火爆认购[核心提示] 一家以品质著称的路由器厂商，主动选择了一条开放的智能家居之路，网件能成功么？微信扫一扫，分享文章发表微博，邀请好友参加讨论。您可以 @好友昵称 通知他们2014 年 11 月 13 日下午在北京的发布会上，网件零售网络产品部副总裁 David Henry 突然掏出了一个摄像头，宣布这款叫做
的网络摄像头将作为网件切入智能家居领域的首款产品。网件（Netgear）在家用路由器领域是一家老牌厂商了，旗下的高端型号一直是高端家用路由器市场的主流产品。在很多 OpenWRT 的论坛、NAS 爱好者眼中，网件的产品有着不错的口碑和性能。这次发布的 arlo 无线摄像头在网络能力、影像能力上都可圈可点：
内置电池允许完全「无线」使用
防水设计允许在户外放置使用
支持 HD 高清摄录与夜视功能
开放 API 支持与其他产品联动
arlo 充分利用了网件在路由领域的能力：无线的实时数据传输和侦测。并且也遵循了「互联网智能产品」相对开放的心态。目前 arlo 已经可以和 LIFX 智能灯泡联动，并且也能和非网件的路由搭配使用。
这款摄像头会在 2015 年一月正式发布，之后也会在中国上市。并且与中国的一些智能硬件厂商合作。为视频流而生为什么网件切入智能家居的首款产品选择了高清摄像头？因为摄像头意味着需要实时稳定的数据的传输，这恰恰能与网件这个老牌高端路由器厂商的优势结合起来。 网件认为未来家庭中最重要的信息流会是视频流，因此与市面上不少打着智能噱头的路由器追求功能上的炫酷不同，网件的智能路由器首先考虑的就是稳定和可靠。 目前，无论是在线流媒体播放还是视频聊天、视频监控甚至云游戏等，都是以视频流的形式出现在家庭中，视频流也意味着更丰富的信息。对于这种信息量庞大的视频信息流，需要一个稳定可靠的处理终端，也会建立起较高的技术门槛，防止竞争对手的快速复制。
这正是网件作为老牌路由器厂商所擅长的，为家庭终端提供稳定可靠的网络数据处理功能。作为终端的无线摄像头 arlo 则恰恰可以利用网件路由器在大流量数据处理方面的优势。网件把路由器产品看作是智能家居的基础，作为智能家居领域的一个开放平台，网件会为接入的硬件提供各种服务。和国内那些在单点功能进行体验优化的产品相比，网件更愿意提供一个整体质量更高的「基础服务」。网件大中华区总经理尹杉向极客公园透露，目前网件正在着手准备自己在中国的服务中心，未来会作为承载基于 arlo、网件路由器为中心的智能家庭网络服务。除了 arlo 摄像头，明年或许我们就能看到接入网件路由器的国内智能开关、智能灯泡了。老牌厂商眼中的未来作为一家杀入智能家居领域的传统路由器厂商，和新兴的互联网创业公司相比，网件的优势在于深厚的技术积累与更高端的路由器产品。 在一片以低价或高性价取胜的「智能路由」中，网件 R7500 这样的产品几乎没有对手。那些对于路由器有较高需求的用户来说，网件的加入丰富了用户对于高端智能路由的选择。
然而另一方面，互联网企业用性价比冲击着路由器市场，不论能做到多么智能，它们至少在不断教育着市场，也不断吊起用户对智能路由的胃口和对智能家居的想像，推动着整个行业的洗牌。 技术积淀深厚的网件尽管在高端产品上难逢对手，但也不得不未雨绸缪，主动拥抱变化，用开放的心态和稳定可靠的技术切入智能家居就是网件面对变化的选择。 例如，被网件收购后重新打造的 arlo 就是一个相对开放的产品，除了与网件自己的高端路由整合，arlo也同样可以和其他品牌的路由器一起工作。网件的选择在思路上已经非常正确，用全新的产品打造开放的单点产品，用传统的拳头产品作为基础辅助智能设备。剩下的就是看 2015 年上市后用户的选择了。微信扫一扫，分享文章发表微博，邀请好友参加讨论。您可以 @好友昵称 通知他们图片存储由提供京 ICP 备
