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请问下月末结转生产成本的那个金额是怎么来的？
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请问下月末结转生产成本和主营业务成本的那个金额是怎么来的？仓库没给领料单，产品出库单？
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生产成本的金额是根据你当月的生产耗费计算出来的，主营业务成本的金额是销售数量*库存商品单价=销售成本
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2楼说的正确。领料单和产品出库单一定要有，不然你的记账依据从哪来？
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会计准则 发表于
生产成本的金额是根据你当月的生产耗费计算出来的，主营业务成本的金额是销售数量*库存商品单价=销售成本
我知道是这样的&&但仓库提供不了领料单和产品出库单，我看了之前那会计做的那些，很多结转金额都不知道是怎么计算出来的，就比如说结转成本是料工费，但我就算把这个加起来也不等她算出来的那个，就很郁闷
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zhouwentao 发表于
2楼说的正确。领料单和产品出库单一定要有，不然你的记账依据从哪来？
就是没有那个领料单和产品出库单才死啊& &
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Baby咸鱼 发表于
我知道是这样的&&但仓库提供不了领料单和产品出库单，我看了之前那会计做的那些，很多结转金额都不知道是 ...
应该不会的，你需要账本、领料单据、一起看就行了。
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zhouwentao 发表于
2楼说的正确。领料单和产品出库单一定要有，不然你的记账依据从哪来？
现在就是不知道怎么来的& &算了之前那些帐&&很郁闷的
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真的就像是无头苍蝇
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咱们的情况类似！
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那就用起初数+本期增加数-期末数 算你的领用及好用 这总归有的吧
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同一控制下可供出售金融资产转变为长投成本法的核算的问题
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甲公司2012年初取得乙公司10%的股权，划分为可供出售金融资产核算。2013年5月，甲公司又从母公司A手中取得乙公司50%的股权，对乙公司实现控制。第一次投资支付银行存款300万元，当日乙公司可辨认净资产公允价值为2800万元，所有者权益账面价值为2500万元；2012年底可供出售金融资产未发生公允价值变动；第二次投资时支付银行存款1700万元，当日乙公司可辨认净资产公允价值为3500万元，所有者权益账面价值为3300万元，取得控制权日原投资的公允价值为350万元。假定不考虑其他因素，已知该项交易不属于一揽子交易。则增资时影响甲公司资本公积的金额为，答案是-20万元，怎么不是-70，求解答，谢谢了！
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本题属于同一控制下多次交易分步实现企业合并。在增资时，甲公司应按照合并日应享有被投资方所有者权益的账面价值份额作为长期股权投资的入账价值＝3 300×（10%＋50%）＝1 980（万元），而这一金额与原投资的账面价值加上新增投资付出对价的账面价值之和的差额应调整资本公积——股本溢价，所以影响资本公积的金额＝1 980－（300＋1 700）＝－20（万元）。
相应的会计分录为：
2012年初：
借：可供出售金融资产——成本　300
　　贷：银行存款　　　　　　　　　300
2013年5月：
借：长期股权投资——投资成本　1 980
　　资本公积——股本溢价　　　　20
