62岁的父亲抱着儿子激动得热泪盈眶，久久不愿松开。
院长教授变保镖陪学霸走红毯，为学生站好最后一班岗。
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　　我是来自芜湖市第二人民医院急诊科的一名普通的男护士，从走上工作岗位的第一天起，我就暗自下定决心要以护理先驱--南丁格尔为榜样，急诊科是医院抢救急危重患者的重要阵地，工作所突出的特点就是一个“急”字。我们医院急诊科年门诊量11万余人，其中，急危重患者达8千余人，就诊的急危患者大多发病快、时间紧迫、病种复杂，需在短时间内分秒必争、全力以赴地给予及时的抢救与处理，稍有延误就会影响患者的治疗，甚至危及生命。在这种特殊的工作背景下，我们急诊科的护士们在护士长的带领和要求下，形成了一个思想品德高尚、言语举止文明、心理素质良好、专业技术精湛的优秀团队。
　　我知道做一个护士很容易，但做一个合格的护士很难，做一个合格的急诊科护士更难。急诊科是医院的前沿阵地，是一个没有硝烟的战场。我们每天都要接待上百名的急诊患者，我的工作每天面对着生与死的搏斗和血淋淋的场面。作为急诊科的一名护士，我深深懂得：急诊科危重病人多，病人病情变化快，抢救的最初几分钟往往是抢救成功的关键。因此，必须要有过硬的本领和高超护理技术。我们不仅要具备各种急救知识，而且技术熟练、动作敏捷，争分夺秒。很多情况下在医生未到达之前就要做出处理，如建立静脉通道、吸氧、吸痰、止血等，同时还做好抢救记录和查对工作。
　　开始的日子总是难熬的。猛然间输液大厅来了个男护士病人很不适应。其实作为一名男护士，我所承受的压力比一般女老师更大。人们意识里护士应该是女性，因为她们比较细心，相对男性就要粗心的多，想着静脉输液时也许下手会重一些吧！很多病人不愿意让我为他们穿刺，这让我无数次刚走到病人面前就被拒绝。输液大厅的小孩子比较多，头皮输液自然成为一项必备的要求高的专业技能，很多小孩家长无法接受让我这样一位男护士在自己孩子的手上甚至头上扎针。在遭受到拒绝后我也没有放弃过，也许正是这个原因领导曾想将我调离急诊科去一个相对接触病人少一些的部门，我没有同意，别人不相信我，我就要通过自己的努力证明，我能行。最终我通过努力，总结经验教训，在输液大厅老师们的帮助下我得到了病人的认可。现在我当然还会遇到像刚入院时一样的问题，病人会拒绝让我为他们输液，而我需要做的就是用自己的能力证明我能够做到让他们满意。如今我非常的欣慰，时间长了，我感觉自己正在慢慢地被病人接受。
　　2011年岁末，一位处于肝昏迷前期的患者，怎么都不让我靠近，我让其他的护士按住病人的手，自己上前去挂水，可病人一脚揣过来正中我的胸口。“当时眼泪都掉下来了，回家后发现胸口青了一大块，疼了好几天。”……可是，面对刁难者，纵使自己受了天大的委屈，我仍然报之一笑，一份职业的微笑，一丝温情、一份关爱、一滴汗水、一份真情。
　　当然，也有开心的时候。有一次，急救车将一位昏迷的流浪老人送到了抢救室。身上充满了异味，医生处理好病情后，我打来热水，为老人擦拭身体，换洗衣服，买来食物，小心翼翼地送到老人口中。老人的身体在我们精心照料下一步步好转。几天后，老人的子女找了过来，握着我的手,激动地说：你们是人民的护士，你们不愧白衣天使的光荣称号……站在一边的院长看见了,幽默地说：“像你们这样的护理病人，病人都不愿走了……”一封封深情的感谢信，一面面深情的锦旗，一次次的口头表扬和肯定，让我觉得一切都值得。还有些患者，每逢年过节，都发来祝福的短信，说起这些，让我心里充满了宽慰，那些被夜班、被疲劳侵蚀的青春和容颜得到了美丽的注解。
　　在去年冬天的一个深夜，市120从卫生院转来一名亚硝酸盐中毒的患者，神志不清，全身皮肤严重紫绀，口吐白沫，呈点头状呼吸，病情危重，必须马上清除毒物，插胃管洗胃，可是如果直接插管洗胃很容易造成呼吸心跳停止，必须在保证患者血氧饱和度在一定的水平才可以进行插管洗胃，于是在请麻醉科气管插管后，我选择经鼻腔插入胃管进行洗胃，及时清除了病人胃内的毒物，为抢救患者生命赢得了宝贵时间，终于从死神手中夺回了患者的生命，受到病人及家属的称赞！最终患者经过积极治疗后康复出院。
