中石油将与支付宝合作 蚂蚁金服参战互联网+|支付宝|中石油_互联网_新浪科技_新浪网
中石油将与支付宝合作 蚂蚁金服参战互联网+
　　继后，蚂蚁金服也开始涉足“互联网+能源“。有消息称，中石油将与在移动支付、O2O、大数据等领域达成一系列合作，合作细节近期将对外公布。
　　据透露，此次合作双方将瞄准移车联网、O2O等前瞻领域。通过应用移动支付和大数据技术，双方希望未来将加油站打造成集O2O、车联网、移动金融等服务的“互联网+”生活服务平台。作为合作的第一步，双方将率先面向消费者提供支付宝加油服务。目前，上海地区的中石油加油站网点已接入了支付宝，本月起，上海车主可以用支付宝加油。
　　这是继与合作大数据“炼油”后，石化双雄在“互联网+能源”领域又一重要举措。今年4月，中石化宣布与阿里云合作，借助后者的云计算、大数据技术，全面推进大数据提升产油量、车联网、O2O、互联网金融等创新业务。此次中石油战略牵手支付宝，标志着油企的“互联网+能源”战略布局大幕全面拉开。
　　“互联网+”是国家能源发展的重要战略方向。今年初，政府在工作报中告明确指出要制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，站在“风口”的能源企业纷纷希望借此来实现改革和新的布局。
　　作为支撑社会生产运作的基础行业，能源产业的“互联网+”升级无疑将为市场带来巨大的投资机遇。此前，安信证券的报告指出，目前我国仅用户端电力销售的金额就有2.5万亿元，加上建设投资，估计能源互联网的市场至少在5万亿以上。
　　更重要的是，通过互联网和大数据技术升级，能源的消费终端可以连接未来的车联网、O2O、移动金融等应用，想象空间巨大。这也是互联网巨头争相角逐“互联网+能源”原因。此前，除了阿里外，也已加入“互联网+能源”的竞争，随着支付宝的参战，大数据、云计算和支付金融三大推动“互联网+能源”技术要素均已到位。
　　支付宝是全球最大的移动支付平台，移动活跃用户规模超过2.7亿，其母公司蚂蚁金服是国内的最具想象空间的互联网金融集团，业务范围涉及支付、信用、银行、理财、O2O等，其进军“互联网+能源”领域，预计将为油站的服务形态进化带来深远影响。 (文/江南子)
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看过本文的人还看过壳牌和中石油合作 四川页岩气合作项目困顿
荷兰皇家壳牌公司（以下简称&壳牌&）再一次大手笔并购&&4月8日，其宣布以470亿英镑（约700亿美元）收购英国天然气集团（以下简称&BG&）。消息甫一公开，引发业界巨震。
多位能源业分析师表示，壳牌收购BG之后，将显著缩小其与行业老大埃克森美孚之间的差距。但另一方面，壳牌收购BG需付出700亿美元兑价，也意味着前者在其他领域的投资面临取舍。
可兹佐证的是，据路透社消息，3月16日，荷兰皇家壳牌南非公司总经理表示，该公司因能源价格过低正在撤出南非页岩气项目。
那么，在国内壳牌与中石油合作的四川页岩气项目会不会如外界所传，壳牌将撤出或缩减四川的页岩气项目？对此，《中国经营报》记者分别致函壳牌中国和中石油方面，但截至发稿，中石油新闻事务处处长巩凯向记者表示，对于壳牌是否退出与中石油合作的四川页岩气项目，中石油相关部门不便置评；至于壳牌方面，记者也没有收到相应回复。
壳牌面临&取舍&
油价持续处于低点，这让油气公司不得不通过各种方式减少支出，包括裁员以及缩减那些还没有开始盈利的投资项目。
在2014年底，包括壳牌在内的多家油气公司均采取了裁员和削减支出，股票价格的低迷也显示出了这些公司的经营状况并不理想。
然而，就是在此情况下，市值近1270亿英镑的壳牌却拟斥资470亿英镑收购同属于石油巨擘的BG公司。对此，金银岛分析师表示，BG是天然气与液化天然气的重要生产商，壳牌的业务则比较广泛，通过这种合并有利于提高壳牌的盈利能力。一方面，壳牌必须为此有所取舍。壳牌退出南非的页岩气项目或许就是案例。
