2015年7月vivo下一代vivo旗舰手机机

vivo冯磊表示 不跟风出低价低质手机
7日上午,许久没有在用户及V粉面前公开露面的vivo全球副总裁兼首席市场官冯磊先生
@冯磊Alex,在新浪微博上进行了其2015年的首次微访谈,以“不泯初心,无惧未来”的话题,接受了一直关注着vivo的用户的访问。
在访谈中,@冯磊Alex针对网友的各类问题进行了解答,并透露了大量关于vivo未来发展的规划及产品路线。微访谈两个小时内,一共收到了920个问题,@冯磊Alex
回答了其中的62个,其#乐享极致之路#的话题阅读量达905万,讨论量达7.2万!可见用户对于vivo的热情和关注非常高,都想迫切的了解目前vivo的状况和什么时候会有新机。
众所周知,对于vivo来说,Hi-Fi既是其立命之根本,又是其灵魂之所在,而2014年有越来越多的手机厂商加入到了这个由vivo一手建立起来的全新手机品类中,针对竞争越来越激烈的Hi-Fi手机市场,@冯磊Alex
表示:vivo很乐意看到消费者从vivo开创的手机Hi-Fi品类中受益,并且作为这个行业的领导者,vivo将继续引领行业的发展。相信就是vivo“不泯初心,无惧未来”的最好体现。
而除了Hi-Fi之外,vivo在2014年还确定了其三大产品线,其中Xplay系列以其高端的配置、全面的功能和出色的性能成为了vivo产品线中最旗舰的产品,在2013年年底vivo
Xplay3S发布之后,2014年并无新作,针对这一问题,@冯磊Alex并没有透露相关信息,但却表示了下一代的Xplay系列机型至少会“结合Xplay和Xshot系列的精华”,再次成为业内的年度旗舰。
在今年年初联通和电信相继拿到了4G牌照之后,2015年相信4G产品将再次上升一个台阶,甚至全面取代3G产品,针对这一现状,有网友咨询了vivo是否会推出“全网通”手机,而@冯磊Alex也给出了肯定的答案:已经在规划!非常值得期待!
但在另一市场的白热化竞争点——低端低价手机上,@冯磊Alex
同样非常肯定的回答了网友的问题:vivo不会在品质上妥协!更不会以牺牲品质的代价,推出给消费者带来利益损害的“低价手机”。其实我们不难发现,vivo一直以来都以高品质著称,在今年315投诉中,vivo也成为投诉率最低的品牌之一,可见其在一分钱一分货的制造业市场中,并不会用低价来忽悠用户,而是以“为用户带来最好的产品”为成立品牌的初衷之一。
说完了vivo本身的产品之后,@冯磊Alex 也再次回应了网友对于智能穿戴设备的疑问,但不同的是,这次@冯磊Alex
表示vivo已经有在“考虑手机周边的产品”,例如“Hi-Fi设备”、“耳机”等,但是会“围绕vivo品牌的生活方式”考虑。这是vivo高层首次表示将智能穿戴设备纳入vivo未来计划中,以vivo多年来在音乐和Hi-Fi方面积累的经验和资源、在制造上积累的技术和品质来看,vivo的智能穿戴设备非常值得期待。
虽然是在新浪微博进行的访谈,但仍然绕不开竞争对手——微信的话题,今年年初vivo、宝马和可口可乐三家的朋友圈广告堪称2015年最佳营销案例,所以也有网友开始期待vivo今年还会和微信擦出什么样的火花?@冯磊Alex
确认了vivo在今年还将和微信有创新性的合作,并同时希望和更多的平台深入合作。欲言又止的说辞,不由得让我们猜想vivo和微信两个不同行业、不同基因、不同属性,但却同样年轻、活力、极具创新精神的品牌还会带给我们什么惊喜?是独家首发?还是战略冠名?甚至是O2O?
