GKB数码屋物联网智能家居让你感受比尔盖茨的家
座落在珠江新城高德美居（原美居中心）B座的208B“GKB数码屋物联网智能家居体验馆”于本月26号盛大开幕，该体验馆集合了全球领先的智能家居控制系统，可以智能化地控制管理家中所有的灯光电器、带给您舒适、美妙、高品味的生活享受。
这个世界上最富有的人是谁？比尔.盖茨！那这个世界上最富有的人所拥有的豪宅，会是什么样的呢？想必每个人都对此好奇。事实上，比尔.盖茨耗费巨额、花费数年为自己打造的安居之所，最让人称羡的，并不是它装修地多么金碧辉煌、奢侈豪华，而是其堪比科幻电影场景的一套智能操纵系统，让比尔.盖茨之家堪称当今智能家居的经典之作，这个智能的家现在在广州实现了…座落在珠江新城高德美居（原美居中心）B座的208B“GKB数码屋物联网智能家居体验馆”于本月26号盛大开幕，该体验馆集合了全球领先的智能家居控制系统，可以智能化地控制管理家中所有的灯光电器、带给您舒适、美妙、高品味的生活享受。
GKB数码屋物联网智能家居体验馆开幕
现场演示浇花系统的开关控制
用手机来演示窗帘的开合
工作人员现场演示讲解控制器的使用
记者在启幕当天现场感受到，通过GKB数码屋智能家居控制系统，您可以方便、舒适的管理家里的所有灯光和电器，无论是在白天还是在晚上，无论是在家里还是在外面，无论是在中国还是在国外，轻松点一点，了解家里的灯光电器状态，并且进行控制。工作人员现场演示，一个遥控器，可以把家里所有的电器，包括空调、音响、投影、客厅及饭厅的灯光，甚至是浇花系统，甚至是窗帘的导轨，都可以控制在内。甚至是电视的选台，空调的温度，也可以一个遥控器搞定。而当您匆匆出门时，家里有很多灯光电器都开着，使用GKB数码屋智能家居控制系统中的全关功能，再也不用一个个去检查，只需轻轻一按，所有的灯和电器自动关闭，省去很多麻烦，节约时间，让您放心出门。在炎夏回家路上，也可以通过手机，远距离控制预先开启空调，回家即可立刻享受清凉。即使你要出差在外，远在美国，也可以通过手机网上控制开启家里的浇花系统，按时给家里的花花草草灌溉一下。
GKB数码屋智能家居控制系统合作项目
据GKB数码屋刘总介绍，包括广州的汇景新城、君华香柏广场、汉国宝翠园、嘉裕礼顿阳光、海伦堡御园等楼盘，都跟GKB合作，使用了智能家居控制系统。这些设备，现今我们都可以在高德美居体验馆领略得到，据记者了解该智能家居体验馆是由全球智能家居领航企业的GKB集团打造，该公司是广东省科普基地,建立该体验馆的目的并不是产品销售为主，而是为了免费向民众推广物联网智能家居,让大众感受物联网智能家居带来的省电、省心、省时、省事、省力的便利生活，是国内首家对外免费开放的智能家居体验馆。
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从盖茨豪宅，细数美国智能家居概念股
从2014年起智能家居概念被越来越多的人所认知，近日美的、海尔等国内家电巨头加码布局智能家居领域更是再次备受关注。那么智能家居到底是什么？美国又有哪些智能家居概念股？财说为您一一解读。
智能家居为何物？且看比尔.盖茨的科技豪宅
　　智能家电是指具有自动感知、自动控制、接收远程控制指令的家电产品。是不是这一概念解释看起来很晦涩？
那么财说就为您以比尔.盖茨耗费巨资、数年建造起来的“未来生活预言”的大型科技豪宅为例做进一步解释吧！
　　这座科技豪宅，通过铺设长达80英里的电缆，相当于天安门到首都机场的距离，将房内的所有电器设备连接成一个绝对标准的家庭网络。整个豪宅共有7间卧室、6个厨房、24个浴室、一个穹顶图书馆、一座会客大厅和一片养殖鳟鱼的人工湖泊。最著名的景观莫过于比尔盖茨书房里的巨大的“海世界”。图中那条巨大的鱼可不是什么普通的鲨鱼，是一条鲸鲨。鲸鲨是世界上最古老和神秘的生物之一，主要以海洋浮游生物为食。比尔盖茨人工养殖这条鲸鲨需要的不仅仅是巨额的金钱，还需要整个水力系统和科技做支持。这简直就是”有钱，任性”的最好诠释。
