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您可能喜欢美的和小米“在一起”，董明珠呛声“骗子集团”，元芳你怎么看？ - 微口网
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昨天，小米公司与美的集团同时发布公告：小米科技斥资12.66亿元入股美的集团；美的集团将以每股23.01元价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿元。发行完成后，小米科技将持有美的集团股份1.29%，并可提名一名核心高管成为美的集团董事。双方合作的领域将包括智能家居及其生态链、移动互联网业务领域，使小米与美的的白电产品线形成互补。业内分析，美的此举意味着这家老牌家电制造企业的全面触网，对整个中国家电产业加速智能化转型也有很大的推动作用。小米能从美的得到什么？雷军曾在内部分享会时称智能家庭是“下一个千亿美金规模的市场”。但小米主业中的路由器、空气净化器、智能摄像机等新兴品类，要“攻占”家庭，仍然需要在传统家电上做文章。联手美的就是个不错的选择，根据小米官方通稿提供的数据，仅2013年，美的家电产品销量达到2.5亿台，市场保有量达到20亿台，影响全球5亿家庭——这样的体量正是小米渴求的。美的能从小米得到什么？当然是智能系统。2014年3月，美的推出空气、营养、水健康、能源安防四大智慧家居管家，与阿里、京东、华为等也开展合作，打造开放的智慧家居应用系统。其实美的对智能系统的渴望甚至可以追溯到2年以前，当时美的集团董事长方洪波就认为：“未来靠卖单个的产品已没有意义，一定要卖系统。”而这正是小米最擅长的。野心勃勃布战局进入12月以来，受外部市场各种利好因素的影响，美的集团股价持续多日上涨，公司市值站上了千亿新高度。12月6日，雷军出现在美的顺德总部，拜访了美的集团创始人何享健，外界传闻两者已初步达成了战略合作意向。12月8日，美的集团发布停牌公告称，“因美的集团发生对股价可能产生较大影响、没有公开披露的重大事项，根据有关规定，公司股票自日开市起停牌。”12月9日，小米发布了小米空气净化器，终于踏出迈向智能家庭的第一步，外界普遍认为这也许仅仅是个热身。其实早在一年半以前，小米就已经推出了雷军设想中的智能家庭核心：无线路由器。后又陆续推出了摄像头、血压计、手环，但是对于传统家电行业把控的客厅，却迟迟不见动作。小米曾表示，自己已经设计好了各种家电的网络接口，只要家电厂商愿意加装小米的芯片，就能实现和小米路由器的连接。因此，美的需要小米来焕发自己的第二春；而小米更需要自己梦寐以求的冰箱、空调、洗衣机，甚至微波炉和电饭煲。畅想一下，在若干年后，手机、平板、电视、洗衣机、窗帘、微波炉都可以互相连接，变成一个完整的家庭网络，任何设备都可以是智能终端。或者猜测一下，小米和美的联姻后的下一款重量级的产品会是什么呢？是带wifi的空调，还是会语音的冰箱，亦或是能打电话的洗衣机呢？董明珠呛小米美的合作：俩骗子一年前的央视年度经济人物颁奖典礼，格力董事长董明珠和小米董事长雷军打下“10亿赌局”让双方成为舆论焦点。昨天，格力电器董事长董明珠在中国企业领袖年会上谈起小米和美的战略合作的风声，表示自己并不着急。董明珠说：“昨天我在网上看了一篇文章《听说小米和美的合作了，董明珠有点急》，我急什么？美的偷格力的专利法院判你赔我200万，两个骗子在一起，是小偷集团。”“我也希望雷军的企业走出国门，但是很遗憾刚刚走出去就被封杀了，你偷了人家的专利。一个偷别人的东西人还称为伟大企业？要是我的话我就不好意思说。”你同意董小姐的说法吗？欢迎投票表达看法：各方观点移动互联网那些事： 这事儿绝非巧合，有图有真相。黄宇基：随着小米和美的的联合，我怎么觉得魅族和格力也要联合了呢？要知道，魅族和格力的总部都在珠海，这有地理位置上的优势。无论如何，美的和格力在未来也要卷入这场互联网浪潮中咯，互联网会对传统领域进行一次洗牌，这只是开始……王基国：对佛山来说，何享健与雷军的握手，不仅仅是创一代与新生代企业家具有历史意义的握手，更是佛山制造向外部世界打开“心门”、拥抱外部新鲜思维、拥抱互联网思维的一个全新开始。而这，应该是美的与小米牵手的最宝贵之处。（根据网易科技、虎嗅网、佛山微观察等资料综合整理）
