乐视手机京东旗舰店919开业 销量值得期待_TMT圈_互联网_赛迪网
乐视手机京东旗舰店919开业 销量值得期待
自9月7日乐视宣布将在9月19日举行红色乐迷节后，乐视除了在乐视商城展开预约，还在天猫、京东等国内大型电商平台开展了黑色919红色乐迷节预约活动。
发布时间： 11:41&&&&&&&&来源：&&&&&&&&作者：
自9月7日乐视宣布将在9月19日举行红色乐迷节后，乐视除了在乐视商城展开预约，还在天猫、京东等国内大型电商平台开展了黑色919红色乐迷节预约活动。
乐视作为一家新晋的手机厂商，自今年发布乐视超级手机后，基于&&平台+内容+终端+应用&完整生态系统，让手机成为用户改变生活方式的拥趸，短短3个月超级手机的销量已经突破百万台。
乐视超级手机如此火热的市场表现，国内各大电商平台自然想引入超级手机分一杯羹，在这些电商平台中，乐视与京东的合作最让人关注，并且乐视已有配件产品通过登陆京东众筹而浮出水面。
超级手机作为乐视与京东合作的重头戏，自超级手机发布之后京东便有销售，现在京东也出现了黑色919红色乐迷节超级手机的预约页面，并有消息称9月19日当日乐视还要在京东上线乐视超级手机官方旗舰店。
乐视表示今年的乐迷节是乐视史上最大的一次销售活动，商品种类与总量超过以往历次销售，乐视选择919当天上线京东超级手机官方旗舰店，自然是希望通过黑色919红色乐迷节带来的巨大销量让乐视在与京东未来的合作中掌握更多的话语权。
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&&&&&&&&京公网安备45号京东与乐视：生态对生态的“章鱼式合作”，怎么玩？--百度百家
京东与乐视：生态对生态的“章鱼式合作”，怎么玩？
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携程去哪儿，58赶集的合并，大家都能看懂是业务相关属性，强强联手变的更加强大。只是对于电商界的两大巨头京东和乐视，一个做零售生态的巨头，一个做智能硬件生态的巨头，也要强强联手合作，就有点让人看不懂了。
戏言戏语：携程与去哪儿的合并，58和赶集的合并，大家都能看懂是业务相关属性，强强联手变的更加强大。只是对于电商界的两大巨头京东和乐视，一个做零售生态的巨头，一个做智能硬件生态的巨头，也要强强联手合作，就有点让人看不懂了。
电商界因为乐视和京东两大巨头的关系，这几日颇不宁静。23日晚乐视和京东分别在各自大楼show出对方Logo的一场恩爱戏，让业界神经紧绷，纷纷猜测这两大电商巨头如此高调秀恩爱是要干啥？
不说你也猜到了，肯定是合作啦，乐视手机乐1s的新品发布，跟京东要来一场深度的亲密接触。
其实，品牌商与零售商的新品发布，早就是家常便饭了，京东仅仅在手机领域，每年有400多款发布，几乎每天都有，发布一个乐视新品，干啥要搞出这么大动静？
27日在五棵松体育馆，调戏电商见证了号称“杀手级新品”乐1s的亮相。
怎么个“杀手级”样呢？
不好意思，你自己百度吧，里面的参数把我这个文科生搞晕了，总之……就是很好。
会上，乐视宣布就新品乐1s与京东达成战略合作，乐1s将在京东乐视超级电视官方旗舰店销售。
京东平台上有乐视超级电视官方旗舰店，乐视将自己的新品放在京东旗舰店销售似乎没什么奇怪的，毕竟919乐迷节的时候，京东也曾携手乐视手机优惠售卖。可是，看似顺理成章的事往往也疑点重重，比如，乐视为什么要在发布会上单独说这事呢？
