洪德正基汽车内饰清洗多少钱怎么样

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-06-02 00:00 标签： 汽车内饰清洗视频
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戴德正基赵明：五年后美容衰退养护崛起
来源： 雅森车品网
发布时间： 11:17:00
　　在汽车美容行业，戴德正基是个新名字，而其掌舵人赵明却是名顶着多年光环的老将。这位前青岛美鹰的CEO，用两个月的时间组建了戴德正基，引起行业注目。近期编辑对赵总进行了专访，在谈及美容行业的未来发展趋势时，他的观点令人震惊：“未来五年内，汽车美容业务将大幅萎缩，而汽车养护业务则将代之崛起。”戴德正基商贸投资有限公司CEO赵明　　提问：戴德正基才成立了半年，却已备受行业瞩目。能否先介绍一下公司的主要经营方向和产品?　　赵明：戴德正基的业务分为三大板块——产品、渠道和商学院，我们先说产品。产品的种类又分为美容、养护、太阳膜/车身膜等三大类。像针对漆面美容的琥珀琉璃、针对轮胎/发动机清洗的科琳娜、针对内饰清洁的车公馆等都是美容类产品;太阳膜和车身膜是我们为了满足车主的需求顺带做的，这类产品只会在我们旗下的门店出现。　　最后一类是我们未来的重点，即针对汽车八大系统的养护类产品。这块产品目前还没有正式推出，预计会在三月份的汽车用品展会上亮相。我们的养护产品针对的是汽车的八大系统，产品本身具有修复系统的功能。我们还专门从国外引进了专业设备，可以检测到汽车的系统是否在正常工作，由此进行针对性养护。　　在2013年，美容和养护产品将是我们的重点，但两三年后，汽车养护将成为我们的主营业务。不止是我们，我认为未来五年内，汽车美容市市场将会出现大幅度的收缩，但养护类产品将会越来越普及。　　提问：这个趋势预测很让人震惊，您是怎么得出这个结论的呢?　　赵明：我在欧洲生活过十多年，而且做的也是后市场这行。我观察到国外基本没有坐垫坐套之类的汽车装饰业务，而像洗车打蜡之类主要都采用了DIY的方式，但养护是欧美车主的必做功课。车子开到一定里程后，车主都会去专业的门店保养。目前养护这块在国内还处于启蒙阶段，普通车主最多更换一下机油或玻璃水、防冻液，其它的养护项目基本被4S店垄断。其实，养护才是汽车日常保养所需的硬消费。所以我相信，到2016年，中国大部分的汽车美容店会将业务转向养护领域，打蜡之类美容业务会大大萎缩。　　提问：说回戴德正基的业务模块，我们的第二个板块是渠道?据我所知，戴德正基旗下有两个终端品牌，一个是丽车源，一个是卡马特，两者间的定位有什么区别吗?
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戴德正基赵明：汽车服务终端“大家长”梦想
董超 发表于 17:09:56　查看：84
　　赵明，他想过停下来吗？想过。赵明，他能停下来吗？能，但不是现在。赵明，他什么时候能停下来？按他自己的话说“65岁”。　　人生旅途总是在跌宕沉浮中前行，因为有梦而从未止步，浙江戴德正基汽车商贸有限公司董事长--赵明博士，勇于追寻梦想。已过不惑之年的他，一手创建“戴德正基”，在汽车后市场开始新的梦想征程。一股新生的力量，正在荆棘满地的环境中滋长，可贵之处在于这股力量所附着的韧劲在残酷的竞争中已脱颖而出，开始扬帆启航。　　今年47岁的赵明博士，一直潜心研究汽车服务终端运营模式而奔走于一线市场10余年，所取得的诸多成果获得了业界高度认可与好评。2012年，“戴德正基”的创建成为了赵明人生中最为重大的转折点，由此而激发出了令他自己都感到无比激动的“五年梦想”：他要将“戴德正基”根植于汽车后市场并创造出一个品牌王国，并使这个品牌家喻户晓，从而让全国终端企业因此而获益。他将实现这个“五年梦想”的日子设定在2016年自己50岁生日的这一天。我们完全可以去想象，这将不再是个隆重的家庭式生日聚会，而是一个场面盛大，八方来宾的“戴德正基”庆功宴，无论是宴请规模还是热闹场面将会远远超过日“戴德正基”总部大楼落成仪式时，全国800多位汽车后市场终端店负责人在桐乡共同感受总部大楼落成这一盛况。　　今日的赵明一手打造了今天的戴德正基　　汽车后市场这个江湖已高手如云，“戴德正基”如何能奠定其江湖地位，与高手过招？这要追朔到2012年6月底郑州宏达汽车用品博览会开幕。“戴德正基”好似一夜之间冒出，以柔和的灰蓝橙色调醒目视觉形象首次展示在公众面前，宏达展会的所有主通道都是“戴德正基”的超大宣传画面，攻势强劲。“戴德正基”此次展会传播，给观众留下了“来头不小”的深刻印象，如此大手笔的营销手法无疑在万人集会的市场中取得了轰动效应，赚足眼球、旗开得胜。不禁要问？这后面的神秘推手是谁？