四个月宝宝两腿不能完全打开有问题吗？恳请过来人指教，不要给我理论上的回答，好的可高分追加_百度宝宝知道查看: 16520|回复: 2
恳请建设局为我们解决一些问题【此帖于12月17日由乐至县委办办理回复】
尊敬的县领导。县建设局2013年按照开发商的安排，不顾住户的反对，对恒通街10号商住楼进行了改造规划。你们可以看看乐至县委办关于“乐至县建设局为什么热衷于乱规划？”网帖的回复.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=307552。原来的通道改成门市卖钱了，新规划的通道质量很差，现在已经烂的不是一般，残破不堪，化粪池也要出来见人了，所谓的封闭的小院变成了人行便道，每到晚上，居民出入提心吊胆，院内黑灯瞎火的，有时候有三五个过路人安静的蹲在里面，不知道是过路还是干什么。。。。。。。。
如果建设局依照规划解决不了，或者习惯了乱规划，请你们把我们院内26户住户的签字材料复印一份张贴出来，这个你们一直舍不得拿出来的
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中共乐至县委办公室
关于“恳请建设局为我们解决一些问题”网帖的回复
尊敬的网友：
　　你好，你在《资阳网》专栏的留言已收悉，现将有关情况回复如下：
　　关于恒通街10号商住楼通道调整的问题。经调查，该商住楼原通道宽3.6米，消防车道最低要求4米，因此恒通公司于2012年1月向县住建局提出调整出入口通道申请。为满足消防车进出，县住建局对该商住楼出入通道进行了调整：将原通道隔断，在小区南面开设4米大门通道，供住户小车和人员进出，并作消防通道使用；小区北面靠档案局侧面围墙开设一道1.2米的门作为住户人行出入通道，使小区形成封闭小院，便于内部管理使用。该商住楼出入通道调整方案于2013年3月进行了公示，公示期间（15个工作日）无相关人员向县住建局提出异议。调整方案的相关资料，网友可到县住建局规划办查询。
　　关于化粪池残破、行人不安全等问题，建议小区成立业主委员会，委托物管组织进行维修并加强管理，县住建局可提供相关业务指导。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中共乐至县委办公室　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日　　　　　　
中共乐至县委办公室
关于“乐至县建设局为什么热衷于乱规划？”网帖的回复
“可恶啊”网友：
　　你在《资阳网》“我有话对乐至县委书记、县长说”专栏题为“乐至县建设局为什么热衷于乱规划”的留言收悉。现将有关情况回复如下：
　　关于反映恒通街10号商住楼规划的问题。经调查，恒通街10号商住楼位于池南村恒通街，总层数七层，原规划一、二层及后院为综合市场，三到七层为居住楼，后由于规划调整，取消原市场，综合市场调整在后南街修建，恒通街10号商住楼一、二层及后院已改变其使用性质。2012年12月，开发商未办理相关手续就准备对该商住楼的出入通道进行调整，经业主反映后，县住建局勒令开发商停止一切施工，并要求其按相关程序办理。
　　事后，开发商多次与业主协商，与多数业主（该商住楼共36户业主，26户业主签字同意）达成协议：为解决该幢楼脏、乱、差及闲杂人员进出现象，将原市场钢架棚拆除，重新整修院落，方便住户停车；将原通道隔断（该商住楼原通道宽度3.6米，消防车道最低要求4米）；小区南面开设4米大门通道，供住户小车和人员进出，并作消防通道使用；小区北面靠档案局侧围墙开设一道1.2米的门作为住户人行出入通道，使本院形成封闭小院，便于内部管理使用。
　　根据开发商对该商住楼出入通道调整的申请和开发商与业主达成的协议，县住建局于日对该商住楼出入通道调整的相关情况进行了公示，公示期为15个工作日，在公示期间，无相关人员以书面材料向县住建局反映对公示内容有异议。公示期结束后，县住建局正收集相关资料并按程序对该工程进行审批。
　　感谢你的留言，感谢你对我们工作的监督和支持。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中共乐至县委办公室
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日
怎么可能拿出来嘛！那不引起群众斗群众啊？这个不需怀疑，肯定有的，相信堂堂县委没必要为这些事情做手脚。