因为这是双方第一用生态平台对生态平台的概念去合作，京东是一个大生态，是品类众多的零售生态；乐视也是一个大生态，它以用户为中心，把内容、应用、系统、硬件等开放出来，做的环环相扣，是品牌生态。
零售生态对品牌生态，双方都像“八爪鱼”一样，体系庞大，以前合作，都是一只手握另一只手，而他们这次合作，应该是双方“八只手”相握。
你看看他们的优惠活动吧：
只要在京东平台预约并购买乐1s，就可获得乐视网3个月会员资格，乐视的会员因为《盗墓笔记》的上映而变得紧俏，现在乐视拿自己平台的内容营销跟零售平台的预约结合起来，你以为只是卖手机这么简单？
这对乐视的会员营销，也是大有推进，是京东给乐视推广会员。
再看看京东给乐视提供的合作：
所有购机用户，享有以下优惠：1、京东衣食住行读全平台优惠（包括免费领64家知名品牌服饰优惠券、28种食品优惠券、百万张生活旅行优惠券、京东阅读月卡，以及家居满减优惠等）；2、白条支付免息3-12期；3、11月3日当天购买享免费1小时配送服务；4、前5000名评论的用户可获得50元话费充值京券，前1000名晒单的用户可获得80元话费充值京券；5、参加预约的用户，还可参加转盘抽奖（奖品有：第3代超级电视X50 、乐视超级移动电源 13400mAh 、乐视蓝牙音箱 、迪士尼HUNNY ZP100蓝牙自拍杆 、乐视移动电源 5000mAh 、乐视反戴式耳机）。
看完优惠，我也是晕了，京东为了乐视这个新品也是拼了，竟然拿着全品类优惠联合促销，这个力度，可以说是渗透进京东平台的各个分支。
双方为什么要这么密切的合作呢？
我们先来看两组数据：九月份，乐视的919乐迷节，乐视超级手机1天时间总销量突破59.4万，销售额突破17.8亿元；京东微博数据透露，9.19乐迷节期间，京东商城乐视超级电视旗舰店，10分钟销售额过亿，连续创下京东商城电视品类单品牌瞬时销量纪录，单品销售纪录。
第一组数据是乐视手机单天的疯狂销售，第二组数据是乐视超级电视在京东的销售。这二者看似没有联系，事实上却意义重大。我们这样分析：乐视手机自第一代到目前不过一年时间，在手机行业属于新生代，但这个新生代却有如此出色的成绩，这意味着乐视手机获得了消费者的认可。
而京东上的乐视超级电视官方旗舰店，仅10分钟销售额过亿，这意味着，乐迷们很认可京东这个线上平台。
京东似乎很擅长搞这种新品发布和单品爆款，前几天，在京腾大会上，刘强东透露，华为手机在京东这个平台，今年能卖近百亿，什么概念？！在一个零售渠道做到百亿，简直疯了，你可以想想这个平台对数码产品的影响力。
这是第一个原因，是阳谋，那么第二呢？第二个，就是阴谋了。
京东为乐视发展乐迷提供了消费者基础。这句话说起来似乎不太准确，因为如果不论品类只论消费者基数的话，天猫或许比京东更大；而且，在半个月以后，天猫主导的双11大战更是会正式拉开帷幕。然而，为什么说是京东给乐视提供了消费者基础呢？
这要从京东先于天猫双11展开的促销活动说起。
10月19日至10月31日，京东广而告之“京东超市疯抢13天”，期间消费者将享受超值满减极致实惠。选择在双11前半月开启促销模式，京东能够最大程度的吸引消费者关注，打乱消费者的双11购物计划，促使其提前消费，以分流对手截获流量。
这一部分流量中，可能有或者已经有成功关注乐1s在京东销售的事实，并可能或者即将转化为新兴乐迷。
乐视应该算是国内品牌中非常早实践硬件+内容的生态建设理念的。919乐迷节时，易到用车、蒙牛、考拉母婴、美莱医疗等数十家公司的参与，体现乐视开放的生态链已经涵盖到衣食住行等各个方面。
