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同个用户两个号码，1个是ip套餐，已经年满，1个是老号码，办理宽带，即将到期。
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最近一直在忙着乡下跑，其中倒是有一件事情让我听了好好想了一宿。& &&&那天在某店和老板谈着我方的产品政策和终端政策的时候，正说着市场再大洗牌的时候，谁不想着多挣点钱，从过去说到未来，听着一旁的老板倒是有些心动了。然后意外奇迹般的一大姐出现了，心想这还有情景演示环节，大姐年纪大概三十六七吧，典型的农村妇女的形象，进门就说我的手机坏了，想换手机了，我仔细一听机会来了，可以好好试试我的策略的时候。于是上去聊了一些，说月消费等等哈，她倒是什么都不知道，只是语气和眼神很肯定说，我这卡可便宜了，每个月都没有月最低消费，想怎么用就怎么用，我苦于没有好的办法，就问最近有没有缴费过呀，结果这点倒是明确得到了答复。她说9月交的100元，我心一想这不才11月嘛，拿着她的卡插到了一个手机里面，结果亲切拨了*****，把扬声器打开了，最后得到是语音报信：你本月实时话费17元整，还剩余额1.09元。我着实好好的再拨了一遍，心想机会来了，这不好好的把自己的算账法则好好运用一下嘛。两个月99元，这个是一个45的节奏哈，相比我这资费哪手指头都不用掰都划得来呀。结果结果 就是结果，意想不到的话让我现在想想还惊讶和无奈，她说的不是某某的不好，倒是我家小孩子喜欢乱翻，导致这花多了。---------农村市场的再一次证明口碑是无可替代，她说你不好，她们都会说你不好。---其实只为下载点东西，啰啰嗦嗦的说了这么多，口碑靠口口相传的，做的是每个人，每一个和客户接触点都是必不可少的环，如果你不想丢掉你饭碗，请将服务传下去，不要成为这条链路的终结点，未来的路是一个个手拉手围城的。
一方面，为控制成本，利用即将颁发的FDD牌照，适度适量的建设FDD网络和TDD网络。FDD网络不需要追求连续覆盖，其建设原则应是立足于对现网U2100 42M网络的饱和区域进行扩容，TDD网络则应仅限于在营业厅演示混合组网。另方面，走差异化竞争路线，确保既有3G精品网络更加精品，覆盖更加完善，超过竞争对手4G网络的覆盖完善程度。因此，应先在城市建设U900网络，而不是先在农村建设。原因有三：1、城市用户对数据业务需求大，流量消费能力强，更换手机周期短。这些因素决定了，城市3G用户数占比大于农村3G用户数占比，换言之，城市2G用户数占比小于农村2G用户数占比，也小于2G用户数平均占比。由于城市用户有手机上网数据业务需求、有手机流量消费能力、有3G或4G终端购买或置换能力，因此更加有利于推动城市2G用户向3G用户迁移，进一步降低城市用户对2G网络的依赖，最终为2G网络的关闭和重整提供有利条件。2、城市目前普遍采用G900和G1800双频组网连续覆盖，建设U900网络后，G900网络容量将大幅度减少，但话务量可暂由频点较为丰富的G1800网络分担，因此相比农村，更加不用担心GSM用户的感知骤然下降的问题，也不用为了建设U900网络，还要先建设G1800网络进行分流，U900建设的阻力较小，条件更加宽松。3、由于移动4G具有先发优势，而且具有频谱丰富的优势，2015年开始普及双载波聚合，峰值速率高达220Mbps，这种情况下，联通4G在峰值速率竞争上缺乏优势，在4G基站规模投资上，联通由于缺乏资金，也缺乏优势。最重要的是，联通持续6年耗费巨资建设的42M精品U2100网络的利用率在大部分地区还存在明显的富裕，如果现在就追随移动全面建设4G，则3G投资会造成严重浪费，同时依然无法追上移动4G的步伐。因此与其费力追4G，不如用巧力完善3G。正如3G发牌初期，移动依然通过继续完善2G，跟联通3G和电信3G抗衡的例子。联通目前的问题是：U2100网络已经非常成熟，但由于频段高，仍然存在不少覆盖盲点。当然，移动4G也由于频段高，同样存在不少覆盖盲点。在这种情况下，如果联通在城市上了U900，则可以将U2100的覆盖盲点一网打尽，彻底消除H+信号标志变成E甚至变成G的尴尬现象，极大的提升用户感知，会在用户群中形成这样的口碑：“联通3G网速虽然没有移动4G快，但还能接受，够用了，而且覆盖比移动4G好，移动4G经常掉到2G”。形成这样的口碑非常重要，这样就能稳住3G时代从移动争取过来的大量中高端用户群。如果联通不上U900，而是选择追随移动大上FDD1800，会形成什么样的情况呢？