　　业余时间，我会和科室的老师们一起走进社区，为社区居民带去急诊急救常识的培训以及常见病、多发病的预防和控制知识，受到广大社区居民的一致好评。此外我还参加很多医院组织的大型义诊、活动。为那些有需要的人捐款捐物，尽我自己的能力帮助他们。我利用自己休息时间在医院做义工，为那些看病遇到问题的病人及家属提供帮助。记得，有一次我做义工时，门诊来了一位八十多岁的老爷爷，我主动上去搀扶，询问后帮助他挂号，陪着爷爷一起看病、做检查、拿药，当爷爷离开医院的时候我看到他脸上充满笑容！类似这样的事情我还做了很多。我觉得自己做这些事情非常的有意义，我会坚持下去，帮助更多的人，为共建和谐社会，和谐医患关系付出自己的努力。
　　2015年七月份我的妻子正处于怀孕后期，甲状腺功能减退让她时常感到身体不适，她正需要我的陪伴，与此同时，科室因为专科护士培训基地建设的需要，出于信任科室和护理部选派我参加安徽省急诊急救专科护士选拔考试，两难之间，在妻子的理解和支持下，通过自己的积极准备，我顺利通过考试，到外地参加培训，然而，繁重的工作和学习任务使我很少有时间回家探望妻子，更谈不上照顾。正当我积极准备结业各项考评的时候，噩耗传来，意外发生，我与妻子失去了孩子。
　　背负对孩子和妻子的歉意，唯有更加努力才能对得起当初的抉择、对得起领导的信任、对得起妻子的付出。承担起这一切压力，最终，在老师们的帮助下，我顺利通过考评，完成学习任务并被评为优秀学员。这是对我的激励和鞭策。这一切都让我对护理工作有了更新的认识，我将向着更高的目标前行，在平凡的工作岗位上贡献出自己的力量，为急诊科护理团队的建设做出努力，为自身、为科室甚至为医院的发展贡献出我的青春和热血，像我们的鼻祖南丁格尔前辈一样为伟大的医疗卫生事业的发展散发出自己的光和热！路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。作为一名共产党员，我将不断努力超越自己的表现。“奉献不言苦，追求无止境，”我还年轻，今后我要发扬成绩，改正不足，用共产党员的标准严格要求自己，努力工作，在工作中表现更加出色，不断创新，争创一流。做一个让领导放心，让患者满意的护理工作者，为广大患者提供优质的护理服务。
　　记芜湖市第二人民医院护士孙启明
　　女人没有不爱花的，无关年龄，无关职业。因为就算花期短暂如斯，曾经的精彩也会永远绽放在人们心中。对同事和病患而言，有25年临床护理工作经验的第二人民医院呼吸内科护士长孙启明就像一朵洁白的玉兰花，默默绽放，幽幽芬芳，沁人心脾，暖人心房。
　　有一种成长，千锤百炼
　　1991年7月，孙启明从蚌埠医学院高级护理专业毕业后，被分配到芜湖市第二人民医院，一颗年轻的心充满了梦想和激情。然而，短短一年多时间里在医院内科、外科、儿科、手术室进行轮转，频繁地更换工作环境，给她带来了巨大的冲击，情绪波动和精神疲惫在所难免。孙启明被护理部抽调去进行一对一特级护理。面对意识模糊、身上绑满仪器和管路的病人，耳边只有心电监护仪滴滴的报警声，年轻的孙启明第一次真切地感受到：护士工作远远不是打针发药这么简单，我们的肩上承担着生命的重量！她清醒地意识到：跨科室实践是挑战，也是机遇，更是磨练，这道难关必须闯过去，才能掌握更多的临床经验，成为合格的医护工作者，不辱使命，不负重责！
　　很多人不能理解，劝她说：“你本身就是大专毕业，是我们医院护理人员的学历no.1，刚生完孩子就上学，有必要这么拼么？”孙启明却说：“工作需要，我就要学。病人需要，我就要学！只有学习才能前进，总不能一辈子啃老本。困难肯定是有，但我相信都能克服。”2000年，蚌埠医学院护理本科首次开设自考，孙启明又在第一时间报了名，顺利取得了蚌埠医学院第一批次护理本科自考学历。
　　在抓紧自身学习不放松的同时，孙启明也不吝于知识的传播。她多次担任院部实习生带教；为规范化培训全科医生进行示教；在地区卫校教授《外科护理学》，安徽中医药高等专科学校教授《内科护理学》、《传染病护理学》、《社区护理学》；在养老机构教授《养老护理》；甚至走进社区实地授课。她相信，赠人玫瑰，手有余香。三尺讲台，对她而言是和手术台一样神圣的地方。事实上，她也的确收获颇丰，既培养了新一代的医护人才，又在反复讲授中温故知新，领悟到了生命延续、事业传承的真谛。