号 - 2京公网安备阿里巴巴也要在智能家居里掺一脚_必读_界面新闻图片来源：东方IC阿里巴巴刚于本月宣布成立阿里巴巴智能生活事业部，要进入以智能家居为主的智能生活领域，4月26日，它就宣布了2015年的智能化战略，并现场招募合作商家，计划建立智能生活生态圈。
阿里巴巴的思路是，整合集团的硬件孵化、软件服务和销售能力，为企业提供&一站式&服务解决方案，形成闭环的&智能生活生态圈&。
这个一站式的方案包括：在产品研发和生产期，；百川计划提供软件支持和创业孵化；阿里云提供存贮、计算和大数据服务；阿里还和OEM厂商合作，帮忙创业者转变成产品。产品上市后，品牌商可以借助淘宝、天猫、聚划算等零售平台直达消费者；此外，蚂蚁金服、菜鸟网络等都将为生态圈里的各方合作伙伴提供支持与帮助。
阿里巴巴进入这个领域并不算早，甚至可以说有点儿晚。在这之前，腾讯、京东、百度、小米、360等互联网巨头，海尔、美的等老牌家电企业，高通、联发科等芯片巨头，Broadlink、小智超级音箱等创业企业&&都已通过各种方式切入智能家居。它们中最早2013年就有相关产品推出。
行业火热的背后是市场的吸引力。美国科技博客BusinessInsider下属研究机构BI Intelligence报告显示，&万物联网&理念将驱动未来十年的全球创新，并为全球带来一个规模高达19万亿美元的巨大市场。来自阿里方面的数据，智能空调在去年增长了1331%，大家电的智能化发展非常迅速。另一个事实是，同一款产品会因为加入智能互联网而使其有了更高的售价，这同时也是消费者愿意接受的。
&它们都是为了所谓的数据。&有智能家居的行业人士告诉界面新闻记者。让所有和互联网有关没关的企业都跃跃欲试，在他们看来，今天在用户端数据和标签的积累，就意味着未来想象力无限的生意。
目前，这个行业中玩家们普遍的套路是，找家庭硬件中的一个作为中枢，通常是手机APP，未来更多会是音箱或其他可能说话的大家电，研发WIFI或蓝牙模块安装在各个硬件上，实现&智能&和&互联&。
让用户家里的散落的各个品牌的电器，都统一由一个APP平台来操控，这是这个行业中&巨头们&的目标。
所以，除了自信产品占有率足够大从而任性地自成一派的小米，其他品牌都采用&开放&模式，争取和更多的硬件厂商合作。虽然通常不是严格的排他性合作，像海尔、TCL这样的大型家电厂商已多次出现在不同的合作名单中，但对硬件品牌的争夺是这个行业的趋势。
阿里巴巴的加入，势必会让这个行业的竞争更加白热化。天猫电器城总经理印井对界面新闻记者表示，阿里巴巴这回就是要给行业制定标准的。
不过，定标准即使对阿里巴巴来说也并非易事。
按照商业惯例，能够制定标准的前提，可以是对市场的绝对占有，也可以是对技术的绝对把控。而在各家都处在起步阶段，技术也大同小异的智能生活领域，眼下阿里巴巴拥有的也仅仅是想象空间。&开放&自然是顶级&平台玩家&阿里巴巴的思路。不过，面对如此多的&智能生活平台&，对于传统硬件厂商来说，加入哪个阵营？这个选择很痛苦。
&这是个很难的事情。&有小家电厂商对界面新闻记者表示，&尤其是阿里和京东，它们都是我们很好的销售渠道，谁都不能得罪。&所以很多厂商都选择了跟多家合作。
