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科室介绍：
　　儿内科是解放军总医院儿童医学中心的一部分，与301儿外科、304儿科共同担负着总医院的医疗、教学、科研、保健四大任务。为解放军进修学院和南开大学的儿科学博士和硕士学位研究生培养点，以及儿科学博士后科研工作站培养点（军队和地方）。儿内科有2个病区，目前床位150张。分新生儿专科、儿童重病专科、儿童血液肿瘤专科、儿童保...
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请输入您的问题，我们帮您安排最合适的医生解答...俯首甘为孺子牛――记苏州大学附属儿童医院心内科专家严文华
发布于： 0:28:01
严文华，男，1956年3月生，中共党员，1982年毕业于苏州医学院，苏州大学附属儿童医院大内科主任，心内科主任医师，副教授，硕士生导师。在近三十年的行医过程中，他以众口皆碑的医德医风、精湛的医疗技术、真诚的爱心与自我奉献的精神赋予了新时代优秀共产党员的最新诠释，赢得了病人及同事的充分肯定及一致好评。
当他还是一名普通的住院医生时，他的踏实勤奋、吃苦耐劳就给同事们留下了深刻的印象。当时的儿院虽然规模不大，但医生人员紧张，床位周转快，工作量非常大，常常需要加班加点才能完成一天的工作。严文华同志总是早晨第一个来到病房查看病人，忙完一天的工作后，晚上查完病人才离开病房。因为他是本地人，每到逢年过节，他总是主动在病房值班，让家在外地的同事回家过年。每天晚上他总是最后一个离开病房，将所有的病重患儿查看一遍才肯放心地回家。三十年来，他没有休过一天工休，几乎所有的节假日都在医院值班，却从没有一句怨言。乐于奉献，爱岗敬业，自他工作起，就是三十年如一日的默默奉献。
一、以身作则，内科医生领头羊。
严文华主任在儿院工作至今的三十年，正是儿院迅速发展的三十年，用严主任自己的话来说，他们见证了改革开放三十年的发展，也是投身到改革开放三十年的一代人。
1996年，严文华担任大内科主任至今，内科病区由原来的四个病区发展到现在的十二个病区，每个病区的床位使用率都达到了100%，内科门诊量由700人次增加到2500人次，内科每年完成医院工作量70%以上，这些都和严文华主任的贡献是分不开的。
身为大内科主任，他深知培养人才的重要性，非常重视内科医生的人才培养，各个专业的梯队建设，住院医师的规范化培训和各级医师的管理。在严主任的合理安排和科学部署下，各级医生的积极性被充分地调动起来，各项工作有条不紊地开展起来。每到病人高峰时间，就会有内科医生利用休息时间支援门诊，缓解门诊医生的工作压力，减少病人排队等候的时间，明显地减少了医患矛盾的发生，积极争取缓解病人看病难的问题。
严文华主任还担任《小儿内科学》教研室主任，教研室的大量工作也一并压在他的肩上，从每个学期课时的分配到青年教师的培养和考核，从双语教学的开展到精品课程的建设，从本科生教学到研究生的培养。大家常常会很好奇，严主任身上似乎有使不完的劲，其实不然，严主任的一天也只有二十四小时，只是他用于工作的时间远远多于休息的时间。他就像是一头老黄牛，工作就是他快乐的源泉。在他的带领下，儿科系在2002及2007年连续顺利通过国家教学质量评估，双语教学、儿科技能实验室成为亮点，多次受到苏州大学领导表扬，《儿科学》课程获得2005年苏州大学精品课程，2009年获苏州大学建行杯优秀教师奖，2010年获苏州大学教学成果二等奖。儿科系每年选送的青年教师都在苏州大学青年授课竞赛中获得优异成绩，而严主任也连续多年被评为优秀教师及优秀工作者。
二、技术精湛，医德高尚美名扬。
身为心内科主任，严文华主任在业务上精益求精。自1995年严文华担任心内科主任以来，带领科室业务骨干一起研究心导管术及先天性心脏病的介入手术，在他的带领下，心内科整体水平有了迅速提高，尤其在儿童先天性心脏病的诊断及治疗方面取得了迅速发展，2007年取得了江苏省先天性心脏病介入准入资格，2010年获江苏省小儿心脏起搏装置术的准入资格。由他主持开展的&Amplatzer封堵器封堵儿童动脉导管未闭&技术获2003年苏州市双杯奖，&Amplatzer封堵器封堵儿童房间隔缺损&技术获得2008年苏州市新技术引进奖，被苏州市科委记三等功。