　　贷：可供出售金融资产——成本　300
　　　　银行存款　　　　　　　　1 700
上面是书上给的答案，现在问题的关键是可供出售金融资产是按账面价值300结转，还是公允价值350结转。同一控制下，应按账面价值，但可供出售金融资产的账面价值不就是按公允价值计量吗？
本帖最后由 younghan 于
11:03 编辑
题目没有考虑在合并日发生的公允价值变动50，这笔分录没有做（如果做了这笔，后面连带还要出现的其它综合收益50转投资收益50），所以账面价值不变，还是300。感觉出题不严谨，应该在合并日之前，先确认公允价值是否变动。
教材上“非同一控制多次交易合并”的例题就是在合并之前先确认公允价值变动，然后再题设中说明， 购买日公允价值不变。
我也刚好看到了这题，觉得很奇怪。楼上说得不对吧？同一控制应该是不确认投资损益的，只确认资本公积的。我觉得这题目专门说“2012年底可供出售金融资产公允价值没变动”，而可供出售金融资产的公允价值变动好像是在资产负债表日才确认的吧？那按照同一控制下企业合并的按资产账面价值结转，现在可供出售金融资产就只有300的账面价值。所以结转300。后来的人说说看是这样吗？新手一个
我觉得这道题目的答案没有问题，因为原投资一般于资产负债表日公允价值调整，在合并日，合并方并没有、也不需要对原投资的公允价值进行调整，所以应采用2012年年底的300作为原长期股权投资的账面价值来考虑。
新手看法，还望包涵！
同一控制下分步实现合并，原按公允价值计量的股权投资不视同按合并日公允价值处置。
原投资取得时价值300万，期末未发生公允价值变动，这题目迷惑人之处是给出了原投资取得时的公允价值，与取得成本存在差异，却又说期末可供出售金融资产公允价值未发生变动，应该理解为2012年未对此部分投资价值做调整。
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2016年年初三部委联合对《高新技术企业认定管理办法》进行了修订，新旧政策变化非常大。此外，2014年以来，全面取消非行政审批许可审批的一系列简政放权政策，在税收优惠方面给予了企业更大的自主权，但如果政策把握不准或者税务管理不规范，将面临更大的税务风险。新形势下，高新技术企业如何进行有效的税务管理，将在本次活动中进行讨论。
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[转]推荐几本有关作业成本法的书籍
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首先推荐的当然是作业成本法创始人卡普兰和库珀的著作，北京大学翻译的书籍：成本管理系统设计：案例与教程；东北财经大学出版社 2003年出版。这是大师的书籍，对于作业成本法的讲述当然是原汁原味的。书中有很多案例KPMG的案例，因为之前大师好像在KPMG有职务。比较遗憾的是没有一个比较完整的非常详细的案例。但是无论如何这本书是最值得推荐的。
其次要推荐的书是：美国EMBA精要系列成本管理精要作者：斯腾詹 等著，吕洪雁 译　出版社：中国人民大学出版社 &&这是我今年发现的一本书。如果不是怀着对大师的尊敬，我甚至觉得他比首先推荐的书还要好。这本书讲的都是道理，书中有作者对成本的很多观点；观点是最有价值的，虽然理解观点需要一些基础。这是我推荐这本书的主要原因。
第三要推荐的书是：作业成本会计：在中小企业中的实施方案（第二版）&&上海人民出版出版社 2002年11月。推荐这本书的原因在于这是作者就长期实施作业成本法的经验之谈，尤其有一部分讲成本信息的分析，还是很有启发的。缺点只是文字太多，可能让人读起来有些累。如果你真的想要了解作业成本法，坚持一下就行了。
第四本要推荐的是：王平心著，作业成本计算理论与应用研究，东北财经大学出版社，2001年7月。这是国内学者第一本讲述作业成本法的专著。前半部分讲理论，对于搞研究做论文的人参考价值更大些；后面有三个实际的案例，讲的比较详细，还讲了作业成本法如何实施，这是其他书很少讲的，但是本书的实施着重讲的是如何设计科目体系，对于ABC项目的成功我现在感觉不是非常有价值的。
其他还有几本书：
成本管理系统设计：用作业成本法建立成本控制模型 是一本薄书，东南大学的老师翻译的，这本书讲了一个实施方法论，还是很有参考价值。
刘希宋、方跃、绍晓峰、贾静著，作业成本法——机理、模型、实证分析，国防工业出版社，1999年10月&&这是我国最早介绍作业成本法的专著，我感觉还是很实在的，值得参考。我第一次网上购书就是购买的这本，可能现在网上买不到了，我有电子版本。
