为什么我真想得到到一个东西,得到了。还我真想得到到比这个更好的

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如果一样东西你得到了,却觉得不过如此,那么这个想得到其实就是你的欲望;如果,一样东西你得到以后依然爱不释手,这才是你真正想要的。感觉有点道理,有漏洞么
一件东西 你想要取决于你的欲望 和期望
。能越过期望,剔除欲望,而珍惜,那一定是有更深层次的吸引和原因。这个问题的本质应该是占有和爱的分别,激情和爱情的分别。
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为什么越得不到的东西,就越想得到
  无法知晓的事物,比能接触到的事物更有诱惑力,也更能强化人们渴望接近和了&解的诉求,这是人们的好奇心和逆反心理在作怪。   古希腊神话中的普罗米修斯盗天火给人间后,主神宙斯为惩罚人类,想出了一个&办法:他命令以美貌著称的火神赫菲斯托斯遣了一个美丽的少女,让神使赫耳墨斯赠&给她能够迷惑人心的语言技能,再让爱情女神赋予她无限的魅力。她被取名为潘多拉,&在古希腊语中,“潘”是“一切”的意思,“多拉”是“礼物”的意思,她是一个被&赐予一切礼物的女人。   宙斯把潘多拉许配给普罗米修斯的弟弟耶比米修斯为妻,并给潘多拉一个密封的&盒子,并叮嘱她绝对不能打开。   然后,潘多拉来到人间。起初她还能记着宙斯的告诫,不打开盒子,但过了一段&时间之后,潘多拉越发地想要知道盒子里面究竟装的是什么?在强烈的好奇心驱使下,&她终于忍不住打开了那个盒子。于是,藏在里面的一大群灾害立刻飞了出来。从此,&各种疾病和灾难就悄然降临世间。   宙斯用潘多拉无法压抑的好奇心成功地借潘多拉之手惩罚了人类。这就是所谓的&“潘多拉效应”,即指由于被禁止而激发起欲望,导致出现“小禁不为,愈禁愈为”的现象。&通俗地说,就是对越是得不到的东两,就越想得到;越是不好接触的东西,就越觉得&有诱惑力;越是不让知道的东西,就越想知道。   心理学家普遍认为,好奇心是求新求异的内部动因,它一方面来源于思维上的敏感,&另一方面来源于对所从事事业的至爱和专注。而逆反心理是客观环境与主体需要不相&符合时产生的一种心理活动。逆反心理具有强烈的情绪色彩。形成逆反心理的原因比&较复杂,既有生理发展的内在因素,又有社会环境的外在因素。一般地说,产生逆反&心理要具备强烈的好奇心、企图标新立异或有特异的生活经历等条件。   “潘多拉效应”在现实生活中是普遍存在的。例如,收音机里播放的评书节目,&每次都在最扣人心弦的地方停下,留下悬念,以使听众在第二天继续收听。再如,电&视连续剧往往在剧情的关键处突然插播广告,这种做法除了能提高广告的收视率,更&能吊足观众的胃口。   知道了这点,我们就可以变得更“聪明”&一些:如果有人故意吊我们的胃口,我&们要保持冷静、不为所动,避免受“潘多拉效应”的影响。例如,捂紧钱包,不被商&家的“饥饿营销法”蛊惑。但是,如果对方是善意的,故意卖关子是为了给你一个惊喜,&那么,你就要积极“配合”,否则会很扫兴的。   其实,在日常生活和工作中,我们除了被动地受“潘多拉效应”的影响,还可以&主动地运用“潘多拉效应”来达到自己的目的,或是避开“潘多拉效应”,以免出现&事与愿违的结果。   日本小提琴教育家铃木曾经创造过一种名为“饥饿教育”的教学法。他禁止初次&到自己这里学琴的儿童拉琴,只允许他们在旁边观看其他孩子演奏,把他们学琴的兴&趣极力地调动起来后,铃木才允许他们拉一两次空弦。这种教学法使得孩子们学琴的&热情{涨,努力程度大增,进步也就非常迅速。   “潘多拉效应”在我们的生活中普遍存在,了解其原理后,可以带给我们更多的启示。
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逻辑思考的艺术-为什么我们越想得到的越得不到