比尔盖茨豪宅科技与家居的完美结合体现在：
在回家的途中即遥探家中的一切，包括让浴池的水自动调温，嘱咐厨房的工作人员准备晚饭等等。
豪宅的大门设有气象情况感知器，电脑可根据各项气象指标，控制室内的温度和通风的情况。豪宅里唯一带有传统意味的是一棵百年老树，住宅里的感测器能根据老树的需水情况，实现及时全自动浇灌。
住宅门口安装了微型摄像机，除主人外，其他人欲进入门内，必须由摄像机通知主人，由主人向电脑下达命令，大门方可开启，否则，任何人无法进入。
来到盖茨家的客人们每个人都别者一只小电子针，里面装着内置电脑，随时显示他们所处的位置。这个小玩意儿不但能辨认客人，还把每位来宾的详细资料藏在胸针里。这样不论是音乐、照明、温湿度、画作都可以自动根据客人的需要进行调节。地板中的传感器能在6英寸的范围内跟踪到人的足迹，在感应到有人到来时就自动打开照明系统，在离去的同时自动关闭。
2013全球智能家居市场规模达330亿美元，目前还未现领导者
　　据Juniper数据显示：2013年全球智能家居市场规模约为330亿美元，预计到2018年这一数值将达到710亿美元，市场年增长率约为17%，目前的智能家居中还尚未出现市场领导者，智能家居市场的竞争还处于白热化阶段，目前在美国，智能家居的参与者主要有这几类：
大型科技优势企业，如苹果谷歌，在很多科技领域方面已经占据了平台的优势，通过加大投资和并购等在智能家居领域内虎视眈眈。
大型网络通讯公司，如以Qualcomm为代表的通讯技术公司。这些网络通讯服务公司将通过已经设置在每家每户的WIFI和通讯网络推动智能家居市场的发展。
大型家电和安防设备生产公司，例如Siemens和Tyco等在已有的家电生产和电子安防报警设施上加入高科技成分，或者通过和科技公司进行强强联合，开启智能家居的时代。
渠道商，例如amazon。Amazon已经推出了全新的智能家居的店面，主要用于销售自动恒温器等产品，并且amazon已经开始接触智能开发者。
专业从事智能控制的公司，例如Echelon和Contol4。这两家公司是专门从事智能家居的企业，目前已经在纳斯达克上市，受到投资者们的频频关注。
下面财说就为您一一介绍美国的智能家居概念股
智能家居平台排头兵：苹果的Homekit
　　苹果在2014年6月全球开发者大会（WWDC）上推出了其智能家居平台Homekit。Homekit整合了Siri语音功能，可让用户通过iPhone和iPad等设备实现对门锁、窗帘、照明、恒温器等家居设备的控制。同时，该平台对第三方智能家居硬件产品进行Made for iPhone（MFI）认证，借此聚焦于提升设备互联的便捷性，让用户拥有更简单的家庭智能生活。
Homekit也因而被认为是苹果布局智能家居的排头兵。
　　Homekit自身与智能家居硬件没有多大关系，不过它向第三方开放应用程序接口（API），第三方硬件产品只要符合MFI认证即可接入。Homekit的这种做法有其特别的优势，优势在于不仅它不再纠结于业内相当混乱的无线通讯技术标准，而且它能够对市场上难以兼容、不能互联的智能硬件的整合。换句话说，苹果这种布局智能家居的方式打破了智能家居必须要有硬件的习惯性思维，而是一种“以软制硬”的策略。
　　但是与物联传感等智能家居厂商不同，Homekit没有硬件的支持也是一个最大的问题。如果苹果想要实现对家居设备的控制，必要有第三方厂商的硬件合作，不然Homekit就只是一个概念的空壳。为此，苹果正在与多家第三方设备制造商积极谈判，主要就是为苹果的智能家居平台提供电器产品和配件设备，让其智能家居产品与苹果的系统相兼容。