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小米入股美的背后：智能家居产业链躁动
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美的与小米的合作是资源和能力互补，美的家电拥有很高的市场占有率，小米在电商、互联网营销方面有优势。
原标题：小米入股美的背后：智能家居产业链躁动本报记者施建深圳报道 美的与小米的牵手，有望成为智能家居产业链的催化剂。 &智能家居还在跑马圈地阶段，美的和小米的合作对整个行业有推动作用。&12月15日，物联网开发平台&&机智云的总经理黄锡雄在接受21世纪经济报道记者采访时表示，尤其就行业而言，这种合作将对其他厂商带来触动。 事实上，在万物互联（IOT）的产业愿景之下，智能硬件以及其中最为核心的智能家居产业已被普遍视为下一个风口。来自Harbor Research的数据显示，2014年，全球智能硬件的出货量为20亿部，预计到2020年将增长到80亿部，其中家居领域将达到37.45亿部。 TCL多媒体CEO郝义在接受记者采访时认为，消费者需要的是一个&软件+硬件+服务&的结合体，未来行业中这种事情会越来越多，对于产业链企业来说，核心就是&软硬结合，硬的要做到最硬，软的要做到最软&。 不过，黄锡雄坦承，目前智能家居最大的问题还在于，要在炙热的概念之下，做出真正满足消费者需求的产品，&当前呈现出来的销量还不成比例&。 产业链状况 黄锡雄告诉记者，智能家居的产业链条包括芯片原厂、模块厂家、器件代理商、控制板卡厂商、家电厂商、销售渠道等环节。 就芯片环节而言，由于智能家居产品对低功耗有很高的要求，这决定了其不会在产品硬件本身进行大容量的计算，而是会将计算部分交给云计算后台进行处理。因此，智能家居产品的芯片关键的不是处理器，而是用于连接的部分。 理论上来说，WiFi、蓝牙、移动通信网络都可以承担成为连接的技术形式。但正如华为轮值CEO徐直军此前在上海MBB论坛（全球移动宽带论坛）上所言，4G技术在承担物联网连接上由于速率、网络时延等方面还力有不逮，移动通信技术要在物联网上真正有作为要等到5G。 黄锡雄介绍，蓝牙技术主要用在可穿戴等消费电子产品上，目前智能家居的连接主要通过WiFi，而为了降低功耗，这种WiFi又主要采取嵌入式的方式。 目前嵌入式WiFi芯片的原厂厂商主要是国外的高通、博通、Marvell、德州仪器，以及中国台湾地区的联发科、雷鸣（Realtek）。中国大陆的新岸线等刚刚涉足这一领域。 这些芯片厂商是智能家居的源头。黄锡雄表示，他们的下一个环节是模块厂商，而中国有不少模块厂，比如汉枫、思存、古北、庆科等。这些芯片模块厂商对应着一定的上游原厂，比如庆科做博通，汉枫做联发科，古北做Marvell，思存做高通等。 由于模块厂商在智能家居产业链的承上启下的作用，这个领域也获得了资本的垂青。比如说，古北获得了京东和奇虎360的投资，汉枫获得了百度的投资，庆科获得了阿里巴巴的投资。 小米自身做了芯片模块，并写了自己的协议，并用于此前发布的路由器、小米盒子等产品中。黄锡雄认为，路由器市场在有电信运营商、公开市场等的提前下，小米产品无法形成刚需，小米最近又发布了空气净化器，但光靠自己来做还不够，&它希望把自己的模块开放给家电企业&。 &这里面的核心是互联互通。&黄锡雄认为，只有迅速做大市场规模，才能在跑马圈地阶段抢占话语权。 不同流派 黄锡雄认为，从产业链的角度来看，美的与小米的合作是资源互补、能力互补，其中，美的大家电、小家电拥有很高的市场占有率，而小米在电商、互联网方面有作为传统家电企业的美的难以企及的优势。 &我相信这个动作对家电企业的触动会比较大，大家将会快马加鞭地寻找适合自己的模式。&黄锡雄说。 尽管美的与小米宣称双方的合作是开发式的，但在黄锡雄看来，这种合作模式还是有一定的捆绑意味，&小米跟美的合作了，长虹、海尔、海信会怎么想？& 事实上，作为家电企业的海尔也主导了自己的U+平台。理论上，U+平台通过开放的接口协议，不仅可以让任何品类的家电、不同的服务接入到平台中，而且可以让用户与各种资源在系统上进行交互，通过U+可以给用户满足不同需求，这是一个智慧生活解决方案。 