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西门子行贿千家医院 盘点行贿被曝光的外企
13:50:58　来源:　作者：Glary
　　据英国路透社5月4日报道，三名熟悉情况的消息人士对路透称，中国国家工商行政管理局去年对西门子(Siemens)(SIEGn.DE)展开调查，以了解其医疗部门以及经销商是否贿赂医院购买其部分医疗设备所使用的高价一次性产品。　　“西门子行贿千家医院”调查此前未有报导。去年中国对医药行业展开的全面调查导致葛兰素史克(GlaxoSmithKline)(GSK.L)因贿赂官员促销药品而被罚款近5亿。　　消息人士称，中国国家工商行政管理总局指控西门子及其经销商违反竞争法规，通过捐赠设备换取协议，使得医院独家购买使用西门子医疗设备所需的化学试剂。　　西门子是否对指控给予否认，公司及经销商是否采取了应对行动，路透对此不能确定。　　西门子在德国的一位高级发言人称，他对“西门子行贿千家医院”调查不知情，并拒绝对有关调查的具体问题置评。　　中国工商总局拒绝对“西门子行贿千家医院”置评。　　一消息人士称，针对西门子的此项调查涉及多达1000家医院，可能暗示将会进一步调查其他医疗设备制造商。　　目前正值中国政府要求医院增加使用国产医疗设备，降低对进口的依赖。　　消息人士称，工商总局根据反不正当竞争法第八条，指控西门子及其经销商进行了“商业贿赂”。这种行为尽管在理论上违法，但在中国医疗行业却较为常见。　　三位消息人士均要求不具名，其中两位直接了解调查情况，第三位与西门子医疗部门在华团队有密切合作并简单了解调查一事。　　路透不能确定此次“西门子行贿千家医院”调查会涉及哪些经销商。　　从沃尔玛公司贿赂门，IBM行贿案，可口可乐员工受贿事件，毕马威违规丑闻，雅芳贿赂丑闻，到大摩东窗事发和由谢亚龙引出的耐克行贿案，再到葛兰素史克行贿案，直至最近爆出的西门子行贿千家医院。这些年，为何有那么多外企在华行贿？　　年间，西门子向5家中国公立医院行贿2340万美元，以得到总额逾10亿美元的7个地铁列车和信号设备项目。此外，西门子还用同样手段得到价值8.38亿美元的电力高压传输线项目与2.95亿美元的医疗设备订单。最终被判罚13亿美元。　　可见，西门子行贿千家医院并非西门子在中国首次行贿。　　据美国司法部文件披露，2001年3月-2007年9月间，为赢得基础设施的合同，西门子花费了约14亿美元用于在全球各地行贿，其中在华涉及商业贿赂的部门就包括西门子医疗，其支付约1440万美元向5家中国医院行贿，获得近3亿美元的医疗设备订单。西门子因此陷入了美国和德国针对其的贿赂案调查中，并由此向美国与德国政府支付了13.45亿美元的罚金。　　西门子行贿千家医院 盘点行贿被曝光的外企　　另一桩医疗行贿案――葛兰素史克　　2014年9月，葛兰素史克(中国)投资有限公司被湖南省长沙市中级人民法院判处罚金30亿元，这是当时中国开出的最大罚单。相比葛兰素史克行贿案，西门子行贿案毫不逊色。两者都是跨国企业进行在华贿赂医院、医生的腐败行为，此次西门子更是曝出行贿了多达1000家医院。医院从采购医疗器械，到采购药品，这其中都大有猫腻。　　日，公安部的一则通报成为国内外医药界的一枚重磅炸弹：因涉嫌严重商业贿赂等经济犯罪，葛兰素史克(中国)投资有限公司〔简称GSK中国〕部分高管被依法立案侦查。