Powered by转学只收到OSU offer，恳请各位过来人答我一些问题？
我今年大三，专业为二本行政管理混合部分海洋科学，由于还是想读理工科，而在国内外读研都会与此无缘。考出托福后申请明年春季转学，因没有SAT以及还要转专业，不敢申请UIUC这样竞争激烈的学校，因此投了一些像亚利桑那大学这样100名以外而工科很强的学校，以及印第安纳大学这样地方偏僻、竞争不激烈的学校。这周收到了OSU pre-engineering major的offer，不过随之而来有不少问题：1.由于我是DIY和学校课多，原本还在准备申请普渡的物理（也是有兴趣的，可以出去后再转），SUNY 石溪的海洋科学（接近现在的专业），伦斯勒、雪城的工科。此外上面提到的两个学校申请还没有结果。我是否应该放弃剩下这些学校呢，感觉OSU是最好的选择了。我托福101，绩点3.24，排在专业第二。2.看站上学长介绍说转学要过签证较难，所以想问一下知乎上有没有以前转学成功的前辈能告诉我真实情况？又在同一贴中看到OSU转学录取较容易，不知是否与此有联系3.如果住在校内，自行车能解决交通问题吗？还是说一定要开车才行？4.没有办过签证，OSU 告诉我I-20要10到14个工作日做好，接着再快递过来，那签证应该提早多久预约？
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不会针对转学生有签证不好过的问题，只要合理解释为什么要转学即可。另外等到学校给你发了正式的I-20就可以着手预约签证了。
签证不用担心...我当时转学办签证，签证官看i20说osu的，嗯....我密歇根的为啥要给你过。 然后哈哈哈哈....然后就过了.....我基本没说话.....
我是OSU去年年底刚毕业的。转学生在本科生中站很大一部分群体。我的朋友圈一半转学生一半大一就来读的新生。所以签证应该不是问题。不过转学分有点难，很多课OSU不认可国内的，所以大多转学的都要延迟毕业。学校内有专门的大巴和公交。你Buck ID办好后可以免费坐。自行车基本够了。如果住的远，又喜欢娱乐最好买车。OSU工科相当好。而且中国转学生也相当多元化。我认识美国其它学校转来的，也有交大，浙大，武大，华科，北航转来的，还有国内其它一些学校。最后出路跟过去学校没什么关系。
签证的问题不用担心能不能过和是否转学没有关系。 其次校园里很大 但是工程学院上课的教学楼并不多。如果住在北区的话，宿舍步行就可以去上课。学校的工程学院排名也很好。是个不错的选择。
lz励志啊，汗颜托福好高我就匿了吧，国外不看你一本二本的，虽然你绩点低但是专业第二说明你们要求的严格，申请写出来就好，有什么不敢申请的你就试试没什么的因为你托福够用绩点和学校解释下你第二就行了，学工科普渡绝对的啊，伦斯特理工也很好，雪城太冷了，osu还行吧，录取转学很容易。工程也还行吧好好学进实验室当苦力读博去名校就有谱了。不用买车校车特方便，你要就喜欢骑车也行啊，逛街公交刷学生卡不花钱买车干神马？签证不难，找个靠谱的中介500软妹币辅导下，他们就帮你填表什么的你都不用管，现在签证不难的水过，别出大问题就好。
已有帐号？
社交帐号登录
无法登录？
社交帐号登录入职场一年，不知道该怎样和老板提加工资，恳请各位前辈解答！ - 经典案例 - 找同行
我是去年8月份来到现在的公司， 到现在正好一年多18天，进来的时候是在客服岗位，刚刚过试用期，就被老板promote到市场部。
公司是家小型外企，主营500强公司的软技巧培训。 客服的工作就是准备培训中所需要的教材，和客户沟通好培训前后期的一些事，到了市场部之后工作强度、压力都比之前多很多，但是因为一些工作性质，加上提成甚至比之前客服部门的工资还低很多。现在老板回到他自己的国家，所以上海、北京、深圳所有市场部的有关事情都需要我来解决，还有每两个月定期举行的活动。，公司的杂志我还要翻译一部分。很多很多的工作需要我一个人来做，也就是说中国的市场部只剩下我一个人。&
刚开始还好，可是半年过去了，愈加觉得公司对我不公平，为什么实质上的升职却没有加薪，刚开始老板说不知道我能做的怎么样所以不加薪，我理解，可是现在半年多过去了，老板经常在不同场合对我的工作表示肯定，但是却完全没有要给我加薪的意思。导致最近心理上出现不平衡，&工作没激情，上班每天迟到，早上没有动力让我起床。但是因为刚到市场部实际上也就半年多，所以跳槽的话没有优势，导致了我现在很纠结的状态。
