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你的手机提速了吗？越用越慢？
&&& 大家使用智能手机时，是不是都有这样的困扰&&手机用久了，速度越来越慢，最后忍无可忍，只好升级换代，买个更好的手机。手机为什么会越来越慢，如何才能发挥手机的最大性能？教你三招。
内存大小直接影响运行速度，如果你的手机内存只有或者，那就要养成良好的手机使用习惯，及时清理内存，禁止自启动应用，删除残留垃圾，才能发挥手机最大性能。
正确退出程序，及时清理内存
程序运行完毕后，按返回或键并不是关闭程序，只是将其切换到后台，程序其实还在运行，占用又占用内存，不关闭，既费电又拖慢手机速度。我们一定要用后及时将其关闭，这样才能释放出其占有的内存。有些程序按返回键会提示是否退出，如果不提示，按菜单键，一般会找到退出选项。
有些程序即使手动关闭了，还会残留一些进程继续占用我们宝贵的内存，这时就需要手动将其强行退出了。打开手机主菜单，选择&设置&&应用&，在这里能看到当前打开的所有应用和后台服务，根据自己的需求，关闭不需要的进程。
如果你认为手动关闭麻烦，还可以安装第三方工具实现一键清理。这类第三方工具很多，比如腾讯手机管家、百度卫士等。启动相应第三方工具，就能看到&手机加速&功能，点击加速，软件会自动将不用的程序关闭，释放更多的内存。
关闭无用的自启动程序
有些程序（其实是很多），安装后会开机自动运行，这些自动运行的程序有些是必须的，比如微信，开机不运行就不能实时收到好友的消息，但有些程序完全没有必要自动运行，我们需要手动将其剔除出开机自动运行名单。方法同样使用第三方安全工具的手机加速功能，里面有个设置自启动项的功能，打开后会看到所有自启动的程序，一一将其禁用，下次开机它们就不会自动运行了。
终极大招，恢复出厂设置
有时手机用久了，即使你经常清理内存，也禁止了不必要的程序自运行，手机速度还是很慢，我们就需要使用终极办法&&恢复出厂设置。打开手机的设置菜单，找到&重置&，即可恢复出厂设置。恢复出厂设置后，手机内所有的应用、信息、电话簿都将被清空，手机恢复到刚买来时的状态。
由于恢复出厂设置会删除所有信息，恢复前，一定要做好备份。一般手机都有备份和恢复功能，可以将你的个人信息等资料备份到存储卡里（要保证存储卡有足够的剩余空间用于备份），恢复出厂设置后，再使用同样功能恢复回来即可。如果你手机没有这个功能，可以安装备份的，实现资料备份，也可以在电脑上安装手机助手等手机管理软件，使用里面的备份功能备份资料。
特别提示：有些人说刷机也可以让手机恢复原来的速度，其实刷机后的手机和恢复出厂设置一样，都是将手机设置成最初始状态，但如果刷错了包，手机速度有可能大不如前，甚至无法还原成原来的系统。刷机有风险，操作需谨慎啊。
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微信搜索开启
&&& 搜狗上线微信搜索功能，可以让用户搜索微信公众号以及微信文章。这一举措，可以提升公众号的曝光度，加强公众号内容的获取与传播，一定程度上推动微信从封闭走向开放。然而，这种对原有生态圈的改变，带来的究竟是危还是机？
在评论之前，笔者先做两个假设：
1、既然腾讯入股搜狗，可以认为微信搜索是专为微信而设置，未来有融入微信之可能。
2、对公众号和内容的简单搜索只是第一步，竞价排名、内容导航等举措或将在下一步推出。
基于此来谈如何认识微信搜索和它带来的变化。
微信搜索，敞开&三扇大门&，打破原有以公众号为核心的生态圈
在以公众号为核心的小生态圈里，有微信（平台方，包括微信搜索）、公众号（内容生产与经营者）和用户三个单元。微信搜索的到来，在每两个单元之间打开了一扇更大的门。
第一，拓宽了公众号和用户之间的门，打破信息孤岛，为内容获取与传播提供便利。
一直以来，微信公众号走的都是封闭路线。想要看到公众号的内容，要么产生订阅关系，要么等待订阅者分享，而分享传播的过程又带有诸多不确定性。没有检索入口，想要查询也只能到公众号的历史记录中翻出。即便有操作上的不便，微信公众号依然吸引力巨大，原因在于很多公众号产生的内容具有较高的知识价值。然而封闭的体系限制了内容价值的体现，也未能满足用户检索与拓展阅读的需求。微信搜索的推出，相当于在公众号和用户之间又打开了一扇更大的门，用户可以按照关键词对公众号内容进行检索，在获取与传播上效率更高。
第二，增加了微信和用户之间的门，流量从推送引导、碎片化向接收与推送结合、集中化与碎片化结合转变。
公众号是微信流量来源的重要组成部分。通过公众号获取流量的主要方式是：运营者推送文章，以内容吸引订阅用户访问，进而获得流量。在微信和用户中间多出的公众号运营环节，增加了不确定性。由于流量经营被动、流量分散在诸多公众号之中，微信以此谋利很难。微信搜索增加了用户和微信之间的门，用户通过微信搜索寻找公众号的内容，平台接收流量、而且是在PC端集中式的接收，将使得流量经营效率大幅提升，基于此可大做文章。
第三，打开了微信和公众号之间的门，通过搜索引擎导流或将成为账号运营的重要手段。
&&& 流量的集中加上用户主动搜索，将使得通过搜索引擎导流成为账号运营的重要手段。如果微信想通过搜素盈利，可以继续推出竞价排名及公众号导航，两种方式可以让微信和公众号各取所需。当前，已经有一些导流网站，如&微信搜&，号称是最具权威的微信公众号导航；&搜微信&，官网显示收录6万余个微信公众号。如果微信官方来做，将会有更大的影响力与说服力，会吸引广大公众号。
