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尚弧和格力U雅壁式空调哪个好？有哪些区别？
&要比&格力&的好,因为&格力&现在是代理商在卖,不在苏宁那种电器城卖,&格力&同等功能空调的价格要比&美的&或其他品牌要贵,因为代理商赚的就是这里面的差价.而且&美的&是6年免费包修的(室内机、室外机、包括所有零部件，在6年之内都是免费的），我就在三元桥苏宁买了一个美的1.5匹N型的空调，我觉得不错，静音效果非常好，而且还是带换气功能的，外观也很漂亮，是白色带印花的。我买的时候是2898，而且还送了我一张8年的服务金卡，8年之内可以免费加氟或者免费 移机一次，春秋两季2次免费上门清洗保养，8年一共是16次。我觉得还不错。
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U雅更好，比较省电
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美的空调和格力空调到底哪个更好些?
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现在买空调就要买变频空调了。首先,变频空调具有制冷效率卓越的压缩机。这样才能运行平稳,在变频模块的精确控制下,风机转速实现了无级变速,达到了节能节电的目的。因为有了精确的变频控制,所以控温更加精确,普通的定速空调温度波动范围在±2°C之间,而变频的温度波动范围是±0.5°C。恒温效果好,空调各系统运行的就更稳定,能耗自然就低。此外,温度波动小了,温差就小,有效的避免了家人患感冒、患空调病,节能的同时也带来了健康。建议买美的变频,美的变频空调均选用国际先进的名牌压缩机,且所有管路均使用真材实料的优质铜管,增大了换热面积,提高了制冷效率,进一步达到了节能省电的目的。
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1、美的空调是最早进入空调行业的、美的空调在“以消费者为中心，踏踏实实做好产品“的战略指引下，在品质刚性的指导下不断提高产品品质，做精品。空调在变频市场上的持续领跑，除了规模化制造，关键是建立了一条完全自主知识产权的变频空调技术产业链，从变频控制芯片、变频控制算法、直流变频压缩机、直流无刷电机、到变频整机的制造工艺和品质管理，美的都形成了一套独有的技术创新智慧；2、美的空调的制热效果还是值得信赖的。主要原因有：一是有-15度超低温制热功能；二是具有强劲制冷热功能；三是特别针对制热打造了一款超高制热量的空调美的炽弧挂机，它是一款重点强化制热能力而开发的空调，匹配高能量压缩机、电子膨胀阀及高效换热器，整体优化空调的制热能力，5分钟...
格力空调的相关知识
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做格力空调专卖店跟美的专卖店哪个好?
做格力空调专卖店跟美的专卖店哪个好? 常见问题
　　格力&亮剑&　　&尽管采取种种有效措施加以控制，但由于原材料成本的上升幅度太大太过迅速，就分体空调而言，的单台平均成本仍然上涨了一两百元。&格力新闻发言人黄芳华坦言。　　但很显然，成本的上升并未影响格力电器的优秀业绩―― 在2005年销量突破1000万台、销售额突破182亿元、顺利实现&世界冠军&目标的基础上，格力2006年一季度实现主营业务收入39.5亿元，较上年同期增长33.9%；实现净利润1.12亿元，较上年同期增长18.27%。在整个空调业的凄风苦雨中，格力电器的成绩单无疑令人们再次刮目相看。　　● &剑指&上下游供应链。目前格力空调的产能已高达1500万台，是国内最大的空调生产商，在原材料采购方面，自然有比别人更多的话语权。&同一种材料，格力的采购成本肯定比别人低，如果格力都承受不了，其它企业肯定承受不了。