&全球油价下跌所造成的困难是转向低成本领域的主要原因。&壳牌南非公司董事长博南热&莫哈莱就壳牌退出南非页岩气项目作出如是表述。
&壳牌放弃南非天然气项目，也是无奈之举。&上述分析师表示，在南非的卡鲁盆地，技术可开采天然气储量预计达390万亿立方英尺，但是南非方面就页岩气不予立法，因此，壳牌才将其派往南非负责页岩气开发的技术人员调离。
另一方面，随着国际油价持续低迷，使得天然气优势已不再明显；相反，非常规天然气开采成本较高，如页岩气项目，单井投资规模就上千万甚至上亿元；因此在天然气需求放缓的情况下，企业对于非常规天然气热情并不高。
对于中国市场，卓创资讯等机构的分析师亦表示，虽然页岩气在国内并没有过高门槛，但是能够参与页岩气勘探并且具有投产能力的企业并不多，主要依靠央企，加之国内地质条件复杂，水资源紧缺，主要技术也都依赖外资企业。
四川项目待考
收购BG之后，业界忧虑壳牌与中石油合作的四川页岩气项目，或裹足不前。
对此，本报记者分别致函壳牌中国与中石油方面，征询四川页岩气合作项目进展情况以及在未来壳牌会不会退出或者缩减与中石油合作的上述页岩气项目。
4月16日，中石油新闻事务处处长巩凯就此回应称：壳牌是否退出与中石油合作的四川页岩气项目，中石油相关部门不便置评；至于壳牌方面，记者也没有收到相应回复。
资料显示，四川盆地页岩气储存量相对于我国其他区域较大，尤其是壳牌和中石油合作的富顺-永川区覆盖大约3500平方公里，国内涉及页岩气多数企业都将中石油与壳牌合作的四川页岩气项目看成是中国页岩气产业发展的标杆。
然而，该项目始终进展缓慢，尤其是壳牌曾经屡屡传出将退出或者缩减在四川的投资项目，这对于整个中国页岩气产业打击很大，也使得多数企业对页岩气持观望态度。一位能源领域的分析师如是表示。
那么，四川页岩气项目发展状况究竟如何，壳牌下一步又该如何布局？在2014年10月份，壳牌方面曾向记者回复称：按计划壳牌将推进在中国的非常规天然气勘探工作，并且已经完成了在四川项目的大部分钻探工作，新增的评价井钻探工作将持续进行到2015年；同时预计2014年年底或2015年第一季度，会了解更多情况，以此决定每一个项目的下一步工作。
记者注意到，日，国家发改委副主任、国家能源局局长努尔&白克力在北京会见了荷兰皇家壳牌集团首席执行官范伯登，双方就中国能源结构调整、壳牌集团与中国企业在油气领域合作等事宜深入交换了意见。
随后，4月10日，国家能源局副局长张玉清又在北京会见了壳牌中国集团主席海博，双方就壳牌公司收购BG公司、中国天然气市场及页岩气发展前景等议题交换了意见。
但截至目前，不管是壳牌中国还是中石油方面，均没有任何信息显示四川页岩气项目有进一步动作。
前述卓创资讯分析人士表示，壳牌作为外资企业在中国无论投资什么产业或者什么项目都是趋利的，如果页岩气价格随着石油价格的下滑和煤炭价格的低迷，长期无法获益，那么壳牌退出或者缩减四川页岩气项目的可能性就很大。
壳牌和中石油在四川合作页岩气项目会否分道扬镳？
结合供给端改革去产能，包括银行贷款从严，去僵尸企业力度加大，环保要求停产等因素，钢材供应仍会呈收缩状态运行。但另一方面铁矿石港口库存较上一周统计数据增加130万吨至9780万吨，钢厂厂内矿石库存可用天数较上周至24天，说明钢厂由于前期已释放补库存需求，原料还是比较弱的，面临继续下行趋势。而需求上，随着天气因素及各项政策落地，有可能在两会后需求逐步好转，因此，春节后行情走势多空因素都有，偏上稳中有升的运行趋势。
钢材自上周出现回调后，继续在跟随钢坯和期货同步拉涨是有难度的，但小幅上升的态势可能性比较大。在国际原油大跌，人民币贬值以及国内市场环境没有明显好转的情况下，自上而下的价格上涨，对钢材来说不太容易。因此，钢材反弹的幅度也会受限。