最后,@冯磊Alex
对“互联网手机”这一话题,再次表明了vivo的态度“vivo的核心竞争力是vivo的企业文化——本分,企业最终的竞争本质上也是企业文化的竞争”,而且断言“再过十年,所有的企业都是互联网企业”。
所以vivo并不担心被互联网时代所抛弃,而是坚守自己的企业文化,但不会将目光局限在目前的市场竞争中,而是看向更远的未来,这就是@冯磊Alex
所说的“不泯初心,无惧未来“。
青春 活力 快乐 分享 vivo与V粉会摄影外拍城市映像
粉丝,即fans,狂热、热爱的意思。
自从这个词语出现之后,明星、名人、各大品牌纷纷开始笼络自己的粉丝,并利用自己的粉丝搞起了粉丝营销,但也正是由于官方的介入,让原本以交流和分享为目的的粉丝会,成为了官方的营销工具。不过,最近vivo的V粉会渐成气候,却让小编看到了一些不一样的东西。
据悉,vivo在3月底启动了“春韵o城市映像——V粉手机摄影外拍第一季”活动,广州、武汉、长沙、合肥、东莞、成都和济南七城联动,总共有数百名忠实V粉参与。虽然从vivo
Xplay3S发布会官方首次将vivo粉丝命名为V粉以来,这样的活动已经举行了无数个,但无疑都有一个特点:就是非官方组织,官方仅以V粉的身份参与其中,这样的方式在其他品牌是不多见的。
对于V粉会,vivo为其赋予了“青春、活力、快乐、分享”的定位,并用“乐享极智”的品牌主张和“敢于追求极致,持续创造惊喜”的品牌理念,将乐享青春、充满活力的vivo粉丝聚在一起,共同制造快乐、传播快乐、分享快乐和感受快乐。这与近年来vivo品牌的转变同出一辙,我们不难发现,vivo从一开始成立之初的高大上冠名,到14年的各种营销活动,已经成为了最贴近用户的品牌之一,正如vivo全球副总裁兼首席市场官冯磊先生在vivo
Xplay3S发布会上承诺的一样:vivo在追求极致的道路上永不改变,用vivo人自己的话说就是“死磕自个,愉悦V粉”!
随着vivo追求极致的产品越来越多,vivo的品牌也不断壮大,追随而来的V粉数量更是不断增多,但对于vivo来说,与V粉朋友们一起乐享极智,一起追求快乐的心境并未改变,这也印证了vivo全球总裁兼首席执行官沈炜先生在vivo品牌分享会上表示的“坚守本分、勿忘初心、方得始终”。正是有了vivo和用户一起成长,和用户一起追求极致,和用户一起享受快乐、享受青春、享受活力、享受分享,才有了如今庞大的V粉会,而vivo也因为有了如此众多的支持者,才“因V有你,青春无悔。”
相关介绍:vivo社区(.cn/),又名V粉社区,是vivo智能手机官方论坛,于2007年7月成立。V粉社区为vivo手机用户提供手机服务、资源分享以及V粉交流的平台。
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vivo影像寻城记第二季,四大名城向你召唤!
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  小樽,罗马,孟买,拉萨。拿起去这四座城市旅行拍照,你最想去哪个?