当然最终留在谁的平台，看的还是&实力&。这个实力可以是平台流量和销售的能力，也包括后端服务和体验这种软实力。这位行业人士告诉界面新闻记者，对创业者来说最重要的是打开名气，提高品牌知名度的同时，能把产品卖出去。同时他认为，&也不能像传统公司一样简单地把货卖出去，它需要服务、O2O的想象空间。只有阿里、京东等两三个巨头才有这个能力。&
未来如果只剩下两三家巨头，但他们之间标准不互通依然会有问题。多一个APP，或者有一个电器没连进来，都会给我们的生活带来不便。所以，&这个行业最终需要的还是端口、协议等完全的开放和联结。&前述行业人士告诉界面新闻记者。
0界面TMT上海记者，报道领域为华东科技互联网公司+创业投资。线索或业务交流请加微信candyshinev相关文章乐趣热文您至少需输入5个字评论()
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小米和Broadlink:智能家居该信谁？
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口水战是浮云，技术路径与实现能力才是决定因素
如果有人说2014年是智能家居元年，那么基本上可以判定说这话的人不是媒体就是外行：这样的说法把海信海尔西门子往哪儿摆？这些可都是老牌的传统家电企业，也曾经货真价实的在智能家居的 汪洋大海中扑腾过好一阵子，虽说到最后因为各种各样的原因被淹了个半死，但也能称得上是智能家居行业的先烈了。当然，今年智能家居的概念能够重新被炒热， 这和两个互联网与硬件的跨界巨头不约而同宣布进军这个领域是分不开的：基本上是前后脚的时间苹果推出HomeKit智能家居平台，而Google也宣布收 购智能家居企业Nest lab；可见这种大体量的公司真是一举一动不仅牵动人心而且还能吸足眼球啊。
相 比较大公司的战略方向，更能吸引眼球的应该是网友们喜闻乐见的八卦消息：就在这两天，微信朋友圈里连续被一组如此劲爆的消息刷屏：一家在小米路由器第三轮 公测时曾经被称作亲密合作伙伴的供应商，突然反戈一击指责小米背信弃义，把自己的核心技术研究个遍后一脚踢开自己单干（好吧我还是把名字点出来，这家供应 商叫做Broadlink），直接导致网上又吵翻了天，有职责雷军故伎重施不地道的，也有嘲讽Broadlink为炒作拉投资没底线无节操的，对于这种种 不理智的行为，我只想说：如果小米偷技术以及Broadlink签Term 的时候你没有在现场亲眼所见而只是依靠所谓四大不靠谱“我亲戚/我同学/我邻居/我朋友”这类的传言，最好还是乖乖把嘴闭上等着看专业分析吧，参与骂战这 种技术含量很高的活动，不适合你参加。
揪住八卦消息死缠烂打不是我们的风格，依靠行业知识与经验客观分析才是智能电视行业观察团队的价值所在，接下来我们就花上一些时间分析下这个问题：Broadlink现有的技术方案与小米准备独立开发的智能家居平台究竟有何异同以及哪一种才能代表智能家居真正的发展方向？
我们先从Broadlink谈起。Broadlink的智能家居方案选择的目标，是去覆盖存量家电市场，主要采用的是红外控制的方式。按照我们的分析，Broadlink采用这种方式更多的是考虑到自己作为一家初创企业，现阶段的目标是尽可能的扩展用户从而做出的选择。而对于红外控制这个功能我们也在此稍稍普及一下，国内外在很早之前就有相当多的高度整合方案，国内最著名的就是万能遥控器，可以控制多个品牌的电视、机顶盒等产品，价格从5-35元不 等（大部分包邮），而国外的著名产品则是高大上的罗技Harmony系列，这只遥控器中的战斗机竟然支持可编程以及同步操纵6个设备等高端应用（太逆天了有木有？）！
从产品功能上来看，红外遥控方案的优势在于：