全球知名药企葛兰素史克中国行贿事件持续发展 ，警方进一步披露葛兰素史克（中国）投资有限公司（下称葛兰素史克中国）部分高管涉嫌经济犯罪案情。包括葛兰素史克中国4名高管在内，超过20名药企和旅行社工作人员被警方立案侦查。　　公安部消息称，葛兰素史克中国为达到打开药品销售渠道、提高药品售价等目的，利用旅行社等渠道，向政府部门官员、医药行业协会和基金会、医院、医生等行贿。涉案的葛兰素史克中国高管涉嫌职务侵占、非国家工作人员受贿等经济犯罪。旅行社相关工作人员则涉嫌行贿并协助上述高管进行职务侵占。中国警方高层还获悉，截至日，包括上海临江国际旅行社有限公司在内，至少4家旅行社涉案，一些政府官员和医院亦卷入。　　葛兰素史克事件并非外企涉嫌在华行贿孤例，之前包括辉瑞制药、摩根士丹利、IBM、朗讯、沃尔玛、德普、艾利?丹尼森等诸多知名跨国公司都曾在华涉嫌商业贿赂。　　家乐福员工曝受贿内幕 供货商以开工资名义行贿据京华时报报道，2008年6月，朝阳法院开庭审理了家乐福6名员工受贿案，庭审中肉课谈判员坦陈了受贿内幕。　　受审的6名员工包括1名肉课谈判员和5名门店精肉课课长。其中，肉课谈判员受贿最多达11万余元，适用普通程序；5名课长每人受贿1.5万至3.1万，因自愿认罪，适用简易程序。　　刘勇是北京家乐福管理咨询服务有限公司的肉课谈判员。公诉机关指控称，2007年1月至2007年7月间，刘勇利用职务之便，多次收受北京资源亚太食品公司好处费8.9万元；2005年5月至2007年7月，刘勇还以帮助北京华都肉鸡公司招录业务员为名，收受该公司好处费2.5万余元。　　刘勇接受审判时表示认罪。他说，收受好处费是因为“自己有选择权”。作为一名肉课谈判员，公司给他一个价格和数量的范围，他在这个范围之内，可以自行选择供货商。“并且，我也有签合同的权利。去年1月，和北京资源亚太食品公司续签合同时，他们给了我4万元的好处费。”　　此外还有三次受贿，每次1万多元，由资源亚太公司直接打入刘勇的一个账户。“按照他们公司每月的销售量，给我1%的提成。”刘勇坦言。　　适用简易程序的刘连杰，原为家乐福马连道店精肉课课长，在13个月内，他收受北京资源亚太食品公司和北京华都肉鸡公司好处费2.1万余元。他说此前自己认为收供货商一点好处费并不违法，“这是行业的潜规则，都要给的，而且也不多。”　　大摩行贿中国官员案细节揭秘 涉案官员已离职一宗涉及大摩前管理人员行贿中国官员的案件，历经4年终于进入司法程序。　　美国证券交易所委员会(SEC)4月25日指控，摩根士丹利(下称大摩)房地产基金前中国区负责人彼得森涉嫌违反《反海外腐败法》与相关证券法律。　　据SEC指控，彼得森和上海永业集团前董事长保持着私人关系和秘密商业往来。SEC称，这对于大摩在上海的房地产业务中获得成功具有影响。　　据本报记者了解，所涉指控的上海永业集团前董事长为吴永华。吴早年曾任上海卢湾区房地局修建科科长，1997年区属房地产企业改制组建永业集团，吴永华任法定代表人和董事长。　　据指控，彼得森至少以基金管理费用的名义向自己和吴永华支付了180万美元。　　他还秘密地为自己与这名官员及一名律师从大摩基金取得了价值可观的上海房产。　　日，彼得森承认主动逃避了大摩内控监督，向中国政府官员行贿。彼得森称，秘密安排为自己和一位中国官员谋取数百万美元，对外谎称系大摩收取的经纪费用。