2010年版《中国药典》中中药饮片不同炮制方法归类与分析--《中国药房》2012年19期
2010年版《中国药典》中中药饮片不同炮制方法归类与分析
【摘要】：目的:为掌握中药炮制方法、规范饮片质量标准、促进临床合理用药提供依据。方法:对2010年版《中国药典》中所收载的中药饮片炮制内容进行归类与分析。结果:2010年版《中国药典》中共收载中药材591种,其中未列饮片项的中药有148种,23味中药的25个炮制品单列质量标准、附有2种及以上炮制品的中药159种;中药不同炮制方法与炮制品质量标准各有特点。结论:2010年版《中国药典》为规范全国中药饮片炮制方法与饮片质量标准提供了依据与指导,应认真参照执行。同时,中药炮制方法及饮片质量标准研究还有待进一步深入。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：R283【正文快照】：
中药炮制是按照中医药理论,根据药材自身性质,以及调剂、制剂和临床应用的需要所采取的一项独特的制药技术[1]。2010年版《中国药典》(一部)规定的炮制方法主要包括净制、切制、炮炙和其他制法。药材凡经净制、切制或炮炙等处理后,均称为“饮片”。饮片是供中医调剂与中成药
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网上说中药1份是指药店里中药多少克
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药没有按份称量的单位。另外某些老医书有两等单位。现在有“1钱”的单位，再进行重量换算，这个不能喝克对应，要看编书朝代，对应为3-5克
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出门在外也不愁没有这两大前提条件，中药饮片不可能卖好_中国药店-爱微帮
&& &&& 没有这两大前提条件，中药饮片不可能卖好
内文提要想涉足中药饮片，管理人员是否有中药品类的实战经验，是否能做出相应的评估和调研是核心的考量因素。与中药花茶相比，中药饮片和参茸贵细的操作更为复杂。对于中药饮片这一毛利可观的商品类别，很多连锁企业都想涉足，但是满足什么条件才能将中药柜引进门店？具体到不同的商圈又有什么要求？管理思路与操盘人才“硬件只是次要因素，关键在于企业是否有相应的经营思路和操盘人才。”中国药店促销赠品/促销工具采购联盟理事长肖斌说。肖斌指出，一个企业要想涉足中药饮片，管理人员是否有中药品类的实战经验，是否能做出相应的评估和调研，是否有决心和信心打造出漂亮的中药饮片区是核心的考量因素。前几年，信阳美锐大药房中药品类的销售额很低，中药饮片柜的抓方人员都是由其他柜组人员兼任。“来了一个方子，喊一声，一个人跑过来抓一下。”董事长陈虹说，“后来我们下决心要提升饮片的销售，不仅配备了专职人员，还把中药饮片柜的薪酬设置得比其他柜组高20%，另外还有设立老药工带教基金等一系列措施。”如今，美锐大药房已成功打造了3家“中药养生坊”，中药销售占比超过了7%。所以说，能否做好中药饮片的经营，首先取决于老板的思路，老板如果没有决心和信心，那么中药饮片柜多半会成为陪衬。有了决心之后，专业人才就是当务之急。中药饮片的设立是一个系统工程，从采购、验收，到中药柜摆放位置、斗谱设计、中药柜左邻右舍如何陈列、如何营造传统文化氛围，再到抓方师傅招聘、师带徒、养护、控制损耗，这一系列问题，如果是毫无经验的管理者来操盘，很容易做得形似神不似，贻笑大方。“要考虑企业是否有或者是否能招聘到懂中药鉴定、能谈价、经验丰富的中药采购人员。”杭州博顾多药店管理咨询机构总经理郑金林说。实际上，这样的人员不仅可以做采购，能够纵横药材市场的老药工在圈内被称为“药虫子”，他们对于中药饮片、参茸贵细的整体运作了如指掌，有了这样的人才，斗谱设计、氛围营造等等就都变得非常容易。招聘到相关人才之后，管理层应敢于放权，最好是在门店设计之初就让专业人员介入，将中药饮片柜合理布局，不仅要便于吸引顾客进店抓方、选购参茸产品，还要尽量和门店的其他区域融为一体。总体来说，操盘手解决的是体系的搭建，而真正品牌力的塑造还需要老板或高管的投入。对于中药饮片这类质量敏感品种，显而易见大多数民众都更愿意相信品牌店铺。那么，如何逐步建立自身中药柜的品牌就需要决策者从品牌宣传、消费者教育、人才梯队搭建、坐堂医聘请等多方面去思考了。商圈分析为是否设立中药饮片柜而做的商圈调查应该包含以下几个方面。第一，周边是否有中医院。精诚倍致医药咨询管理机构首席咨询师叶建伟认为，处方类饮片比较依赖医生处方，需要有对应的医疗资源才可上量。考查周边是否有中医院即是在寻找处方的来源。不过，中医处方并不一定来自于附近的中医院，首先，附近居民在外省市或本地较远的中医院就医，也可能将处方带回到小区附近抓药；其次，在如今鼓励医生多点执业的背景下，药店自请坐堂医是一个不错的办法；另外还有民间中医、退休中医等，他们经常在家中给人开处方，如果能够主动上门请求合作，也是不错的选择。第二，周边是否有老字号药店。如果有，那要考查一下其中药饮片的价格，如果确实比市场上大多数药店高出一个档次，那可以考虑开设平价中药饮片柜，以满足相应人群的需求；如果老字号药店的中药饮片与市场大多数药店相近，那么调研结果就是此门店不适宜开设中药饮片柜，因为老字号在中药饮片方面的吸引力非常强劲，如果价格也是相近的，那消费者即便排队也愿意在老字号抓药。第三，竞争对手是否设立了中药饮片柜，装修规格及人员配备如何，平时抓方量大概有多少。比如说，对手的中药饮片柜装修简单，几乎没有参茸贵细，或者即使有也品种不全、等级不全，或由于装修问题而拉低了产品档次，那么本店即可以采取高档装修，着力打造参茸贵细品类，与对手形成差异化；如果对手抓方人员水平一般，则可想办法聘请退休老药工，以提升服务质量来吸引客流；如果对手抓方量巨大，顾客排队严重，那么本店也就有巨大的生意空间。总之，应从处方量和对手薄弱点两方面开展调研。第四，本连锁在同一商圈内的其他门店是否设立了中药饮片柜，与门店距离有多远，平时抓方量是多少。如果有设立，且距离较近、抓方量较小，从来没有排队情况，那调研结果就是此店不适宜开设中药饮片柜。因为在同一商圈内，顾客群基本相同，如果同一连锁的其他门店并没有多少抓方量，那么新开的中药饮片柜自然也不会有很好的生意；如果上述其他门店平时抓方经常出现排队的情况，那么本店则可以考虑开设中药饮片柜；如果上述其他门店为设立中药饮片柜，那么则需要调研者重点考虑前面三项内容。长按上图3秒钟，识别二维码关注喜欢的话就点赞吧！↙
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