  2015年《华夏地理》携手vivo和旅游卫视共同打造的vivo影像寻城记第二季已正式开启。继2014年vivo与《华夏地理》共同打造的vivo影像寻城记全国6站上海、成都、满洲里、腾冲、厦门和丹巴寻城之旅后,2015第二季再度升级,国内外四大名城,将由全能艺人田原、先锋时装设计师张弛、环球旅行家谷岳、华裔厨师郑永骏4位达人领衔探寻。
  vivo影像寻城记第二季在延续第一季全国性招募方式基础上,更在官方网页开启影像上传的互动方式,以分别筛选出最适合四个城市的爱好摄影与旅行的寻城行者。目前第二季活动引来大量关注,整个招募活动将持续到7月10日。
  作为2015vivo影像寻城记第二季最受瞩目的内容,4座城市与领衔寻城达人是整个活动的亮点。而以电影中的城市为的寻城更是为这一季带来了不一样的影像体验。
  《情书》――北海道小樽的别样浪漫
  2015vivo影像寻城记第二季的首站将放在日本北海道的小樽。北海道,一个不曾陌生的名字,用四季人的迷裳诱惑人们的双眼。而岩井俊二用《情书》这部电影将此前并不出名的浪漫唯小樽带到了世人面前。这样一座日本最像欧洲的小城,在浪漫与静谧之下却洒满了玻璃制品折射出的光芒,萦绕着再熟悉不过的八音盒。
  作为知名音乐人、导演、演员,田原将沿着《情书》的线索,用自己的影像视角寻找这座恬淡小城。
  《罗马假日》――罗马的永恒艺术
  东临第勒尼海、扎根台伯河下游平原的罗马是本季第二站寻城城市。这座七丘之城就这样在时间的维度空间下走过了2700多年光阴。尽管古罗马帝国的辉煌已经远去,但永恒之城的灿烂却在街头巷陌的每一个角落不经意地呈现。从令人惊叹的斗兽场,到米开朗基罗曾经赞叹的“天使的设计”的万神殿,从烙下文艺复兴与巴洛克影子的梵蒂冈圣彼得教堂,到连绵断垣的威尼斯广场,罗马善于诉说变迁与永恒。
  作为中国著名先锋时装设计师的张弛,曾经为蔡康永、邓超、黄晓明等一线明星设计红毯礼服。怀揣个人艺术理念的张弛,将在罗马寻出一片自己的艺术影像。
  《转山》――拉萨的圣洁与虔诚
  作为本季影像寻城记唯一的国内城市,拉萨这片“佛的土地”在雪域高原诉说着自己的故事。当年松赞干布强大吐蕃帝国的山川意象还在巍峨布达拉宫中回响,藏人千年的信仰还在当初那个市井与宗教交织的拉萨原点八廓街角萦绕。在这里,影像寻城可以是一次虔诚的拉萨转经,也可以是大昭寺内在众佛间看时空倒流;可以是体会罗布林卡在雪域高原书写出的江南气质,也可以是回到念青唐古拉与纳木错万古沧桑留下的天然质朴中去。
  而拉萨在环球旅行家谷岳眼中又会是怎样?作为《搭车去柏林》的主人翁、曾用两年时间走遍18个国家的他将用自己的“碳足”发现这片神域。
  《贫民窟的百万富翁》――孟买的印式风情
  Mumbai,是否让你想起了《贫民窟的百万富翁》里的人间现实?这样一个繁华与贫穷共生的城市是绝对不缺乏发人深省的故事与思考的。在孟买寻城,可以是穿梭在城市体会繁荣与市井的无缝贴合,也可以是端坐幽静花园看月牙形的海岸献上华丽的“皇后项链”,更可以是白浪沙滩下看印度教徒欢庆智慧之神的庇佑……
  郑永骏,旅游卫视《行者》栏目打造出的花样型男,华裔著名美食家,最喜欢骑摩托车去旅行。他将用自己独特的方式带领解开孟买的面纱。
  从2014年第一季到2015年征程在即的第二季,vivo影像寻城记不仅一直用实际行动诠释手机摄影给人们日常生活带来的改变,更是与美国《国家地理》杂志(National Geographic Magazine)中国大陆唯一版权合作的《华夏地理》一道,共同推出美国国家地理摄影大赛中国区手机专区,推崇“用摄影改变世界”的理念去关注地球、关注身边的一切事物。手机摄影功能的强大满足了人们随时随地记录瞬间的需要,而手机拍摄的便捷性让更多人能参与其中。因此,当手机摄影技术足以支撑摄影需求,也到了vivo影像寻城记所希望的那样:回归用心体验身边风景的影像意义时代。