中国华侨出版社
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  《逻辑思考的艺术:为什么我们越想得到的越得不到》为什么我们常常不相信自己犯错?为什么美女和帅哥要比普通人更容易取得成功?为什么女人的心思最难猜?为什么自己的好总被别人遗忘?  大脑是人类最精密的器官之一,但同样也有各种各样让人困惑的“思维”。 思维错误、认知陷阱好像天生与人类为伴,细究起来无处不在,不经意之时又无迹可寻。在我们的生活中,有很多事情我们想不到,主要是因为我们思考问题时运用了错误的逻辑,所以思维才会出现盲点。  《逻辑思考的艺术:为什么我们越想得到的越得不到》以我们都曾亲身经历的生活小事为例,用心理学的知识和模式分析了思维被禁锢的原因,以及提出了让自己不烦恼的思维方式。从而纠正了思维上的偏见,使读者更清楚地了解自己,当明白了错误的思维是如何发生后,我们就有可能远离思维陷阱,就会犯错更少,从而能够理性思考,做出睿智的选择,离成功更近。
  读者来信:朋友家中挂着一只空鸟笼,所有见到鸟笼的人都会问鸟是怎么死的,可是朋友却告诉大家他根本就没有养过鸟。这是为什么呢?  Leon解疑:因为在人的大脑中,习惯认为鸟才会生活在鸟笼中,有鸟笼就证明养过鸟。  我们来看这样一则小故事:  甲对乙说:“如果我送你一只鸟笼,并且把它挂在你家中最显眼的地方,我保证你过不了多久就会去买一只鸟回来。”乙不以为然地说:“你别开玩笑了,养鸟多麻烦啊,我可从来没有想过要养鸟啊。”于是,甲就去买了一只漂亮的鸟笼送给了乙。乙只当鸟笼是个工艺品,他把鸟笼挂在自己的书房里。  然而,没想到的是,来家中拜访他的客人只要看见那只鸟笼,就会问乙:“你养的鸟什么时候死的,你不要为此伤心难过。”乙一次次无奈地向客人解释,这只是朋友送给他的一只空鸟笼,自己从来就没有养过鸟。  不管怎么解释,客人还是不相信,都以为是乙因为爱鸟死了很伤心,但也没有必要逃避事实啊,如果不养鸟,为什么还要挂个鸟笼,所以依旧说了很多安慰的话。  为了避免跟客人一遍遍地解释而最终还是令客人感到莫名其妙,乙只好去买了一只鸟放进鸟笼里,这样比无休止地向大家解释要简单得多。  空鸟笼会让人感到很别扭,还会招来他人异样的眼光,让人困扰。为了解除他人质疑,只有让鸟笼不再空着,所以乙选择了买鸟放进鸟笼里。  这是习惯思维的逻辑推理误解,我们在生活中并不少见。  人们之所以看到鸟笼就想到鸟,是因为人们的惯性思维在发挥作用。当人们在遇到某一个问题时,一般都会先入为主地沿着自己所熟悉的某种方向或途径去联想,把自己遇到的问题纳入到自己比较熟悉的框架之内进行思考、分析,这样思维就形成了一种惯性,常会造成思考问题时出现盲点,并且没有创新或改变。  当某种思维惯性在人脑中形成之后,就好比是在大脑中筑起了一条思考某一类问题的惯性轨道。在遇到看似相似、其实迥异的新问题时,其思维活动便会凭着一种惯性,在这条轨道上滑行。  当然,因为袭用前人的思路和方法,鸟笼逻辑相对具有成熟性和稳定性,有其积极的一面,有助于人们进行类比思考,从而可以更加顺利和便捷地解决某些问题。但与此同时,我们也不能忽视其消极影响,即它容易使人们盲目运用特定经验和习惯的方法,对待一些看似相似其实不同的问题,结果费时费力,妨碍问题的解决。  在生活中,很多时候是我们先在自己心中挂上一只笼子,然后在“空鸟笼”的影响下不由自主地往笼子里放“小鸟儿”,使自己的生活复杂化。  比如,你买了一件自己并不是很需要的风衣,可是因为喜欢,并且价格便宜所以就出手了。当买回家放了一段时间后,你打算穿着它去参加一个很要好的朋友的婚礼,这时才发现,没有色彩合适的裤子可以与之相搭配,怎么办呢?将衣服送人吧,自己又有点舍不得,于是,为了能够色彩搭配协调,你又买了一条裤子。可谁知,新的难题又来了,新衣服得搭配新鞋子看起来才会更好些,于是又花钱去买了一双新鞋。就这样,因为买了一件便宜的风衣,却给自己出了一道道难题,把自己整得心力疲惫。  所以,我们的追求和选择应该以符合自己的实际情况为前提。做人做事不可拘泥于惯性思维,为了达到良好的效果,按常理行事不能达到目的时,就需要你突破常规。只有这样才能够收获成功和快乐。  ……