&黄芳华说，&虽然我们单台空调的利润率降低了，但随着生产规模的扩充，企业的总体利润却在增加―― 2004年，格力的空调产量是800万台；2005年是1300万台；2006年，我们的目标是1500万台。此外，由于格力是优秀专业空调制造商的形象已经在消费者心中根深蒂固，就算是同样的成本，在品牌拉力下，格力的利润率也要比同行高。&　　在优化供应链方面，格力也下足了功夫，譬如为了消化和防止钢材提价给企业带来的不利影响，2004年底，格力电器相继牵手攀钢和宝钢，与两家钢铁巨头结成战略同盟，不但以优惠的报价得到了优质的服务，在材料开发方面，钢铁巨头也优先考虑格力的需要。　　另外，2005年，格力电器在珠海斗门投资4.5亿元引进的国际最先进的压缩机生产设备投入生产，使压缩机产能突破500万台套。今年4月，格力电器董事会又决定，投资1.5亿元兴建年产能达1500万台的电机配套厂，彻底解决电机的配套问题。产业链的不断完善不仅有利于降低成本、提高效益，更有利于技术和品质的控制，为格力电器的未来发展构建强大的竞争优势。　　● &剑指&核心技术。国产空调缺乏核心技术一直为人诟病。&我们认为，做空调不是没有技术的，关键看你舍不舍得投入，有没有下决心去做。&黄芳华说。　　格力在研发上一向不惜重金，格力投资十多亿元建设的研发中心，是国内首个专业空调研发设计中心，各类实验室总数高达100多个，拥有一支1000人的技术专家队伍。仅靠一本从日本带回的说明书，格力花了两年时间，就研发出了日本企业曾花了16年才研制出来的变频多联空调技术，一举打破了日本和美国在此项技术上的垄断。此前，美国开利、特灵、纽克、麦克威尔四大空调家族倚靠这门绝技占据中国商用空调95%的市场。2005年8月，格力离心式冷水机组问世，紧接着，其自主研发生产的世界第一台超低温数码涡旋多联机组在中央空调生产基地顺利下线，被专家誉为&达到了国际领先水平&。类似的技术创新，大大提高了格力产品的附加值。　　&有些空调企业根本没有实验室，没有检测设备，怎么可能生产出好的空调？格力倡导的是一种工业精神，主张踏踏实实把产品搞好。在几乎所有空调企业都在炒概念的时候，格力也从不炒作概念，我们只有一个信条：用产品赢得消费者的口碑，我们相信这种力量是无穷的。&　　● &剑指&行销模式。在渠道上，格力一直坚持自己独有的销售公司模式，坚持不断增强终端建设，始终与连锁渠道保持一定的距离，不跟国美、苏宁等大卖场进行全国性的合作。但是，格力又不拒绝连锁卖场，譬如他们跟大中和永乐就合作得很好。与连锁卖场合作，格力有个前提：就是只与自己认为可控的渠道合作，对方必须承认格力的销售模式。　　格力的这种行销模式曾经遭到过各界的质疑，但现在看来，并未影响到格力产品的销售。相反，从成本控制方面来讲，这种行销模式有着业界同行无可比拟的优势。&这些专卖店都是由经销商自发投资建设，格力没有成本投入，格力只负责考察其资质，并对其进行管理。我们在全国各地没有一个业务员，这与有些企业在全国派驻成千上万的行销队伍相比，费用能够节省多少，算算就知道。&黄芳华说。目前，格力空调专卖店已达到2500多家，形成了一个以城市为重心，以地县为基础，以乡镇为依托的三级行销网络。　　● &剑指&全球市场。由格力电器提供技术支持，并与当地最大的专业空调销售商―― DWP公司合作建设的巴基斯坦格力空调生产基地于2006年初正式投入使用。这是格力电器的第5个生产基地，也是继巴西之后，格力空调的第二个海外生产基地。这也在某种程度上，标志着格力电器征服全球的勃勃雄心。&格力的目标早已不是在中国怎么样了，在更大程度上，我们关注的是稳步经营好国内市场的同时，把国外市场的蛋糕做大。我们更大的目标是将格力打造成一个全球性的知名品牌。&黄芳华说。2005年，格力在国际市场上实现销售4000万台。相继征服了欧洲、亚洲、南美洲、北美洲、中东、非洲、大洋洲等100多个国家和地区。　　在内部管理上，格力要求员工们从一张纸、一滴水入手节约成本，公司所用的纸张，都是正反两面都用过后，才能丢弃。但格力不在制造材料上打主意，不偷工减料地降成本。在他们看来，与产品质量相比，成本的降低是绝对排在第二位的。