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微信平台的商业价值：微店 微商城 微官网
移动营销平台
1.可以实现销售引导，及时快捷的把产品或服务信息送达粉丝促成交易，实际上是缩短营销周期。
2.可以实现品牌传播，通过微信粉丝不仅可以接受品牌信息 还可更方便参与品牌互动活动，增加互动从而深化品牌传播。
3.可以实现活动促销的最大曝光，能及时有效的把企业最新的促销活动告知给粉丝用户，降低企业营 销成本。
4.可以实现O2O营销的闭环，线上与线下营销的互通是必然趋势，而微信为二者的结合提供了更便利的通道。
消费者调研平台
1.对于产品调研是每个企业制定经营策略非常重要的环节，大型公司甚至有专门的产品研发部门来负责，以往通过第三方公司发放问卷或者电话调研，不仅面临着成本高而且数据不精准，而通过微信直接触达粉丝用户，企业不仅可以自主接触更是省去大笔经费。
2.用户体验的调研，移动互联网带来了体验经济时代的来临，用户体验将成为企业的核心竞争力，它包括了产品体验丶服务体验丶品牌体验丶物流体验等各个环节，而这些环节都可以通过微信粉丝实时的反馈，这将非常有利于企业做好运营调整。
移动官方网站
PC时代企业需要官网提供信息查询，移动互联网时代企业依然需要这样的官方网站。而且用户不需要通过百度搜索或输入网址来访问，只需记住企业昵称搜索微信公众号就可以获得企业介绍丶产品服务丶联系方式等信息。如关注了顺丰微信账号即可微信查询快递状态，而不需要登录网站查询，节省了用户才在手机与PC端 的切换时间，提升了用户体验。微信上承载移动官网会成为很重要的一个信息入口。
移动电商渠道
未来的零售一定是全渠道，企业需要尽可能让消费者随时随地的方便购买到产品。假如，他在玩微信时候突然想买一件衣服，可以不用跳出微信而直接在美特斯邦威丶杰克琼斯的微信上实现下单购买，更不需要下载他们的App或跳转到天猫等渠道购买，这就是用户体验。也由此微信公众平台可以成为企业移动电商的渠道之一，实现选择下单和支付交易，甚至物流查询丶客户服务就更是完美体验了。
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微信——移动电商必走之路
&&&&& 微信的出现算是移动互联网的一次变革，微信更是推动了移动社交软件及移动电商的发展。微信自开放不久用户急速增长突破亿万用户，让各大互联网巨头都为之惊叹。尤其今年网络上刮起一阵&微信热&很大程度上都归功于其所蕴含的商业价值。
&&& 微信加速移动电商的发展：手机在现在人们生活中扮演着一个重要的角色，吃饭，逛街，坐公交都要拿出来看看，几乎是机不离身。PC互联网延伸至移动互联网那是必然的趋势。随着移动智能终端的普遍及微信庞大的用户群可想而知这个商业市场潜力多大，许多人看到微信庞大的用户群，在微信上运营自己的微信公众平台，利用微信的开发模式接入自己的微商城，以作为微商城的一个入口，直接把用户转化为客户。微商城对于消费者来说既方便，又快捷，随时随地购物！现在将商城和微信相对接的企业并不多，所以这是一个先机，要想赚钱看谁速度快。
&&& 微信公众平台，在你注册账号的那天起，他就是一个产品。那么，你是要做出一个什么样的产品呢？这就需要定位。你是想做同城的微信信息咨询，还是做自媒体，或者是帮助公司进行营销？当你定位好客户群体，就不能理所当然的以为他们喜欢什么。而是通过客观判断，站在客户的角度，去判断客户需要什么，而不是以自己的角度去看问题。只要你在微信公众号推出的内容对目标客户有价值，就一定会是一个受欢迎的公众号。
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微信商业化：微信小店与微商城的崛起
&数亿的用户让微信如今大红大紫，更因被称为&移动互联网第一张船票&而成为移动端最受关注的应用。在微信4.0版本之后，微信的商业化可能性就已经进入了公众视野，围绕微信商业化的想象层出不穷，而直到5.0版本正式发布，微信在产品形态上又产生了重大变革，其商业化进程正式迈开步伐。如今，随着微信5.3发布，而京东正式进驻微信和微信小店的上线，微信商业化的进程也正式开始进入了小步快跑阶段。
在移动互联网时代，商业化成为难解话题，移动应用的健康发展和用户体验之间的平衡成为了所有互联网企业和用户之间需要调和的矛盾，而微信也同样面临着这样的难题。
京东入驻+微信小店&杀到&
微信的成功除了让腾讯找到了新的增长点以外，更重要的则是在对外进行投资并购的时候有了更重要的筹码。资料显示，腾讯在入股京东时给予的承诺，在最新版本的微信上已经得到兑现。资料显示，从5月27日开始，北京和上海的部分用户在更新微信之后会在&发现&界面中看到除了原本的&朋友圈&、&扫一扫&、&游戏&等选项外，还多出来一个&购物&，而该选项正是早前腾讯对京东所承诺的微信一级入口。
不仅如此，在京东入驻后，业界则传来另一家腾讯投资的在线旅游网站同程网除了获得&微信机票&的入口外，还将获得&微信旅游&的入口，进一步完善微信&连接&一切的功能。据悉，早在数月前同程旅游客户端刚刚接入微信支付时，同程网CEO吴志祥就表达了要深化与微信合作的决心，随后的&1元门票&和此次的微信机票的出现也就在情理之中。
如果说增加京东和同程网作为&购物&和&旅游&的入口是微信商业化对&B&端的一种完善外，那紧随&购物&入口上线的&微信小店&无疑则是微信在&C&端的一次尝试。据腾讯方面介绍，5月29日上线的&微信小店&是腾讯微信公众平台的一项服务，凡是开通了微信支付功能的认证服务号皆可在公众平台自助申请&微信小店&功能，从而实现批量添加商品快速开店。
