管理的有效方法。而水利工程施工进度上的拖延会严重影响到项目的总工期，使水利工程无法在规定的时间内交付，造成时间上和经济上的严重损失。因此一定要严格控制水利工程的施工进度控制管理，具有预见性，认真分析造成进度延误的原因从而有效的解决问题，保证水利工程的按时竣工。&
　　参考文献&
　　[1]王会晓.　水利工程施工进度控制与管理[J].　民营科技，2010（11）.&
　　[2]司绍华，白玉洁，崔红霞.　浅论水利工程工期保证措施　[J].　现代物业（上旬刊）.　2011（06）.&
　　[3]孟祥勇.　浅谈水利工程进度拖延原因分析及解决措施　[J].　科技创新导报.　2011（09）.&
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1.是非题（每小题1分，共10分。）×√
1.1施工组织概论
施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件、经济和组织文件。Y
施工准备工作具有阶段性，必须在拟建工程开工之前做完。
23．建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。
22．在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。
23．建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。
1.2流水施工、
1.施工组织的基本方式有三种：等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。
2．在组织流水施工时，空间参数主要有施工段、施工过程和施工层三种。
3．流水节拍是指一个专业队在一个施工过程工作所需要的延续时间。（×）
4．工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭间等。
5．空间参数主要有施工段、施工工艺、和施工层。
7．为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得越多越好。（×）
1.3网络计划
12. 关键线路是该网络计划中最长的线路，一个网络计划只有一条关键线路。n
13. 时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。Y
14. 网络计划的工期优化，就是通过压缩网络中全部工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。N
压缩关键线路上各项关键工作的持续时间。
26．在网络计划执行过程中，关键工作的拖延将导致计划总工期不能实现，这时候对网络计划调整的方法只能是短某些工作的持续时间。
14．双代号网络图组成要素中，把消耗时间、不消耗资源的工序，称作“虚工序”。
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施工组织设计、开竣工横道图、施工平面布置图
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品茗网络计划2012 施工网络图 横道图软件 施工项目管理软件
品茗智能网络计划编制与管理软件是运用系统工程和网络计划技术原理，采用高新技术手段开发的一套“直绘双轨”型网络计划软件。通过软件，无需画草图，无需输入参数，即能在屏幕上利用鼠标拖曳画图，而且无论先画网络图还是先画横道图，都能相互转化。特别适用于项目进度管理和控制，实时进度预测和调度，也适用于施工企业编制各类进度计划表，如双代号网络图、横道图等，可有效提升投标书（技术标）的形象分和规范性。
绘制双代号网络图
◎● 绘图时软件自动建立紧前紧后关系、关键线路自动生成，可以彩色出图打印，网络图绘制完成可直接转换为横道图。精美网络图可有效提升技术标的形象分和规范性。
编制进度计划表
◎● 通过本软件可编制所有工作进度计划表，可以绘制实工作、虚工作、辅助工作、挂起工作、里程碑等各种类型工作。
项目进度控制和管理
◎● 软件提供前锋线控制、自由调时差、资源控制等功能，可以实现实时进度预测和调度，从而进行项目进度控制和管理。
一、网络计划技术包括以下基本内容：
网络图，是指网络计划技术的图解模型，反映整个工程任务的分解和合成。分解，是指对工程任务的
划分；合成，是指解决各项工作的协作与配合。分解和合成是解决各项工作之间，按逻辑关系的有机组成
。绘制网络图是网络计划技术的基础工作。
2、时间参数
在实现整个工程任务过程中，包括人、事、物的运动状态。这种运动状态都是通过转化为时间函数来
