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淘宝手机端详情页如何加超链接关联营销推荐
【什么是热区?】热区就是在网页上进行了链接的一个区域【热区可以加在哪儿?】可在神笔详情中任意位置添加【热区大小可调节吗?】可以，卖家根据自己需要链接的位置自由调节热区大小，调多大，可链接区域就有多大【热区的链接有限制吗?】有，目前只支持链接到同店铺内的宝贝。如需链接自定义页面，请选择神笔自运营模块中的店铺活动【热区数量有限制吗?】有，目前一个手机 详情，最多可添加6个热区【操作教程】入口：淘宝神笔()1. 教程开始之前，大家先区分两种状态：①已有神笔手机详情的宝贝，直接按第2步开始操作;②没有在神笔中编辑过详情的宝贝，但线上已有手机详情，可选择自定义模板(模板管理-自定义模板) 一键导入到神笔，导入完成后按第2步开始操作;2. 先在右侧选择你要把热区添加在哪个模块，然后点击顶部的热区链接按钮3. 点击按钮之后，出现弹层，请选择您要链接的宝贝4. 选择完宝贝，就会出现一个蓝色的蒙层，这就是“热区”，覆盖的大小就是链接可点击的区域，热区大小可自由调节5. 最后，在手机淘宝上看看链接效果。这里强调，手机淘宝一定要更新到最新版!【常见问题】问：为什么我加链接的按钮是灰色的?? 答：您需要先在右侧选择热区要加在哪个模块(前面有三角型的才是模块)，如上面教程的图一问：为什么我做完之后，在手机上没有链接答：请把手机淘宝更新至最新版。天猫客户端暂不支持热区效果。
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大侠，请接受我的膝盖
我裤子都脱了，你就给我看这个？
求大侠带我装逼带我飞
下班后别走，本宝宝不服
我读书少，你可别骗我
我和我的小伙伴都惊呆了
我是来看评论的
谢谢你，我转走了
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看了这篇文章，我面色凝重，关掉电脑，起身打开冰箱，拿出一瓶农妇山泉，拿在手里走到窗前，凝视着远方，外面灰蒙蒙的天下着小雨，看着窗外，我的心情更忧郁了，我再也无法抑制内心的情感，打开窗子，对着窗外大声呐喊 ：你写的是神马玩意儿？
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这文章写得真绝了
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这回可算清楚明白了
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卖家招聘微信销售管理：如何对客户进行准确分类？_华企商学院
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销售管理：如何对客户进行准确分类？
引言：　　客户关系管理中，对客户进行分类是一种重要的管理方式和手段。大体有以下两种客户分类的方法：按目标客户分类和按应用集成度分类。
　　客户关系管理中，对客户进行分类是一种重要的管理方式和手段。大体有以下两种客户分类的方法：按目标客户分类和按应用集成度分类。
　　第一类是按目标客户分类
　　由于不同的企业或同一企业的不同部门或分机构有着不同的商务需要和不同的技术基础设施，因此，根据客户的行业特征和企业规模来划分目标客户群是大多数客户关系管理的基本分类方式。在企业应用中，越是高端应用，行业差异越大，客户对行业化的要求也越高，因而出现了一些专门的行业解决方案，比如银行、电信、大型零售等客户关系管理应用解决方案。而对中低端应用，一般采用基于不同应用模型的标准产品满足不同客户群的需求。
