新闻摘要：努力让客户记住自己的独特的特点，而不是公司的，不是产品的。
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小团队赢得大客户：大客户销售新策略与方法
主要内容：大客户是决定企业生死的“重要的少数”，是企业撬动世界的支点，大客户所带来的利润和影响是其他中小客户所无法比拟的。但相对中小客户而言，大客户需要企业销售团队“绞尽脑汁”地付出更大的代价。
出版社: 广东省出版集团，广东经济出版社; 第1版 (日)
丛书名: 华夏鸿图·销售培训书系
尺寸: 23.6 x 16.4 x 1.4 cm
重量: 422 g
肖建中，著名营销教练、业绩提升专家，曾帮助多个企业创建全国知名品牌与营销渠道、内部学院及培训体系，主讲过数百场企业内训及公开培训课，辅导数以千计的连锁店与销售精英大幅度提升业绩，服务过的企业有中国移动、惠普、新世界、金利来、乐百氏、伊泰莲娜、流行美、乔士集团等。
肖老师倡导广大企业以及学员“抓基层、打基础、练基本功”，并且身体力行，十多年一直专注于营销实战，特别擅长销售业绩的提升，并且在培训界首创培训效果转化模式，采用教练技术等系列新方法，通过培训师与学员、学员与学员长期互动等方式，实现让学员快速、持续地提升绩效！ [1]
肖老师出版的专著有：《精细化营销》、《小团队赢得大客户》、《店长终端业绩提升手册》，经典培训课程有“王牌店长经理五项修炼”、“销售业绩提升六脉神剑”、“绝对成交天龙八步”、“打造MVP最具价值代理/加盟商”等。
《小团队赢得大客户:大客户销售新策略与方法》主要内容：大客户是决定企业生死的“重要的少数”，是企业撬动世界的支点，大客户所带来的利润和影响是其他中小客户所无法比拟的。但相对中小客户而言，大客户需要企业销售团队“绞尽脑汁”地付出更大的代价。
序：小团队作战赢得大客户青睐
战略篇 知彼知己，百战不殆
第一章 初识大客户
一、大客户：决定生死的“重要的少数”
大客户为什么重要
大客户主要集中在哪些行业
大客户有哪些显著特点
大客户进入“剩”者为王的时代吗
二、什么样的大客户才是“好”客户
客户天生是不平等的吗
选择“好”客户的三大标准是什么[2]
三、把握大客户独有的“气质”
需求是大客户采购的核心吗
什么是步步为“赢”的采购流程
四、大客户销售：找对庙门烧对香
如何认清大客户内部的“六尊真神”
如何在抓“大”的同时不放“小”
五、用一对一的营销方式区别对待大客户
一对一营销，如何为最有价值的客户提供最优的服务
如何开展大客户一对一营销服务
第二章 组建小团队
一、团队建设，以人为本
顾问式销售人员好在哪里
大客户销售团队需要什么样的销售人员
二、组建优势互补的大客户销售团队
什么是大客户销售团队的基石
如何进行团队成员角色分配
三、大客户经理是销售团队的“指挥官”
大客户经理的必备素质有哪些
大客户经理有哪些销售策略
四、沟通，团队成功的关键
如何做到沟通无极限
团队中“下对上”的沟通如何有效进行
五、消除团队中不和谐的音符
如何化解矛盾，提高团队的凝聚力
六、共同的目标是团队的纽带
共同参与，是确定目标的需要吗
如何用精神激励法保持团队的活力
第三章 打晌大客户销售情报战
一、如何对所处行业进行分析
行业发展状况包括哪些内容
如何通过细分市场掌握大客户需求
二、了解客户比了解自己更有效
收集大客户哪些详细资料
三、摸清竞争对手的底细，找出销售的“拦路虎”
应该收集竞争对手哪些资料
四、获取信息的途径：条条大道通罗马
获取大客户资料有哪些途径
五、信息收集：“天使”就在细节处
如何把握信息细节，掌握成功命脉
获取大客户细节信息的有效方法有哪些
六、甄选信息建立数据库
如何核实所收集信息的真伪
如何筛选可供使用的信息
如何建立起完善的客户数据库系统
流程篇 兵贵胜，不贵久
第四章 初步接洽大客户
一、接近大客户是成功销售的第一步
如何“摆平”电话挡驾
接近大客户的有效途径有哪些
二、准备好等于成功了一半
如何做好大客户拜访计划
产品知识、销售工具、良好的心理承受力一个都不能少吗
三、用良好的
第一印象敲开大客户之门
如何在最短的时间内吸引对方的注意