1. 红外码相对开放（常用的就是NEC以及飞利浦RC5 RC6等10套左右的编码方案）；
2. 数据容易获得（某某精灵早就被人拖库获得全部数据搞得红外码满天飞了）；
3. 学习简单（淘宝上红外码分析仪旗舰机型也就是几百块人民币）。
但我们这里要着重展开的是红外控制的弱点：基于红外方案的信号传递，是一个纯单向的信号发送过程，也就是说当信号从遥控端发出后，接收端是否完整的收到了指令以及是否执行了指令，发射端无法获得任何反馈，更谈不上和接收端进行确认，这种先天性的缺陷使得红外控制也只能成为一个单向的简单控制工具，而且很可能是低可靠性的（相信用空调遥控器的同学们都有感受，经常按了以后空调没有相应的反应，还需要多按几次遥控器）这样的话，与其把这套设备叫做智能家居设备，还不如叫做中控设备了。
虽然说红外控制的使用场景相对存在局限性，但在某些特定场景中，还是有着独特的价值，这里我们先留个包袱，在以后的文章中，将会有详细的阐述。
接下来该说说小米了。
小米做智能家居，早就已经不是秘密了：在今年的5月份举办的数字电视年度盛典上，小米智能家居的相关负责人就已经介绍了小米对于这方面的动向（科技/通讯 /互联网媒体或自媒体的朋友们不要面面相觑，我知道你们是不关注数字电视这个根本不高大上的行业的，当然我也很奇怪小米为啥会参加这个会……），网上能够到相关人士的发言全文速记稿，这里我只是把几个核心点抽出来分析一下：
首先，小米的智能家庭战略，基本上放弃了现有的存量家电设备，而直接考虑的是未来设备之间如何形成稳定高效的互联互通。在小米来看，存量设备的家用电器产品从产品定义角度并非为智能 家居体系所设计，如果只从开关与简单调谐（音量大小，温度高低等）这种功能来看意义并不大，还达不到自己心目中智能家居的层面。
其次，直接从芯片层面给家电厂商进行支持，是一个非常大胆甚至冒险的选择，但确实击中了家电厂商特别是小家电厂商的痛点。对于传统家电行业的硬件产品研发 中，对于互联网服务的开发能力实际上一直是一个短板，这从传统功能电视向智能电视演化的过程中就暴露的淋漓尽致，也正因为此，对于小米的这个套路，中小型 家电企业应该是非常欢迎的，毕竟对于体量本来就不大的他们，再去养活一只庞大的软件服务工程师团队的成本过于高昂，而从另外一方面说，小米提供了智能家居 互联芯片，客观上也要增加厂商的BOM成本与开发成本，这部分成本要怎么消化也是一个很大的问题，芯片如果达不到一个特别大的数量会导致价格非常昂贵，这里面小米是否会采取NRE甚至是BOM直接贴补的方式以求快速拓展自己的平台覆盖范围，实际上就要考量雷军对于这块的执着与勇气了。
再次，和大型家电企业的关系如何协调。
前 文中提到，如海信海尔西门子等大型家电企业，其实已经有了或有过成形的智能家居思路而且基本上都是在自己体系内的封闭生态，对于小米这种期望将整条生态链 都打通的思路，家电厂商的传统思路上还是持谨慎态度，那么如何去说服传统家电厂商特别是大型的厂商，是小米要面对的一个挑战，是否能够采取更加深度合作的方式，从而先从某一个厂商打开突破口（比如格力），就要看雷军的说服能力以及诚意了。
最后，同其他智能家居生态如何并存。
文章的开篇提到，苹果和谷歌也在今年发布了自己的智能家居生态体系或平台，那么如何解决与苹果和谷歌各自平台的兼容性，也是小米需要面对的一个问题。就目前 来看，谷歌的生态相对来说开放，只要在软件设计上兼容即可正常的互联互通以及协作，但对于苹果的HomeKit而言，现在虽然采用的是授权芯片认证的方 式，在现阶段还可以用钱来搞定（平心而论在生态系统这方面花钱能解决的事儿都不是大事儿），但谁也无法明确这样的有条件开放政策会延续多久，届时又该采用什么方式来解决问题。