　　一般将客户关系管理分为3类：以跨国公司或者大型企业为目标客户的企业级客户关系管理;以200人以上、跨地区经营的企业为目标客户的中端客户关系管理;以200人以下企业为目标客户的中小企业客户关系管理。
　　首先，大型企业在业务方面有明确的分工，各业务系统有自己跨地区的垂直机构，形成了企业纵横交错的庞大而复杂的组织体系，不同业务、不同部门、不同地区间实现信息的交流共享极其困难。其次，大型企业的业务规模远大于中小企业，致使其信息量巨大。最后，大型企业在业务运作上强调严格的流程管理。而中小企业组织机构简单，业务分工不一定非常明确，动作上也更具有弹性。
　　第二类是按应用集成度分类
　　客户关系管理还要充分与企业的其他应用，如财务、库存、ERP、NBSS等进行集成。但是，不同的企业或同一企业在不同的发展阶段，对客户关系管理整合应用和企业集成应用有不同的要求。从应用集成度方面可以将客户关系管理分为：客户关系管理专项应用、客户关系管理整合应用、客户关系管理企业集成应用。
　　以销售人员主导的企业客户关系管理应用的关键是销售能力自动化而以店面交易为主的企业，其客户关系管理应用的核心是客户分析与数据库营销。随着客户对服务要求的提高和企业服务规模的扩大，到目前为止，这些专项应用仍然具有广阔的市场，并处于不断的发展之中。
　　客户关系管理整合应用指实现多渠道、多部门、多业务的整合与协同及实现信息的同步与共享。客户关系管理业务的完整性和软件产品的组件化及可扩展性是衡量客户关系管理整合应用的关键。
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> 店面销售员工管理制度
店面销售员工管理制度
来源:HR咨询
　　一、部门职责
　　1、掌握市场动态，搜集市场信息，做好本区域房源开发及客户接待工作。
　　2、汇总并落实房源信息，并及时上报。
　　3、及时上报成交信息，便于公司市场信息库信息的刷新。
　　3、定期向总公司、财务部上报实现销售情况统计报表。
　　4、配合公司客服部做好合同签定工作，加强各类合同管理，建立用户档案，经常回访客户，反馈用户对产品的意见。
　　5、努力做好服务工作，树立良好的企业形象，提高企业知名度。
　　6、配合公司策划部做好广告宣传工作。
　　7、负责佣金结算工作。
　　8、加强业务人员的专业知识学习，不断提高业务人员素质。
　　9、交纳《诚意认购金》，应给予七天时间保留房源，转为定金后应在七天内签定买卖合同或租赁合同，否则不于保留房号或没收定金。
　　10、完成公司下达任务指标。
　　二、店面销售构架及职能
　　架构：每个连锁店下设店面经理一名，店面经理助理一名，售楼人员若干名，按揭人员公司统一调配。
　　（一）店面销售经理职责
　　1、从全局观点出发，维护公司的整体效益，同时安排好本部门工作。
　　2、忠于公司事业，严格要求自己，处处以身作则，严守公司规章制度，工作上起到模范带头作用。
　　3、加强本部门的内部管理，注意工作方法，讲究领导艺术，深入实际，关心员工的思想动态和生活情况，加强政治思想教育，充分调动全体员工的积极性，保持一种团结协作、优质高效的工作气氛。
　　4、积极主动，高风格、高姿态地搞好部门之间的协调工作，做到相互配合，团结协作。
　　5、有权力、有责任、有利益、有义务，必须处理好责、权、利三者关系，严禁以权谋私、假公济私，损害公司利益，败坏公司声誉，污染公司风气。
　　6、审查房源信息的真实可靠性和成交房源，并及时上报。
　　7、组织召开本部门业务讨论会，加强现场客户信息管理，协助业务人员成交，同时加强学习，努力提高本部门业务素质。
　　8、配合公司客服部做好合同签定工作。
　　9、积极主动核对佣金单并及时收回佣金。
　　10、严守企业秘密，不得擅自向无关人员泄露企业的业务信息、经营情况、管理文件、经济数据等。