如何全方位展示你的良好形象
四、如何切中大客户的需求
如何步步追问，了解大客户的真实需求
如何有针对性地介绍产品
五、拜别大客户有玄机
如何争取再次见面的机会
如何选择合适的告辞时机
六、离开之后，销售工作仍在延续
如何填写大客户拜访记录
如何减少大客户内部矛盾对采购的影响
下一步的销售计划是什么
第五章 把握节奏，步步为“赢”
一、公关工作要恰到好处
如何与大客户中不同类型的决策人相接触
陪大客户参观考察，应重点突出什么
在饭桌上如何讨得大客户的“欢心”
哪些是有效的大客户公关手段
二、产品好，才是真的好
当你为大客户介绍产品时，他在想什么
大客户认同你却不认同产品，应该怎么办
销售人员如何跳出产品卖产品
大客户为什么喜欢选择价格更高的产品
三、专业造就成功
如何在大客户面前展示专家形象
如何用定制化服务取信于大客户
如何做一个受欢迎的大客户销售人员
四、与竞争对手过招
如何与对手展开全方位的竞争
如何从被对手遗忘的角落成功突围
必要时如何与竞争对手展开合作
五、抱怨是大客户送给企业的最好礼物
如何找出大客户异议背后问题的本质
如何对症下药解决异议
第六章 打造“双赢”的和谐谈判
一、洽谈之后，谈判之前
如何刺探敌情，收集情报
带几个人上谈判桌比较合适
如何在谈判时带方案
二、谈判有“技”可循
如何牢牢牵住大客户的鼻子
价格是谈判永恒的主题吗
如何让大客户丢盔弃甲，顺利就范
三、僵而不“死”，才是真功夫
为什么会产生谈判僵局
如何在谈判桌外化解谈判僵局
四、如何使谈判起死回生
精神冷却法能化解破裂的谈判吗
“黑脸”、“白脸”怎样唱响谈判桌
五、见好就收，结束谈判
如何找到那个“临界点”
有效的谈判结束技巧有哪些
第七章 咬定“成交”不松口
一、要成交，不要失败
主动出击能赢得订单吗
一次拒绝代表永远拒绝吗
二、“跟进”是成交的有效保证
跟进大客户的要诀有哪些
简单有效的跟进工具有哪些
三、冷静化解突发性危机
如何应对突然出现的信任危机
如何防范大客户跳单
四、虎口夺食，从竞争对手处分一杯羹
如何抓住有利时机，发出致命一击
如何超越竞争对手，将大客户手到擒来
五、即使失败，也不放弃对成功的努力
如何夺回去意已决的大客户
工具篇 君子性非异也，善假于物也
第八章 服务创造价值
一、如何才能顺利回款
如何向客户提出回款的理由
如何掌握回收货款的主动权
二、以服务制胜
服务就是竞争力吗
如何创造令大客户感动的服务
三、感谢那些投诉的大客户
如何正确处理大客户的投诉
如何应对大客户不合理的投诉
四、大客户流失并非不可避免
大客户为什么会流失
如何应对大客户的流失
五、忠诚的大客户是企业的无价之宝
如何主动服务提升大客户的满意度
如何培养大客户的忠诚度
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男装营业员，如何更好的向顾客推荐产品
作为一名男装加盟店的营业人员的话，那么如何能够更好的向大家推销我们的男装产品对于大家来说也是非常的重要的，因此我们在日常经营的时候，如果想要能够更好的推销我们的男装产品的话，那么我们在推销的时候就一定要有自己的一些推销的方法，这些对于很多的人来说都是非常的重要的。那么我们在经营男装的时候，如何更好的向顾客推荐产品呢?非常的重要哦!1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。3、合营手势向顾客推荐。4、合营商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。服装营业员的销售技巧都是从实践当中得来，还要运用到实践当中去，所以要想提高自己的销售能力，就得时时注意学习和积累销售技巧。更是希望销售人员不断提高的。在这里为各人筹办了一些服装专卖店销售技巧，与各人一起分享。服务专卖店销售，第一步应该是销售者的心理筹办，有了心理筹办之后，才能从容的去应对接下来的销售活动。我们在经营男装加盟店的时候，如果想要能够更好的经营我们的产品或者是向顾客推荐我们的产品的话，那么很多的方面我们自己都要能够更好地去注意，这些对于大家来说都是非常的重要的，所以关于如何推荐男装大家一定好好的看看。