&微信小店&的上线，意味着在微信公众平台上真正实现了技术&零门槛&的电商接入模式。据了解，&微信小店&是基于微信公众平台打造的原生电商模式，推出后将极大地丰富微信以及微信支付的应用场景，提升用户体验。对商家来说，&微信小店&可以实现更有效的触达用户，真正技术&零门槛&搭建属于自己的电商平台；用户则可在微信上体验到更顺畅和丰富的购物体验。
从&B&端的京东&购物&入口到&C&端的&微信小店&上线，在短短的数天内微信就完成了商业化中最重要的电商模式增加，可见微信商业化的步伐正在有条不紊的小步快跑着。
&正规军&取代非法&微商&
在不少消费者看来，微信官方的网购渠道的迅速丰富似乎是微信商业化步伐正在加快，但是在不少业内人士看来，这似乎又是微信的无奈之举。&越来越多的非法&微商&的出现，正危害着微信生态的健康，腾讯的及时出手也是一种主动防御的举措。&
如今利用微信朋友圈出售假货成为不少微商的&时尚&。利用微信进行营销的售假行为在缺乏必要的监管下也有越演越烈的迹象，使得朋友圈里看似安全的熟人生意其实也暗藏不少风险。
在不少电商业内人士看来，由于微信朋友群并没有一套完善的售后评价系统，除了卖家主动发布的商品简介之外，买家无法获得商品销售数量、用户评价等重要信息的支撑，购买相对较为盲目。
此外，在朋友圈购物的付款方式也与传统网购模式不同，不用第三方支付，不用网银，而是采用线下交易，整个交易过程没有凭证，商品没有保修证、没有发票。微信买卖也没有第三方担保，只能依靠朋友之间的信任，这就难免有滥竽充数的产品进入微信平台。更为严重的是，大量售假的微信营销账号利用微信进行营销传播，也极大地影响了用户的使用体验。
针对非法售假行为，国家和微信团队也已双管齐下进行了严厉打击。据了解，2013年下半年，微信已经封杀了部分微商，并设置了微信朋友5000人的上限。根据微信对个人微信号的监管细则，个人微信号主要依据用户举报机制管理朋友圈及LBS的违法违规行为，经过核实后，会对违规个人微信号实施封禁部分功能(如禁止使用附近的人)、冻结、永久封停等不同等级的处罚。
而国家互联网信息办公室联合工信部、公安部等部门近日还召开专门工作会议，从5月27日起全国范围内开展为期一个月专项治理行动，集中整治微信等公众账号违法违规行为。
&与京东的合作以及微信小店的上线，正是微信对自身&小而美&的电商生意进行的梳理，通过建立一套正规的商业体系从而肃清朋友圈的非法营销行为。&互联网分析师梁明亮在接受南方日报记者采访时认为，微信的本质是沟通和社交平台，打压朋友圈恶意营销和假货其实是为了打压变相的传销行为，因为朋友圈贩卖的不仅是商品，更多的是信任。&与电商合作这一举动可谓两全其美，一方面保障了微信用户的社交体验，不受广告的骚扰；另一方面也奠定了微信的O2O闭环基础。&
移动电商&钱&景可期
易观数据显示，2013年中国的移动购物交易规模已经达到1575.8亿元，较2012年同比增长162.5% 而2014年第一季度中国手机购物市场交易规模已经达到780.2亿元，已经是2013年全年的49.5%。
易观方面更预测，2014年中国手机购物市场交易规模达3029.17亿元，环比增长率为92.35%。偌大的市场，任何一个互联网巨头都不会轻易放过。
虽然如今移动电商还处于起步阶段，但是随着手机、平板电脑等移动设备席卷全球，移动电商的竞争也更为激烈。微信通过推出微信支付打造了移动电商的支付平台作为基础，如今正在全面地开拓着移动电商的疆土。
&在京东入驻和&微信小店&推出后，微信将更加直面与阿里巴巴(滚动资讯)的竞争。&梁明亮表示，在微信支付的支持下，&京东&+&微信小店&基本类似于支付宝支持下的&天猫&+&淘宝&，之前腾讯、阿里的新年红包大战、打车软件补贴大战，都是在构建移动支付使用场景，争抢移动支付用户，培养用户移动支付习惯。&但是无论是微信支付还是支付宝双方的竞争，最终的结果将会让移动电商更加迅速地普及到广大用户当中。&
互联网分析人士王利阳指出，腾讯已将其B2C电商业务几乎全盘转给了京东，而推出的&微信小店&更多是为让用户养成使用微信支付的习惯。
作为微信商业化闭环中一项重要的能力，微信支付全面开放后，一方面代表腾讯将成为又一大电商平台，与阿里旗下淘宝天猫展开全面竞争；另一方面也意味着腾讯与阿里在移动支付领域的竞争进入了正面战。&移动支付背后是更大的金融市场，这才是腾讯真正看重的。&
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微百商城带你玩转“微信小店”
微信小店开店条件服务号微信认证微信支付开店条件；只有经过认证、并通过开通微信支付的服务号才能看到申请入口。通过公众平台进入&服务&&&服务中心&才可看到新增的&微信小店&模块。
微信小店申请开店点击&微信小店&进入申请页面，阅读&微信小店&功能介绍以及说明，确认后点击&申请&&填写微信支付的商户号和商户秘钥等&再点击&提交审核&，完成申请步骤。在此需要提醒一下，企业商家的微信服务号只有开启了微信支付功能后才能申请&微信小店&的功能。因此，在点击&申请&后，未开通微信支付的服务号，公众平台会提示你立即开通微信支付。
等待查询&申请提交成功&后大约到日即可查看审核结果。进入&服务&&&服务中心&，点击&微信小店&查询结果，若显示&已开通&表示申请成功可立即使用。