我是该辞职还是该和老板提加薪？我很感激老板对我的肯定，并在刚过试用期就让我加入市场部，所以现在不想走。还有一个原因是，我一走中国的市场部就没有人了，很多工作就没有人可以去做。不想忘恩负义，但现在的工资我十分不满意。
进退两难，请各位前辈能给我这位90后职场后生一些建议，我是该走还是和老板提加薪， 该怎么提加薪才比较妥当？ 感激不尽！
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Guest from 218.11.176.x
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按你的描述，感觉你的劳动价值确实与收入不平衡。
我是老板，在公司的特殊阶段，比如，员工出实习期或工作满一定时间，也遇到过婉转询问薪水、直接要求涨薪或由部门经理提议涨薪的事情。结果因人而异，有的薪水涨的比他要求的还多，有的达到要求，有的拒绝。
老板也有老板的考量。
建议你，直接向老板提出，因你自己，无人替你中间斡旋。
付出与收入不公平的公司，不是好公司，要求不到，不应久留。
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多谢您的意见！因老板是澳洲人并回到澳洲开分公司，准备直接发邮件给老板，如得不到回应就离职。
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不能跟老板提加薪，你当老板是瞎子？
薪水不重要，重要的是选择好行业、直属领导！
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企业并购及重组专家。1955年出生于吉林，曾任香港华润创业董事总经理和深圳万科公司等四家上市公司执行董事。主持过13个公司的收购、以及收购后的重组和整合，收购金额达15亿美元。2001年起受北大光华管理学院邀请担任访问教授，2008年始历年都被评为最受MBA欢迎的老师。 是《哈佛商业评论》（中文版）全球发表文章最多的学者，2010年获该杂志“最佳中国案例研究奖”。并著有《斗大黄金印》、《领导羊》、《天生企业家》和《海底捞，你学不会》等著作。">
企业并购及重组专家
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name="1955年出生于吉林，曾任香港华润创业董事总经理和深圳万科公司等四家上市公司执行董事。主持过13个公司的收购、以及收购后的重组和整合，收购金额达15亿美元。2001年起受北大光华管理学院邀请担任访问教授，2008年始历年都被评为最受MBA欢迎的老师。 是《哈佛商业评论》（中文版）全球发表文章最多的学者，2010年获该杂志“最佳中国案例研究奖”。并著有《斗大黄金印》、《领导羊》、《天生企业家》和《海底捞，你学不会》等著作。找同行网的创始人之一。">
找同行 发起人
不应该现在提，因为还早点。我相信市场部的工作和老板给你新加的工作，你还没完全得心应手。不管老板出于什么目的，你得到了锻炼机会。如果是我，会再给自己一年时间，打起十二分精神，把这些新工作当成自己开的公司做。十二个月过后，如果我真是一个顶二了，老板还不加工资，我再坐下来跟老板算一笔账，提出要求加薪幅度。
张彧是找同行的财务审计专家，她曾是中国大陆本土最年轻的四大会计师行的合伙人。她在找同行有篇回帖，是写给那些四大夹心经理人的。我觉的其中有个段落非常精彩，分享给你：“刚迈出大学校门的头几年不是赚钱的时候，赚多少钱都是小钱；这段时间是你武装自己的机会，放下牢骚，学你该学的东西，做你能做的事，练就的本领是自己的。十年二十年后才真正见分晓。我也倚老卖老一下，事实（也是历史）证明，当年（跟我前后脚儿进四大的）被鞭打快牛的，干得多拿得少的，身处夹心层还苦中作乐的往往飞得更高飞得更稳，自然钱也挣得更多。这些人有的现在还在四大做合伙人，有的在企业里做高管；再看那些当年投机取巧的，‘占尽便宜’，又早早跳到‘貌似’更好的其他公司的，往往停滞不前。原因很简单，基础不扎实，再聪明的脑子，再好的机会也不一定抓得住。别拿个例来反驳我，我说的是历史大多数。”
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多谢您的回复！ 我也是一直在找机会，有些人跟我说应该进来市场部就提好加工资，但我觉得我没有底气，没有完成什么，所以一直拖到现在。但现在老板人也回到澳洲，所有的工作都丢给我，每天都好多事，甚至自己是全公司工资最低的，之前一直抱着学东西的态度，但最近之前的同部门同事转到admin都加了工资，我去了市场部，对公司很重要的部门，做的事很多很多却没有一点奖励，就有点泄气了……（我可以自信地说我比她能力强很多）