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是一个企业营销顾问，企业主，职业运动员以及娱乐圈人士。他还是 11 本畅销书的作者，并经常成为 CNN、CNBC 及 QVC 的嘉宾。
热情的顾客是帮助自己销售产品和服务的最佳推销员，因此推荐使用以下四个实用且强大的方法去建立和分享顾客的见证。
建立坚实的基础
做好前期准备，从销售周期开始直到结束，选择正确的人选建立成功个案。让顾客保持愉悦并向他们提出正确的问题，然后仔细倾听，发现其中的关键需求。根据需求提出解决方案，再跟进每一个细节。
在刚开始销售时，问他们：“你知道我们的目的是什么吗？” 顾客通常会回答：“是的，就是想卖些东西给我。” 这时你应该回答：“只是给你提供一个不错的参考选择。” 让他们知道你的业务是建立在成功满足顾客需求基础之上的，这样才能获得长远发展。
将反馈可视化
很多年前，我最优秀的销售员带回一组照片，上面是顾客笑着围在他销售的产品旁边。这看起来似乎很俗气，但当他把这些照片用于推销时，却具体病毒式的感染力。当顾客对产品的任何部分产生质疑时，他都会翻出这些照片，然后讲述一个背后的故事。他因此赢得了新顾客信任，并帮助自己完成很多交易。
我曾经认识一个纸制品商店老板，她会在给所有顾客戴上帽子和滑稽的眼镜后给他们拍照。然后她把这些欢乐的照片挂到商品货架之间的过道中，当新顾客在过道之中行走时，他们就会认出自己的熟人。这也显示出在这家商店中有很多 “开心” 的顾客。
制作视频或音频备份
电视购物公司 QVC 让顾客在电视上通过电话分享他们的购物热情后，我们就能看到其销售额明显增长。这就是顾客声音的力量，你也能在以后的销售中好好利用。
我在 30年 前刚做销售时，会选择一组与顾客交谈的声音录在磁带上。我让他们分享：为什么购买我的产品；此前都看过哪些公司的产品；选择我的产品后给自己带来好处。再遇到有类似需求的顾客，当他们砍价或对售后服务支持有疑问时，我就会寻机播放这些声音给他们听，并能最终会打消他们的顾虑。
展示个案经验
每次销售完成后，都要接着问：“我们的服务你还满意吗？” 如果顾客满意，那么就要抓住机会让他们成为推荐人。让他们简短的写一下个人经验，然后把它带在身边。这样当你遇到无法辩解的情况时，这些个案经验可能就会给你帮上忙。原创文章，作者：曾子嶒，如若转载，请注明出处：/p/89872.html“看完这篇还不够？如果你也在创业，并且希望自己的项目被报道，请告诉我们！”
分享到曾子嶒读者看山是山→看山不是山→看山还是山创业者们，如果你或你的朋友想被36氪报道，请狠戳这里&&&&0 篇文章总数0 万总阅读量创业经历0投资案例0进入下一轮0成功退出关注领域投资阶段计划今年投资0投资案例我们会挑选你的个人页面中前三个投资案例展示在该区域中，若你还没有投资案例，建议尽快去个人页面添加，以便读者全方位的了解你的投资历程！0投资案例0入驻投资人机构成员我们会挑选本机构中职位最高的四位投资人展示在该区域
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高盛三名高管跳槽至 Uber据路透社消息，日前有消息人士透露，高盛公司下属的投行部门中有三人跳槽至 Uber，条件是给予股票期权和股票奖励。对科技公司而言，银行人员的从业经验能帮助他们在 IPO 或融资时简化流程，对此，Uber 在今年8月时表示，公司将在未来18至24个月内 IPO；而高盛没有对外披露过人才流失，但内部不断有员工被创业公司和科技公司、私募公司等挖走，该公司月初宣布，将通过提前晋级等一系列措施帮助公司保留在分析领域的更多高级雇员，但截至目前两家公司均未对此事做出回应。小马购车裁员 40% 据金融界资讯26日消息，小马购车创始人兼职首席执行官黄强确认，该公司日前裁员 40%。对此，黄强表示裁员并不是因为资金上的问题，只是战略上的调整，因为公司之前业务板块过宽、战线太长，对企业来说无疑增加了成本，所以公司现在暂停了北京、上海之外的业务，专注“卖车”板块。据悉，小马购车成立于2014年7月，该公司成员多来自互联网和汽车行业，希望以+互联网的方式为突破口，以新车电商或销售为切入点，通过互联网流量变现，能深度挖掘汽车后产业链的市场空间。乐视内部信流出，移动智能融资