苹果的股价目前是112美元/股。
Google—收购智能化控制产品
　　2014年初
Google以32亿美元收购美国智能家居公司Nest Labs。该公司是由 iPod 之父 Tony Fadell 于 2011 年创办的，该创始人曾在2006年-2008年担任苹果电脑iPod部门资深副总裁，主导了iPod的研发设计。
Nest Labs仅有两款产品：
智能恒温器Nest——其为亚马逊上最为畅销的恒温器，据估计2013年的出货量为100万只，收入约为2.5亿美元。但是Nest价格并不便宜，售价为249美元，几乎是传统温湿度传感器价格的10倍。而且使用Nest时还需要对家里中央空调的控制端进行改造，并不能即买即用。
烟雾报警器Protect，得到了媒体的一致好评。
　　2014年6月，Nest还以5.55亿美元收购了 家庭视频监控厂商Dropcam。Dropcam不仅生产摄像头设备，还为客户提供对应的云端服务。Dropcam包括一个基于云端的活动识别系统，能够以运动为基础记录和整理时间，然后发送自定义的更新或提示信息。Dropcam于2009年开始已经在亚马逊安全摄像头销售排行榜上名列前茅。
　　Google在近两年中对智能家居硬件的收购表明google推动其向智能家居网络建设的重要战略方向。Google目前的股价为496.17美元/股。
高通：与LIFX合作推出智能照明平台
　　高通作为芯片行业巨头想必不用多介绍。不过近来也开始涉足智能家居板块，日其子公司高通创锐讯与智能照明行业领导者LIFX合作推出一个
基于Wi-Fi的交钥匙式智能照明平台，以加快联网照明的发展。该平台由一个照明联网模块和完整的led灯具设计解决方案组成，两部分均采用高通创锐讯的高性能且低能耗wi-fi解决方案以将照明系统直接连接到家庭wi-fi网络中，而无需中继或转换器。
　　此外，在2014年的世界移动通讯大会上，高通还用一个名为“Connected SmartHome”的展馆模拟了一个相对全面的智能家居场景：当用户携带智能手机自动打开智能门锁进入家门后，客厅中所有的灯光慢慢亮起，电视自动打开，屏幕左下角显示门锁打开的通知以及欢迎的字幕，空调也自动打开调节至最舒适的温度。当用户忘记关冰箱门或者不小心开启时，系统便会通过电视屏幕的通知来提醒，如果长时间用户没有反馈的话，系统会进入紧急状态，通过厨房吊灯的闪烁红光进一步提醒用户。
　　高通还联合行业内的几家企业成立了Allseen联盟，旨在帮助联盟中的企业用同一的标准来开发智能家居用品，以期实现智能家居物联网。AllSeen 联盟中不乏知名厂商，LG、夏普、海尔、松下、HTC、Silicon Image、TP-Link、思科等，涵盖了处理器厂商、网络基础设施商、路由器厂商、家庭终端厂商等。微软是 AllSeen 联盟的第 51 个成员。目前，随着索尼和伊莱克斯的加入，联盟成员数达到 64 个。
　　高通公司目前的股价是74.42美元/股。
Control4—专注于定制家庭自动化技术（NASDAQ:CTRL）
　　Control4成立于2003年，Control4成立于2003年3月，总部位于美国犹他州盐湖城，专业从事家庭智能化控制产品与解决方案的研发、生产、销售和服务。目前在全球50多个国家和地区设有经销商和办事机构。
　　Control4是Nest Lab的合作伙伴，Nest主要专注于智能的设备生产，而Control4
主要专注于操作控制平台的技术研究。简单来说，就是在基于Control4的操作控制平台下，再配合Nest Lab的智能设备，从而实现家居操作的智能一体化。
　　Control4的明星产品是“
