十年砺剑 文化领航 ---中国航天科工集团三院三Ｏ六所企业文化案例分析
&&&&&& 中国航天科工集团第三研究院三Ｏ六研究所（简称三Ｏ六所）成立于日，系中国航天科工集团唯一的航天特种材料及工艺技术研究所，承担着航天特种材料及工艺技术研发、型号产品研制生产、民用产品开发等工作；同时，作为集团公司特种材料及工艺技术研究中心，还承担着集团公司新材料、新工艺、新技术发展战略研究及技术预先研究等工作。
& &&& 三Ｏ六所历经十年的创业发展，经历了三个关键的历史阶段：
& &&&& 第一阶段是自2002年由三院三部九室、十室和159厂11分厂组建到2004年，创业初期，三Ｏ六所人员少、环境差、设备不足、管理不规范，在这样诸多不利的条件下，三Ｏ六所人立足实际，靠着一股热情和干劲，开创了三Ｏ六所合谐的篇章。
& &&&& 第二阶段是自2005年三Ｏ六所赶上军品3年批产任务到2008年，这一时期，人员增加比较多，部门设置趋于合理，各项规章制度逐步完善，保持着传统的思想，按照集团型号任务定生产。 &
& &&&& 第三阶段是从2009年开始至今，新班子、新形势、新要求，三Ｏ六所根据国家产业政策，结合科工集团、三院发展布局及三Ｏ六所自身特点，按照“推进二次创业、谋求跨越发展”的战略部署，坚持走军民融合道路。但同时存在着传统思想观念和超前思想意识冲突、经营意识淡漠、管理人员素质有待提升、内外聘人员融合、做强基业与拓展主业融合发展等一系列管理现实课题，企业文化咨询项目在三Ｏ六所历经十年创业、“二次创业”的大背景下悄然拉开帷幕。
& &一、翻越密级的“藩篱”，找准三Ｏ六所的真实“内核”
&&&&& 神圣的使命，神秘的职业，神威的产品。让我们对三Ｏ六所增添了几分神秘感和好奇心，日，公司董事长王谦修先生携项目组一行4人驱车来到三Ｏ六所，进入保密单位，让我们感触深刻的有三点：一是门卫的严格把关。门口两侧由两名武警战士对进入院区人员的严格把关，尤其是外来人员需在门卫室电话征得接洽人的同意方可填写出入证，进入车辆还需将驾驶证押留在门卫室。二是办公区的严密设施。我们咨询团队进入三Ｏ六所后，最让人感触深刻的是接待室门口设有一个手机存放橱，以便在此召开重要涉密会议时存放手机之用；当我们进入到一个大的会议室参加企业文化项目启动会时，会议室中央整齐的排列着两排微机显示屏，均统一显示“国防科技工业安全保密‘六条规定’”。三是索取资料的严谨程序。我们在进行调研访谈前期要对三Ｏ六所有一个初步认知，这就需要索取有关资料进行研读，凡是涉密资料必须经过涉密部门进行脱密，不允许直接从微机进行拷贝，或打印成纸质，或刻录成光盘，资料用完后必须返还原单位。
& &&&& 尽管带着些许探秘，但作为一名职业咨询师让我们清醒地意识到调研、诊断、梳理和提炼文化不在于组织所从事职业的涉密程度，而在于组织在从事这一职业历程中所形成的独具个性的文化特征。基于此，我们开始了对三Ｏ六所由浅入深、由点到面的大量调研，采取调研访谈和调研问卷相结合的方式，通过一周时间的集中调研访谈，采取个体访谈和群体访谈的形式，对97名员工和4名军代表等利益相关者进行了调研访谈，发放并收回调研问卷305份，通过集中大量的调研访谈，让我们对三Ｏ六所有了一个定性的认知；通过专业工具测量和文化类型定位分析，对三Ｏ六所十年来形成的文化类型有了清晰的定位和诊断分析，在对近10万字的调研访谈笔录和300多万个数据进行精读和统计分析的基础上，最终形成了《三Ｏ六所调研诊断报告》、《员工满意度报告》和《员工敬业度报告》。
&&&&&&&在4月1日的咨询成果汇报会上，马所长说，企业文化就是要解决问题，否则没有多大意义，报告的结果非常切合我们的实际，工作中存在差距就要分析问题，改进我们的工作，此次调研诊断的结果要用到我们的实际管理中去，解决问题，推进工作。这样的评价，对于一个咨询团队来说，无疑是2个月来辛勤付出的丰硕收获，欣喜之余，让我们深深的意识到：一是纠正误解。只有先破解企业管理者对企业文化的误解，才是打开企业心灵之窗的最好钥匙，只有让每一个管理者意识到文化建设绝非时尚和面子工程，而是从管理角度解决企业问题背后问题，真正用好文化管理这个工具才是最高境界的管理；二是把握主线。用短短的2个月时间要从十年浩瀚的文字积累中找准贯穿始终的灵魂主线，凭借的是咨询师的职业敏锐度和对三Ｏ六所管理认知的瞬间把握；三是准确诊断。拥有一套科学完善的文化测量工具和方法，加上大量的企业文化实践，犹如一名经验丰富的“专家”在给“病人”诊疗，只有诊断准确，方可对症下药。