海尔通过U+可以把自己的设备连接在一起，但能在多大程度上吸引作为竞争对手的同行使用，则有待观察。 另外，阿里、腾讯、百度以及京东等应用服务提供商，也基于各自的优势，试图成为智能硬件的平台。 黄锡雄表示，一个家庭中的智能家居产品不可能全是某一品牌，应该是各品牌混合，因此，在互联互通的愿景下，第三方平台就有了生存的逻辑。 &我们定位为物联网的中间件。&黄锡雄表示，机智云就是希望以独立第三方的角色参与到智能家居产业链中，向上可以对接各种智能硬件平台，对各种硬件进行兼容；向下可以连接各种各样的服务，包括存储、数据管理、社交网络、支付、内容等。 目前，机智云连接的智能硬件有200万部，该公司亦获得了来自经纬创投的数百万美元A轮融资。
[责任编辑：黎芝汕]
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小米入股美的，为什么董明珠急了？
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来源：中国经营网&&&&
小米入股美的，为什么董明珠急了？
12月14日晚，小米与美的集团同时发布公告，宣布小米旗下小米科技将与美的集团达成战略合作，小米科技斥资12.66亿元入股美的集团，美的集团将以每股23.01元的价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿元。
&& 发行完成后，小米将持有美的集团股份为1.29%，并可提名一名核心高管为美的集团董事。
　　公告称，双方将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域进行多种模式深度的战略合作，并对接双方在智能家居、电商和战略投资等领域的合作团队。
　　媒体称，&原来&小米&可以更&美的&，这可能会成为引爆2015年中国智能家居大战的口号。
　　小米的资本大手笔
　　据第一财经日报报道，12月5日，雷军刚刚在珠海留学生节进行了一场访谈，第二天，雷军前往美的总部广东顺德，拜访美的集团创始人何享健以及美的集团董事长兼总裁方洪波等相关人士。
　　事实上，二者在合作上早有来往。孙昌旭称，今年上半年就从无线连接芯片供应商了解到，美的与小米已在部分白家电和小家电上展开合作项目，这比美的与阿里、京东、华为等的合作更加紧密，是直接从产品研发层面开始合作，这暗示着美的正在加入雷军布局的&小米生态链&。
　　孙昌旭评价，雷军加快了智能家居的布局。以前很多厂家在智能家居都只是在某个点的突破，不能给消费者带来整体的智能化体验，而小米通过整合可以实现多个点的突破从而带来面的突破，用户体验会有飞跃。在财务层面,美的实施上述战略需要在产品研发、项目投资、市场推广、运营等方面投入大量资金。本次募集资金补充流动资金。
　　值得注意的是，这和雷军的行业趋势判断不无关系，他在不久前接受媒体采访时表示，移动互联网处于一个很重要的阶段，第二个是家庭互联网，第三个就是云服务。自小米电视与小米路由器发布以来，智能家庭就成为了小米眼中的&下一个风口&，雷军在内部分享会时甚至表示：&这是下一个千亿美元规模的市场&。
　　对小米而言，雷军多次强调，小米依然专注于三大主业上，一是手机，二是电视，三是路由器。可以看到的是，目前小米在家庭互联网上的布局，已经有了小米手机作为中心，小米路由器作为连接，小米电视作为客厅终端，而在白电领域，需要寻找合作伙伴补上家庭互联网的拼图。
　　有意思的是，美的于今年3月正式发布的智慧家居战略，实现所有家电产品的互联互通，与小米的智能家庭战略颇有相似之处，这让双方一拍即合。据了解，今年美的将完成25个智能家电品类的发布，营养智慧管家、水健康智能管家、能源安放智能管家等智能生活解决方案将陆续推向市场。
　　据悉，在2013年底，小米公司成立生态链团队，主要负责投资智能硬件公司。具体做法是把小米模式复制100家公司。该计划已经实施一年多，目前已经与25家企业合作，包括小米手环(华米)、小米移动电源(紫米)、空气净化器(智米)、活塞耳机(加一)、摄像头(小蚁)、智能血压仪(九安)等产品。