我从来不会投机取巧占取公司的小便宜，也了解吃亏是福，所以什么事都愿意做，大小培训能参加的都参加多学点， 但最近公司的各种事，实在让我觉得有点心里不平衡，觉得如果不和老板提出来我后面都会没有上班的激情了……我家庭条件不差，也不会在乎加多少工资，但就算提高一点点或者奖金一点点也算给我的鼓励，不然我觉得体现不了我的价值……现在既没得到想要的薪水，也体现不了自身价值，十分困惑……
最后还是非常感谢您给我的意见，我会好好的考虑考虑。
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Guest from 112.65.211.x
你的想法没错呀，想的也不过分，表达的也很好。
不要抱怨哦，心平气和地找老板谈，不要提其他同事怎样怎样，职场切忌与人比，何况企业工资往往还有保密制度，就把你的心里话告诉老板——“我从来不会投机取巧占取公司的小便宜，也了解吃亏是福，所以什么事都愿意做，大小培训能参加的都参加多学点，
但最近公司的各种事，实在让我觉得有点心里不平衡，觉得如果不和老板提出来我后面都会没有上班的激情了……我家庭条件不差，也不会在乎加多少工资，但就算提高一点点或者奖金一点点也算给我的鼓励，不然我觉得体现不了我的价值……现在既没得到想要的薪水，也体现不了自身价值，十分困惑……”
我相信，只要你们是一个规范的企业，只要你前面的成绩都是事实，只要你老板和你没有龌龊，他一定会答应的。外企的老板尤其是老外很守规矩，只要公司有明确的规章制度，按岗定薪，他不会故意压着你，毕竟不是从他口袋里拿钱。老板也许只是日理万机，疏忽了你的待遇，说不定他连你挣多少钱都没概念，你又不是需要他关注的骨干核心员工。
我以前干过类似事，财务经理休产假，成本会计分摊了工作，按公司规定期间是有津贴的，正好人事经理移民新人未到位，我就给人加了工作却没给人加薪（她不是我的直接下属），真是忘了，两个月后老实的下属鼓起勇气找我，才恍然大悟，赶紧跟人家道歉，再补上以前的。
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Guest from 125.33.51.x&
非常感谢您的回复！你跟我单位的HR姐姐说的一样呢， 她也说老板很忙说不定就不记得我工资多少了……老板是澳洲人，很多次直接表达了对我工作的肯定，&&但总归是外国人，很多时候我想表达自己的想法又怕他理解的不对，而且刚入职场不太敢提加工资的事更不知道用什么方式去说，其实准备今晚写封邮件给老板，但是刚刚看到黄铁鹰老师的留言，就又犹豫不定了……
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Guest from 112.65.211.x
以我的经验，老外很难理解拐弯抹角的暗示，把你的想法直截了当地写出来，仔细斟酌几遍语气问题，简练点，目标明确，发给老板。我相信会有一个好结果，加油！
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Guest from 125.33.51.x&
多谢您！我会仔细斟酌，如决定直接和老板说或者得到任何回应，我会和大家分享。
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以上的各位说得有道理，现在是80、90后当道，有几个人能沉得住气啊，你教他们沉，即使沉下来，也是硬憋着气，脸跟紫茄子似的。另外，对他们来说，跳槽频繁，一年的时间在一个新单位，不算短了。还有，老板确实有忘的时候。因此，用一种恰当的沟通来向老板提出加薪，是常见的一种解决方法。
黄老师说得有道理，这招儿是只问耕耘、自然就有收获的大家智慧。这要求对一般的年轻人来说，太高了。特别优秀和特别差的人，像枣核的两头儿，极少数。黄老师说的是一头儿。
我有个朋友老D，他不到30岁，就自己赚得了几百万元。
当初，他大学毕业也是给别人打工。他特别能干，虎虎生气，感觉有的是劲儿没处用，周六也往单位跑，有啥活干啥活，实在没事了打扫卫生。
大家都觉得他有点神经吧，工资也不多，还主动干很多活。
时间一长，有的同事就对他有意见，直接跟他讲：“你这么干，有毛病啊，把很多同事反衬得不用功、不努力似的，这会遭众怒的，你明白吗？”