会形成这样的口碑：“联通4G很快，但覆盖不行，经常没4G信号，很容易掉回3G甚至2G，移动4G也很快，而且覆盖比联通好很多”。显然，这样的口碑不利于联通留住老用户和发展新用户。因此，打覆盖牌是更好的竞争手段。在U2100提供容量的基础上，用U900弥补覆盖漏洞。由于移动在城市没有低频段3G或4G频谱，因此对联通这一覆盖牌毫无还手之力，只能通过不断增加高频段基站，费力的进行补盲。待城市U900建设后，联通2G用户数占比实现了大幅下降，才能为U900继续走向更为广阔的农村创造更加充分的条件。总之，经过3～5年的U900持续建设，每年投资10～15万U900基站，联通可以最终实现50万U900基站对全国城市和农村的3G无缝覆盖、4G热点覆盖，U900峰值速率7.2Mbps（QAM16），同时提供高质量的语音业务，为承接LTE的CSFB提供了良好的基础网络，为GSM网络最终全面退网、频谱重整到LTE FDD提供了更加充分的条件。在确保每年10～15万U900基站投资的同时，联通还有能力提供热点城市每年10～5万FDD1800基站的投资，为3G/4G网络持续扩容提供了保障，实现可持续发展。
拜读《也谈运营商的员工困境》困思良久，不为别的身在曹营，火在自己的脚背上不能不疼啊！加上这几天周边一些优秀的年轻人，曾经的同事去了铁塔，今后这些人是敌是友还很难说啊，不过如果这些人将来为了自己的利益成了自己的敌人是多么可悲，多么可怕的事情啊！闲话少说，感慨无用，还是说说身在营运商的员工的未来吧！其实我很欣赏《也谈运营商的员工困境》的前半段分析，透彻啊，特别是营运商的发展和员工的发展不能同步的问题分析很有道理。营运商找钱与员工无份，同样营运商倒霉员工也不至于饿得吃不起饭，不管世道沧桑如何改变，毕竟还有一帮子搞管道的打雷下雨给千家万户维修线路吧。那么今后可能运营商员工的解决可能有以下几点：第一、裁员，或者变相裁员无法避免。就像淘宝会淘汰小商贩一样，运营商受到市场，成本的双重挤压，原来挤进来的富余人员会面临大量的裁员。第二：往往裁员的会是优秀的员工。因为AB类员工你无法裁员，都是关系户你裁员谁？只能降低工资，提高工作量。那么真正有动力的一批员工也就是出生差，背景差，生活压力大，真正有活力的员工会离开的。此处不留爷自有留爷处。说个笑话，我一朋友投诉说你们营业厅的小妹屁业务都不懂还很屌啊，我说对呀！你不知道有小妹是开奔驰来上班的呀！她们就是富二代官二代找个固定工作混时间的，真的有生活压力的才不会呆在这里拿低薪伺候人啊。第三：同样基于以上第二点后端的优秀人才会加速离开，特别是铁塔这些公司分流，已经侵害到了一些优秀的老员工和营运商的中流砥柱。这些都是营运商的基石，别以为运营商就是卖个破卡，玩玩资费，营运商的技术含量和问题层出不穷，一个光衰大就得弄死几个人的。而这些问题随着逐步外包和技术人才的流逝，我相信不久的将来，你可能用的是5G和光纤，其质量和速度还不如以前的破网络，这不是技术先进就可以替代的。其背后是多年的技术储备，处理问题的经验，将随着干事的人的流逝而流逝了。悲哀啊！别给我说代维，代维的工资比营运商还低，基本上找的都是才毕业的大学生，弄个一年半载就跑路了，三脚猫功夫不值一提吧。第四：分析了半天到底该咋办呢？我个人认为《也谈运营商的员工困境》里面的分析说大象奔向绿洲，说白了未来很美好，现实很残酷，你得活到看见绿洲的那一天啊！！！至于什么狠啊这些就不是太认同了，等于没说。其实这段时间受到铁塔的刺激，感到人之将死的悲哀感越来越强烈了，看看邮局那就是营运商的未来！！！试图改变？？？我看不可能，至少我这么优秀的人才还在底层潜伏着，我运即运营商的命运！你在优秀不用你，宁肯熬烂你，也不会用你，这就是现实无法改变，将来也无法改变！这一点永远也无法改变！！！就像掉进篓子的螃蟹谁也别想爬出来，要死一起死！而且现在真正把舵的人，都是年轻气盛，只顾眼前利益的人不提也罢，加速衰亡而已，早死也是一种解脱，不是吗！！！我建议出路是：第一：后端的能跑就跑吧，去铁塔的是好归宿，但是毕竟去的人不多，所以有技术的，年轻的能跑一定得跑啊，跑晚了就跑不出去了。想想今后成本下降，营运收入压力，对内的压力承接绝对是后端，受气挨打，吃得少，熬更守夜，对家庭对个人都没法交代，大胆点主动走出去，后端的人才都是有竞争力的，运营商的综合技术实力不可小看。走！！！就一个字！！！第二：走不了的，无非两种，一种AB类的，按照说法运营商的死活基本与你无关，无非就是收入下降，再怎么降不可能要饭吧，有本事的发挥自身能力，这个不细说了吧。