　　通过手机这个必备品，将家庭中的硬件设备连接在一起，小米逐渐打造了一个围绕着小米的手机(平板)、电视(盒子)和智能路由器三类核心硬件的周边硬件生态链，所有的这些智能产品，都是与小米手机相连，数据实现共享。现在，小米与美的联手，或许令雷军与格力的10亿赌局更进一步。
　　事实上，小米最近在资本方面的大手笔让外界颇有些眼花缭乱。在11月初宣布新浪前总编辑陈彤加入小米之时，雷军曾表示，小米将第一期投资10亿美元用于内容方面的投入，很快，小米宣布在二级市场购买千万级别的优酷股票，他用3亿美元投资爱奇艺；12月初，雷军又宣布金山将在云服务方面投入10亿美元，金山、小米与淡马锡联手以2.95亿美元入股中国最大的电信中立互联网基础设施服务提供商世纪互联。
董明珠有点急？
　　小米与美的& 搭上线&的背后，还有那么一个不得不提的赌局：去年底，雷军与美的最大竞争对手--格力电器的董事长董明珠在央视打赌，未来五年小米营业规模要赶超格力，而当时格力电器营收是小米的四倍。
　　不久前雷军曾表示：&我觉得如果有朝一日小米的营业额，我们说的是五年之内小米的营业额超过格力，我觉得可能性在99.99%，董总说我干不过100%，我只能说99.99%。&
　　在雷军看来，&核心原因是格力工业时代的骄傲，小米是插上了互联网的翅膀。我觉得小米所代表的这种形态还是极具竞争力的。&
　　而在今年11月的世界互联网大会上，雷军表示对&赌局&有了新的信心。他称：&去年我和董明珠打赌，格力1200亿，小米300亿，差4倍，今年小米800亿，他们1400亿，差距小了。再有一两年格力就输了。因为传统企业都是10%左右的增长率，而互联网刚开始玩命，是150%甚至200%地增长。&
　　但格力董明珠对此显然并不认同。&昨天我在网上看了一篇文章，听说小米和美的合作了，董明珠有点急，我急什么？美的偷格力的专利法院判它赔我200万，两个骗子在一起，是小偷集团。如果有一天你的专利比我多，你的质量比我好，我真的有点急了，我得改变自己，我要加油了。&
　　在2014年中国企业领袖年会上，董明珠称，&希望雷军走好。我希望他能改改，把跟我赌改成跟华为赌，跟世界上手机行业顶级的企业赌，那是真正的赌。&
　　而对此，同在中国企业家年会上，雷军则在被采访时回应：&今天看到董总在台上讲的，感觉董总好像认输了似的。但是赌10亿人民币是董总提出跟我赌，我跟董总说赌1块钱，董总说要赌就赌10亿，这个真的不关我事。&
&& 雷军表示：&我们做智能硬件的生态链是去年年初就开始了，前后花了大半年的时间跟美的最终达成了战略伙伴关系。把它说成是跟格力打赌的副产品，好像把事情说小了。&
　　不同于以往对优酷土豆、金山软件等TMT企业的投资，小米在A股的首笔&大单&，瞄准的是&白电龙头&美的集团。
&& 事实上，自12月8日起美的集团宣布停牌以来，小米将会入股的传闻便接连不断。此次投资堪称是小米在其生态链建设中极其重要的一环。&有分析人士指出，美的强大的市场保有量对于小米的智能家居业务来说是一个巨大的市场补充。
&& 据上海证券报报道，仅2013年，美的家电产品销量就达到2.5亿台，市场保有量达到20亿台，影响全球5亿家庭。
　　无论小米是否早已与格力老对头美的&秋波暗送&，家电巨头的价值在市场趋于饱和的大背景下，近年来甚至还不降反升。仅在白电领域，青岛海尔就已引入知名并购基金KKR，格力集团也在招揽战略投资者。这背后，是传统家电与互联网相拥抱所激发的创新蓝海。
　　近年来，家电行业呈现智能化、销售渠道多元化发展趋势。基于数字化、三网融合、物联网、大数据、云计算等应用技术的智能家电产品正逐步改变当前家电市场的现状及产业格局，推动家电行业研发升级与产品更新。
　　在销售渠道方面，电子商务增长迅猛，电商竞争全面升级，线上线下融合成为趋势。为顺应行业发展趋势，美的集团已于今年3月发布了M-Smart智慧家居战略，并于上半年成立了电子商务公司。
　　因此，此次合作，在美的看来，是公司在移动互联网时代业务拓展和战略布局的重要举措。美的公告称，通过本次定增：一方面，公司与小米科技以股权合作为纽带，建立强强联合、优势互补的全生态链；另一方面，可改善公司的资本结构，增强资本实力。