从经济结构上来，工业与建筑业对经济拖累比较大，这也是对钢铁行业影响最为严重的，去年钢价走势基本是在建筑和工业这些产能过剩、库存高企的环境下负重下行。工业增加值为危机以来最低值，房地产开发投资低迷，基建释放效应不明显等等，都加重了钢铁供需矛盾，产能进一步过剩。你是否发现以前不如你的人今天却过着你梦寐以求的生活？
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中国能源报
往期回顾 &
中石油海外油气合作亮点不断
油气产量稳中有升 上半年主要生产经营指标完成情况良好
中国能源报
　　伊拉克哈法亚项目三期工程30项EPC合同中10项已授标；中亚天然气管道哈南线工程巴佐伊压气站开工建设；中缅天然气管道(缅甸段)分输站全部投用；中缅原油管道境外段工程在马德岛港举行预投产仪式，首艘30万吨油轮进港并向原油罐区注油……今年上半年，中石油海外油气合作亮点不断。截至6月底，海外油气业务新增原油可采储量完成年度计划58.9%；实现油气当量权益产量3735.3万吨，完成计划55.3%，比上年同期增长18.6%。&　　今年上半年，海外油气业务深入开展开源节流降本增效活动，顺利推进深化改革和各项经营管理工作，在权益投资比去年同期明显下降的情况下，实现油气产量稳中有升，主要生产经营指标完成情况良好。&　　重点工程项目按计划有序推进。阿姆河天然气公司电厂自备电站扩建工程顺利投运，委内瑞拉MPE3项目脱盐脱水厂日产4万桶快速上产项目投产，苏丹6区Sufyan项目投产并外输，伊朗北阿扎德甘项目产能建设工程已进入投产前最后阶段，南苏丹37区去瓶颈工程总体进度过半。&　　海外油气业务主动适应新常态，面对国际油价持续下跌的严峻挑战，制定“全面开源节流降本增效工作实施方案”，实施效益优先、低成本发展、差异化管理、创新驱动等“四大策略”“八大举措”，通过合同复议降低采办成本、减员增效控制人工成本和管理费用、开展生产作业效益评价提高生产效益，实现主要成本指标全面下降目标。阿克纠宾、南苏丹3/7区、乍得、澳大利亚等项目有效发挥员工的主动性和积极性，有针对性地制定降本增效措施，提升管理和创效水平，有效控制成本，为全年效益目标完成奠定良好基础。&　　亚马尔LNG项目、南苏丹37区项目、莫桑比克项目、阿联酋陆海项目等24个项目启动合同复议，北布扎齐项目通过复议，合同总额大幅降低。与此同时，海外油气业务努力扩销推价，销售业务取得显著成效。伊拉克公司各项目上半年全部实现官价平销售；尼罗河公司、安第斯项目、阿曼项目、乍得项目努力进行销售推价，提高销售效益。&　　今年上半年，海外油气业务单位操作成本同比下降22.9&%、单位完全成本同比下降31.2%、单位付现成本同比下降36.6%，有效对冲了低油价对利润的不利影响。哈萨克斯坦公司多措并举降低成本费用，将投资结构、方向优化与油价和单项经济评价挂钩；拉美公司优化投资和控减费用工作取得显著成效，桶油现金贡献值远高于年度考核指标；伊拉克公司严抓“控制投资、加快回收、压减成本”三项具体工作，通过“停、推、缓、裁”大幅降低投资和费用支出；阿姆河公司开展“价、量、本、利、区、季”的动态分析，根据效益预测，精细排产上产，把控投资节奏，确保收益最大化。&　　以降本增效为中心，海外油气业务立足油田“二次开发”，继续推动“三大工程”，有效减缓老油田产量递减，提高合同期内采收率，努力实现增产增效。海外勘探向高效储量发现倾斜，油气滚动勘探取得多点新发现。结合项目最低义务工作量、勘探期及勘探延期等情况，勘探部署向可快速动用、快速建产的区块倾斜，对高地质风险项目放缓勘探节奏，调减勘探投资计划。&　　增产增效的有力举措，为发现高效储量打下基础，也为海外油气业务完成全年油气勘探和生产任务奠定了良好基础。
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