& &二、穿越时空的记忆，串起三Ｏ六所的文化“项链”
& &&&&& 三Ｏ六所在十年的发展历程中，经历了由科研为主、向科研与生产并重的转变，经历了由计划经济向市场经济转变，经历了由完成军品科研生产任务向民品产业拓展的转变，经历了由只瞄准型号产品换代升级对材料的需求向航空、消防、建筑、船舶、石油石化等领域对新材料的需求转变，开始由单纯的航天科工系统“体内循环”向更广市场领域的“体外循环”过渡。面对新的发展趋势和国家对新材料的战略需求，三Ｏ六所站在新的历史起点，开始了“二次创业”的征程。此次的征程不同于创业十年的历程，内外部的环境变化都强烈的刺激着三Ｏ六所的管理层，开始审视自己、挖掘自己、超越自己，智益德在咨询过程中也强烈的感受到三Ｏ六所在双重体制交集下的抉择与突破。智益德咨询团队在认真研读前期资料、调研访谈笔录和调研诊断报告的基础上，凝练形成了“三越”文化。“三越”文化既有十年文化积淀的继承，又有对未来期望文化的倡导；既有对航天科工集团文化的一脉相承，又有三Ｏ六所从事行业的个性特点。“三越”文化理念体系共分六个部分，具体如下：
& &1.“三越”文化：跨越、超越、卓越
& &释义：跨越：跨越专业、跨越行业、跨越发展，体现着抢抓机遇、敢于突破、永不满足的精神。超越：超越过去、超越自我、超越同行，体现着超前思维、敢于挑战、永不服输的精神。卓越：卓越团队、卓越品质、卓越绩效，表现着重品质、求精品、争第一的精神。
& &2.企业使命：科技强军、航天报国
& &释义：我们承担着航天特种材料研究及应用的崇高责任，不断提升科研能力，不断提高工艺水平，用科技实力提高国防现代化建设水平，服务航天，强我三军；聚集高端人才，不断研究新材料、新工艺、新技术，不断拓展航空、船舶、建筑、消防、石油石化等领域，用先进技术提升国家特种材料研发水平，服务社会，报效祖国。
& &3.企业愿景：建设国内一流特种材料及工艺技术研究所
& &释义：建设具有一流企业文化、一流人才队伍、一流创新能力、一流科研条件、一流管理水平、一流经营业绩的国内特种材料及工艺技术研究所。
& &4.核心价值观：国家利益高于一切
& &释义：作为航天特种材料及工艺技术应用研究的专业机构， 三Ｏ六所始终把国家利益放在首位，认真履行为航天武器系统装备研发材料和国家新材料发展的责任，着眼国家战略利益、国家材料发展水平、国防科技水平、材料工业发展水平，注重专业发展和工艺进步，不断跨越、努力超越、追求卓越。
& &5.企业精神：求实、创新、协同、奉献
& &释义：以求实筑牢根基，以创新驱动发展，以协同凝心聚力，以奉献升华灵魂。 & & &
& &求实：是三Ｏ六所的根，是三Ｏ六所人的一种事业态度。从事材料研发和工艺设计，就是要从实际出发，力求实效；
& &创新：是三Ｏ六所的本，是三Ｏ六所人的一种创造活力。紧跟材料工业发展趋势，超前思维，科学谋划，坚持创新是发展的源泉，吸纳高端人才，拓展新专业，推广应用新技术，推动企业持续发展；
& &协同：是三Ｏ六所的基，是三Ｏ六所人的一种团队合力。坚持事业留住人、培养人的理念，凝聚科研人员和技能人员智慧，同心协作，形成推动事业发展的强劲合力；
& &奉献：是三Ｏ六所的魂，是三Ｏ六所人的一种高贵品质。肩负国家战略安全和国防现代化建设的使命，坚定材艺报国、科技强军的信念，倡导无私奉献，报销祖国和人民。
& &6.核心价值观指导下的专项理念：
& &科研理念：科学求实 &敢为一流
& &保密理念：遵章守纪 &谨言慎行
& &安全理念：安全第一 &预防为主
& &质量理念：工作零差错 &产品零缺陷
& &经营理念：诚实守信 &创新发展
& &管理理念：精细规范 &严格高效 &
& &人才理念：人尽其才 &才尽其用
& &廉洁理念：德法于心 &慎独慎微
三、凝结十年砺剑智慧，彰显“三越”文化魅力
& &&&& 三Ｏ六所源于为航天武器系统换代升级研发新材料、新工艺、新技术，为此集研制与生产于一身，开始了创业之路，始终恪守国家利益高于一切的核心价值观，秉持“科技强军、航天报国”的神圣使命，弘扬“求实、创新、协同、奉献”的企业精神，历经十年磨剑，青锋渐显，形成了独具特色的“三越”文化。智益德在咨询过程中，抓住三Ｏ六所军工企业特色和航天特种材料行业的特点，结合研究所区别于一般企业的定位差异，从十年的历史沉淀中寻求三Ｏ六所的“合”而不同，从现状的思想冲突和管理课题中探求三Ｏ六所的倡“新”求同，从对未来的期望中捕捉不断跨越、努力超越、追求卓越的文化诉求。最终从历史的沉淀和未来的倡导中找到独具三Ｏ六所特色的“三越”文化精髓。