  2014年美国《国家地理》全球摄影大赛中国赛区推出的“vivo影像寻城记”手机专区,在4个月,收到了近50000幅作品投稿,其中不乏有许多非常有想法、精彩的作品。而作为手机专区的专属活动,两家联手打造的vivo影像寻城记第一季也取得到了很大的成功,6位嘉宾、36位、历时180天、行程11399公里6座城市――爱溢东方?上海,闲情天府?成都,炫彩边城?满洲里,多姿滇西?腾冲,浪漫花园?厦门,藏风秘谷?丹巴,每一站都用影像记录下属于每一个地方的独到风景与人文,活动也因此有了灵魂。
  2015年vivo影像寻城记第二季,将抱着不变的理念,奉献更为精彩的影像寻城之旅!更多参与细节可登陆vivo影像寻城记官方网站查询。
[ 责任编辑:ran ]
据IDC预测,平板电脑行业将在…
甲骨文的云战略已经完成第一阶段…
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中国手机上半年出货量排名:VIVO、OPPO逆天
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时间:日 07:05
1.“类小米”太多 雷军的最大麻烦;2.我国上半年4G手机出货量1.95亿部;3.iPhone6s订货9000万 苹果或新增两家代工厂;4.手机零售终端变局 迪信通尝试托管扩充门店;5.微软重组后 每年最多推六款Lumia新机;6.中国手机上半年出货量排名:看完震惊了!老杳推出个人微信公共平台,主推原创及重大突发事件分析,欢迎搜索公共号:laoyaoshow 或扫描以下二维码关注1.“类小米”太多 雷军的最大麻烦;不同于去年一路上修手机出货目标的封王气势,小米今年却可能得面临下修出货的命运。这只是成长路上的短暂乱流?或是一个风口即将进入尾声的预告?七月二日,小米创办人雷军在个人微博上公布小米2015年上半年手机出货量为3,470万支。比去年同期成长33%的表现看似好消息,但可别忘了,雷军为今年订下的出货目标是一亿支。目前看来,这几乎成了不可能的任务。事实上,今年四月八日米粉节销售结果出炉后,小米内部已经感受到不寻常的气氛。对外,小米仍是敲锣打鼓,狂贺一天卖出212万支手机,成为金氏纪录单一网路平台24小时内销售手机最多的厂商。但据了解,小米内部是忧虑多过欣喜,因为这样的销售表现根本低于预期。对于成长动能减弱的担忧,在中国618大促销活动中,似乎再一次得到印证。根据京东商城的统计,六月十八日单日手机销售排名,第一是魅族,第二是华为,向来在电商通路称王的小米,则是沦落到老三的位置。而总计小米上半年出货3,470万支,意味着全年若要达到一亿支的目标,下半年至少要卖出逾6,000万支手机。但供应链业者透露,就叫料清单来看,目前小米几乎没有拉货动能,看来第三季的状况不太乐观。抢光环》乐视强打高CP值不具名的台湾供应链业者直言:“虽然大家还是把中国视为新兴市场,但就智慧型手机来说,中国早就是成熟市场,而且趋近饱和。”国际研究机构IDC发布的研究报告也显示,中国今年第一季智慧型手机销售比去年同期下滑4%,是近六年来首度出现负成长。因此不同于雷军在年初喊出要冲一亿支的气势,约莫在五月,他已经明确要求供应链夥伴放缓脚步,但目前还是希望能达成低标8,000万支。不过中国手机业者认为,即使下调至8,000万支也太过乐观,以目前市场状况,他认为小米光是要追上去年6,112万支的成绩,就已经是艰难的挑战。中
国市场成长趋缓还不是小米要面对的唯一难关。“小米遇到的问题就是现在太多‘小米like’(类小米)。”瑞银证券电子硬体首席分析师谢宗文指出,华为的