微信自身投入移动电商大军，不难看出电商时代在中国拉开更大的帷幕，在电商领军&&微百商城看来，微信小店还在初级的探索阶段，其推出目的更倾向于完善品牌服务度。而微百商城，是把产品研发、技术创新、动力营销、驻商服务为核心竞争的电商综合平台。微百商城聚集国内顶尖的技术研发团队、技术团队、国家高级开发工程师与设计师，具有丰富网络与微信平台开发经验；微百商城对于入驻商户提供免费技术支持与服务；微百商城是基于创新、服务、拼搏、共赢的结晶；微百商城以微信为平台，以多项自主知识产权为支持，灵敏的市场观察和前卫战略，成功为％的入驻商户带来销售增长，被业界誉为&营销捷径&、&销量奇迹&。
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微信小店：移动电商的一匹黑马
&&&&& &微信小店&功能目前面向已接入微信支付的公众号。开发者在服务中心申请开通后，可在&微信小店&的后台里实现添加商品、商品管理、订单管理、货架管理、维权等一系列操作。官方称，此举意味着微信公众平台上真正实现了技术&零门槛&的电商接入模式。对微信小店的推出，我有三个看法，要么让自己颤抖，要么让对手颤抖：
1、微信小店是微信杀入电商领域的一个转折点产品，也是微信电商&国家队&的彻底转型。目前的微信事业群，有三个部分：一个是广州研究院，微信研发部门;一个是腾讯电商解体后，留下的O2O业务，微生活和微购物；一个是财付通部分团队。在过去一年，微信的电商产品主要是微生活和微购物，也能看出腾讯在摸索，采取的还是传统的流量入口模式，但这种模式显然有悖于张小龙挂在嘴边的&公正&。微信小店算是微信在电商产品的转型，而且是平台级产品。具有相似功能的还有神马动力出品的&微百商城&，致力于微信商城的开发，独特分销模式很好的开启全民营销模式。相比微信小店，微百商城除了为厂家和个体经营更能为代理商服务。
2、微信小店将是小而美电商的最大利好。马云曾说过，淘宝未来几年的重点从过去的&便宜&，前几年的&支付&，转到&小而美&。但是，最能实现这种小而美电商模式的就是微信小店这种社交模式，因为，传统电商还是基于流量模式、规模效应，跟小而美有先天冲突。微信小店是社交电商的一枚重磅炸弹，具体效果还要看企业的应用与实践。但是，它肯定会催生出一批蚂蚁雄兵。未来，一个人的商场，一个人的花店，一个人的商学院，一个人的电影院，都有可能成为现实。&小而美&的本质就是个性化，互联网女皇在今年的报告里也重点提到用户对个性化的需求是一个巨大的风口。&&
3、不管对大的企业，还是对小的公司，抛开所有的疑问和浮沫，要想拥抱微信小店这波社交电商红利，必须回答一个核心问题：你的重复购买率如何？重复购买率就是一个用户重复购买产品的指数，它拷问一个公司的产品力，拷问一个公司的粉丝指数，也拷问一个公司的产品满意度。如果你的产品重复购买率很低，过去那种买流量的方式将在社交电商完全失效，还是洗洗睡吧。我一直说，未来的创始人，拼的不是管理力，不是领导力，而是产品力。这波浪潮会从消费者的底层重塑我们的产品模式和管理模式，你够产品经理思维吗？
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移动互联网时代，中国移动电商的崛起
移动互联网与每个人的生活方式息息相关，而生活方式在不同的地区和市场会有非常大的差异。托马斯&弗里德曼在《世界是平的》一书中指出，互联网的流行和普及，&跨越了国界，抹平了世界&。10年后的今天，全球科技行业最大的变化就是移动互联网的兴起。相比PC互联网的软硬标准化，移动互联网在通信标准、操作系统、设备终端各个层面割据分裂的现象非常严重，直接导致&世界不再是平的&，整个产业格局走向了分裂。一个非常显著的变化是，全球性巨头的缺失。PC时代，微软和Google是家喻户晓的世界级巨头;而到了移动互联网时代，区域性品牌的崛起取代了全球性巨头一统天下的局面&&一个移动互联网产品能在一个市场里称雄，但在另一个市场可能什么都不是。例如在即时通讯领域，WhatsApp占据了欧美市场，微信则在中国市场一骑绝尘，Line的势力范围主要是日本和东南亚，而到了韩国又成了KakaoTalk的天下。为什么会出现这样的现象?根本原因是移动互联网是以人为中心提供产品和服务的，与每个人的生活方式息息相关，而生活方式在不同的地区和市场会有非常大的差异，直接导致了用户需求和产品形态的大相径庭。以中国和美国市场为例。美国是生活在车轮上的国家，人们外出基本依靠私家车，双手被绑在了方向盘上;而在中国各大城市，大部分人是乘坐公交车、地铁等公共交通工具出行的，双手就能被解放出来玩手机了。总体来说，每个中国人每天可能比美国人多花两个小时的时间在手机上，此外中国不像美国拥有大量的公共体育设施和休闲场所，所以移动互联网承载着人们大量精神层面的需求。一加一减，产业发展就出现了很大的差异。例如刚卖出190亿美元天价的WhatsApp定位还是一个沟通工具，而微信则已经开始往承载娱乐、SNS、O2O应用的平台化方向发展了。移动互联网世界正在分裂为两个中心，以中国为首的新兴市场和以美国为首的欧美市场，两者之间互相渗透的尝试不断，但都很艰难。&&UC目前在全球的活跃用户数已经超过了5亿，除了在中国是移动浏览器第一外，取得重要突破的其他国家基本上都是印度(第一)、越南、巴西这样的新兴市场国家;北美市场对于我们来说则挑战很大，目前仍然处于探索学习阶段。与此对应，美国移动互联网企业在中国至今也没有特别成功的案例。中国的互联网创新和市场交流氛围已经不亚于美国，各种全球性会议数量甚至已经超越了美国。这是一个重要的信号，中国互联网的产业成熟度与美国的差距，正在迅速缩小。在移动互联网世界的&不平&和非标准化则打破了美国的产业垄断，给中国企业带来了难得的全球化机遇。相信到了2020年，中国许多互联网企业的战略格局都会面向全球市场，而不只是局限在国内享受人口和政策红利。