　　11、对于未在规定时间（三天）落实房源信息可靠性的房源，及时重新分配落实。
　　（二）店面经理助理岗位职责
　　1、协助店面经理做好市场新房源的开发和店面销售管理工作工作。
　　2、坚持&顾客至上，科学管理&的宗旨，树立良好的企业形象，创造良好的推销环境，充分调动各员工的积极性，并保持团结协作、优质高效的工作气氛。
　　3、协助公司客服部签订各类合同，并审核其它销售人员签订合同的真实性。
　　4、协助店面经理落实佣金的回收工作。
　　6、做好售后服务工作，并努力同新老客户保持良好关系。
　　7、建立客户档案，妥善保管各类合同及客户资料。
　　8、负责组织召开销售人员业务会，总结交流营销经验分析客户，协助成交，不断提高本部门业务水平。
　　9、店面经理不在时，肩负店面经理的职责，负责本部门全面工作。
　　（三）销售人员岗位职责及用工原则
　　销售员岗位职责
　　1、利用房源信息，为客户推荐房源并提供合理化建议，并熟练地回答客户提出的问题。
　　2、善于辞令而不夸夸其谈，待人以诚，与客户保持良好关系，为企业树立良好形象。
　　3、服从工作安排，工作积极主动，有开拓精神，能不失时机地推销房源。
　　4、做好房源信息开发工作，并及时实地落实房源信息的真实可靠性，《绘制房源信息表》。
　　5、努力做好售后服务工作，及时回访客户，反市场信息。
　　6、每天向店面经理汇报工作情况，上交接待情况登记表，每月进行工作总结，并根据市场信息对下阶段工作进行计划，以提高工作的计划性和有效性。
　　7、负责及时催收佣金，撮合客户成交，督促客户及时提交各种资料。
　　8、努力学习知识，提升知识面，提高自己的社交能力，促进业务水平的提高。
　　销售人员用工原则
　　1、公司招聘员工的主要原则是依据应聘者是否适合应聘岗位职务的素质和培养潜质，并以该职位人员应具有的实务知识和操作技能作为考核准则，&公开招聘，择优录用&。
　　2、应聘销售人员其试用期均为1个月，经试用期过后继续聘用人员视为正式员工。
　　3、销售人员在试用期内及正式聘用期工资、底薪、提成（待定）、奖金（1元/新房源信息）计算办法如下：
　　试用期第一、二个月底薪300+提成
　　第三个月以后底薪300+中餐交通补贴100+提成+奖金
　　4、在公司经营良好状态下，如销售人员连续2个月内无业绩即自动解聘。
　　5、每位销售人员在公司工作满一年，底薪上浮50元，以次类推。
　　（四）销售人员形象要求：
　　（1）销售员仪表、仪容准则
　　1、衣着：店面销售人员统一着装，必须衣着干净，无污渍和明显皱摺。
　　2、化妆：女员工切忌浓妆艳抹，可化淡妆。忌用过浓香水或使用刺激性气味强的香水。男员工头发要常修剪，不留胡须，保证无头屑。3、工作环境：售楼部保持干净、整洁，每日打扫环境卫生。店面员工不得抽烟。
　　4、精神状态：在对待客户服务时，不得流露出厌烦，冷淡，愤怒、僵硬紧张和恐惧的表情，要友好、热情、精神饱满和风度优雅地为客户服务。
　　（2）销售人员工作态度准则
　　友善：以微笑迎接客户与同事和睦相处。
　　礼貌：任何时候均应使用礼貌用语。
　　热情：工作中应主动为客户着想。
　　耐心：对客户的要求应认真，耐心聆听并介绍解释。
　　（3）销售人员举止：
　　站姿：躯干挺直，头端正而露微笑，目视前方，两臂自然下垂。
　　坐姿：
　　1、两手平放腿上，不得插入两腿间，也不要拖腿或玩弄任何物件。
　　2、听客户讲话时上身微前倾，不可满不在乎，东张西望。
　　3、两腿自然放平，不得跷二郎腿，应两腿并拢。
　　交流：
　　1、与客户交谈时不得大声说笑或手舞足蹈。
　　2、讲话时用礼貌用语。
　　3、不得以任何借口顶撞、讽刺挖苦嘲弄客户。
　　4、任何时候招呼他人时均选择&您好&，不能用&喂&等不礼貌用语。