荣耀系列很成功,酷派大神也做得不错,还有中兴通讯推出小鲜系列等,市场上同质性高的产品越来越多,让小米失去新鲜感。特别是今年四月乐视在超级手机发表会上公开物料清单,不只强打以成本价格销售,甚至结合内容优势,推出搭配资费手机零元的撒手?,更进一步削弱小米过往的高性价比(CP值)优势。不过中国手机业者认为,即使下调至八千万支也太过乐观,以目前市场状况,他认为小米光是要追上去年六一一二万支的成绩,就已经是艰难的挑战。中
国市场成长趋缓还不是小米要面对的唯一难关。“小米遇到的问题就是现在太多‘小米like’(类小米)。”瑞银证券电子硬体首席分析师谢宗文指出,华为的
荣耀系列很成功,酷派大神也做得不错,还有中兴通讯推出小鲜系列等,市场上同质性高的产品越来越多,让小米失去新鲜感。特别是今年四月乐视在超级手机发表会上公开物料清单,不只强打以成本价格销售,甚至结合内容优势,推出搭配资费手机零元的撒手锏,更进一步削弱小米过往的高性价比(CP值)优势。“之
前小米的优势是可以更早拿到处理器,又比别人便宜,但现在大家都杀得比小米还凶,怎么玩?”DIGITIMES
Research分析师林宗辉认为,虽然小米低阶的红米机还是能冲出量能,但有量却没利润,而且低价市场对手同样积极抢攻,看来雷军似乎高估小米在中国低
价市场的成长空间。谢宗文认为,海外布局将会是左右小米未来成长的关键。确实,同样是中国手机大厂,华为除了藉由自家晶片在智慧型手机混战中打出差异化,同时也因为有高达五成的比率来自海外销售,才能维持高成长表现,总计华为上半年出货量已经达到五千万支,市场看好华为比小米更有机会达成一亿支的目标。拓市场》投资智慧家庭领域相对之下,雷军虽早在一三年从Google找来巴拉(Hugo Barra)操刀海外市场,但受限于专利问题,小米在欧美市场空有高知名度,却迟迟无法落地,只能将战场限缩在印度、巴西等新兴地区。不同于去年一路上修手机出货目标的封王气势,小米今年却可能得面临下修出货的命运。这只是成长路上的短暂乱流?或是一个风口即将进入尾声的预告?但现实是,新兴市场竞争激烈的程度丝毫不亚于中国。“小米下修出货目标,就是因为印度、巴西的贡献还很小。”供应链业者说。根据IDC统计,今年第一季东南亚智慧型手机前五大厂依序为三星、苹果、华硕、OPPO和华为,小米还未能挤进榜内。但
小米的早期投资人、纪源资本管理合夥人童士豪仍相当看好小米的未来性,“小米还有小米生态链。”他指出,小米已投资逾四十家硬体企业,包括手环、耳机、空
气净化器,还有赛格威、以及美的空调等,“智慧家庭是很重要的一块,也是很大的领域。”他认为这些是其他手机厂商难以做到的。此外,雷军
持续为小米引入重量级新血,除了去年找来新浪网前总编辑陈彤操刀内容业务,今年也延揽高通大中华区前总裁王翔担任小米高级副总裁,近日则是再邀请小米早期
投资人、也是国际投资基金DST前合夥人周受资担任财务长。市场预期,周受资未来很可能会为小米发动大规模购并,或是启动上市。毕竟如今的小米已经是一家估值超过四百亿美元(约合新台币一兆二千亿元)的公司,而智慧型手机在现阶段也仍是支撑小米营运最主要的产品,更是发展智慧家庭的核心,如果小米手机在现在这个阶段就遭遇成长瓶颈,势必也会对未来的物联网布局大打折扣。究竟小米上半年的手机销售只是遭遇乱流?还是预告这波风口将进入尾声?小米传奇能否继续上演,全世界都在看。今周刊2.我国上半年4G手机出货量1.95亿部;中国证券网讯
7月9日,中国信息通信研究院权威发布《2015年6月国内手机市场运行分析报告》,数据显示,今年1月~6月,国内手机市场出货量2.37亿部,上市新
机型778款,同比分别增长7.4%和下降40.3%。其中,4G手机出货量1.95亿部,上市新机型552款,同比分别增长381.8%和58.6%,