　　2004年，孙启明通过竞聘上岗走上护理管理岗位，并参与筹建呼吸感染性疾病科，完成了从护士到管理者的角色转变。她所带领的团队，作为重点科室，多次接待包括国务院、国家卫计委领导，南苏丹及国内多家各级医院的领导和同仁在内的各种参观访问，获得业界好评。
　　有一种责任，义不容辞
　　护士是白衣天使，这是社会给予的荣誉，也是意味着责任和担当。孙启明参与筹建的呼吸感染性疾病科，承担着传染性疾病的收治及各种不明原因的发热病人。许多医护人员对传染性疾病监护心存畏惧，也受到社会人群的不理解。作为护士长，孙启明承受的压力可想而知。孙启明看在眼里，急在心里。她一面身先士卒，亲自示范护理患者，打消同事顾虑；一面查阅大量资料，了解病毒传染途径，做好防护措施；同时晓之以情、动之以理，做好患者和家属的安抚工作。三管齐下，并且密切观察病情，随时报告医生，每天参加院部组织的讨论，放弃了所有休息日，直至患者平安出院。
　　从2005年呼吸感染性疾病科成立时32张病床、9个护理人员，到现在呼吸内科病区和呼吸内科重症监护室两个病区86张床、37个护理人员，如今的呼吸内科已是芜湖市重点学科。护理人员除了日常看护住院病人，还经常走进患者家庭开展访视工作，为卧床患者、老年患者提供更换胃管、指导家庭氧疗和用药、做呼吸功能锻炼上门服务。孙启明作为科室管理者，投入了大量的精力，24小时手机开机待命，不管是在吃饭还是在夜间休息，接到电话就往科室跑，医院成了她的第二个家。
　　2006年，医院进入了紧张的创“三甲”准备阶段，各部门、各科室、每个成员都加班加点，作为科室负责人的孙启明更不可能例外，衣食住行几乎都搬到了医院。她年幼的女儿没人照顾，爱人经常出差，老人不在本市也都顾不上。孙启明只好联系朋友、同学，将女儿寄放在他们那儿。深夜工作结束，孙启明接女儿回家，女儿张开臂膀，乳燕还巢般一头扎进妈妈怀里。小姑娘很懂事，没有一句埋怨，只是紧紧地抱着妈妈，不停地叫着妈妈，她嘟囔着：“妈妈，我就像小小游击队员！”每当这时，多少歉疚的话语在孙启明的脑中打转，却一句都说不出来，只能一点一点往肚子里咽！因为她选择了护士的职业，就是选择了这样的责任！
　　有一种芬芳，历久弥香
　　南丁格尔曾经说过，“护士必须要有一颗同情心和一双愿意工作的手。”孙启明始终将这句话作为人生格言，尽自己的一份力量温暖他人，回馈社会。常年工作在临床一线的孙启明，深知血液供应对抢救病人生命的重要性。她积极响应国家号召，坚持无偿献血，先后无偿献血7次，累计献血1400毫升。同时，她还多次为灾区及其他困难群众捐款。汶川地震群众、白血病学生、骨肉瘤患儿、或是失去双亲的同事，都收到过孙启明的一份爱心。
　　“一朵白玉兰，皎皎迎春色。开在病房里，香在人心窝。”在《护士之歌》中有这样一句美丽的歌词。花开无声，香飘万家。白玉兰的高洁形象，正是白衣天使坚守平凡、创造非凡奉献精神的真诚赞美和真实写照。诚然，护士的工作紧张又繁忙。孙启明一路走来，错过了许多和家人欢聚的时光，也错过了孩子成长中最珍贵的岁月。但是当辛勤的汗水化为滋润的春雨，知识和经历成为丰腴的花泥，患者的信赖成为向上的力量，孙启明这朵白玉兰终于绽放，没有娇艳，不求俏丽，以无私奉献诠释爱心责任，以淡淡清香传播无垠大爱。
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　　原标题：医师“黑名单”，能否唤回“白衣天使”？
新华社发 商海春作　　跨国药企相继被曝行贿、福建漳州73家医院涉及药品回扣、陕西富平医生涉嫌卖婴……近期医疗案件频发，引发人们对医药行业的思考。中国医师协会8月6日至9日连发三文，谴责拐卖婴儿的犯罪行为，呼吁医生加强自律抵制药品回扣行为，并拟倡导建立医师“黑名单”制度。
　　受访专家认为，药品贿赂案与卖婴案都涉及医德医风，严重影响医生形象，但要从根本上治理药品贿赂则更要完善医疗体制。
　　药品贿赂：
　　行业“集体舞”