严主任十分注重提高科研水平，多年来主持省市及校级课题6项，担任江苏省小儿心血管学组副组长，苏州市医学会心肾组副组长，苏州市中医学会心血管学组副组长，承担了大量的社会工作。严主任还被聘为《江苏医药》杂志的特邀编委，《中国血液流变学杂志》编委，《苏州大学学报医学版》责任编委。2004年被评为&苏州卫生局白求恩杯先进个人&。在成绩和荣誉面前，严主任没有沾沾自喜，他看到的是与上海、北京同行的差距。他总是告诫科室同事们：&成绩只能代表过去，并不表示你从此不再需要努力&。
对于一名心内科医生来说，抢救病人是司空见惯的事。心脏病人，来的都是重症，抢救争分夺秒，个人的一切抛在脑后。常常在连续几个小时紧张的抢救成功后才看见手机上有几个家里来的未接来电，常常在刚刚端起饭碗就接到紧急会诊的求救电话，常常在睡梦中被叫醒顶着寒风赶到医院安装起搏器，更是常常在抢救完病人担心病情变化而和衣躺在值班房。还记得那个风雨交加的夏夜，严主任完成了三台先心介入手术，走出手术室已经晚上八点了，这时，他接到泰兴医院打来的电话，有一个怀疑川崎病的孩子，高热已经六天了，治疗效果不理想，急需苏州儿科专家会诊。同事说：&这么大的雨，路程又远，明天再去吧，或者干脆叫他们送来。&可严主任说：&下级医院面临的压力很大，他们信任我们，我们没有理由推辞。&说完，严主任冒着大雨，连夜赶往泰兴，指导当地医生诊断治疗，并耐心向家属解释病情，所有的工作结束后，严主任才想起自己忘了吃晚饭，疲惫不堪地在回苏的路上沉沉睡去，就这样，三十年，风雨无阻，三十年，无怨无悔。
三、身先士卒，哪里需要哪里上。
作为一名儿科医生，特别是一名省属三甲儿童医院的医生，还要承担一些特发性公共医疗事件的应急工作。严文华主任作为儿童医院专家组成员，同时又是医院抢救小组成员，当有特发性医疗事件发生时，他总是冲在第一线。
2003年非典肆虐，根据上级主管部门部署，我院立刻启动应急预案，开设发热门诊及疑似病人隔离病房，严主任作为第一批医务人员投身到发热门诊开展工作。四五月的天，穿着厚厚的隔离衣，他认真细致地诊疗病人，做到不误诊，不漏诊，圆满完成了任务。2008年，手足口病高发且来势凶猛，医院再次开设发热门诊。又是严主任，亲临一线，严格筛查，认真救治，并在阜阳告急时火速安排派出两名医生前往支援。5.12地震发生后，严主任首先想到的是灾区的孩子，第一时间递交申请要求前往灾区支援。大家更清楚地记得，三鹿奶粉事件曝光后，大批待筛查儿童涌向医院，严文华主任连续十天坐在咨询台，为这些焦虑的年轻父母解释检查结果，最多一天达2800人次，口干舌燥的他连话都说不出来了。有一个家长一共带孩子来检查了三次，最后一次他说：&你们那个主任太辛苦，我每次来他都在不停地解释，这么多天了，真不容易啊。&还有个家长说，我带孩子跑了三家医院，你们医院解释得最详细，关键时刻还是得到儿童医院来&。严主任用他朴实的行动换来了家属的理解和信任，这是一个优秀医务工作者的品质，这是一个优秀共产党员的品质。
&&& 严文华主任是病人的好医生，学生的好老师，群众的好领导，但在家人的眼里，他却算不上一个好儿子、好丈夫、好父亲。八十岁的老母亲膝关节手术，作为儿子的他不在身边；出国留学的儿子上飞机前，作为父亲的他不在身边；妻子的生日饭菜已经备好，作为丈夫的他不在身边。他把所有的时间都献给了工作，献给了病人，而留给家人的时间太少，更无暇顾及自己的身体。多年来的高负荷工作，他患上了慢性支气管炎、胃炎及高血压，给他看过病的医生反复劝他要注意身体，多休息，但他却停不下来，依然忙碌在为儿童健康保驾护航的岗位上。所有的这些，家人已经习惯，除了理解和支持，他们更多的是骄傲。
&&& 严主任，当你汗流浃背走出手术室时，告诉家属手术成功了，你的儿子为你骄傲；当你默默地把病人家属硬塞给你的红包交到他的住院账号中时，你的母亲为你骄傲；当你收到一封又一封感谢信，一面又一面锦旗时，你的妻子为你骄傲。你，就是儿童医院的骄傲！
版权所有：江苏省文明单位欢迎来到上海市第六人民医院
可敬可爱的儿科医生——记上海市第六人民医院儿科主任、共产党员张建华教授