老D根本就没理那一套。他想：“我在一个单位，是为了交朋友吗？是为了博得众人好感吗？是为了得到同事的称赞吗？似乎不是。如果要说讨好谁，那只能是讨好老板。而讨好老板的唯一方式就是帮赚钱，或者，替他省钱。”
他能干，老板给他的活也多起来。
老板发现老D会画画，就让他画了几个POP，一看，挺好。老板把美工裁了一个，让老D业余时间画，工资和加班费、奖金等一毛都没加。
半年过后，老D的能干真的得罪了不少人，在公司很受排挤，领导把他调到外地驻办事处，干谁都不愿意去干的事。表面上看来，他是被挤走了，实际上，他被赋予了实战权利和提成机会……老D又猛干了两、三年，他锻炼了一身武功，成了老板的心腹爱将，月薪加提成达到3万以上，而这时，那些挤兑他的同事才三、四千，那还是2000年以前呢。
老D的经验是，站在老板角度出发：“假如我是老板，我希望员工绝不偷懒、耍滑，我希望我的员工待人真诚，有原则，哪怕为了公司的利益而得罪人。”
老板的内心想法，就是衡量好员工的尺子。有了这把尺子，员工就知道什么该做、什么不该做、该怎么做。
老D就是一直心里有这把尺：假如我是老板……
老D还说：“年轻人，打工，什么都别计较！唯一需要考虑的是，这家公司能不能让你学习、锻炼、成就一身武功！其余的，什么待遇了、同事关系了，都是小事。每月多发一、两千能发财啊？赶得上北京、上海的房价涨得快？真正聪明的，是能看到未来，而不是眼前这点蝇头小利。”
又过了两年，当他的提成到了每月5万时，他向老板提出了辞职，用积累的钱和这几年学到的本领和经验，自己去创业了。
又过了两年，就是他22岁大学毕业、打工了3.5年+2年、27.5岁的时候，他创业了。
又过了两年，他就到了赚几百万。时间是2000年初，他还没过30岁生日。
他就是黄老师说的不提加薪的一类中最杰出的之一。
天道酬勤，本事是长在自己身上的，谁能扒了去？！
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这个案例的前提是你老板是企业的所有者，并且明白你是个优秀并努力的家伙，但很多情况是，你不随波逐流，然后又遇上个脑袋不灵光的boss，你就不好混了~~~甚至连学习的机会都拿不到……
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Guest from 218.11.176.x
个人建议如下：
1、你提到的工作量大完不成，这个事情可以评估一下，到底会长期这样持续还是一时的，如果长期这样，你可以提出加人的思路。如果加人，需要考虑清楚你们的价值创造能不能养活你们俩，以后你们俩怎么分工，工作效果如何。
2、工作量大真不是加薪的理由，或者工作量大不是加薪的主要理由，加薪的主要理由是价值创造。
3、关于加薪时机问题，如果一年后加薪，你认为老板会加多少？不会多的，那点加薪甚至无济于事；如果两年以上加薪，看到你的辛苦与努力，加薪幅度可能更大些。
结论：第1条实际是给自己一个机会，但难度比较大；第3条是要考虑加薪的时机选择。
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非常支持黄老师的观点！
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以老板的心态工作，未来才可能有老板的位置和待遇，否则，连可能都没有。
跟着一个脑袋不灵光的老板，首先，是自己的脑袋不灵光。况且，人家能成老板，自然有他的长处，这年头老板满地都是，也不是随便谁都能当的。
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Guest from 203.93.237.x
多谢大家的建议， 我两周前已经发了邮件和老板提出加薪了。我老板是公司co-founder，他鉴于我的工作表现， 给我提出另外两个条件，如果这两个目标完成，就一个月内立即加薪。我觉得这两个目标都是我能完成的， 老板同时还把邮件CC给了公司的另外两个股东，其中一个的现任CEO， 我不知道我老板是为了考验我能不能完成还是为了让CEO看到我的成绩后再给我加薪？总之老板下周回中国， 等消息吧，如果他真的找其他的理由扣加我的薪水，我也无能为力， 而且我要求的加薪幅度快2000了……不知是多是少？
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Guest from 203.93.237.x