Control4家庭智能操控系统”，将该操作系统嵌入在家庭一系列产品中即可实现居住在“智慧房屋”内的生活体验，包括可将其嵌入互动视频，照明，温度，安全，通信等设备中，将家庭娱乐和自动化进行智能整合，通过这套强大的系统，能够让人充分实现居住在“聪明房屋”内的高品质生活体验。
　　Control4还提供“4Sight”订阅服务，允许消费者通过智能手机，平板电脑或笔记本电脑远程控制和监控他们的家庭。Control4的无线施工、无线扩展和无线控制的特点和模块化、开放式的产品设计，可以根据用户的预算和需求，随时对控制系统进行个性化升级和扩展。
　　 目前由于Control4都是定制化服务，难复制，且技术要求高，所以大多用在豪宅别墅中，总市场规模较小。2014年Q3的收入为39.12百万美元，比去年.641百万美元，同比增长率为16.29%。2014Q3的净利润为2.763百万美元，比去年的净利润1.731百万美元增长了59.62%。Control4主要以美国市场为主，来自美国的收入为25.517百万美元，占总收入的65.23%，加拿大市场占10.58%，来自其他国际市场的收入占比为24%。
　　Control4于2013年8月在纳斯达克上市，目前的每股收益为0.12美元/股。目前的股价为15.52美元/股。目前的市值为3.7亿美元。远远小于NEST被Google收购时的32亿美元。
埃施朗（Echelon）：专注智能网络控制（NASDAQ:ELON）
　　埃施朗（ECHELON）公司创建于1998年，总部位于美国加州硅谷，现已在中国、法国、德国、日本、韩国、荷兰和英国设有子公司或办事处。Echelon公司有四个主要市场—商用楼宇（包括暖通空调、照明、安防、门禁和电梯等子系统）、工业、交通运输系统和家庭领域。
　　埃施朗公司从80年代末开始研究、开发 LonWorks全分布智能控制网络技术，这个技术已成为当今全球控制设备领域中得到公认的通用开放的行业标准。LonWorks控制网络技术可用于各主要工业领域，如工厂厂房自动化、生产过程控制、楼宇及家庭自动化、农业、医疗和运输业等，为实现智能控制网络提供完整的解决方案。
　　其实基于Lonworks的智能化网络控制系统已经在我们工作和生活的各个方面。
中央电视塔美丽夜景的灯光秀是由Lonworks控制的。
T21/T22次京沪豪华列车是基于LonWorks的列车监控系统控制着整个列车的空调暖通、照明、车门及消防报警等系统。
王朝葡萄酒的生产线由Lonworks智能化网络控制系统所控制。
　　2014年Q3埃施朗的营业收入为9.178百万美元，其中产品的营业收入为9.164百万美元，占比为99.8%，剩下的0.2%的收入来源为服务收入。2014Q3的营业收入比去年同期的10.161百万美元减少了9.6%。目前公司的股价为1.54美元/股。虽然埃施朗的营业收入和股价都有呈现下降的状态，但是有分析机构考虑到其可能会成为收购的标的，因此也会将公司作为投资的热点持有。
@今日话题 $苹果(AAPL)$ $谷歌(GOOG)$ $高通(QCOM)$ $CONTROL4 CORP(CTRL)$ $埃斯朗(ELON)$
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(本文来源：雪球今日话题
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用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈[组图]比尔盖茨的未来之屋 智能家居的典范
稿源：凤凰网科技
世界首富比尔·盖茨的家堪称当今智能家居的经典之作，它不仅华丽壮观，而且更加神秘莫测，小编特地搜罗了大量资料来向各位朋友展示这位首富的“未来之屋”，全球最富引领22世纪科技的人类先锋，他的房子绝对是家居界的天人!