通过行贿，彼得森在上海完成了多个重量级房地产项目，包括锦麟天地雅苑、上海世贸大厦等。　　据知情人士透露，在北京调查组赴上海调查陈良宇事件期间，部分官员其实对彼得森与上海官员之间的关系并非没有起疑，但是苦于证据寥寥而不了了之。　　就在彼得森参与完成雅居乐海南清水湾项目不久，2009年2月，大摩“自爆家门”，向美国证券交易委员会提交公开文件指出中国地产部门的一名经理可能违反了美国海外贿赂行为法的证据后，且已经解雇该名经理。　　因签署协议，大摩因而免除责任，转为协查者，对相关调查提供协助。值得注意的是，大摩房地产基金亦经历了一轮动荡。2008年5月，Robert Naso，大摩房地产前执行董事，调任新加坡。彼得森前同事透露，两人此前合作无间，“如果说彼得森的角色是买者的话，那么罗伯特的角色就是操盘手，后者负责接手前者收购的项目，将其市场化并以更高的价格出售”。　　时隔不久，彼得森的上司Zain Fancy宣布离职，之后其他三名高管相继离职。大摩全球房地产投资总裁Sonny KaLSi之后宣告离职。　　美国CCI公司行贿6家中国国企 其中包括中海油中等巨头美国司法部在官方网站上公布，CCI公司在年向包括中国、韩国、马来西亚和阿联酋的国家官员、国有以及民营企业员工行贿。仅2003年到2007年，就在约36个国家行贿约236次，贿赂金额超过685万美元。　　付出总有回报，CCI由此获得大量订单，并得到约4650万美元利润。不过，在被美国司法部调查后，这家跨国公司在7月31日承认海外贿赂指控，同意支付罚金1820万美元。　　据介绍，CCI的产品和业务主要集中在核工业、发电行业以及石油化工行业。美国司法部公布了CCI行贿给外国国有企业官员的企业名单。　　中海油总公司内部人士表示，得知相关信息后，中国海油对全系统进行内部调查。截至目前，公司尚未发现内部人员收受CCI及其代理商的商业贿赂。　　在外部调查方面，公司与CCI公司进行了多次沟通，共同展开调查核实。CCI母公司IMI公司中国总裁于日正式向中国海油复信，信中明确指出：“IMI公司的外部律师已经告知美国司法部，这些收款人并不是中海油的员工，而是前CCI员工或他们的亲属及朋友。很明显，极可能是这些CCI前员工及其同伙私吞了这笔钱。”并重申“并无证据证明这些钱真正到了中海油员工的手中，或者说中海油一方有人有意索贿”。相关款项是“通过对个人银行账户汇款的形式汇到了CCI员工或其亲属、朋友的账户上。”　　
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德意志银行(Deutsche Bank)周四(6月18日)表示，该行维持美联储将在9月西门子医疗：1个工作日4个专利
发布时间： 11:19
作者：佚名
编辑：薛平
在这个全球放射设备企业展示最新技术和产品的重要舞台上，占地2200平方米的西门子医疗展台凭借其在放射影像、低剂量和复合成像技术等领域的创新成果，吸引着全球客户和放射学专家驻足观摩。西门子医疗将利用创新技术和产品为中国医疗体系建设作出哪些贡献？未来将如何打造适合中国国情的产品？其竞争优势又有哪些？记者就上述问题对最新接棒西门子大中华区医疗业务的曾繁忠总裁进行了专访。
1个工作日4个专利
问：西门子医疗一直以来都以创新为发展的驱动力，并注重向客户提供价值。您如何看待中国的市场需求?