&你面试的时候能判断出你未来的领导脑袋是否灵光？你可以说这种“他能成为老板他一定有特殊之处”，但这个农转非高速发展而又体系不成熟的社会，N多成为manager都是因为走了狗屎运~~~
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感谢作者：
关于加薪，我一如既往的那个观点：
1）不要与公司其它人比，换位一下，用上位的眼光看看你自己的贡献和可替代性；试着你的同事小王替换你会如何？
2）辞职真实目的在于不断提升自我价值，薪资只是其中一个表现形式而已，试着评估一下离开后你的上升空间、时间积累、人脉关系会受到损失么？
想清楚上面的问题以后，我觉得你可以和老板聊聊天了，其实不要紧张你加薪的诉求，你的重点是好好利用这个交流契机加深你们之间的了解，让领导看到你的多面性，自信和忠诚会给你很多的加分，更重要的是通过交流你也能更全方位地了解你的老板或上位，有准备结果一定是双赢的。
反之你若报着必死之心去谈工资，伤敌一百自损八千。
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Guest from 218.11.176.x
通观整个案例以及当事人与各位老师之间的互动，该案例有以下几个核心信息点：
1、当事人入职新公司试用期之后，即从客服岗位调至市场岗位。当事人自己认为是“be promoted”，但是老板是否也同样认为，正如当事人自己所描述的“老板经常在不同场合对我的工作表示肯定，但是却完全没有要给我加薪的意思“。一方面，当事人自我对调岗的认知和老板对调岗的认知认知可能是完全不一样的；另一方面，应该如何正确看待来自上司的肯定，这是太多“聪明”职业经理人的功课。
2、当事人在新岗位工作半年之后，“愈加觉得公司对我不公平，为什么实质上的升职却没有加薪，刚开始老板说不知道我能做的怎么样所以不加薪，我理解，可是现在半年多过去了，老板经常在不同场合对我的工作表示肯定，但是却完全没有要给我加薪的意思。导致最近心理上出现不平衡，&工作没激情，上班每天迟到，早上没有动力让我起床......我现在很纠结的状态”。这种状态难道当事人的同事和老板感觉不到吗？如果在这种状态下给当事人加薪，其他员工做如何想？
3、当事人给老板以邮件形式发出加薪2000的要求后，“他鉴于我的工作表现， 给我提出另外两个条件，如果这两个目标完成，就一个月内立即加薪。我觉得这两个目标都是我能完成的， 老板同时还把邮件CC给了公司的另外两个股东，其中一个的现任CEO， 我不知道我老板是为了考验我能不能完成还是为了让CEO看到我的成绩后再给我加薪？总之老板下周回中国”。如果老板真的很情愿近期给你加薪，他这种提出“反要约”和抄送CEO的做法到底说明什么呢？
基于以上的几个信息点，建议如下：
1、当事人自认为“be promoted”，是一厢情愿。在同一个岗位上可以是升职，跨部门的平调未必是“升职”。老板把你调到市场部，应该是发现了你更大的潜力，给你新的工作机会锻炼学习，以便能够提升和发挥你更大的优势，而不是“升职”。特别是在外企咨询培训公司，他们更会首先认为这是一个给当事人学习提升的机会。
2、作为一个成熟的经理人，应该感觉到上司“肯定”背后的“更大的期望”，期望你能做的更好并且能够取得更多同事的认可和团结。如果简单地因为上司肯定自己的工作而洋洋自得，就会自己把自己隔离起来，再加上“很纠结的状态”使负面的受害者心态主导自己的内心，上司和同事们都会看在眼里放在心上，认为你不成熟，这就是为什么很多“聪明的经理人”却劳而无功的一个重要原因。
3、老板跟当事人提出两个条件，是当下无奈却又不得不封住众人之口的一种妥协做法。并且通过邮件的形式提出加薪，是一种太正式的方式，不妥。这种方式，一般只有两种结果要么自己达标兑现，要么做好自己走人的准备。如果再赶上老板“肯定”你的工作时，面对面以一种半玩笑的方式提出“老板很多次这么鼓励我，认可我，如果能在薪水上再给我一些更大的物质激励就更好了”，也许效果会更好。
4、当事人提出加薪2000，是多是少，很难说。但是凭我曾做HRVP的经历，当事人自己提出的，从中长远来看，往往比公司和老板想给你的少很多。
最后，还是建议当事人静下来好好看看黄铁鹰老师的帖子，很有启发。
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非常感谢您的意见，我会慎重思考！