占比分别为82.2%和71.0%。  据中国电子报7月9日消息,根据报告,今年6月,国内手机
市场出货量3812.0万部,上市新机型118款,同比分别下降10.2%和48.7%。当月,4G手机出货量3251.6万部,上市新机型90款,同比
分别增长120.2%和下降29.7%,占比分别为85.3%和76.3%。  从品牌构成来
看,6月,国产品牌手机出货量3354.7万部,同比下降2.1%,占同期国内手机出货量的88.0%;上市新机型114款,同比下降47.2%,占同期
国内手机上市新机型数量的96.6%。1~6月,国产品牌手机出货量1.93亿部,同比增长15.0%,占同期国内手机出货量的81.5%;上市新机型
736款,同比下降39.5%,占同期国内手机上市新机型数量的94.6%。  报告显
示,2015年6月,智能手机出货量为3377.3万部,同比下降8.7%,占同期国内手机出货量的88.6%,其中Android手机出货量
3091.8万部。1-6月,智能手机出货量为20.8亿部,同比增长7.5%,占同期国内手机出货量的87.8%,其中Android手机出货量
1.78亿部。  2015年6月,上市智能手机新机型94款,同比下降51.8%,占同期手机新
机型总量的79.7%,支持Android操作系统的87款。1~6月,上市智能手机新机型603款,同比下降42.0%,占同期新机型数量的
77.5%,其中支持Android操作系统的578款。3.iPhone6s订货9000万 苹果或新增两家代工厂;本报记者 陈宝亮 北京报道7月9日,《华尔街日报》援引知情人士消息称,下一代iPhone首批产量规模将比以往更大,苹果公司已经要求供应商在12月31日之前生产总计8500万至9000万部手机。这一计划被大量媒体解读为“信心爆棚”。一位苹果供应链人士向记者证实了这一消息,不过在他看来,“9000万并不值得惊奇,这几年来,苹果手机的产量、销量符合这一增长率,并没有超负荷。”该人士透露,2013年9月,iPhone 5S问世,首季度备货为万台,比iPhone 5增长超过1000万台;而2014年9月发布的iPhone 6首季备货 万台,比iPhone 5S的备货量增加了2000万台。每一代的苹果新品都能缔造纪录。iPhone 5首发的第一周,仅中国区销量就达到200万台,iPhone 5S、iPhone 6发售首周的全球销量则分别为900万、1000万台。值得一提的是,得益于在大屏幕上的突破,iPhone 6创造了史无前例的佳绩,并帮助苹果公司在月中,以7447万台的销量超过三星,成为全球出货量最高的智能手机厂商。此外,在2014年9月-2015年3月、也就是苹果2015财年的上半年里,iPhone全球销量1.356亿台,同比2014上半财年增长了43%,几乎与2013财年全年销量持平。而且在此期间,iPhone销售收入达到914.64亿美元,同比增长56.2%。值得一提的是,根据美国投行Brean Capital日前预测,月,iPhone销量会接近5300万台,该销量比2014年的3-6月销量增长了50%。据
《华尔街日报》报道,iPhone 6S为两款产品,显示屏尺寸分别为4.7英寸和5.5英寸,与iPhone 6和iPhone 6
Plus相同。此外,iPhone 6S将使用Force
Touch技术,这种技术允许用户利用不同力度的触碰动作来对iPhone作出不同的功能控制。此前,苹果公司已经将这种功能加入到了Apple