盖茨的豪宅位于美国西雅图的华盛顿湖畔，从市区开车只需25分钟。这座占地面积约6600平方米、经过7年时间精心打造的湖滨别墅前临水、后倚山，好个易守难攻、招财纳库的绝妙风水，建筑物地上四层，外观呈现“西北太平洋岸别墅”风格，林木蓊郁、气象万千。整座宅第大约占地六万六千平方英呎，耗时七年兴建完成，据说，总计花费九千七百万美金，足以买下一家国内中小型上市公司。
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世界首富比尔盖茨的智能家居品牌
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出门在外也不愁智能家居 企业很热闹 用户看热闹
智能家居在中国市场并不是一个新名词，它的整个产业市场出现已经有了十几年的发展，我们可以用不温不火这个词来总结。但近些年随着互联网的发展和整个移动互联网的推进，智能家居又开始热起来。
一千个读者心中有一千个哈姆雷特，我们每个人心中都会勾画出一个美好的智能生活的蓝图。那么智能家居到底是什么？
首先我们从第一个层面就是智能家电范畴来解读，最大的范畴就是我们智慧的城市，有智能的交通、智能的医疗等等，它的主导者是我们的政府，提供是公共服务性的平台，在这个平台里面我们能够获取更智能化公共性的服务。
那么在智慧城市概念之下，我们来解读第二个层面就是智慧的社区。这个社区可以是商业社区，也可以是我们住宅的小区周边的社区，那么这种智慧社区的主导者可能是周边的商业或者是物业。在这个基础上我们认为它是一个社区商务服务平台，更多的是电商加物流加智能化的概念。
最小一个单元我们认为是智能家居的概念，在这个里面我们的限定范围是在我们的家庭环境当中能够提供家庭生活服务的平台。这是它对一个从大到小的智慧化生活场景的描述。
简单的说，智能家居就是利用物联网等等一系列的先进技术，在家庭物理场景之下，也就是以我们的房子为中心划定我们智能家居的物理场景和生活环境。智能家居不仅仅是物理场景能够界定的，它还要在我们家庭的人文环境下、各种美好的应用场景内实现物物的相连，那么这个物物就包含了我们的家电、电灯、窗帘、门锁等等一系列的设备，不仅仅是简单的相连，相连之后我们构建一种智能化服务系统的解决方案，信息通了之后不仅仅要体现自动化的控制，在自动化控制背后要提供深度的服务方案、深度的解决方案。所以智能家居最终的目的是要让我们的家庭生活更加的健康、更加的低碳，智能、舒适、安全和便捷。
在这个定义的基础之上，我们来解读一下智能家居的核心构成。这个核心构成，我们觉得应该分成四层。第一层是硬件层，这个是所有已经实际存在的大家电、生活家电、照明、小家电等等一系列的产品，在它的基础之上是系统层，系统层的应用之上就是我们的应用层，智能家居之所以能智能化就是在于系统之上的应用。智能化之后要体现人文化，在我们的应用层之上我们一定要体现场景层。因此，我们的应用不是单点的应用，而是基于某一类型的场景、基于我们生活的环境来提供综合性的应用，所以我们认为整个智能家居的核心构成是场景层、硬件层、应用层和系统层，这是我们对于整个智能家居的解读。
从企业层面来分析，很多人都说2014年是智能家居的元年。在这里面我们看一下企业的表现，首先是主力企业相继以来发布智能家居的战略，我们看到传统家电企业当仁不让，2014年他们在忙什么?忙升级，是什么样的升级呢?产品的智能化升级，解决方案的智能化升级和系统的智能化升级。其实对于传统企业来讲，最核心的竞争力是在于产品，传统家电企业是通过产品的功能实现来连接到消费者，所以在智能家居的产业环节当中，传统企业真正的发力点及其核心竞争力一定在于其产品，我们的主力品牌在2014年都从产品层面、解决方案层面做出有一系列举动。
在我们智能家居这么大的蛋糕市场，也少不了互联网企业的身影。因为互联网企业和家电企业很大的区别在于，互联网企业在智能家居里的核心竞争力在于它贴近消费者，它能更理解消费者对于智能化、时尚化的要求，同时他们的品牌在消费者心目中的定位也是时尚的、高大上的定位。所以，互联网企业在忙的是资本并购、跨界合作以及生态圈的构建。我们看到三大企业都发布了智能家居，京东、小米、360也会有他们智能家居的策略。总体来讲，2014年的表现是非常热闹的，从产品层面可以看到智能的大家电像电视、冰箱、洗衣机等等，我们预计到2020年，智能电视、智能手机的渗透率会超过90%甚至会达到95%以上，洗衣机、冰箱的渗透率接近50%甚至超过50%，冰箱的渗透率达到30%。这个数据可以体现出针对于大家电我们的消费结构已经发生了变革。