亿美元11月26日消息，乐视集团 CEO 贾跃亭对公司内部发出感恩节全员信，信中表示乐视移动智能已经完成首轮融资5.3亿美元，成为乐视7大子生态中首轮融资额最高的公司。据悉，乐视移动智能在去年5月成立，主要业务为研发、生产手机和移动电话业务。贾跃亭在信中还表示，乐视生态在美国、印度、香港等地已经全面落地，希望做一个能够打破苹果制定规则的公司，做出变革。信中还提到了全员持股的问题，11月18日，乐视公布了全员持股及全球合伙人计划，乐视拿出非上市公司 50% 的股权免费分配给公司员工。当当宣布三年内开 1000 家实体书店11月25日，当当对外宣布，将在 3 年内开 1000家实体书店，涵盖MALL店、超市书店、县城书店多个类型，当当称第一家实体书店将于下个月在长沙开业，占地1200平方米，且线上线下同价。同时，当当的首席执行官李国庆表示已经与国内数家实体连锁书店的创办人沟通过开设书店问题并保持线上线下同价的问题，并提出毛利保护。据悉，线下实体书店的经营已经出现严重阻碍，有数据表示在过去 10 年内，国内有近一半民营书店倒闭。昨天，当当刚发布了第三季度财报，财报显示该公司净亏损 2810 万人民币。世纪佳缘发布 2015 Q3 财报，净利润 1490 万美元11月25日消息，世纪佳缘公布了截至 日的第三季度未经审计财报。财报显示，第三季度世纪佳缘净收入人民币1.827亿元（约2,870万美元），同比增长13.1%；净利润为人民币1490万元（约230万美元），相比去年同期的人民币290万元增长413.6%。财报数据中值得注意的是，2015年第三季度一对一红娘服务净收入为人民币6810万元（约1070万美元），占总净收入的37.3%，较去年同期的人民币4950万元增长37.7%，这个数据说明一对一服务覆盖城市增加，且销售额有所增长。除此之外，2015年第三季度在线服务的平均每付费用户每月贡献收入（ARPU）为人民币24.5元，较去年同期的人民币22.1元增长10.9%，较前一季度的人民币24.1元小幅增长。阿里巴巴起诉“今晚报”，索赔 1000 万据腾讯科技11月25日晚间消息，阿里巴巴日前向上海市青浦区人民法院和上海市宝山区人民法院分别提起诉讼，诉讼对象是今晚报社、福建省益红大白毫茶叶有限公司，要求两家公司针对阿里巴巴双十一的不实报道赔礼道歉，并索赔人民币 1000万元。目前，法院均已立案。据悉，11月福建省益红大白毫茶叶有限公司旗下的微信公众账号和微博，以及今晚报社旗下的公众号“今晚报“均发文，称双十一退货金额达到574亿，且有假货。据此，阿里巴巴认为两家公司发表的内容毫无依据，对公司造成可以诽谤和恶意映射。Fossil 将于明天开售 Q Founder 智能手表据国外科技媒体 wired 消息，Fossil 将于明天开售 Q Founder 智能手表，售价为275美元。据介绍，Fossil 是一款基于 Android 系统的智能手表，采用低功耗的英特尔 Atom 处理器，能够为 Android Wear 设备提供强大的性能支持，这款手表在功能上比较完备，有传入通知、约会提醒、声控及触屏功能。通过手表内配套的 Android Wear应用，用户可以定制手表的表盘和追踪他们的活动（跑步、跳跃和步行）、添加预载入和下载的新表盘。Fossil 表示，希望通过这款手表迅速占领市场。Fossil 的首席执行官称，现在是智能手表大热的最好时机。H5 营销企业易企秀获千万美元