其他还有两本书：分别讲解作业成本法在银行业的应用的理论和实践，但是内容不是很精彩，价格定的较高，可能是针对银行业内部团购的书吧。这本书的编委是全国各大商业银行的大员，看来他们是看到国外金融行业应用作业成本法比较普遍，想在国内推广。
总的说来，这些书都是理论偏重，有些有案例，但是不是特别详细，尤其都没有谈到作业成本法实施过程的项目管理，因为这才是作业成本法实施成功的关键，理论很简单，项目控制才是关键，估计这都是大家的看家本领，不会轻易写出来的，所以我认为：这些书很难对实际中实施作业成本法有直接指导作用，请各位不要因推荐而期望过高。
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可惜没有电子版的啊！
楼主，你是想让我们看啊，还是不看啊。
总的说来，这些书都是理论偏重，有些有案例，但是不是特别详细，尤其都没有谈到作业成本法实施过程的项目管理，因为这才是作业成本法实施成功的关键，理论很简单，项目控制才是关键，估计这都是大家的看家本领，不会轻易写出来的，所以我认为：这些书很难对实际中实施作业成本法有直接指导作用，请各位不要因推荐而期望过高。
呵呵。。。。。。。。
有实例，具有可操作性，是大家需要的。
不过还是辛苦了。有机会去了解一下。
谢谢。:victory:
我不确定我是想让你看呢，还是想让你看呢，还是想让你看。呵呵，仁者见仁智者见智吧。
看来，我还是乖乖的看了。呵呵。。。。。。。
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2016年年初三部委联合对《高新技术企业认定管理办法》进行了修订，新旧政策变化非常大。此外，2014年以来，全面取消非行政审批许可审批的一系列简政放权政策，在税收优惠方面给予了企业更大的自主权，但如果政策把握不准或者税务管理不规范，将面临更大的税务风险。新形势下，高新技术企业如何进行有效的税务管理，将在本次活动中进行讨论。
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成本会计转型的烦恼
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原来做过总账（小企业），做过成本会计（不过相比之下不精），毕竟都想工资待遇提升，也想为管理会计之路转型，但是由于能力与经历、经验不足，毫无头绪、目标计划，感觉无从下手，那里看到阿米巴又去看看，那里看到ABC成本也去看下，总感觉能力一点都无提升，大神们，前辈们 来给后辈的一些经验吧
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基础知识固然重要，但是总是有纸上谈兵的感觉，因为企业的管理水准和实际情况各不相同，假设企业有管理会计信息的需要，管理会计在企业也是一个团队的事，作为团队的一个份子，即使知识储备不足，但是企业的实际经验足，在团队里还是能找到位置的，又不是靠您一个人拿主意。
接触到的每一个方面，都深入去做。不要只是为了完成而做。
多思考之前做过文案中的不足，如何还能改进。
凡事往深了思考，往透了做，再加上一些管理会计的理论就慢慢上路了&
张秋利版主的这本篇文章很有指导意义。
可以参考一下我的博客,或许有帮助!
我个人最喜欢边做边学。根据工作中遇到的实际情况，查找资料，认真研究和拓展学习。这样就是带着任务去学习，效果很好。
成本会计就是管理会计，规模也很重要。
熟悉企业，熟悉需求，熟悉重点关注的地方，再结合管理会计体系做出选择
本帖最后由 sspeed 于
20:14 编辑
成本方面，我给你推荐一本书吧，成本核算实务，另外希望提升财务管理能力的，有具体问题，可以跟我的帖子（传帮带的作风不能丢 ，身体力行才是真正的贯彻）咨询，本人至少也有10多年以上的财务管理经验，可以给你一点意见。
sspeed 发表于
成本方面，我给你推荐一本书吧，成本核算实务，另外希望提升财务管理能力的，有具体问题，可以跟我的帖子（ ...
是的，核算问题自我感觉还行，就是想提升在管理方面的能力，还有就是沟通力上和写作能力上也欠缺。
不如转换思路，先去业务部门干几年，同时对自己所学的管理会计加深理解。
不如转换思路，先去业务部门干几年，同时对自己所学的管理会计加深理解。
王老师，你这观点很好，但是实际中如果这样去找工作可鞥比较难找，或者如果应聘成本会计进去申请去业务部门，这也要看公司管理，如果只是为了工作需要去业务部门“观察”公司可能还会采纳 但是
平台和机会很重要
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