第二个要探讨的是智能的小家电。其实就我个人来讲，我觉得小家电是更加贴近我们生活细节的。它能够把我们每一个人的生活细节发挥到极致，因此针对小家电用一句话来总结就是只有你想不到，没有我做不到。
第三个是智能可穿戴设备，这几年像智能手环、智能手表等等都非常热，包括像在3月9号苹果刚刚发布的IWatch，可能会引发新一轮的抢购热潮，从产品、到发布对于智能家电都是很热的状态。市场不仅仅是企业端来组成的，更重要的是需求端、消费者端。我们看一下2014年消费者对智能家居的想法是什么，是消费者真正的有需求、真正的在应用，还是说消费者只是一小撮不明真相的群众在围观。这是来自于腾 讯家电的数据，我们可以看到目前消费者对智能家居的兴趣度非常高，达到95.2%。从年龄层面来看，30岁以下的消费者关注度会占到60%以上，大部分集中在年轻群体；从消费者能力来讲，我们可以看到非高消费人群占到69.12%，高消费人群占到30.88%，也就是说在这个市场当中，?丝群体对于我们的智能家居兴趣度要高于我们的白富美和高富帅，这个数据说明什么呢?也就是说像比尔盖茨造价上亿的智能屋相比来讲，可能小米149元的智能摄像头更能够打动市场、打开市场，能够被消费者接受，所以说这是目前中国消费者市场的现状。这是第一组数据。
我们来看第二组数据是一个满意度的调查，您对智能家居的产品是不是满意?是不是能达到你的预期?我们可以看到选择跟预期完全不符和靠谱但低于预期的数量占到87.5%，也就是说现在的消费群体对于智能家居来讲现状是不满意的，那么这个不满意背后的原因是什么?当然第一个层面我们可以说是由于整个国内虽然说谈智能家居谈了十几年，但是也是缺乏行业的领导者，市场缺乏培育。第二个层面，我们现在市场上的智能家电或者智能家居产品，实际上是非常零散、不成体系的。对于用户来讲他并没有能够通过这些产品感知到那么美好、那么智能化的场景，大家对于智能家居的预期是没有达到。
第三组数据是消费者对于智能家居品牌的认知程度。苹果是远远高于其他品牌，达到17.08%的比例。表面上来看体现出品牌的光环效应，另外还有中国消费者的从众效应。但是在这个数据之后体现的是真正中国的消费者对于智能家居这个行业还不了解、不理解。因为对于苹果来说只是发布了一个平台的雏形，相较于后面的海尔、小米、长虹类的企业发布具体的产品之外，苹果做的非常的少，但是消费者依旧选择苹果说明什么?说明消费者对于这个市场还没有真正的了解。
在整个企业很热闹，那么消费者看热闹的状态之下其实是折射出了我们智能家居市场面临的三大问题。第一个是市场并没有真正的打开，也就是说现在参与者众多，其实很难掩盖消费者不买账的事实，这也是刚才前面的数据能够略窥一二的。第二个是技术标准不统一，其实这个在智能家居市场开始指出就有的话题，经过十几年的发展依旧存在，现在来讲市面上还是没有一个统一的标准，各个品牌也在做各个品牌的生态圈很难打破品牌之间的壁垒。第三个层面是产品自身的问题了，在这个里面可能提到现在有一些，它的应用普遍存在一种炫技的状态。也就是说可能是我们的设计师坐在家里冥思苦想一段时间之后想出来的产品，自己觉得挺智能化、挺智慧化的功能，但是对于消费者应用来讲可能真正的并不买账，觉得在真实的家庭生活场景当中并没有应用到，这也是可以看出来的我们从工程师思维到设计师思维，到现在智能家居真正需要推动的用户思维的路程还是比较漫长的。总结来讲我们觉得2014年智能家居企业端非常热闹，消费者端其实是相对趋于理性的。
第三个环节我们从三个维度来会智能家居市场趋势做一个预判。智能家居的产值在2020年会突破万亿元，在2020年物联网更快速的发展，移动互联网技术的到来以及我们通信4G的到来，以及在那个层面大家会以更开放的心态来看这个市场，大家会用更和谐的状态、更融合的状态去推动这个市场的发展，整体我们智能家电的生态产值会超过万亿元。2020年全球连网的设备将达到2500亿部，同时2020年全球人口总数达到77亿人，这两个数据相除之后我们会得到一个数据是30。这个数据告诉我们什么?告诉我们也许到了2020年我们每一个人周边可以互联的、可以信息沟通的设备达到了30倍，也就是说我的眼镜、我的笔、我的电脑还有一系列的东西都可以连网，可以相互通讯。这个时候会给我们个人生活带来非常智能化、立体化的感受环境，所以这是我们对于智能家居未来在规模上面的预测。