Watch智能手表和MacBook笔记本电脑中。通过一系列的产品创新,苹果公司走进“库克时代”,但库克给苹果带来的改变远不止于此。从供应链出身的库克,开始着手调整苹果的供应链。一位台湾供应链高层告诉记者:“对于iPhone 6S,苹果可能会引入两家台湾代工厂。”据悉,两家台湾代工厂为纬创集团、仁宝通信。在加盟苹果之前,库克在康柏公司负责全球的材料采购和产品存货管理。加盟苹果之后,乔布斯曾如是评价库克:“蒂姆从根本上改变了PC业务的供应流程,并且彻底调整了苹果的供应链。”在iPhone
5之前,iPhone、iPad均由富士康生产。2011年之后,苹果公司引入台湾代工厂和硕集团,在和硕上海代工厂生产少量iPhone
5。其后,和硕科技又先后承接了iPhone 4S、iPhone 5S、5C、iPhone 6以及iPad mini的部分订单。除此之外,“纬创集团已经进入到iPhone 6S的供应链中,不过订单量很少。而仁宝通信,目前还不太确定。”多位供应链人士向记者确认:“此前,纬创集团承接过部分海外市场的iPhone 5C订单,仁宝也曾代工iPad产品。”“手机代工的竞争越来越激烈。”上述台湾代工厂高层表示:“苹果的订单未必能挣钱,但苹果能够给代工厂带来很高的品牌溢价,有利于承接其他手机订单。”日前,和硕上海代工厂昌硕科技又启动大规模招聘,预计招聘4万人,以承接iPhone 6S订单。此前,和硕承接订单量并不多,从此次大规模招工判断,和硕订单量有明显增长。苹果公司在培育新的供应链,以制衡富士康。不
过,富士康仍然是代工主力。据记者了解,富士康郑州、昆山工厂均将承接iPhone
6S代工,而且,据太原市委副书记、市长耿彦波在山西2015年初的经济座谈会上介绍,富士康太原工厂的生产线已经就绪,也将规模生产 iPhone
6s。目前,富士康在内地有3家iPhone手机代工厂、2家iPad代工厂。iPhone 6s将于8月初进入生产线,8月底启动量产。21世纪经济报道4.手机零售终端变局 迪信通尝试托管扩充门店;本报记者高江虹北京报道  在零售互联化浪潮中,大量零售巨头不断削减门店数量,而手机零售连锁巨头迪信通(HK.06188)采取了相反的做法,逆势扩张门店数量。  7月9日,迪信通总裁金鑫向21世纪经济报道记者透露,正在与广西、广东、浙江等地运营商谈判,以托管的方式承接2000家手机销售店,此举将令其门店数量在年内从3000家扩至5000家。  在扩张门店数量的同时,迪信通正在尝试改变门店的运营模式,增强其多元化业务,此举与物流行业终端业务多元化方向不谋而合。 
 公开资料显示,迪信通创立于1993年,于日在香港联交所主板挂牌上市。经过多年的创业与发展,迪信通已经成为国内门店最多,覆盖省份
最广,市场占有率最高的移动通讯连锁企业。依托全国25个省(市)的近1500多家零售门店和专业化的服务体系,采取了直营店和加盟店相结合的连锁经营模
式向个体消费者销售手机、配件和提供增值软件服务、手机个性化服务、售后等综合服务。  普华永道曾发布研究报告称,中国消费者在网购方面领跑全球,每天中国有七分之一的消费者在网购,而全球对应的数字只有5%,每星期的网购比例中国是60%,而全球是21%。 
 商务部流通业发展司副司长王选庆表示,我国零售业目前正经历一场深刻的革命,即网络零售。2014年全国网络零售额达到2.82万亿,同比增长了
49.7%,2013年才1.85万亿,增幅惊人。受网络零售影响,大量零售巨头不断削减门店数量,可迪信通却采取了相反的做法,选择逆势大举扩张线下门
店数量。  记者了解到,今年3月,迪信通与江苏电信签署了一项合作协议,托管其旗下1000余家全网通门店,当时迪信通拥有的自营及加
盟门店数量仅为1500家左右,此举令其门店数量翻番。这一崭新的合作方式已经吸引了多个运营商的关注,迪信通亦与中国移动和联通等运营商在沟通托管其营
业厅内的手机零售业务。  这种“管理输出”模式可以算是手机连锁行业内的新商业模式。金鑫寄望能够迅速扩大该公司的网络规模,形成更强的全国服务品牌和议价能力。 