在业界已沉寂数月的风云人物赵明由“戴德正基”这四个震撼的大字带了出来，重新回到公众视野。今日的赵明一手打造了今天的“戴德正基”。　　“戴德正基”是在国内市场投资20余亿的私募股权基金香港戴德泰银，丽车源品牌众门店成立的北方正基以及由赵明为核心的团队三方于2012年初共同组建而成。在郑州宏达博览会首次亮相的11个月之后，也就是日，浙江戴德正基汽车商贸有限公司总部大楼在位于苏、沪、杭财富金三角中心地带浙江桐乡拔地而起，占地10亩、使用面积达16000平米，目前员工800余人。“戴德正基”旗下业务主要涉及汽车美容、养护产品供应，连锁加盟。“戴德正基”迎来了历史性的辉煌时刻,并立于高手之林，势必将汽车后延服务带向一个新高度。　　“戴德正基”总部大楼落成仪式上，全国超过800家汽车后市场终端店负责人登门庆贺，一起见证“戴德正基”品牌势力的强势崛起，高起点预示着大格局。同一天，由赵明为核心的团队倾力打造的汽车服务终端连锁加盟品牌&卡马特&首个旗舰店开业，成为国内汽车服务终端店的标志性示范店。赵明认为“卡马特”的出现，代表他个人心态的成熟、戴德正基团队的成熟、汽车后市场的成熟、汽车服务终端店运营模式的成熟。这四个“成熟”预示“卡马特”已准备充分即将乘风破浪，扬帆万里。　　赵明心存梦想与信念而坚定不移　　一个领航者如何才能抵御风浪带领远航的队伍到达胜利的彼岸？答案是心存梦想与信念。一颗树之所以能长成苍天大树，正因为它从未离开过滋养它的土壤；一个人之所以会有伟大成就，正因为他一直专注某个领域的研究而从未游离不定，只在&成败&中反反复复，追求极致。　　赵明所出生的上世纪60年代，是个物质与信息极度溃乏的时代。闭塞的环境锻铸了他坚毅的性格。他相信“改变现状只能靠自己”。90年代，身无分文的他毅然决然的选择了出国留学，去追逐自己的梦想，无法想象一个来自亚洲的穷小子要经历怎样的磨难才能在欧洲赢得一丁点的尊重。通过旅行来增长见闻是个不错的方式，但对于贫穷的留学生来说很显然有较大难度。从一位越南同学那得知欧洲旅游的花费其实并不高，车的租金也非常便宜。赵明第一次知道汽车原来是可以租赁的。“欧洲游，我们驾着车驶出葡萄牙、驶进西班牙的一刻，车内的语音提示我们距某地方还有50英里。当时就懵了，我们被追踪了？”从未经历过&被追踪&的赵明怕极了，跟着语音提示迷迷糊糊来到了指定地点--CAA英国汽车俱乐部。当时所见到的精致店铺，从汽车美容、内饰清洗、汽车保险、更换机油、导游服务、订酒店等丰富内容的汽车服务连锁店给赵明这一生都留下了深刻的印象，这也正是他对汽车后市场的第一印象。“那时，我就暗暗决定，毕业后，我就要开一家这样的小店。”赵明回忆说。正是这次自驾车旅游的误打误撞经历，悄然地开启了赵明汽车后市场最初的梦想。　　赵明，在获得葡萄牙管理学博士归国后，创业于深圳，根植于汽车后市场终端连锁体系的研究长达十余年而从未间断，正是他的“小店之梦”坚定了他的信念，他的信念则成为他前行的无穷动力。自2005年起，一年365天中，他就有300天在同终端打交道，将自己的经验与先进的管理理念传播给众多的后市场人士，希望中国汽车后市场走向成熟。　　因机缘巧合，赵明与几个志同道合的朋友合作，在深圳成立第一个汽车俱乐部--高戍达车会（其实在国内也基本上属于最早的）。为了使俱乐部的服务落到实处，他们还同时收购了当时深圳最大的一家连锁服务网络--SMARTCAR（醒车会）。虽然当时的运营模式略显稚拙，但是，实则是如今一站式汽车服务店的雏形。SMARTCAR（醒车会）瞬间得到扩展，到2004年，已在全国发展到了150余家。随着快速发展，SMARTCAR（醒车会）全方位受到挑战，现实与理想产生了巨大落差。此时陷入迷茫的赵明果断放弃SMARTCAR（醒车会），让自己停顿下来，进行了必要的总结与反思。现在的他不经意间谈起这段往事，他也不无坦诚地说：“现在的所有经验，都来自于那时对失误的总结。”也正是因为他有过这样一段经历，为当下“戴德正基”的创建奠定了较高起点。　　赵明的经历在变，职位在变，对人生的思考与认识也在变，然而，他有一件事一直没变--不断地扩充跟随自己的队伍，培养行业高级专才。回国13年来，他和他的几个得力助手一起（王善茂，其中之一，现任戴德正基副总），培养了几十名在汽车后市场赫赫有名的高级店长。这在他事业发展的几个重要阶段都未曾停止过，也许是一种深入骨髓的信念吧！　　赵明，并非坊间相传的那么高深。十年不短，二十年不长，他为推进中国汽车服务终端连锁发展做好了终生奉献地准备，仅此而已。赵明之所以一直行走在圆梦的路上，是因为心存梦想与信念。依笔者之见，“敢于圆梦”的人往往思想激进而富于挑战精神，这在赵明博士以往的人身经历中是易于找到答案的。
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