感谢各位过来人给我这位职场新人的意见！
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无论如何，我认为工作一年的时间就跟老板提加薪，实在实在太沉不住气了！我要重用或培养的人，在工作一年的时候他的关注点一定是在个人成长上，而不是薪水多少上。
如果这个公司员工普遍比同行业薪水低，那就要看这个公司是不是一个非常好的学习和行业历练的平台，如果是，那么平衡、选择，如果不是，那根本用不着提加薪，他可以直接走人（前提是他自己的确能够确认自己是人才！），讨来的馍，不香！
如果这个公司员工普遍比同行业薪水高或持平，那么，我认为老板没有给他加薪，一定是他没到可以加薪的火候！我相信每个经营得成功的企业老板，智商、情商都不低，不会放着人才不珍惜，等到别人提出来要走了再加薪，那一切已经索然无味。这跟两个人谈恋爱一样：等到要换去了，才想起来珍惜，为时晚矣。
所以，这个楼主如果你自己有料，薪资有不满意尽管潇洒地走人，跟老板提加薪，有失尊严哦：）
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非常感谢所有人给我的意见！
今天和老板meeting了， 老板说我是公司年纪最小的， 其实我现在的工作对我有很大的挑战， 因为他人不在中国， 相当于中国区所有marketing有关的事都是要我一个人hold住，他表扬了我一个人独立扛起了这个重担， 而且表现很好， 说了很好，最后同意了我加薪的请求。
刚入职场一年有这样的晋升和加薪，我已经满足， 我会好好工作！ 让自己慢慢更加强大起来！
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Guest from 221.181.90.x
恭喜恭喜！这是你认真工作和努力沟通的必然结果。职场未必就是办公室政治、勾心斗角和百忍成钢，在规范的企业，薪酬和激励政策是完善的透明的，付出肯定会有回报，对于开明的上级，坦诚沟通远比私下琢磨有利于你。
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Guest from 218.11.176.x
千万别为了你自己觉得的不爽而故意迟到、怠工，这样会自己毁了自己。很多同行前面也讲到了，工作上的磨练都是为了自己。从你的描述来看，你们公司在国内的只有你一个人，也许老板要在培养你成为他国内公司的接班人呢。永远不要拿老板当傻子，老板在培养人上面不光是从业务能力上，也要从人品、性格等多方面着手。所以，不管如何努力做好现在才能赢得将来。再说了，即使老板是傻子，市场也不是傻子，市场会给你定价！
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谢谢您的回复，不管为了谁， 我都会努力了！让市场给我定价。
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Guest from 140.207.52.x
关于加薪还是跳槽的问题，我有几个具体的建议：
1）首先，找一个机会和老板讨论他对你工作的期望，具体确定几个短期（三个月）需要完成的任务。
2）第二步，努力达成或者超额完成任务，并且在完成任务的过程中不断和老板取得沟通和汇报。
3）第三步，找老板review之前的工作业绩，并探讨下一个阶段的目标。准备好提薪水的理由和老板沟通。比如和低于市场水平，低于贡献等。
4）第四步，如果老板同意加薪，那么目标达到。如果老板还要再看一下，那么再努力完成下一阶段任务，再提出加薪。如果之后老板还是不愿意加薪，再谈离开的事情。
总的来说，谈加薪不仅仅是一个理性的问题，更是感性的问题。尽量给领导足够的尊重，把整个事情尽量做的合情合理，多给老板一些加薪的理由，让他不好意思拒绝你。整个过程需要耐心和详细的计划。
最后，即便要离开现在的工作，也要知道离职不是一个决定，而是一个计划。你要了解自己的兴趣是什么，能力在那里，下一步职业路径是什么，如何将自己推销给目标公司，目标老板。待期待的机会来临的时候，再选择跳槽。
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Guest from 218.11.176.x