 金鑫认为,运营商市场已经从2013年底的50%迅速降至30%左右,运营商补贴仍在持续降低,因此,未来运营商直营渠道份额将继续下降,而电商品牌经
过几年时间的高速发展,逐渐趋于平稳,今年甚至已经没有增量。而品牌手机加大了对线下公开渠道的争夺与投入,未来线下的市场份额将明显提升。迪信通的所有
体系因此而受益,继续扩充线下渠道。“结果是,在今年的手机市场已经出现下降的情况下,迪信通的销量不降反升,客户群体持续增加,上半年已实现了两位数的
增长比例。”金鑫表示迪信通抢占了更多高端客户,平均单价成交价为2100元,而行业平均水平只有1500元。  但是,迪信通对于线下
渠道的执着不得不让人产生疑虑,在移动互联网的时代,这样一家线下零售巨头如何实现O2O转型。金鑫告诉记者并没有放弃开拓线上渠道,迪信通有自己的官方
商场,在天猫商城有官方旗舰店,包括合作商能良数码,“我们在天猫的手机商中占据统治地位,在移动互联网上,我们开办了全员微店,效果也很好。”据悉,迪
信通在线上的销售占10%,该公司目标是做到15%到20%。21世纪经济报道
5.微软重组后 每年最多推六款Lumia新机;昨日微软宣布进行重大重组,裁员7800人,并清算收购诺基亚造成的损失费用。诺基亚设备和服务部门显然已成败局,它成为了微软的负担。  此次
重组还包括微软Windows和设备集团执行副总裁Terry
Myerson成为整个微软设备部门首长,这意味着微软将Windows、手机(Lumia)、平板(Surface)、游戏主机(Xbox)、增强现实
全息眼镜HoloLens和手环业务联合成一个设备部门,这将有助于微软程序和工程团队更紧密的合作,更好地开发未来产品。  微软CEO萨蒂亚·纳德拉昨日宣布了所有的这些变化,但他并未揭示Lumia设备的未来计划,不过,彭博社还是从微软的内部人士获得了一些内幕。  据称,微软将对Lumia手机实现新的方案,有点类似苹果的发布时间表。微软将把手机分成三个不同品类,旗舰、事物和价值。每个品类微软每年都会推出一、两款产品,也就是每年最多会有六款手机新品。 
 不过,该计划可能不会立刻实施,也许要到明年才正式施行。微软今年已发布过不少新机,预期今年秋季还会推出Win
10旗舰机。将手机划分成不同品类,将有助于微软聚焦在某些特殊功能、独特和让人满意的体验。大家觉得,这样下去,微软手机会有未来吗? 手机中国 & & & & & & & & & &6.中国手机上半年出货量排名:看完震惊了!前段时间,小米、华为、魅族接连公布了自己上半年的战绩,相比之下华为和小米已经很接近,魅族虽然增速恐怖,而且销量创新高,但和前二者相比依然有很大差距。  我们不禁要问,上半年除了小米和华为,第三、第四又是谁呢?  刚刚,手机中国联盟秘书长@老杳 公布了上半年大陆手机市场本土品牌排名:1,小米,3470万;2,华为,3100万;3,vivo,2000万;4,oppo,1600万。  据了解,四家公司上半年大陆出货超过一亿部手机,占据大陆市场半数份额,大陆手机品牌集中度越来越高。  根据此前公布的消息,今年上半年,小米售出了3470万台手机,同比增长33%;上半年华为手机出货量为5000万部,国内市场3100万台,同比增长40%;魅族上半年售出890万台,同比增长540%。  vivo和oppo之前没有公布具体数字,从老杳公布的数据来看,二者分别为例三、四名,其出色的线下渠道功不可没。  由此看来,消费者在购买国产手机的时候更多考虑这四家品牌,其它诸如魅族、nubia、锤子、一加等品牌知名度虽然也不差,但实际销量距离这四家还有很大差距。环球网
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