曾繁忠：自1899年为中国引入首台X线机至今，西门子进入中国已经有140余年的历史。
中国与其他国家有相似的地方，包括城市化、老龄化、慢性疾病负担等。同时，中国也面临很多独有的挑战，包括人口众多、医疗开支上升、医疗服务的不均衡等。因此，西门子特别在中国建立了研发中心，希望在本土开展的研发工作能够帮助国内的医疗机构提高医疗生产效率，提供高性价比、负担得起的医疗设备。
事实上，西门子医疗在中国的投入是卓著的：截至2013年，西门子在中国雇佣了32000名员工，建立了20个研发中心和76家运营公司。
此外，西门子医疗响应中国政府“中国制造”到“中国智造”的战略转型，创新也确实是西本子与生俱来的品质。在2013财年中，西门子在研发方面的开支是12.3亿欧元，西门子全球平均每年有1650个发明，平均每个工作日就有超过4个专利申请成功。目前，西门子医疗分别在上海、深圳、无锡3个城市设有研发中心，其中，西门子（深圳）磁共振有限公司已经快速成长为除西门子磁共振事业部德国总部以外最大的研发及生产中心，也是同时拥有磁共振系统整机研发及生产能力的全球基地。目前，深圳磁共振工厂所生产的70%的产品供应国际市场。
创新商业模式，更加关注基层
问：当前中国医疗器械市场竞争越来越激烈，西门子医疗如何能够持续发展？
曾繁忠：西门子在中国是最大的医疗器械生产商，越来越多的竞争对手来到这个市场，会促进市场的更快成熟，我们不惧怕竞争。
近年来，西门子医疗不断增加在中国的投入，包括研发、人力资源投入等。今年，作为首家在华设立X射线管工厂的外国公司，西门子医疗在无锡新建了完全按欧洲标准配置的高科技厂区；同时，西门子医疗为中国市场提供了从入门级产品到高端的大型影像设备。我们注重以病人为中心、流程优化，以及大数据为基础的商业模式创新。我们更加注重以结果为导向，即通过一项检查或治疗，究竟能为患者健康带来哪些实际帮助和效果，以此为目标，将诊断和治疗更好地结合起来。我们还将加强与中国的医疗服务提供者及各级医疗机构合作，助力中国基础医疗水平的提升。
问：当前中国医改已进入攻坚阶段，提升基层医疗水平成为医改重点。作为全球医疗解决方案领先制造商，西门子医疗将会对中国基础医疗作出什么样的贡献?
曾繁忠：基层医疗建设是最大限度提升医疗效率、确保医疗可及性、优化医疗资源配备的重要手段。近年来，西门子医疗积极拓展研发，并提高生产能力，制造出一批创新产品供应给中国基础医疗市场。例如，中国工厂研发的SOMATOM&Emotion&16&CT充分满足基础医疗市场的需求，Multix&Select&DR移动式数字DR产品可以灵活的安放在病床旁边，也适应偏远地区医院的使用习惯。
就提升基层医疗水平而言，除了加强硬件建设，更重要的是提升基层医务人员技术能力，因此，&日，西门子正式启动“基层医院培训中心项目”，首先在四川省遂宁市中心医院建立了基层医院培训中心，将为参加培训的医师提供针对西门子特定医疗影像产品的应用和临床诊断方面的培训及远程教育，以提高基层医院的医疗技术水平。到2015年末，西门子还计划建立9个类似的培训中心。
同时，为了支持中国偏远地区提高基础医疗水平，引起社会各界对基层医疗发展的更多关注，让创新科技惠及更多病患，西门子医疗携手中华国际医学交流基金会举办了“健康中国——重走长征路，关注支持基层医疗”活动。该活动以一辆配备了西门子医疗全方位诊疗产品的展示车为载体，截至目前，已在9个省份为近1300家县级医院的2000多名医师提供了培训。
创新产品将同步亮相中国
问：2014年,西门子医疗展出了大量创新型研究成果，这些成果预计何时能惠及中国患者？
曾繁忠：西门子医疗是全球医疗解决方案最大的供应商之一，始终把满足客户需求放在管理和日常工作的首位，围绕客户最关注的“临床价值、运营价值、财务价值”进行创新，使用户在临床应用、流程管理和成本控制方面拥有丰富、智能、高效的使用体验。
比如在分子影像方面，西门子医疗在本世纪初率先推出了带诊断级CT的SPECT/CT系统，经历了十几年的不断探索和推陈出新，西门子推出世界首台定量SPECT/CT系统——Symbia&Intevo。Symbia&Intevo在图像重建过程中完全整合SPECT&和&CT&数据，成功地解决了核医学在病灶定位上的难题，高清骨显像效果用“刻骨”一词形容毫不为过，可以说在解剖结构细节和清晰再现功能信息上树立了新的标杆。在本届RSNA上展出的Symbia&Intevo同步在中国发售。
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