个人感觉，既然能做老板，应该有那个眼力劲，该加薪的时候肯定会有所考量。一直未加薪的话，肯定有老板自己的考虑，按说，你是九零后刚参加工作一年，还没有前辈带你的话，工作经验以及处理问题的能力未必能像你自己感觉那样强。举个例子，有个人感觉自己怀才不遇，找一个和尚抱怨自己的命运，和尚没有说话，把他带到一堆沙前，随手捡起一颗扔进沙堆，让他捡回来，他说咱们找得到嘛？和尚又从怀里拿出一颗珍珠随手扔进沙堆，让他捡回来！和尚说& 你感觉自己怀才不遇，其实呢，是你怀的才还不够大！精明的老板都是主动给员工加薪的，我想你如果没有好的去处，可以先干着，分析下为什么没有加薪的原因。还有，毕业三到五年，其实薪水并不是最重要的，重要的是你能学多少东西，成长多少！当然了，这个都是我个人的观点！祝你好运！
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黄老师您好，工作了一两年的职场新人，尤其需要租房子住的，财务状况很紧张，即使对公司的贡献不是很大，毕竟业务的熟练度会明显提高，要求公司涨两三千工资，理由为缓解拮据的生活开支有利于更加投入于工作，应当鼓励提出加薪要求，公司也可对员工的工作质量提出更高要求。
从公司的角度，譬如100人规模的公司，给每位员工月薪多2K，公司的每年的总支出增加300万左右，员工的可支配收入会大幅提高，这对公司利大于弊吧？
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增加了工资就更有利于投入工作？是真的吗？基本上增加了工资后开心一会儿而已。当平时买50元鞋子的人，现在可以买一百元鞋子后，他会还想要二百元的，租房子也好，养家也好，并不是你的生活成本提高了，企业就需要给你相应工资，否则我马上贷款买个别墅让老板给我加薪。
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您好，感谢您的回复，促使我改进表述。
支持申请加薪的理由有四点：
1、员工对业务和公司更加熟悉，工作效率和质量较刚入职提高了；
2、高于行业平均水平的工资有利于提高员工的满足感和自豪感，加强了员工与公司之间相互认同感，有利于双方长期稳定地发展；
3、员工的生活质量得到切实改善；
4、公司的财务支出增加的并不多。
当然现实是很多公司将工资设在刚刚好不跳槽的水平，或者易替代的工作工资水平参照市场价格，但是我相信如果公司给予员工更高的认可与期待能促进企业和员工共同成长。&
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如果是一个职业经理人，或者管理层人士，抑或是工作多年的职场人士，入职一年提加薪确实撑不住气，需要在工作中历练。需要考虑楼主仅仅是一个毕业刚刚一年的新人，追求进步的同时当然也希望物质上有所收获。“薪资有不满意尽管潇洒地走人，跟老板提加薪，有失尊严”，也未必吧，可能是与老板沟通不畅呢，未必是尊严的问题。
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回复 32# 曾桓
你提到“从公司的角度，譬如100人规模的公司，给每位员工月薪多2K，公司的每年的总支出增加300万左右，员工的可支配收入会大幅提高，这对公司利大于弊吧？”
公司要生存，首先是要以創造價值為前提，如果僅僅只是每人每月加薪2K就能持續穩步的向前發展，那其實就是很簡單的一件事了，而事實並非如此。記得有人說“价值不是你擁有多少，而是你留下多少”，你創造了價值，付出了，終究會有收穫，也許這種收穫不能立即體現在物質上，但它可以是知識、經驗或技術，這些才是貨真價實的東西，它可以使我們走的更遠，走得更好。
另外，依靠加薪來激勵業績也不是好的方法，金錢或物質是最容易麻痺人的，也許你提到的加薪可以短暫的起到效益，讓大家很用心努力的工作，那又怎麼保證整個團隊都是同心同力的，僅僅幾個人是很難形成拳頭，最後的成績說了算，我認為單純靠薪資從長遠來說弊大於益，精神上的收穫也許會顯得更重要。
鄙人灼見，歡迎指點，謝謝。
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Guest from 218.11.176.x&
首先我也认可黄铁鹰老师的意见，前面以锻炼能力为主。其次以我自己的经验，即便是要走或者要谈条件，也必须兢兢业业干好现职工作，千万不要心理主动懈怠。这是一个前提。只有兢兢业业的人才会让老板觉得值得花价钱去挽留。
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