  利昂,旅居挪威的利昂(Leon)是一位心理学家、社会学家,挪威某高级精神分析及心理潜能开发项目的心理督导师。同时亦受邀于奥斯陆大学主讲心理学,并集中于发展心理学、人格与社会性发展等方面的研究。施伯史泰德集团在转型之期也积极听取并采用利昂的指导性建议,从而取得了非凡的业绩。
第一章 我们并不聪明――为什么我们越自以为精明,做事越离谱?为什么我们常常不相信自己会犯错为什么我们常常犯自己不想犯的错为什么只买一件衣服就意味着要买一身行头为什么不能相信家里书多的孩子就会读书为什么教训孩子会使孩子越来越笨为什么不要轻信“必经痛苦”之类的话为什么越没问题时越要小心谨慎趣味测试第二章 失控的命运――为什么有人总是幸运,有人总是倒霉?为什么美女和帅哥要比普通人更容易接近成功为什么地铁车厢内靠边的座椅更受欢迎为什么伤害一个人就等于伤害许多人为什么要增加自己的曝光率为什么越是满怀期望,越容易失望如何在无成本投入的情况下赚到钱趣味测试第三章 人际交往的悖论――为什么越渴望被人重视,却越容易被人忽视?为什么同样一句话可以说出不同的效果为什么适当与异性搭配工作会更有效率为什么女人的心思最难猜为什么提要求的时候一定要先了解对方为什么总感觉别人对自己不够好为什么对再熟悉的人也要说声“谢谢你”为什么别人对你的赞美眉头紧蹙趣味测试&第四章 看不到的盲区――为什么大家都觉得好的事情,你也常会犯错误?为什么口口相传的也不可靠为什么权威预测有时候也并不是那么准确为什么“走霉运”的说法只是一种谬论为什么不要相信“女人应全身心投入家庭”为什么别人喜欢的东西也常被认为我会喜欢为什么有时候人多未必办成事为什么有时大家会一致作出错误的决定趣味测试第五章 你所不了解的职场――为什么想要得到老板赏识,却被认为不忠实?什么有才能的人未必会升职为什么有些看起来叛逆的人更合老板心意为什么公司陷入困境时你仍要相信老板为什么耐心劝导他不如称赞他的竞争者为什么付出100%的努力也未必得到想要的结果为什么老板会喜欢这样的人为什么老板不喜欢情绪化的员工趣味测试第六章 容易受伤的爱情 ――为什么想要一份持久的爱,却只是三秒的热恋?为什么恩爱的夫妻时间久了也会吵架为什么好女人也会错过好姻缘为什么有些人相爱以后就会束缚对方的自由为什么不要相信爱情故事就一定会有好结局为什么有时我们被欺骗也感到很开心为什么越是熟悉的人越是看不懂趣味测试第七章 不理性的消费 ――为什么越想省钱,花的钱却越多?“数量有限”的东西真的值得购买吗为什么我们不能相信“一分钱一分货”为什么我们会深陷于小成本投入的东西为什么我们试过衣服后一般就会买下来为什么我们不能相信“积分换购”为什么推销员说出产品缺陷时,我们也须谨慎为什么我们不要购买包装过于精美的产品为什么我们常常买一些自己并不需要的产品为什么有更多的选择并不是一件幸福的事为什么广告宣传会让我们消费为什么要忽略讨人喜欢的推销员为什么我们常常会错误评估一件商品的价值趣味测试第八章 鱼和熊掌的取舍 ――为什么总有我们得不到的东西?为什么东西到手后我们还是不满足为什么自欺欺人会让我们麻痹为什么我们煞费苦心的结果常常是白忙活为什么别人常常和我们关注同一件东西为什么朋友成为上司后,关系反而变得疏远了为什么要根据对方的兴趣实施奖励其实我们追求的并不是幸福为什么追求完美的人与爱情渐行渐远趣味测试启示 被诅咒的潘多拉