轮融资11月25日，H5移动营销企业易企秀宣布获得数千万美元 A 轮融资，具体融资金额易企秀表示不方便向外透露。据悉，此轮融资由华控成长基金领投，此轮融资资金将用于拓展团队和该公司的海外市场拓展。易企秀成立于2014年，是一款 H5 网页制作工具，旨在帮助中小微企业和个人创业者解决自营销问题。据易企秀称，该公司在16个月内积累用户超过1000万，目前日均 PV 8000多万，去年曾获得北龙中网投资，并在其内部完成孵化。滴滴公众号确认投资饿了么近日，滴滴官方微信公众号正式发布消息确认战略入股饿了么，并称双方已在 24 日完成协议签署和股权交割。据称，双方将共同建立同城配送体系，形成资源互补，配送网络包含两轮电动车和四轮汽车。饿了么自有物流体系主要负责 3 公里半径内配送，滴滴汽车运力将在此基础上扩张，实现全城覆盖。另外，汽车运力将补足团餐、批发食材、餐厨用品等运输需求，为饿了么旗下“有菜”食材供应链平台提供“半日达”服务。三星新款手机 Galaxy A7 已登陆工信部据腾讯科技消息，三星的一款型号为SM-A7100的新机在获得3C认证后于近日出现在了工信部认证中心官网上。该款在入网许可证上国行型号注明为SM-A7100的新机便是三星将要推出的2016年新款三星GALAXY A7。此外，入网许可证上还明确的注明了该款新机的主要功能配置。其中包括5.5英寸 触控屏、1.7 GHz八核处理器，1300万像素主摄像头，3GB RAM+ 16GB ROM，3000毫安电池，并将支持TD-LTE/LTE FDD/TD-SCDMA/WCDMA/cdma2000/CDMA 1X/GSM 制式网络。从目前已经拿到入网许可证的时间来推算，新机将有望在今年年底与国内的用户见面。 苹果或将在明年春节前引入Apple Pay电子支付服务据华尔街日报消息，苹果公司目前正在筹备在2016年2月在中国推出Apple Pay电子支付服务。外界推测，苹果公司如果需要将Apple Pay引入中国将与银行业余电商一样受到来自政府的严格监管。而据相关人士透露，苹果希望Apple Pay可以在2月8日即明年春节之前在国内推出。而对于Apple Pay入华后将收取多少手续费，外界均表示出好奇。目前包括苹果，以及国内的中国工商银行，中国建设银行，中国农业银行和中国银行四家银行在内的各方均没有对外界的疑问做出回应。微软针对Windows 10推出最新版累积更新补丁(KB3120677)微软于近日发布了针对 Windows 10 发布以来的最新版积累更新KB3120677来替代一周前发布的版本。而此次更新使系统的版本变为了10586.14。此次更新如往常一样并未告诉用户需要替代的版本所存在的漏洞细节。据悉，上周的更新中涉及到到“让软件使用用户的广告ID”，“为网页内容开启智能屏幕过滤”，“允许软件在后台运行”，“与设备同步”的选项即使在用户关闭功能后仍然会默认为开启。以上漏洞仅出现在操作系统版本15/11(即11月的更新)。用户可以通过点击进入“设置”，“升级和安全”，“Windows更新”，“检查最新版本”便可以等待系统自动更新。Uber中国称其所获投资将超63亿元 据腾讯科技报道，Uber中国战略负责人柳甄表示，Uber中国已经完成B轮融资，并预测接下来Uber中国在中国获得的投资将超过63亿元，并有望在今年底超过美国，而中国市场或将成为Uber在全球最大的市场。Uber中国负责人还表示，Uber目前在我国的市场份额已经超过了35%，而在上海、广州、成都、苏州为主的城市已经位列第一，并计划在明年将业务拓展到国内所有300万人口的城市。此外，Uber中国称将从即日起在上海、广州、成都、杭州和深圳推出合乘产品“人民优步＋“。接下来会于今年年底推出顺风车“优步同行”业务，并在2016年初推出Uber企业版。索尼称PS4全球销量已超过3000万台据索尼于近日发布的PS4 游戏主机的销量称，自2013年底首次发布以来，索尼PS4目前在全球的销量已经达到了3020万台。此外，索尼方面还表示，PS4目前的销量仍然强劲，并通过销量巩固了其在索尼PS主机硬件历史上的地位。与索尼公开销量的态度相比，微软目前已有超过一年的时间没有公布旗下Xbox的销量。但根据NPD数据显示，PS4 在北美的销量从游戏发布之初便持续位于榜首的位置。除了微软和索尼之外，任天堂在早于Xbox One和PS4一年左右推出的Wii U截止9月底的出货量为1073万台。美国T-Mobile用户将获得三个月无限量LTE流量据外媒消息，T-Mobile近日宣布，将在未来三个月为现有的美国用户提供不限量的LTE流量。这一服务将在12月1日自动开通，2016年2月终止，适用于所有客户，但是如果用户使用流量观看超过30分钟的高清视频，那么他们将会收到T-Mobile的警告短信，无限量的流量可能会被取消。同时T-Mobile也提供付费的无限量LTE数据包，每月收费95美元，购买这一服务的用户可以不用担心数据流量问题。一般高速数据流量的收费在50美元到80美元之间，用户将获得2GB到8GB不等的LTE数据流量包。