京东的生态概念也是在这两年越来越明晰，京东由原来的只卖产品，变成现在可以卖内容，还可以卖乐视的会员，虽然不是直接卖，却体现了以硬件为纽带的全新零售形态。
品牌商目前面临最大的问题是，如何从卖产品到卖服务？零售商如果只是停留在卖产品的阶段，那么，品牌与零售容易脱节。如何做到一次切入，全线贯通，这是生态对生态的合作带来的新命题。
而这个命题，也将是未来几年，供零合作的新机会。
编辑／ 刘倩
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黑色919之后乐视还能继续创造奇迹吗？
关键字：乐视
　　传统商业逻辑中，产品销售的定价是不可能低于成本价，除非销售方血本以价格战争夺市场。而乐视却反其道而行，黑色919以低于成本价销售创造了17.8亿销售额，同时乐视商城也跻身中国第三大电商购物节。而今天，乐视超级电视在天猫平台的付款预定量已超过8万台，卫冕天猫双十一冠军基本无悬念。
　　而从乐视方面发布的双11优惠看，乐视将继续采取低于成本价销售策略和大幅让利刺激的模式，乐视方面还表示，双十一当天将会拿出100万元现金分给前10分钟支付全款的用户。在铁哥看来，乐视商城今年双11创造记录的重点并非在单个产品的销售，而是其整个生态系统。在讨论双十一能否延续919奇迹之前铁哥建议大家将注意力放在乐视“生态系统”上。
　　价格战是单兵作战，生态战是集团作战
　　传统商业的利润往往来自产品的销售利润而得，因此，产品低于成本价销售的价格战往往是要以的亏损为代价的。在此之前电商行业、O2O行业的价格战皆是多方亏损，拼的并非完全是服务而是背后的资本。
　　今年双十一当天，乐视全生态全渠道的总销售额基础目标是12亿元，并在天猫旗舰店为用户提供五大福利，不只减500，最高值可减980元。
　　而此次乐视商城提出的低于成本价销售策略和大幅让利刺激方案，则是建立在其背后的生态体系之内。乐视超级电视、乐视超级、网酒网、周边配件、乐视影业娱乐周边、乐视体育、易到等等。一款产品的低价打折可通过其生态链的补充，获得集团整体收益的提高。如乐视超级电视的低价可直接拉动乐视会员的销售，乐视超级手机也可拉动乐视影业票房等等，在此生态链条内，各产品之间不再是单兵作战，而是组合后的集团军作战，相信乐视低于成本价销售策略和大幅让利刺激方案的底气也在此。
　　培训大师向来爱以“羊毛出在猪身上”来煽动商业模式创新，但事实上并非所有企业都有能力进行此类创业，原因在于多数企业依然停留在简单的单线产品思维，在此现状之下，用户怎能愿意为“羊毛”买单？
　　打破“爆款思维” 遍地开花
　　所谓的“爆款思维”即企业举全平台之力，打造一款具有极佳用户口碑的产品，靠这款产品企业不断抢占市场。而时至今日对比乐视商城，铁哥深深觉得此“爆款思维”早已过时，不适合当前新形态下的电商思维。
　　所谓“爆款思维”其赢利点依然是单个产品的硬件销售，虽然企业也会有其他领域投入，但其重心依然在“爆款”之下。于是，在双十一此类购物狂欢节来临之时，爆款企业只能以让利甚至补贴形式维持市场，卖的多亏得越多成为企业绕不过去的槛，尤其在智能硬件领域情况更是如此。
　　而乐视生态体系之内，其智能电视、、智能硬件、影业等基本是呈共同推进之势，产品之间并未有主次之分。如是，也就能保证产品之间能做好有效配合，实现生态体系增加。
　　这也直接回应了前文铁哥所讲的为何并非所有企业都适合“羊毛出在猪身上”理论，盖是因为多数企业在成长初期就树立了“爆款思维”，也是此思维的既得利益者。其后已经基本丧失了建立生态系统的能力与机会。
　　低于成本价能支撑乐视未来发展吗？