打破自己的思维逻辑 春暖菊花开&&&&&日这本书告诉我们在思考问题时,不要一味地按照惯性思维决定自己的行为,更不要死钻牛角尖。要从多个角度看问题,打破自己固有的思维模式,这样才会有突破,才会让自己清晰思考。要是你想让自己变得不一样,不妨看看这本书哦!带给你不一样的视觉感觉。不能被控制错觉所控制 戒不掉的纠结&&&&&日我们的日常生活中的主要行为都是通过我们自身的努力和训练来加以操控的,但是,并非所有的事情我们都能操控,如果我们错误地认为自己能够操控一切事情,就很可能会由自信变为自负。所以,我们一定要看清楚事情的真相,不能被控制错觉所控制,更不能因此而迷失自我。学会看人,才能一直笑傲职场 情有独钟&&&&&日
职场中人一定要避免定势效应,不能总迷信于自己的固有观念,要知道,就算你经验再丰富、观察力再敏锐,也不可能完全把别人看透,因为人是会变的。因此,要想一直笑傲职场,就要学会用发展的、辩证的眼光去看人。屯书党!嘻嘻 猫小白&&&&&日我是屯书党,看见新书,感兴趣的就会想买,这本书很小,但是内容还挺多的,他是用问答的方式讲解的,内容表达的也是清晰明了,像是一本十万个为什么,涉及面还蛮广的,个人感觉还不错,京东的物流到货也很快,O(∩_∩)O哈哈哈~ 感觉步入社会之后头脑清晰是尤为重要的,现在很多人都缺少这点,很适合现代的年轻人!你们有过这种情况吗? 无妻徒刑.&&&&&日大脑是人类最精密的器官之一,但同样也有各种各样让人困惑的“思维”。思维错误、认知陷阱好像天生与人类为伴,细究起来无处不在,不经意之时又无迹可寻。很多时候,人们往往为思维错误所累,于是,就会出现以下纠结:
   为什么我们常常不相信自己会犯错?
   为什么美女和帅哥比普通人的机会要多些?
   为什么女人的心思最难猜?
   为什么自己的好总被别人遗忘?
   为什么功成名就的时候反而遭到解雇?
   为什么越是熟悉的人越看不懂?
   为什么好女人有时会...不要把思维禁锢住。 怪我闹&&&&&日   一个人的思维如果被禁锢,就会想当然地认为事情会顺着自己想的方向发展,殊不知,到最后才发现错得离谱。而当思维一旦插上翅膀,任何事情都会迎刃而解。
   因此,我们在思考问题时,不要一味地按照惯性思维决定自己的行为,更不要死钻牛角尖。要从多个角度看问题,打破自己固有的思维模式,这样才会有突破,才会让自己清晰思考。定势效应 ea丶yo yo&&&&&日定势效应是俄国社会心理学家包达列夫提出的,是指人们因为局限于既有的信息或认识的现象,在一定的环境中工作和生活,时间长了就会形成一种固定的思维模式,使人们习惯于从固定的角度来观察、思考事物,以固定的方式来接受事物。对于不明白的事物一定要问明白 买条狗叫前男友&&&&&日据史料记载,孔子曾到太庙参加鲁国国君祭祖的典礼。走进太庙后,孔子有许多不明白的事情,于是便向周围的人询问。对于孔子的询问,有人讥笑他,枉称什么懂得礼仪的“圣人”,简直是“盛名之下,其实难副”。听到了这样的讥讽,孔子诚恳地表白说,对于不明白的事情,我们一定要问清楚,这恰恰是我们要求知礼的表现!逻辑思考的艺术 宇宙无敌大美妞&&&&&日将因果关系和相关关系二者混淆起来,既可以理解,同时又非常危险。虽然原因确实先于结果出现,但先于结果出现的还有很多种其他因素,而其中很多并不是引发结果的原因。当有人指出两者的特征之间有联系来支持他的一种假设,记住要问一句“有没有其他原因可以解释这种联系呢?”这样我们就可以避免犯类似的错误。这就是标签效应 R-丶Fay 暧昧&&&&&日
要是一个人被别人下了某种结论,就像商品被贴上了某种标签。当一个人被贴上标签时,他自己就会做出印象管理,使自己的行为与所贴的标签内容相一致。这种现象是由于贴上标签后而引起的,所以称为“标签效应”。
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