第二个是产品方面的畅想，先提出三个阶段的概念。我们认为整个智能家居从产品形态上来讲，第一个阶段是单品的智能化，现在很多都提到过智能冰箱、智能电视、智能空调等等。第二个阶段我们认为不同物品的联动，就是物物的相连。现在也有很多人说有很多设备已经可以相连了，但是我们指的第二个阶段的物物相连并不是简简单单的通讯也不是简简单单自动化的控制，而是在于物物相连的背后有解决方案能够提供跟你生活息息相关应用类的服务。到了第三个阶段，我们定义为多场景的应用联动，这个可能从字面上理解有一些不好理解，那么我想象一个场景。比如说某一天在未来我带着智能手环，在我睡觉的时候我的智能手环监测到我整个睡眠质量是不好的、是亚健康的状态，这个数据可以上传到整个家庭的云平台通过云计算等等进行一系列的测算，那么这个云平台同时会把信息发送给我的冰箱、我的油烟机，让它来给我打造一个健康的饮食方案。同时它也可以把这个信息发送给我的电视、我的跑步机，让它给我创造一个平时运动健康方案。在这个阶段达到了一个系统智能化的状态。
在这个基础之上系统智能化不是由我给机器反馈机器再做出来一个方案，而是不需要我来反馈，而是机器自动监测到我的状态给一些建议。
针对未来智能家居产品的三种形态，我们也有一个时间上的预测。2014年智能单品爆发会持续到2015年，逐步到2016年、2017年之后会进入相对成熟的状态。2020年之后会进入到一个新的进化期，单品智能化可能和其他的产品联动之后会形成新的功能。2014年到2017年都是孕育期，在这个阶段实现的是物物之间的自动化、联动、控制，真正到2017年之后可能会实现物物之间后台解决方案的呈现。随着整个智能单品成熟的应用它的成熟期可能会到2020年。第三个阶段那种类似于人工智能的阶段，我们觉得从现在来看还比较遥远，可能在2020年之前都不会实现，是2020年之后的事情。现在我们认为可能第一个阶段的标准是产品的智能化，第二个阶段是在统一标准的基础上，也就是说在第二个阶段我们整个智能家居的标准要统一，在标准统一的基础之上我们会打破品类、品牌的门槛，实现多维度家庭数据的互联互通。第三个阶段就是整个大的智能家居平台系统的自主升级，实现人工智能的概念了。
各位企业也是要活在当下的，那我们认为智能单是现在企业主要的掘金点。因为对于消费者来讲智能单品体验比较好、价格也低，100多块钱就能买到这种摄像头等等，购买也很便捷，随便在哪个家电的零售卖场也可以看到，所以对消费者来讲这个智能单的可接受度非常高。同时对于家电企业来讲，本身作为产品企业来讲就是它的核心优势，因为我有供应链优势，整体来说我们觉得智能单品是家电企业主要的掘金点。
最后一个部分我们想来探讨一下未来的商业模式畅想。首先我们要考虑智能家居会有什么样的产品、什么样的服务，我们是卖给谁、通过什么方式、它的盈利模式是什么。在智能单品的产品形态之下，我们的盈利模式一定就是以硬件盈利为主的，这个时候的服务还是依附于产品的增值服务，它只是提高了产品的溢价空间，如果通过这个服务来收费的话其实对于中国消费者现在的消费习惯来讲还很难做到。
第二个阶段不同物物相连的联动，这个时候产品形态就是硬件产品和服务联合在一起大产品的概念，这里面可能有健康管理方案、环境管理方案、娱乐管理方案等等，引申到硬件和服务都盈利的阶段。
第三个阶段是生活场景是类似于智慧生活大管家的概念。已经实现了多场景的联动以及解决方案，在这里面我的健康管理、环境管理、娱乐管理等等相互之间都是互联互通能够进行联动的，在这个时候我们可能会有非常多的运营方式和销售方式，我们的盈利模式可能会彻底转变为服务盈利为主。在大的解决方案当中，可能消费者一点都不关注我的硬件有多少钱，他们更关注的是我后面怎么样改善了我的生活、怎么样提高了我的生活质量，整体来说我们觉得未来的商业模式也是跟着产品的形态来不停地变化的。
智能生活我们尚未启程，智能家居现在我们还在路上，还有很多的工作要做。对于企业来讲要立足智能家电，战略布局智能家居，放眼智慧生活。
作者简介：
编辑： 天房
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