　　严格意义上讲，乐视商城与京东等电商平台并非是一个战斗序列的，原因在于乐视商城其利润并非来自单件产品销售而是来自整个生态链的增值服务，这与传统京东类电商平台的销售主导利润是有明显区别的。
　　今年双十一乐视将总销售额基础目为12亿，独立平台能有此目标确属不易。而铁哥以为这尚属早期生态系统的红利，乐视目前所做两方面可能为今后长期发展的主要助推器。
　　1. 生态系统的去边界化
　　乐视早期以视频网站起家，不断扩张其产业边界：智能电视、智能自行车、智能手机、红酒、影业等等，外界多误解这是单纯乐视产品的扩张，期望通过产业链丰富拉升集团的营收情况。
　　而如果以“生态系统论”角度来看，乐视此行为乃是不断扩张其生态系统边界，甚至做到无边界化。我们可以假设，当一个生态链中包含日常最常用产品，这自然也就意味着在此生态链内所有企业都可通过该生态实现自我价值的提升。
　　其实当今不少企业都在不断扩张其产业边界，但多数企业仍然停留在对以“爆款”为核心的思维，尚不能称之为“生态扩张”。如此，我们对乐视的连续“跨界”也多了几分理解。
　　2. 品牌的不断放大
　　生态系统中各产品均衡发展，在某种程度看自然不如“爆款”产品便于吸引眼球。目前看来，乐视超级电视、超级手机等产品已经取得广泛口碑和知名度，并在持续不断向乐视生态输送价值。
　　当生态边界不断扩张，产品品牌影响力不断放大以支持，爆发力可期。目前看来，乐视超级手机、超级电视已经基本成熟，乐视体育方面也，随着今后乐视品牌的不断放大，其生态日后的发展也就基本定下基调。
　　在此生态系统之下，乐视手中又有手机、电视等“吸眼球”产品，此次乐视商城在电商行业的激烈竞争中杀出重围的可能性较大，具体结果我们拭目以待。
[ 责任编辑：王承祥 ]
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关注Chinabyte乐1移动版黑色919京东开售 空前钜惠只要999元
共计次阅读 来源：DoNews&<em id="num_num_
根据乐视此前公布的消息，2015年乐迷节将于9月19日如期而至，这一天乐视将拿出5亿来回馈乐迷，乐视商城全场产品直降500元。此外，今年京东商城将助力乐视打造史上最强乐迷节，届时乐视手机京东旗舰店将正式开业。就乐视超级手机来说，919当天，乐视京东旗舰店所售商品也将全线直降500元回馈京东乐迷。
据京东919活动页面显示，京东已于9月7日开启乐视超级手机预约，预约截至时间为9月18日。凡是参与预约的用户将获得919超级手机抢购资格，并且京东还为预约用户准备了丰厚的豪礼，其中大奖是40英寸全配电视一台。
京东919活动规则与乐视919一致，只要当天在京东购买超级手机的用户，即可享受全线直降500元的超值让利。京东919当日活动价16GB版乐1仅999元，32GB版乐1Pro 1999元，32GB版乐Max 2499元。
同时，为了庆祝京东乐视手机旗舰店开业，乐1移动定制版将同步开售，目前移动定制版乐1仅提供16GB版。
& & & &乐视今年如此大手笔、高强度的营销让利活动，已经掀起了多轮的热烈讨论，相关话题在微博、朋友圈不断的发酵传播，如今“黑色919，红色乐迷节”已经成为众多周知的一个口号，全国各个城市的乐迷已经摩拳擦掌的准备预约抢购了。业内人士指出，919乐迷节对乐迷来说无疑是一场饕餮盛宴，今年的乐迷节有望成为2015年手机行业最大规模的一次让利促销活动。
精选各大品类销售前5或前10的产品进行返场，最为贴心地满足消费者多样的消费需求...