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&&&&&& 微百商城是一款基于移动互联网的商城应用服务产品，配合微信支付功能，实现商家与客户的在线互动，即时推送最新商品信息给微信用户，实现微信在线的购物功能。通过专业的微信公共平台开发团队和推广维护人员，打造集微信功能开发与营销推广于一体的微信公众智能服务平台，打造微信在线购物平台，为用户提供更加便捷的消费服务。&&
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微百商城的入驻1.申请入驻微百商城的条件是什么？入驻企业应具有独立自己研发或者代理的产品，且配备一定数量的销售人员；商家入驻应具有一定的合法的产品经营能力。2.针对入驻微百商城的商家，我们都有哪些政策？&免费送微官网&免费送订阅号&免费送服务号&免技术服务费&免入驻费&免费培训开微店微推广&3.入驻微百商城需要哪些流程？&拨打我们的服务热线（400-）&和招商经理详谈入驻合同事宜&总部开展微店营销培训 &快速展开销售工作&
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国内用户为什么对XP死心塌地？
&目前国内用户的存量仍然比较大，有数据显示我国有超过亿台电脑在运行系统。很多用户通过各种渠道表示，在微软停止对操作系统的技术支持之后还坚持继续使用。（中国互联网络信息中心）数据显示，的中国用户打算一直用到不能用的那天为止。
&&&&在国内，中文家庭普通版售价为元，普通标准版售价为元，直接更换新电脑的成本更高。考虑到国内用户中有相当一部分使用的可能不是正版系统，不存在更新问题，因此停止更新影响并不大，这部分用户也很难花费金钱来升级系统。
&&& 尽管微软官方表示，系统已服役很多年，很多技术都已落后，过于老旧的安全机制更加容易受到病毒木马的攻击。但是这一声明对于用户的影响似乎并不大。
仍然可以支持绝大部分的应用软件，而且对内存的占用相对于系统更小。对于一些农村地区用户和偏远地区用户来说，由于受到硬件限制，使用反而更加合适。至于安全隐患，国内许多安全厂商已经推出了相关的解决方案，在相当程度上保护了用户的使用安全。
&&& 由于系统有年的服役历史，很多用户使用年限较长，使用习惯比较固定。甚至有用户购买新机时预装了操作系统，但是由于这款系统变动太大，而且有一种界面没有开始菜单，使用非常不便，于是重装系统换回了。
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移动支付和客户体验或成苹果公司主管关注焦点
&&&&&& 经过三年的漫长等待，苹果终于迎来新任零售业务主管安吉拉&阿伦茨。上任三周，阿伦茨已经重组零售高管团队，造访零售店，并亲自电话咨询零售店店长。最重要的是，她已经将苹果零售业务的未来划分为三个发展方向：关注中国市场，移动支付和彻底改变苹果零售店销售体验。&&&&&&& 苹果员工透露，提升中国零售业务是阿伦茨关注的关键目标之一。让中国零售主管直接向阿伦茨汇报工作有助于她实现目标。阿伦茨认为，迎合中国客户的口味是拓展全球业务的关键，苹果需要致力于面向这片新兴市场的零售店和零售展开营销。目前，苹果正中国开设10个店面，2016年苹果中国零售店总数预计将达30家。&&&&&&& 移动支付是阿伦茨关注的第二个关键目标。苹果高级副总裁艾迪&库伊和前网络零售店主管珍妮佛&贝莉已经组建一支iPhone移动支付服务的开发团队，阿伦茨和库帕宾斯正试图改进苹果零售店和线上/线下移动应用的移动支付服务。为了提升苹果客户的整体体验，在线和实体零售店的界限将变得模糊。&&&&&&& 阿伦茨的第三个关键目标是改变苹果零售店销售体验。无论是客户如何发现产品，还是客户如何与零售店员工讨论产品，又或是客户如何支付，阿伦茨都希望重新设计这些客户体验。&&&&&& 阿伦茨为零售业务制定了明确的计划，她适应苹果企业文化，善待员工。最为重要的是，她受到员工的支持、信任和鼓励，这将帮助她推动苹果零售业务迈向未来。
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罗永浩锤子手机昨日发布 细看与雷军小米的区别
IT圈内外里翘首以盼的锤子手机发布会终于在5.20晚上在国家会议中心落幕。同样是做手机，同样是发布会，同样是粉丝经济，罗永浩和雷军到底有什么不同呢？同样是做手机，同样是发布会，同样是粉丝经济，罗永浩和雷军到底有什么不同呢？
创始人特性：创始人的特质决定着企业的气质，雷军是典型的工程师，技术男，他更懂技术。而老罗搞过传销，当过老师，他更懂人性。不得不说，从发布会能看出罗永浩是个非常聪明的人，他知道自己不是技术出身，这不是他擅长的地方，如果一味强调技术的话，这是以短博长，东施效颦，如果发布会上拼技术参数的话，可能只会费力不讨好，小米在这一块已经做得非常出色非常极致了。我们来看小米的每次新品发布会，我们看看雷军在发布会上说的这些原话：&我简单介绍一下我们采用的是高通的CPU，搭配的是Adreno220的图形芯片，每秒8800万三角形的渲染能力，这样的GPU跑3D游戏非常爽& &小米2代所搭载的高通APQ8064，基于28纳米工艺制程，内置有四个Krait架构CPU核心（性能相当于Cortex-A15）和Adreno 320GPU，&看懂了吗？这就是典型的工程师思维，我的东西很牛逼，我来告诉你我的东西牛逼在哪，参数、系数、原材料等，这是从物理的角度来告诉消费者，不管你听得懂不。&&&&&&&&&&&&&&&&& &&