经过上面的详细分析，我们可以得出以下结论：红外控制方案更像是一个过渡产品，在短时间内可以让极客等对于这类功能抱有极大好奇心的用户去尝试；而从底层芯片入手，直接将互联互通的技术基础植入未来的硬件之中的思路，从整个产业环境和商业模式上能够看到更多的机会。小米的智能家居这条路是否能够走下去，就要看雷军的信心和勇气，是否能够坚定不移的照着战略进行持续投入了，毕竟智能家居还是一个待引爆的行业，在集中爆发之前，还是需要有一段艰苦的耕耘期的。
外一篇：关于在智能家居行业中，创业者是否还有机会。
在最后，回答一个问题：在目前的智能家居竞争环境中，个人创业者是否还有机会做大做强？
我们可以这样讲：在任何一个行业中创业者都是有自己的机会的，前提是要想清楚自己的能力方向，也就是能做什么以及该做什么。分析当前的智能家居竞争环境，已经成为大公司跑马圈地的新战场，对于创业者而言，想从平台角度做大做强已经是非常艰难的事情，但对于这样一个新生的行业而言，真正与用户接触的智能家居设备产品还很匮乏，只要结合自身的优势，找到合适的切入点并将产品的体验做好且持续优化，那么就有机会占领用户市场并且拥有足够的话语权从而与大公司“叫板”了。
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智能家居该怎么个智能法？
软硬结合，，智能家居，硬件复兴...好像已经很少人去谈论了，因为又有了这些新词。以智能家居为例，当下不管是国外还是国内，号称自己是从事智能家居的创业团队，数目不小。
灯泡、插座、空调、冰箱...通过wifi利用手机里的app来控制，这就是目前我们看到的大多数所谓的智能家居，好像不跟手机结合就不算智能。当然，也有Nest和Twine这类高端大气上档次的，但感觉还是曲高和寡，可能跟价格普遍不低也有一定关系。
举个智能酒店工程的简单例子：出差，住了个还不错的酒店，进入房间看到各种高科技的设备，摸索了半天，没搞懂，然后拿起电话问酒店前台，这都是些什么玩意，要怎么操作，然后酒店前台照着说明书巴拉巴拉讲了一通，结果你还是没太懂...
这里就引出一个问题：到底是人傻？还是设备傻？
既然带了“智能”两个字，就应该真正体现出其智能的地方。说某个产品智能，更多的是指产品很懂人，能够理解人类的行为。如果与此相反，那真心不叫做智能。
下班回家或者打完球大汗淋漓回到家，还需要拿出手机解锁，找到某个特定的app，然后在app里面操作半天，才能开门开灯开空调，这肯定不是智能家居。
智能家居的概念也炒了挺长时间了，为什么一直都只是鼓吹？这里面的问题，可能还有设计者对智能的理解，要人去适应机器，这是不太靠谱的一件事，还想要把这件事做大，那更加不靠谱了。
如此看来，Nest的理念倒是对的，它会主动对屋内的环境进行判断并作出反馈，而不需要人来操作。
我心中理想的智能家居是：
回家走到门口，不需要什么NFC，什么虹膜识别，而是叫一声“芝麻开门”就开了。根据我当时的疲劳程度和心情，灯光会自动调节到最合适的颜色和亮度，如果我拿了一本书想看，就会触发灯光自动增强，而不需要我拿出手机打开app去调节。人睡着了，灯就自动灭了。空气差了，自动开窗换气，下雨了，自动关窗...
做智能家居，如果老想着要跟结合，而且要人去适应设备，太难了，是时候换个思路了。
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