　　三、二手房店面工作管理制度
　　1、销售员之间应相互团结、互助互帮互学、共同进步，加强店面销售员的团队合作精神，严禁相互之间争吵、打斗，遇有问题应及时向店面销售经理汇报，并由店面销售经理解决处理。
　　2、进入店面工作人员一定要穿工装，配带胸牌。
　　3、销售员上下班实行签到制，由经理助理负责核实，作为当天的考勤记录。因事、因病不到者，事先必须向店面经理提交书面请假申请，经店面经理批准，方可休息。任何人不得代他人签到或弄虚作假，否则作旷工一天论处。电话请假一月内不得超过1次。病假者需由市公立医院出具病假证明。
　　4、销售员因业务需要不能签到者，应提前店面经理报告，得到批准后按批准时间到岗签到；不能提前报告者，应在事后主动向考勤负责人报告，核实后由考勤负责人报告并如实登记。
　　5、员工实行轮休制，每星期由店面经理按实际情况安排员工轮休（周六、周日及广告日不安排休息），员工应准时上班，不准迟到、早退和旷工。
　　6、迟于规定上班时间之后到岗即为迟到，早退以是否按时离开工作地点为准，擅自离开工作岗位者或先休息后请假者作旷工处理。
　　7、必须按编排当值，不得擅离职守，个人调换更值时需先征得店面经理同意。
　　8、凡上班时间因业务原因需要外出者，应在外出之前向店面经理说明，如未经准许离开岗位３０分钟以上，事后又没有合理解释做旷工处理。
　　9、接、打私人电话不准超过3分钟。
　　10、销售员须自带水杯，并置于指定位置，不准放在接待台上，销售员进餐应在指定区域。
　　11、销售员不准在售楼处抽烟、打牌、下棋、高声喧哗、聊天、睡觉、吃零食，不准翻看与房地产无关的报刊、杂志。
　　12、不得收取客户的小费、红包，如发现即刻辞退。
　　12、销售员应保持店面的清洁卫生工作，桌椅物品及资料摆放整齐，接待前台应随时保持清洁、整齐。
　　13、销售员如发现宣传品、收据、合同、饮用水等不足时应及时通知相关人员予以补足。
　　14、销售员必须对公司机密、房源信息等保密；严禁外泄客户资料，严禁传播不利本公司的传言。
　　15、业务员带客户看房时，应注意客户及自身安全。在任何情况下，售楼处必须至少留一名业务员。
　　16、业务员填写各类合同时，必须认真、仔细，字迹要清楚、工整、不得涂改。
　　17、业务员在成交前必须到店面经理处确认房源，确认后再与客户签约，严禁卖错房号或卖重房号。
　　18、严禁业务员私下将客户房源转卖或转租的&炒房&行为，不得透漏公司相关客户、房源信息给其他中介机构，违反者即刻辞退，严重者公司将有权要求其赔偿经济损失。
　　19、当与客户发生争议时，严禁强辩、争吵，影响公司形象。
　　20、如业务员有误导客户的现象发生或因超范围承诺引致纠纷或客户投诉，店面经理有权对该业务员停职、调离，严重者可上报公司解聘。21、因人为原因给公司带来经济损失的，本人照价赔偿，故意破坏者，视情况处以２倍以上赔偿，直至通报批评或开除。
　　21、切实服从上司的工作安排和调配，依时完成任务，不得拖延、拒绝或终止工作。
　　22、员工未经公司批准，不得兼职。
　　23、在对待客户服务时，不得因任何原因流露出厌烦、冷谈、愤怒、僵硬和恐惧的表情，要友好、精神饱满、风度优雅地为客户服务；讲话时用礼貌用语，不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦、嘲弄客户。
　　24、员工对本部门的处罚行为有异议，可向上级公司部门申诉。
　　25、对违反本制度的部门视情况轻重给予通报批评、罚款。
　　26、负有监督责任的主管人员疏于职守的，视情节给予处分。
　　27、违反制度给公司造成经济损失的，公司将要求其赔偿。
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