好，我们来看看罗胖子的:&我们调研了市场上所有的手机，然后最后发现除了苹果以外，成像品质最好的是三星 S4 的欧洲版（9505）是最优秀的。&&&&&&后来我们打听到，他们是通过富士通（FUJITSU）解决的。富士通对智能手机厂商有非常成熟的影像解决方案，&&&&&&我们发现他们是非常优秀的团队，所以就决定购买他们的方案。但是考虑到我们是小厂商，所以我花了很多的心思去和五十岚千秋先生（富士通总工程师）搞好关系，专门研究了他喜欢什么东西，发现和我很像，于是我们就深入聊了一个晚上，于是&&&&&&。&看，罗胖子没有直接说自己的产品参数等多么牛逼，而是用故事的形式说明了参与自己的产品的人物是多么牛逼，简单直白，不管是哪个行业的人都听的明白。而且这种故事说出来并不会掉价，因为故事的主角都是手机相关产业中首屈一指的人物，他们的出现和合作无疑是为罗胖子的营销和推广有力的背书：请来中国音乐界的教父级人物张亚东和左小祖咒来测试音频，请ammunition的CEO&创始人、苹果前工业设计总监Robert Brunner来设计外形、请富士通总工程师五十岚千秋先生解决影像问题。大部分消费者看不懂高通八核跑分等，但是他们绝对能听懂罗胖子在说什么，因为这是从人性的角度来说明锤子手机。谁更胜一筹，用户心里各有定论。
粉丝类型：雷军从一开始就深知道他的用户是谁：&只为发烧友而生&，一边自己努力学习并模仿乔布斯（以至于网友赠送雷布斯外号），一边让小米粉丝深入的参与MIUI的设计中，二者的完美结合加上所谓发烧友的定位，基本形成了目前小米粉丝的定位。至少在初期，小米走的是极客精神路线，代表着手机发烧友，让这帮大家印象中的宅男、挨踢男、撸大师等能够深度的参与到一个品牌的建立、一套操作系统的完善、甚至是一个公司和平台的发展之中，这对这帮屌丝男来说这是莫大的荣光和激励；这在之前是从没有发生过也是完全无法想象的，这种参与感和荣誉感将他们牢牢地维系在一起。&&&&& 而反观罗永浩，他所强调的就是&逼格&、&情怀&，并将其发挥到淋漓尽致，比如之前设计的锤子便签、锤子闹钟，甚至为了更好的适配Smartisan OS，他竟然把热门的APP的logo重新设计绘制了一遍。在发布会中，罗胖子宣布把门票收入的100W人民币捐赠给非盈利的开源组织openSSL基金会，这是该基金收到的最大的一笔捐款，&今天花钱来参加锤子发布会的人，顺便也为整个互联网世界的安全做出了自己的一点贡献&。在整个产品中，比如左右手，从人文角度充分的考虑到了相对少数的（约30%）用户的生理习惯，他这样做，恐怕习惯右手的人也会被他的人性化所打动。并向竞争对手雷军致敬，现场热烈的掌声和欢呼就可以证明这种情怀瞬间把他本来产品上的缺陷和不足淹没了。&&& 正如擅于粉丝经济的另外一个牛人雕爷之前在文章里说的那样：老罗恰恰为大量特定&普通人&提供了对他的&情感幻想&，而这些&寄托&，落实到具备&罗永浩气质&的锤子手机上，能爆发出巨大力量。哈雷如果把情感寄托剔除，就是辆噪音巨大、费油不环保、速度不够快、小故障多、且造型老旧过时的摩托车，但是，在死忠哈雷迷心里这是&哈雷精神&的特征，是刻意这般的、是顾客筛选器！羸弱小资们死开！你想谈谈哈雷摩托的&瑕疵&？最著名的回答是&&他傲慢盯着你双眼，&抱歉，这不是摩托，这是哈雷。&在发布会后，游戏大佬、蓝港在线CEO王峰在微博里说：不过在很多人心里，老罗已经成功了，他汹涌澎湃的自我意识，激发了我们这个时代压抑已久的叛逆情怀。&&&& 另外，还有个很有意思的地方，就是发布会后，很多大佬在微博等地方力撑罗永浩，包括唐岩、王峰、李想、黄一孟、花总、墨迹的副总裁等（这里面有投资人，也有无利益关联的），反而那些普通人群中，叫骂诋毁讽刺等声音充斥着微博微信等各种地方，其实这并不奇怪，这些人本来就不是锤子的潜在消费者，只是在长期忍受罗胖子高调和张扬的性格的一种情绪反弹。从这点可以大胆预言，即使是锤子手机TI有诸多缺陷，也无法阻止粉丝们对其的狂热追求，因为他们要的根本不是手机或者说手机只是一种寄托。
宣传推广：&&&& 在宣传和推广这块，两者也有巨大差别，小米现在已经成为了行业内外营销推广上学习的标杆和旗帜，网络营销是&言必称小米&。雷军历来以君子形象著称，虽然他在业内也是大佬，影响力非常大，但发言做事都很谨慎小心。真正把小米宣传和推广推向高潮的是小米的新媒体团队。这个团队有近百人，小米论坛30人，微博30人，微信10人，百度、QQ空间等10人（现在人数可能有新增）。由此，小米也建立了一个强大的小米粉丝矩阵。小米论坛用户有1000多万，小米手机、小米公司等产品的微博粉丝有超过1000多万，小米合伙人加员工的微博粉丝有接近1000万，微信也有过100万粉丝。这些粉丝和传播途径支撑了小米的营销神话，比如之前的米粉节6分05秒售出10万台小米手机。&&&&& 而罗永浩呢，他是业内著名的大炮，枪挑方舟子、讽刺老东家、猛批同行等，他的搜索热度长期盘聚在前10位，是业内外的热门人物。锤子科技的团队呢，我们来看看，到今天为止，锤子科技才有15万粉丝，微信粉丝不详（但关注后没有什么互动的功能），罗永浩自己的粉丝已经超过600万，他的一言一行都会牵动着很多人的视野，包括喜欢他崇拜他讨厌他诋毁他的各种人，他的微博帐号在发布会当晚发表的&我爱这个世界&的长微博在2个小时之内就达到了四万多的转发，锤子科技的宣传推广在某种程度上来说完全依赖或者说高度依赖着罗胖子，这也不能说是好是坏，毕竟之前的苹果也高度依赖过乔布斯，尽管两者是不同级别的人物。所以，锤子团队的成熟和优化是接下来非常重要的工作。锤子发布会结束了，但是锤子的故事才刚刚开始，我们应该很高兴有小米和锤子这样的企业出现，就像罗胖子说的，小米开创了一种新的可能性，值得尊敬。所以很难在这里面分出胜负，也没有必要分什么高低。那些在昨晚发布会还没结束时就迫不及待开炮判锤子手机死刑的人也可以再稍微等等，毕竟，没有见到真机就迫不及待开喷貌似是件很没品的事，最起码刷个ROM用用吧。&&&&& 最后引用一句话&我认真不是为了输赢，我就是认真&，与其花时间打口水仗，不如认真把自己的事做好。一个认真的创业胖子，我们不妨对他多点善意。（来自中国企业家网）