美国在线兼职平台 Shiftgig 完成 2200 万美元 B 轮融资据VB消息，美国在线兼职平台Shiftgig昨日宣布完成2200万美元的Ｂ轮融资，由Renren领投， Chicago Ventures、DRW Venture Capital以及其他机构跟投。
Shiftgig是一个连接工人和就业机会的在线兼职平台，主要服务领域为餐厅、酒店、夜生活以及垂直零售业。Shiftgig通过收集客户需求、工人技能、以及实时的移动数据，来提供更智能和及时的匹配。目前Shiftgig已成为美国最大的在线兼职社区，拥有超过105万的注册会员和2.5万的商家。并在8个城市开展了业务，服务了超过270家客户。
该公司称，本轮投资将用于在北美更多城市扩张按需就业的服务。
据36氪了解，Shiftgig的总部设在美国芝加哥，目前融资总额为3500万美元，曾分别在2014年11月和2012年10月完成了1000万美元和300万美元的早期融资。
而目前国内的在线兼职平台包括兼职猫、探鹿、同学帮帮、一米兼职、微兼职、职有我、发发精英、斗米兼职等。德国安联将与百度合作打造网上保险公司据英国金融时报消息，德国保险公司安联近日正在和百度以及投资集团Hillhouse Capital商谈合作事项，目标是在中国建立一个网上保险公司。这个项目将致力于在中国取得在线销售保险的许可，并且目标用户为个人消费者和中小型企业。知情人士称，这个合作项目将提供内容十分广泛的产品，包括旅游、健康和互联网金融等方面的保险。日前中国的中产阶级正在迅速壮大，保险产品的需求也随之增多。安联在中国的业务仅占其总业务的极小一部分，但安联希望在未来五年内进一步扩大中国市场。
SamsungSDI将为江淮汽车供应EV电池据ZDnet消息，三星集团的电池制造企业Samsung SDI将为中国汽车制造商江淮汽车提供EV电池。江淮汽车是中国十大汽车制造商之一，总部设在安徽省，去年汽车销售额达50万辆。从2016年年初开始，Samsung SDI将向江淮汽车每月供应数百万高品质的圆形电池，以为江淮最新的iEV6S汽车提供能源。江淮汽车此前在广州汽车展上推出了iEV6S车型，这是中国目前首款电动SUV汽车，能持续行驶250公里。Samsung SDI已经是中国汽车制造领域的主要EV电池供应商，同时产量自2008年以来也是世界最大的。
三星Knox用户超400万据ZDnet消息，三星近日称推出两年的Knox目前已有超400万的用户。Knox是三星推出的安全解决方案，基于Android开源平台，2013年在Galaxy S4手机上率先推出，作为解决Android市场安全漏洞的方案，Knox为三星扫除了一些进入企业智能手机市场的障碍，Knox能使得用户将他们的工作数据和个人数据在设备上区分开来。随着Knox的推出，三星开始进入到一些受监管的行业，如获得了英国政府公共部门的支持以及美国政府的秘密使用。Knox在去年五月升级为Knox2.0，且今年早些时候，三星和黑莓宣布它们将把三星Knox和黑莓的WorkLife进行整合。
亚马逊感恩节推出一小时速递服务据WSJ消息，由于感恩节即将来临，各大公司都开始抢占速递市场，为了使消费者在感恩节当天能尽可能少地出门以享受这一重大节日，亚马逊便推出了一小时速递服务，速递内容包括酒、火鸡、DVD等。但是亚马逊的酒水递送服务只在西雅图提供，其他的网络零售订单目前都是通过Prime Now来递送的。美国社会人力资源管理局表示，94%的雇主都会在感恩节给员工放假，这一数字超过了圣诞节等其他节日。而速递服务提供商则表示为使快递员在感恩节当天工作，公司将支付给他们较高的薪资。
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