& &&& “三越”文化，既是对十年砺剑精神的高度凝炼，也是对未来“二次创业”跨越发展的美好期冀，三Ｏ六所站在新的历史起点，着眼国家新材料研发水平及材料工业发展水平、国防现代化建设水平，注重专业发展和工艺进步，用先进技术服务社会、报销祖国；用科技实力建设国防、强我三军。三Ｏ六所凭借着十年的文化积淀，正以崭新的面貌翱翔于“一个体系、两个领域”的跨越发展之中，怀着对航天的梦想，坚定助航的追求，努力实现军民融合可持续健康发展，打造出三Ｏ六所的强势品牌，彰显“三越”文化的魅力。
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江苏哪个戒毒所戒毒人员集体出逃 戒毒所人员集体出逃真实原因
戒毒所出逃人员是被人为放走的吗
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来源：网络　　发布时间： 16:32:39
导读：&12月11日凌晨1点30分左右，江苏连云港市东海县戒毒所8名戒毒人员擅自离所，“集体逃跑”。澎湃新闻从江苏省司法厅获悉，8名戒毒人员已经全部回所，省司法厅已对此事展开调查。&12月11日，一则《协查通报》网络上流传。《协查通报》称，12月11日凌晨1点30分左右，东海县戒毒所发生7名戒毒人员集体逃...
&&&&&&&&& 12月11日凌晨1点30分左右，江苏连云港市东海县戒毒所8名戒毒人员擅自离所，“集体逃跑”。澎湃新闻从江苏省司法厅获悉，8名戒毒人员已经全部回所，省司法厅已对此事展开调查。&&&&&&&&&& 12月11日，一则《协查通报》网络上流传。《协查通报》称，12月11日凌晨1点30分左右，东海县戒毒所发生7名戒毒人员集体逃跑事件。通报称，通过监控回放，发现7名戒毒人员分别沿两个方向逃跑，其中一批从戒毒所大院向北，往房山镇一带逃跑，另外一批人沿着薛埠闸向西，往徐州高速路口方向逃跑。通报还称，请各单位接此通报后，立即部署开展布控抓捕工作，对提供线索直接抓获逃逸人员的奖励1万元。通报还留下东海县戒毒所管理科科长张旭的电话号码。另外，还附上了7名逃逸人员的照片和身份证号码、籍贯。澎湃新闻发现，这7名戒毒人员均是“80后”和“90后”，均是连云港本地人。&&&&&&&&&& 12日上午，东海县强制隔离戒毒所管理科科长张旭在电话里告诉澎湃新闻记者，他“不太清楚此事”。张旭说，他“已经不在这个单位了”。对于他是否因“戒毒人员集体逃跑”而被问责、被免职等问题，张旭没有给予正面回应。12日上午10点多，江苏省司法厅宣传处人士向澎湃新闻记者确认，上述出逃的多名戒毒人员已重新回到戒毒所。此前，江苏省司法厅曾向新华网发布通稿称，截止12月11日当晚8点53分，出逃的戒毒人员中，已有5名戒毒人员经警方追回，3名经规劝主动回所。&&&&&&&&& 值得注意的是，在江苏省司法厅的上述通报中，提及了8名戒毒人员“擅自离所”。而在连云港警方和司法部门发布的《协查通报》上则显示，出逃的戒毒人员为7人。江苏省司法厅有关负责人称，有关情况正在进一步调查中。至于戒毒人员为什么会逃跑，以及是如何逃脱监管的等问题，江苏省司法厅宣传处人士没有做进一步的详细说明。&&&&&&&&&&据澎湃新闻记者了解，东海强制隔离戒毒所位于连云港市东海县城南。媒体的公开报道显示，东海强制隔离戒毒所收容的主要是江苏地区的强制戒毒人员，现有700多人，全部都是男性。其中来自徐州的戒毒人员约占40%。在戒毒人员中，吸食冰毒等新型毒品的人群比例高达90%以上，远远高于传统毒品海洛因的吸食者。尤其值得关注的是，新型毒品的吸食人员越来越趋于低龄化，其中又以90后吸毒人员最多。媒体报道称，戒毒所既像一所特殊的&学校&，又像一所特殊的&医院&。来到这里的强制戒毒人员，都有三重身份：他们是违法者，也是毒品的受害者，同时更是特殊的病人。在历时两年的强制戒毒过程中，心理戒毒是第一重要的环节。除了心理矫正、医学手段治疗之外，对于戒毒人员来说，劳动康复也是一个非常重要的过程。江苏省东海强制隔离戒毒所心理矫治中心民警单凯华介绍说，他们会采取一些技能方面的培训，包括一些缝纫工，电工，洗车，包括一些厨师班这一类的培训，让他掌握一定的技能。&&
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