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手机是如何将你“出卖”的？
&&&&& 科技时代，手机俨然成为我们形影不离的&器官&，方便快捷的同时，又会出现怎样的弊端？据媒体报道，有一种病毒可以潜伏在我们预装中，窃取位置信息。我们下面就来了解手机是如何将我们定位的，从而才能避免手机将我们&出卖&。
&&& 很多移动应用程序都要求用户提供所在的地理位置，因此只能手机都有获得用户地理位置的相关功能。不过一般情况下都是在用户同意的前提下才会对其进行定位。解决方案以及它所生成的经纬度标签是目前地理位置数据的公认标准，也是智能手机获取用户地理位置的基本方式，只要用户打开定位功能，手机即可获得相关数据。
除此之外，还有四种方式可以获得地理位置数据：
信号塔数据
当手机的芯片不能接收到信号时，移动设备就需要与信号塔通讯和估算它与信号塔之间的距离，以此来不断报告它的地理位置。通过这种方法获得的地理位置数据不如纯粹的数据精确。
的地址与坐标是一一对应的。它可以准确地标示出用户所处的位置，因此很多零售商愿意提供免费的服务，这样他们就能够发布店内移动广告了。
地理位置也可以通过与数据连接有关的地址来获得，这种方法准确性会因运营商而异，可靠性与前两者较低。
当用户注册电子邮件或移动应用服务时，他们通常会输入自己的地理位置和邮政编码。这些数据可以被转换为坐标，从而建立起用户群的地理位置档案。
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移动互联网：微信的“九宫格”和马云的“纸牌屋”
腾讯用易迅和微信入口换来了京东15%的股权，一大波自媒体说这是布局。马云60亿港币盘下了一家背景复杂的文化公司，一大波自媒体也说这是布局。大众点评入驻微信，又一大波自媒体说这是布局。阿里巴巴入股银泰，还有一大波自媒体&& 只有李彦宏没有布局，并且说国内互联网企业&布局全产业链&&是不健康的&。所以笔者上周末参加《IT时代周刊》的撰稿人沙龙时，主题是&中国互联网是否从BAT时代进入了双寡头时代&。&
微信的九宫格&微信目前已经站在了想象力的顶峰。现在只有你想不到，没有微信做不到的。微信用户在两次点击之后，可以看到一个九宫格的页面，上面已经密密麻麻站着嘀嘀打车、理财通、今日美食等。京东商城、优酷土豆和未来的虚拟运营商也已经排上了队。乐观主义者还准备让车联网、新媒体甚至是在线教育也加入进来。腾讯还发明了一种商业模式，不再利用巨大的用户基数来&盯紧（chao）&超越(xi)&，而是用微信入口和自家业务换取一家垂直巨头20%的股份。&
&这是不是有点像地产商？批地盖房，旺铺引流，坐收租金。难道这样就可以增强，搜索、电商、本地生活和在线视频，所有这些腾讯不擅长领域的竞争力吗？汽车之家的创始人李想并不看好这种办法，&评论员容易高估入口流量对扭转局面的作用，新浪在流量领先的时候，并没有帮助乐居成为第一；腾讯也没有帮助E龙成为第一；阿里也没有帮助口碑网成为第一。流量大户们仍然是在各自擅长的领域保持着优势，其余的领域保持着想象空间&。&或许很多人认为成功的决定性要素是庞大QQ用户基数。然而微信的几次引爆点，摇一摇、朋友圈和红包，都是产品本身的胜利。同时微信在同类产品中第一个打通服务号体系，第一个使用语音文字转换，第一个运用Android Design。在创意泛滥的互联网，一个点子的价值几乎为零，微信却在最短的时间内，用自己的方式打造了一款最好的IM软件。可以说，没有良好的用户的体验就没有微信的今天。
马云的纸牌屋
如今你很难想象没有微信的腾讯会是什么样子，同样很难想象微信的未来会是什么样子。WhatsApp和微信体量相当，收购价190亿美元，而微信估值高达500亿美元，想象力价值300亿美元。在一些人看来，正是微信咄咄逼人的想象力迫使阿里巴巴在最近一年频繁布局。
马云的最新一笔收购是恒生电子。这家1995年成立的IT企业垄断了中国金融系统的技术解决方案。宣布马云成为恒生电子大股东的发布会不许记者录音录像，也不安排单独采访。这样的IT企业不常见吧？国内拥有银行、证券、保险、基金IT解决方案&全牌照&的企业有几家呢？你没猜错，仅此一家。3月份被阿里收入囊中的中信21世纪，背后据称是中信集团和药监局。这家公司也碰巧有一块稀罕的牌照&&医药电商牌照，而且还独家掌握着中国药品的电子条码。
被阿里巴巴60亿港币收购文化中国，这家公司的董事长董平，今年一月份曾传出被带走调查引发公司停牌。文化中国掌握着一些牌照资源，董平1996年创办的华亿影视是中国中国第一批民营影视公司，也掌握着一些牌照资源。根据《财经时报》的报道，保利文化和华亿影视合作成立的公司让董平在2010年套现4.1亿元。然而同年，保利文化在上市前出售该公司的50%股份，却只换来8000万元。文化中国之后，阿里巴巴还要继续在文化传媒领域高举高打。周二，马云和史玉柱又联手投资华数传媒，这家公司拥有互联网电视牌照。没错，就是差点掐死小米盒子的那块牌照。