&&& 六院儿科一直是一个异常繁忙的科室，平均每天的门急诊量可达400余人，病房的周转率也高达5.12。许多患儿家长就认准了六院儿科，就算搬了家，也会横跨大半个上海来看病，都说这里的医生态度好，服务质量高。其实都是好兵有好将带，多亏了可敬可爱的儿科主任，博士生导师张建华教授。
&&& 在迎世博窗口服务行业立功竞赛活动中，张建华主任更是以身作则，带领全科医务员工，以良好的职业道德、职业纪律和职业技能，推动了六院儿科服务质量、服务水平、服务效率和服务环境的全面提升，他本人也被上海职工迎世博窗口服务行业立功竞赛活动组委会评为“世博服务明星”。
一个坚持和全体职工翻班的科主任
&&& &儿童患病要么病情多变，要么来势凶险，儿科医生们除了面对疾病本身，还要面对的是一个不懂事、不配合的小病人，还有“庞大”的家长团队，工作辛苦劳累不算，有时还得不到患儿家长的理解，所以儿科的医生队伍总是具有很强的流动性，导致科内人手始终处于紧缺状态。自从2006年进入六院儿科担任科主任以来，张建华主任就和医生们共同参与四天一轮的24小时值班，从不间断。当科里几位女医师先后怀孕时，张主任便主动提出跟孕妇医生对着翻班，好让她们值班间隔时间拉长。他风趣地说：“祖国的下一代是最重要的，我已经“亏待”你们了，不能再“亏待”你们的下一代。”
&& &&张建华主任除了参加翻班工作外，还坚持完成每周两次的专家门诊，往往前脚刚出夜班，后脚就端坐在诊室里，专注地为患儿看病。儿科经常碰到十分仔细又过分脆弱的患儿家长，要求医生们不但要有娴熟的技术、广泛的专业知识，还需要有十分的耐心！张主任总是会以非凡的毅力，始终和颜悦色地回答她们提出的各种各样的问题。接触过他的家长都指名要他给孩子看病，以至于每次上午半天的专家门诊经常要看到下午2、3点钟。
一个用爱心和耐心拉近医患的白衣天使
&&& 儿科的同事都知道，张建华主任每次的主任查房总是最慢，就算是出夜班一晚上没睡的例行查房也是最认真仔细的。面对通常每名患儿身边6位家长的不同提问，他从未有过不耐烦的言行。就是跟班的医生站到腿酸，他还是认真仔细的回答着。因焦急孩子病情而情绪激动的家长总会被张主任礼貌地请进办公室，半小时之后家长们常又会面带微笑和安心走出办公室。张主任总是这样说：“我总觉得患儿家长来找我们，肯把生命寄托到我们手里，刻意找别扭的毕竟少之又少。只要我们真正设身处地为病人所想，就没有解不开的结”。简单朴实的一句话却体现了他一心为病人所想的职业追求。
一位刻苦钻研、勤于鞭策的学科带头人
&&& 张建华主任工作认真，在学术上也不马虎，他现任全国儿童哮喘协作组委员，江苏医学会儿童呼吸组副组长，儿童哮喘协助组组长，上海医学会儿科委员。曾获得江苏省卫生厅科技成果一等奖一项，二等奖二项，参编专著4部，发表省级以上学术论文60余篇。作为上海交通大学博士生导师，张主任经常利用自己的业余时间为同事指导，帮助大家研究课题，设计实验，他的学生经常听到的一句话就是：“科学研究来不得半点虚假，做出怎样的结果就是怎样的结果，即使背离你的预计，只能找原因分析，哪怕从头再来，也不能篡改结果，这是绝对不容许的。”
&&& 每当护士们的护理工作遇到难题时，张主任总是带领她们，共同探讨，客观分析，寻找解决问题的方法。有一次，一位当天出院的新生儿突然在喂奶后半小时发生自发性屏气导致窒息，后经及时抢救脱离危险，转危为安。事发之后张主任并没有盲目责怪当班护士，而是及时组织救治，并完善检查，最后确诊是由于患儿先天性胃食管返流导致大量奶液积聚食道压迫气道所致的缺氧，为今后处理类似问题时积累了科学的经验。
一位爱护员工、乐于奉献的“好家长”
&&& 六院儿科也是个温暖的大家庭，无论是医生、护士，或是在读学生、工务员，只要遇到困难，张主任总是第一时间拿出自己的心意，全科同事也纷纷响应。曾经一段时间内科里许多护士休产假，张主任硬是从不多的科室收入中给每人挤出一千元的奶粉钱，他说：这些小宝宝在家里没收入，这是我们科给小宝宝的一点见面礼。这些都使科里充满了浓浓的关爱，大家觉得就算工作再辛苦，心里也是暖暖得。
&&& 在今年医院党支部换届改选中，张建华主任被选举为五官妇儿党支部书记，他表示，将不辱使命，更好地服务患者、服务科室员工、服务党员，努力为世博会成功举办作贡献，为医院科室提升质量、服务作贡献。
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