根据《美的集团股份有限公司关于美的与小米战略合作事宜的公告》所披露，双方的合作包括：1）智能家居产业链全面协同发展；2）移动互联网电商业务全面合作；3）智能家居生态链、移动互联网创新的共同投资，及其他经双方协商一致的战略合作事宜。
　　事实上，除了双方的合作要点之外，因为这次交易首次正式对外披露了小米公司的内部情况。根据《美的集团股份有限公司非公开发行 A 股股票预案》所披露的信息，小米科技成立于日，注册资本人民币5000万元，注册地为北京市海淀区清河中街68号华润五彩城购物中心二期13层，法定代表人是雷军。以及，雷军持有小米科技77.80%的股份！
　　当中还公布了小米2013年度的财务数据：2013年小米的营业收入约为265.83亿元，营业利润约为4.86亿元，利润总额约为5.24亿元，其中净利润约为3.47亿元。如果小米的估值高达500亿美元，雷军的身价则高达约390亿美元。
　　为什么美的选择了小米？
　　小米入股美的处于自身的战略考虑，另一方面，美的选择小米也有深层次原因。
&& 据第一财经日报报道，首先是&黑白&互补。在美的今年发布的智慧家居战略中，未来包括水、空气、营养健康和智能安防四大领域。其实，美的还有一个没公开说的领域，就是娱乐系统，而小米的三大核心产品分别是手机、彩电、路由器，因此刚好与主攻白色家电的美的形成产品互补。再加上，未来智慧家居中，智能手机将成为一个通用的&遥控器&，美的联手小米，无疑完善了整个智慧家居中的产品线布局。
　　其次是借鉴小米互联网思维。美的今年前三季度的收入已过1000亿元，全年的净利润也将突破100亿元；相比之下，小米账面上的年营几百亿元，一年净利润几亿元，好像两者不在一个等量级。但是，家电业已经站上了智能化转型的&台风口&，顺风者将可乘风而起，逆风者恐怕将落伍淘汰。要推动一个千亿航母完成互联网转型，谈何容易，美的董事长方洪波在内部讲话中都有深深的危机感，借用外力顺理成章。无论从电商操作、粉丝社区运营、互联网营销，还是产品迭代开发、用户有效交互等方面，小米将成为美的的&良师益友&。
　　还有，渠道、用户群的互补。美的在国内有庞大的旗舰店、经销商体系，单是主攻县级市场的旗舰店今年目标就是1800家，三年内开到4000家；同时，还有正在&打通最后一公里&的安得物流的完善的物流配送体系，是一张不错的&地网&。而小米有&天罗&，小米商城虽然不及天猫、京东等电商平台，但它还是有相当的号召力的，而且有庞大的、黏性很大的线上用户，&米粉&多是年轻人群，正好是美的希望拓展的目标客户群。&天罗&、&地网&结合，美的电商渠道将更加丰富，而小米的产品则可通过美的线下渠道&落地&。
　　此外，借力小米，也许美的国际化可以闯出一条新路来。美的一年的出口额已经达到60亿美元左右的&盘子&，但是近年随着中国人工成本上升、人民币升值，以及受越南、乌克兰等新兴市场国家政治因素的影响，出口增长受到不少阻力。美的急需摆脱以低成本为优势的&老路&，寻求国际化新的突破口。智能化无疑是一个机会，如果美的联手小米，能闯出&产品+服务&的新模式，那么美的在拓展海外市场的时候，将多一张王牌。
　　最后，这是竞争的需要，智慧家庭时代，行业新一轮合纵连横已经拉开序幕。2013年年底，美的的另一劲敌海尔，与阿里巴巴达成战略合作协议。阿里巴巴旗下的&菜鸟&物流公司，参股海尔旗下的日日顺物流，并且还战略入股了日日顺的母公司&海尔电器&，双方在大件商品物流、大数据分析等方面深入合作，这是海尔打造开放性的&平台型企业&的重要举措之一。美的要从传统家电制造商，转变为智慧家居方案的提供商，也要打造为平台型的企业，美的M-Smart智慧家居操作系统2015年也将开放，与小米&结对子&有助于美的整个开放平台的搭建。
　　事实上，随着阿里巴巴与海尔结盟、美的与小米联姻，今后还会发生更多传统家电企业与互联网企业深度合作的案例。像格力电器的母公司格力集团就正在酝酿引入战略投资者，估计在这方面也会有所考虑。
　　当然，从资本市场看，小米是近年国内风头最劲的互联网公司之一，美的引入小米作战略合作伙伴，无疑给&美的集团&多贴了一个互联网的标签，有利于提升资本市场的估值。
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