总之，微信的小伙伴都是价值数十乃至上百亿美元的垂直领域巨头，拥有上亿的用户，并且乖乖向腾讯让出20%左右的股权。想和马云交朋友，要么你的背景复杂，要么手中拥有一块稀罕的牌照，要么两者齐备。
花钱买政策，不是真改革
和腾讯和阿里巴巴一样，谷歌和Facebook也在忙着并购，我们看看他们在做什么。4亿美元的波士顿动力、20亿美元的Oculus、5亿美元的Deep Mind、32亿美元的Nest。这都是技术指向性非常明确的并购：机器人、增强现实、人工智能还有物联网。Facebook在收购WhatsApp前后，还希望收购阅后即焚的SnapChat和匿名社交Secret。他们技术色彩没那么浓厚，但是产品的形态都是全新的。
是不是可以说：相比于谷歌和脸书，阿里和腾讯堕落了。美国的互联网如何如何，中国的互联网如何如何。也许有些人喜欢这样的地图炮，搞个大标题，把阿里巴巴和腾讯批判一番，但是你们图样图森破啊！
李克强总理说改革进入深水区，向总理要政策的马云被一起带进了深水区也在情理之中。然而用花钱买牌照这种方式来降低改革阻力，让阿里巴巴得以迅速进入一些原来不能进入的行业。这不是改革的真义，因为政策只向买到了牌照的阿里巴巴开放，而不是面向一个广阔的市场。这种做法不能增强竞争，也无助于透明。
最大四大银行联手对于余额宝和快捷支付，马云对此的声明是&在最艰难的时刻，也是最光荣的时刻&四大天王封杀，支付宝虽败犹荣，虽死犹生，但决定市场胜负的不应该是垄断和权力，而是用户！&如果这份声明是真诚的，那么在其他对抗垄断和权力的领域，马云也应当像推出余额宝那样，创造一个新产品，解决用户需求、引发社会讨论、在不断博弈中推动改革缓慢向前。
危险的军备竞赛
马云今年刚满50岁，他或许有这个耐心，但是腾讯和阿里巴巴的军备竞赛根本停不下来。微信支付和来往，像楔进对手阵地的战壕。在阿里巴巴和腾讯看来，对手随时都可能冲出战壕给自己致命一击。正是这种恐惧，让它们毫不犹豫地为打车软件烧掉19亿元。
1959年，赫鲁晓夫和艾森豪威尔在戴维营进行过一次谈话，艾森豪威尔问，&你的将军们是怎么问你要钱的？&不等赫鲁晓夫反应过来，艾克就抢着说，&他们告诉我，苏联人已经动手了，再不拨款就要落到他们后面了&。赫鲁晓夫回答，&是的，他们也是这么对我说的，如果现在不准备花更多的钱，那就等着以后流更多的血，所以我就把钱给他们了&。两人开怀大笑，然后准备达成一个协议来终止这样的无底洞。
但是从那之后，军备竞赛仍然继续进行了30个年头，为每个地球人准备了3吨TNT当量的核武器。直到&冷战结束了，日本人胜利了&或者说&美国拖垮了苏联，21世纪是中国的&。
螳螂捕蝉，黄雀在后，这是历史，也是现实。阿里巴巴在不断侵蚀实体经济边界，但是却有媒体声称97%的淘宝店家在亏钱。一些卖家不堪高额站内流量费用试图从站外导流，把淘宝仅仅当做一个免费的交易工具。阿里巴巴的应对措施是切断微信通道并且频繁下架&疑似信用欺诈&商品。在竭力拓展线下使用场景的时候，支付宝不能忘记了自己最重要的使用场景。没有天猫和淘宝，用户的使用频率和弃用支付宝的门槛都会大大降低。
谈到使用频率和弃用门槛，谁能比微信更有优势？3亿手机用户随时准备看到绿色的图标出现在通知栏。但是在他们的期望中，这是朋友发来的信息，或者是自己非常需要的资讯。所以张小龙在艰难地寻找着平衡，订阅号折叠、朋友圈隔离，不断添加新的功能，又要避免对用户的冒犯和滋扰。然而当微信的电商模块要为京东设计，餐饮模块必须考虑大众点评的流量，谁来保证微信不变成下一个QQ？
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八大技巧让移动支付更安全
移动支付(Mobile Payment)，也称为手机支付，就是允许用户使用其移动终端（通常是手机）对所消费的商品或服务进行账务支付的一种服务方式。随着从话音业务转向数字业务，各种移动增值业务层出不穷，而移动支付就成为其中的一个亮点。随之而来的是移动支付的安全问题，微百专家提醒您，注意以下八点，轻松应对移动支付。
1．不要轻信陌生人发来的二维码信息，如果扫描二维码后打开的网站要求安装新应用程序，则不要轻易安装。
2．保持设置手机开机密码的习惯。在手机中安装一些加密软件，对移动支付软件增加一层密码，这样，即使有人破解了开机密码，支付软件仍可以有密码保护。
3．使用数字证书、宝令、支付盾、手机动态口令等安全必备产品。
4．&电子密码器失效&、&U盾升级&等属于不法分子常用的诈骗术语，如果收到类似短信，又无法判断真伪，直接拨打银行的官方客服电话进行查询。
5．出门不要将银行卡、身份证以及手机放在同一个地方。如果一同丢失，他人可使用支付软件的密码找回功能更改密码，危险程度极高。
6．一旦手机突然没有信号，在排除了信号和手机问题后，要查询SIM卡是否被他人补办，并将支付平台内的余额转出。
7．使用手机安全软件，具有盗版银行识别、木马病毒查杀、网络环境监控、支付环境监控、网址安全扫描、二维码扫描监控和短信加密认证等多项支付安全功能，可以有效拦截最新木马、短信木马等行为。
8．由于伪基站诈骗在2013年底非常流行，骗子通过伪基站技术可以将发信号码伪装成银行官方客服号码。因此，即使是银行官方客服号码发来的短信，也不要轻信。如果收到此类短信后有疑虑，也不要直接拨打短信中的联系电话，而是要通过银行官方客服进行咨询。
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