&以前的同质化老百姓不相信了，以前的报价战现在企业没实力打了，老百姓也不信了，竞争靠什么？就靠技术和产品质量。&黄芳华说。　　在家用空调已经成为全球第一的基础上，格力电器希望能凭借自己雄厚的技术实力，在未来两年内逐步加大中央空调产品的市场行销力度，使中央空调成为业绩增长的主要动力源。　　&挥标&　　2005年，美的空调的产销量达到了900万台，销售量和销售额增幅都接近30%。虽然圆满地实现了销售目标，但销售额的增幅比前两年明显放缓。&前几年，每年的增幅都在50%以上。&美的制冷家用 电器集团营运管理部总监王建国说，&成本高企，目前企业的确很有压力。&面对严峻形势，美的主要通过以下几个方面来降本增效。　　● &挥标&新产品研发。美的空调在研发上加大了投入，他们的博士后工作站已引进了不少来自海内外的优秀人才，并与中国 科学 院、家用 电器研究所等单位联合，成立了一些专业实验室，专注于攻克高、精、尖技术。　　在新产品的推出方面，差异化、高技术含量是美的的目标。&我们花了上千万元，从日本公司引进了全直流变频技术，在内部消化后推向市场。在原材料成本持续上涨的情况下，没有企业再有减价能力了，以前那种单纯靠销量取胜的观念需要转变，只有逐步调整产品结构，提高产品的附加值和技术含量，才能提高企业的市场竞争力，避免单纯的报价竞争。&王建国说。　　韩国samsung是美的在新产品研发方面的标杆，像samsung做手机一样，美的也在连续不断地推出自己的新产品。从2005年8月到今年2月，美的几乎每周都增加一个新产品。这些新产品在销售旺季到来之前集中推出，一方面加大了对渠道的吸引力；另一方面，使经销商对产品的卖点等有了充分了解和熟悉的时间。　　● &挥标&消费者调查。消费者到底关心些什么东西？他们觉得品质最重要，还是外观最重要？另外，他们还关心哪些层面的东西？对消费者调查的重视，是今年以来美的在推出新产品方面的重大转变。前些年，许多空调企业着眼于炒概念，但事实上老百姓真正关心什么东西，企业很少去做深入的分析。　　美的对自己的策划部门进行了扩编，并专门请咨询公司，与策划部门一起做市场测试和顾客满意度调查，结合消费者调查的结果再做新产品创意和开发，然后做出实物模型，再做市场测试。这种完全的消费者导向模式，有效提高了新产品的市场&命中率&。&以前市场增长很快，有些企业随波逐流，每年也会有一定的销量增长，这可能让他们感觉到，在新产品方面即使跟不上趟也没大问题。现在整个市场的增长很有限，国内市场增幅在5%以内，海外市场的增幅也只有10%～15%（前两年海外市场的增幅在50%以上），形势不同了，企业要是跟不上趟，市场份额就会被竞争对手吃掉。&王建国说。　　● &挥标&技术壁垒。日起，国家对空调的能效比等做出了强制性的规定，使空调的技术壁垒提高，这种技术壁垒虽然对美的等大企业没有造成影响，却直接切断了有些小空调企业的生路。　　但是，欧洲 联盟的WEEE指令和ROHS双环境 保护指令，不但挡住了不少国内空调企业进入欧洲的路，也直接造成年出口量占50%的美的空调生产制造成本的大幅升高。&这两个指令如果不认真研究，似乎还比较容易，但真正做起来却很困难，美的为此整整准备了一年半时间。譬如说，他们规定产品中不能使用铅，而空调的包装纸、印刷材料所用的油墨中都含有铅。这样打印出来的东西，在欧洲就要被罚金。&王建国说，&我估计欧洲 联盟马上就会确认一些检测机构对企业进行相关认证。这样，企业的认证成本和相关风险也很大。&　　要圆满达到欧洲的相关要求，几乎涉及企业的所有物料，从2004年欧洲 联盟提出即将实施这些指令时起，美的就成立了几个工作组，协助近千家供应商一家家整改，针对每种物料认真测试。另外还派十几位工作人员长驻企业，全职对供应商进行监督，帮助其改进工艺。另外，与日本东芝的合作，也使美的在工艺控制等方面积累了许多宝贵经验。&在2005年8月，美的已经全部完成了这个工作的切换，所以今年美的并未受到欧洲 联盟指令的影响。相反，有些跨国公司的单小企业不敢接了，无形中给美的增加了机会。今年美的的出口形势非常好，出口增长超过了30%。