没能力的降低消费，守住小庙比外面风大雨大强。另外一种是年纪大了又是C类的，这个就麻烦了，裁员可能就落到你头上了，要么老实干活，要么骑驴找出路吧。第三：至于富二代、官二代不以工资为收入来源的人未来将大量占据运营商的圈子，这也没办法啊，工资低又要找人，除了新来的小妹骗几天，就只有这些人最稳定了。这些人就不分析了，属于过得很好的人啊，小酒喝得美美的，日子过得舒舒服服的，生活有规律，羡慕啊！我咋没这么好的老爹呢？？？第四：做PPT的，搞分析的 得醒醒了，年轻的去做白领不错，年纪大点的去分析分析，咨询咨询，监理啊这些还是有出路的。否则你写了一堆PPT就是个屁。有时候我看看电脑里我几十个G的分析报告和PPT都觉得悲哀，这几年都在干嘛呀！！！真的对竞争和市场的时候啥本事也没有，一堆流程，一堆分析PPT，一堆文件有屁用！这些人得醒醒了，青春不再啊。第五：也别五了，没时间了，反正苦日子还没有开头，能跑的跑路，不能跑的守庙，能钻地洞找偏食的找食吃，一句话不破不立！！！管道想做好也不是容易的，让马云来一个屌样，虚拟的东西到头还是虚拟的，你淘宝没网络也就是个屁！！！大厦将倾，各自飞！！！不飞的只能一起死，等到重建时，有口气在就是幸运！！！他*的！！！好好的东西搞得一塌糊涂！！！谁承担责任？？？没有人！！！
各个厂家竞争背后还有一群明星手机庚Phone是一款用了MTK芯片的中低端智能机，原型机售价仅为1499元，庚Phone首发的限量版售价却高达2999。芙蓉姐姐的“女神手机”情况也是类似，同为MTK中低端机的水准但配置更低，售价也达到了原型机的两倍——1949元，还美其名曰爱国元素。更加令人瞠目结舌还是崔健的“蓝色骨头”了，这款从外形到内置ROM都充满硬朗摇滚风味的手机，手机也够有格调，3998元，这简直就是国际一线大牌高端机的水准了，但其配置只不过是一年前MX四核版的水准，价格翻了两倍。参照小米等手机品牌依托于强大的粉丝群体而成功，明星们也一葫芦画瓢。性价比坑爹的庚Phone凭借部分铁杆粉丝的捧场，最后赚了多少呢？我们保守点，以8000部的销量为例，()*0！纳尼？仅凭差价便可立赚毛利1200万？这可是韩庚年收入的近一半啊。虽说减去各种成本之后估计还剩数百万的净利润，但这样的模式，简直就是“四两赚百万”。
最近一两年时间里，曾经高高在上的运营商似乎陷入了泥沼，每天在行业论坛、自媒体、社交群上总能看见有很多人或理性分析、或激昂质疑、或深思拷问、或恶意揣测这个行业的未来发展，这其中有代表了山河破碎时内部责任主义者的持守与担当，也有中立人士基于行业大势发展的深刻洞见，当然也有意欲投机者的推波助澜和图口舌之快的肆意妄言，许多文章洋洋晒晒，可谓云霞满纸，字挟风霜。无论如何，所有争论都基于一个无法改变的事实，运营商，曾经那头昂头仰视的大象（三家皆是，中移动尤甚），随着各项经营指标数据的下滑，以及经营、监管、舆论环境的恶化，这头大象正陷入泥沼，步履蹒跚，疲于奔命，不禁惹人发问“运营商未来会好吗？HasCarrieroperatorAFuture？”
4G来了，中国移动终于从3G的憋屈中缓过劲来，中国的通信市场也迎来了崭新的发展阶段，但与此同时，关于中国移动一家独大不利于通信行业发展的声音也再次响起。
本帖最后由 qiushaope 于
09:33 编辑
江苏移动开启派遣工转聘工作。报名条件最严格的两条：国民教育系列大专及以上，近三年年度绩效均为良好及以上，也已经相当宽松。运用四因素积分（绩效、职级、派遣期限、荣誉），按照报名人员的四因素积分排名前70%设定优选分数线，优选分数线按照集团市场类和网络技术类两大岗位领域分别设定，优选分数线以上人员直接录用，剩余需笔试面试。首先从集团客户经理转起，明年是其他部门，录取率为95%。有资格报名的大概在90%左右，也就是说有85%的派遣工能成功转正。岗位为Z0-Z2岗。分别对应G3-G5岗。只可低不可高。据说工资水平基本不变。
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移动电话资费标准及计费方式
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内容提示：分析:这是在不漫游时,拨打外地固定或移动电话,收取本地通话费+长途通话费 这里杭州为国内长途 所以,收取:全球通:0 40元/分钟+0 07元/6秒;神州行:0 60元/
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