反映的。反映人、事、物运动状态的时间参数包括：各项工作的作业时间、开工与完工的时间、工作之间
的衔接时间、完成任务的机动时间及工程范围和总工期等。
3、关键路线
通过计算网络图中的时间参数，求出工程工期并找出关键路线。在关键路线上的作业称为关键作业，
这些作业完成的快慢直接影响着整个计划的工期。在计划执行过程中关键作业是管理的重点，在时间和费
用方面则要严格控制。
4、网络优化
网络优化，是指根据关键路线法，通过利用时差，不断改善网络计划的初始方案，在满足一定的约束
条件下，寻求管理目标达到最优化的计划方案。网络优化是网络计划技术的主要内容之一，也是较之其它
计划方法优越的主要方面。
根据网络图中有关作业之间的相互关系，可以将作业划分为：紧前作业、紧后作业和交叉作业。
a、 紧前作业，是指紧接在该作业之前的作业。紧前作业不结束，则该作业不能开始。
b、 紧后作业，是指紧接在该作业之后的作业。该作业不结束，紧后作业不能开始。
c、 平等作业，是指能与该作业同时开始的作业。
d、 交叉作业，是指能与该作业相互交替进行的作业。
下图1反映了网络图中各作业之间的关系。假定C作业为该作业。
其中，A作业为C作业的紧前作业。
B、C、D三作业同时开始，B、D作业为C作业的平行作业。
E作业在C作业完成之后才能开始，E作业为C作业的紧后作业。
F、G作业为C作业的交叉作业，G交叉作业必须在紧后作业E与交叉作业F完成后才能开始。
网络图中作业之间的逻辑关系是相对的，不是一成不变的。只有指定了某一确定作业，考察它的与之有关
各项作业的逻辑联系，才是有意义的。
二、网络图是一种图解模型，形状如同网络，故称为网络图。网络图是由作业、事件和路线三个因素组成
作业，是指一项工作或一道工序，需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程。在网络图中作业用箭
线表示，箭尾i表示作业开始， 箭头j表示作业结束。
作业的名称标注在箭线的上面， 该作业的持续时间（或工时）Tij标注在箭线的下面。有些作业或工序不
消耗资源也不占用时间，称为虚作业，用虚箭线（ ） 表示。在网络图中设立虚作业主要是表明一项事件
与另一项事件之间的相互依存相互依赖的关系，是属于逻辑性的联系。
事件，是指某项作业的开始或结束，它不消耗任何资源和时间，在网络图中用“○”表示，“○”是
两条或两条以上箭线的交结点，又称为结点。网络图中第一个事件（即○）称网络的起始事件，表示一项
计划或工程的开始；网络图中最后一个事件称网络的终点事件，表示一项计划或工程的完成；介于始点与
终点之间的事件叫做中间事件，它既表示前一项作业的完成，又表示后一项作业的开始。为了便于识别、
检查和计算，在网络图中往往对事件编号，编号应标在“○”内，由小到大，可连续或间断数字编号。编
号原则是：每一项事件都有固定编号，号码不能重复，箭尾的号码小于箭头号码（即i&j，编号从左到右
，从上到下进行)。
路线，是指自网络始点开始，顺着箭线的方向，经过一系列连续不断的作业和事件直至网络终点的通
道。一条路线上各项作业的时间之和是该路线的总长度（路长）。在一个网络图中有很多条路线，其中总
长度最长的路线称为“关键路线”，关键路线上的各事件为关键事件，关键时间的周期等于整个工程的总
工期。有时一个网络图中的关键路线不止一条，即若干条路线长度相等。除关键路线外，其它的路线统称
为非关键路线。关键路线并不是一成不变的，在一定的条件下，关键路线与非关键路线可以相互转化。例
如，当采取一定的技术组织措施，缩短了关键路线上的作业时间，就有可能使关键路线发生转移，即原来
的关键路线变成非关键路线，与此同时，原来的非关键路线却变成关键路线。
三、绘制网络图必须严格遵循下列基本规则：
1、 网络图中不能出现循环路线，否则将使组成回路的工序永远不能结束，工程永远不能完工。
2、 在网络图中，除网络结点、终点外，其它各结点的前后都有箭线连接，即图中不能有缺口，使自网络
始点起经由任何箭线都可以达到网络终点。否则，将使某些作业失去与其紧后（或紧前）作业应有的联系
3、 箭线的首尾必须有事件，不允许从一条箭线的中间引出另一条箭线。
4、 为表示工程的开始和结束，在网络图中只能有一个始点和一个终点。当工程开始时有几个工序平行作
业，或在几个工序结束后完工，用一个网络始点、一个网络终点表示。若这些工序不能用一个始点或一个
终点表示时，可用需工序把它们与始点或终点连接起来。
5、 网络图绘制力求简单明了，箭线最好画成水平线或具有一段水平线的折线；箭线尽量避免交叉；尽可
能将关键路线布置在中心位置。
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