&王建国说。　　● &挥标&生产效率。2005年发生在广东的民工荒，使企业开始重视改善工人的福利待遇，无形中造成人工成本的攀升。另外，电费和运输费用的增加，也给企业形成压力。通过提高生产效率来降低成本，是美的空调的一个有效措施。　　&美的的生产效率提高了20%多，我们还在努力。日本的优秀企业是美的学习的榜样。他们靠什么竞争？技术！另外，虽然他们的工人薪水高，但人工成本是可控的，因为生产效率非常高。其实这也是美的的思路―― 通过大幅提高生产效率来降低人工成本及固定费用分摊。如果去日本的企业参观，你会发现他们的生产线每年都不一样，因为每年都在调整，要把每个人每个点的作用都发挥到极致。&王建国说。　　其实，今后造成空调行业潜在的成本升高的因素可能还有很多，譬如人工成本的不断升高就是一个不可逆转的大趋势。这个行业也必然会通过一轮轮的洗牌，使集中度越来越高。谁能笑到最后，谁能成为真正的大赢家，就看谁能真正棋高一招。过去的市场形势一去不返，在惨烈的竞争中，企业必须找到自己独特的生存和赢利模式，否则，时刻都会面临退出市场的危险。或许，我国空调行业应该向某些外国同行学习，把精力更多地放在提升品牌上，通过科技创新，通过提高产品的技术含量，真正地生存、发展、壮大。　　仁者见仁，智者见智，这俩品牌都很不错，关键是在于人了。。。。
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>>>>格力美的移动空调和tcl移动空调哪个好？格力美的移动空调和tcl移动空调哪个好？价　　格：面议所 在 地：北京市 北京 &格力美的移动空调和tcl移动空调哪个好？ &&&格力、美的、tcl 移动空调是将空调的室外机和室内机做成一个整体，即仅有室内机，空调器和外墙或外窗之间通过软管连接，空调器底部有四个万向轮，方便空调器在房间内移动，通过更换软管的连接位置来实现空调器在不同房间的移动。
1、从技术的角度来说，移动空调与普通空调的使用功率、制冷量基本上是一样的。不同的是风道循环设计，普通空调的风量循环是针对室内的空气循环，而移动空调是降低室内的空气温度的同时，又吸进室外新鲜的空气，确保与室内的空气的交换，绝不会有“空调病”的发生。
2、由于移动空调为一体式空调，所以噪声比普通空调要大点。移动空调凭借先进的降噪技术，使得机器运行的最低噪音降至38分贝左右，相当于2P柜机的风声。
3、局部范围内的降温效果比普通空调要快，例如：防止电脑、仪表等设备过热，可以直接把风口调至正面直吹状态,达到冷却效果。
& 4、不用考虑室外机的安放位置，像风扇一样方便，即插即用。例如：IT机房、写字楼的加班一族，只需用排风管将热风排到远处，立刻拥有凉爽空间。
　　移动式空调的最大特点就是不用安装，可以轻松地，随时放置到任何需要的地方。
&&& 好处：提高使用率，减少花费，节省投资。& 制冷剂:R410。
　　移动式空调产生的热气，由附带的1.8米长的可伸缩的专用管道，排出室外。
　　冷凝的滴水，由空调底部的接水盒储存，再由人工倒掉。
　　到目前为止，听说过移动式空调的人，还不是很多，而使用了移动式空调的人，更是少而又少。
　　移动式空调的最大特点就是不用安装，可以轻松地，随时放置到任何需要的地方。
　　使用移动空调的好处：提高使用率，减少花费，节省投资. 本公司产品销售全国：北京 天津 河北 石家庄 山西 大同 山西 济南 河南 郑州 内蒙 辽宁 吉林 长春 黑龙江 哈尔滨 上海 江苏 无锡 浙江 杭州 江西 安徽 福建 湖北 湖南 广东 广西 海南 重庆 四川 贵州 云南 西藏 甘肃 陕西 青海 新疆 我公司为您免费设计方案，并为您提供优质的服务，欢迎广大新老客户前来咨询，公司全体员工竭诚为您服务 北京华科佳信有限公司 公司地址：北京市丰台区南苑诚苑小区南里1号楼11单元底商 咨询电话：010- 传 真：010- 联 系 人：孟翔
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