　　葛兰素史克(中国)采取直接行贿或赞助项目等形式，向少数医药行业组织、医院、医生等大肆行贿；福建漳州药品回扣案件全市二级以上医院“无一幸免”；赛诺菲被曝通过研究经费、现金报销、礼品赠送等方式，向70多家医院的500余名医生行贿，最为知名的大型三甲医院均赫然在列。
　　“这些形式都是药品回扣的‘异形词’。”一位一线医生直言，这些几乎是惯性运作的常用模式，是行业的“集体舞”。
　　山东一位市级医院医生透露，一个有处方权的内科医生一个月药品回扣能拿1万多元。而这些只占药品回扣的小头，60%至80%的回扣用于公关分管院领导、药剂科主任、器械科主任、药房等。
　　中国医院协会副秘书长庄一强指出，虽然最近被曝的是外企，国内药企的情况并不亚于此。
　　他指出，国内药企原创药少，难以凭产品特性来竞争，只能在营销等方面竞争。从这一点说，国内药企行贿可能更严重。跨国药企之所以可被举报、查证，恰是因为管理严格、证据充分，国内一些药企想查都找不到证据，更乱。
　　体制“内伤”：
　　扭曲的评价体系
　　为什么“剪不断”医药行贿受贿的这条利益链？庄一强直言：“我们需要检讨相关体制。”
　　一是体制没有保障医生的正当利益。庄一强指出，当前药品和检查收入占医院总收入的一大半，“以药养医”机制抹杀了医生的知识价值，导致人们愿意给药品器械买单，却不愿为知识与技术买单。从收受红包到药品回扣，从大处方到大检查，都与这种扭曲的价值评价体系密切相关。
　　山东省莱芜市人民医院副主任医师孙启峰从业19年，每月从挂号费中提成仅十几元。“这对医生来说，知识太不受尊重。”
　　二是不科学、不透明的药品定价机制给药品回扣留下了空间。目前药品定价主要由药厂说了算，缺少科学扎实的成本核算和调查，而厂家往往虚高定价，一方面预留出各环节的回扣空间，另一方面在“以药养医”体制下高价药医生更愿开，提成高。
　　许多商业领域都有回扣，但药品回扣的危害更为人关注。它导致药价虚高，损害了患者利益，药品回扣费用一般占到药价的二三成；同时它也损伤了医院和医生的形象，使得少数人丧失职业道德，不以药品质量为标准来选择患者用药，而是以回扣数量来决定。
　　原标题：医师“黑名单”，能否唤回“白衣天使”？
　　彻底治理：
　　刀不动在根上病就难除
　　葛兰素史克案件、福建漳州案件都已查处，举报赛诺菲材料涉及的相关方也已明确，将开展调查。如果查实将绝不会姑息，严肃查处违法人员。
　　中国医师协会受国家卫计委委托，承担对执业医师的考核。该协会在8月9日的发文中表示，建立“医师黑名单”制度，并且会建议所有的医疗机构不再聘用该医生。
　　“这一制度对于个案有可操作性，但对医药贿赂这种普遍现象则会陷入尴尬。”一位资深业内人士直言，“刀没动在根上，病就难除。切掉了这个疮，会在另一个地方长出瘤。”
　　一位跨国药企工作人员也告诉记者，一般的处罚只是延长了药品贿赂的利益链。如果环境不变、条件不变，销售方式也难变。
　　受访业内人士建议，要从根本上杜绝或减少医药贿赂事件，就要改革医疗领域的收入分配体系、加大对医药行业的监管力度以及增强医疗领域的透明度。
　　首先要取消以药养医，提高医疗服务价格，让他们拿到与付出成正比的体面收入。
　　其次，在提高收入的基础上，应加大监管和处罚力度，提高医生违法成本。如香港，医生一旦违法可吊销行医执照且难再入这一行业；在国内民营医院也没有回扣问题，因为一旦查到医生立刻开除。因此有关专家也建议国内增加“终身禁医”规定。
　　第三，要规范医药企业和市场，促进药品研发、销售、流通等环节的公开透明；加大对药企的管控力度，科学制订药品价格。
　　(据新华社北京8月11日电 )
　　上海核查“赛诺菲向医院
　　提供研究经费”事件
　　据新华社上海8月11日电 (记者仇逸)记者11日获悉，上海市卫生计生委已要求各医疗机构核查“赛诺菲向医院提供研究经费”事件，并严格规范药品采购等相关工作流程。
　　近日有媒体报道，赛诺菲公司向北京、上海、广州等地多家医院、医生“提供研究经费”，此事受到各界广泛关注。据称事件涉及上海24家医院、158位医生，经费62.5万元。
　　在爆料人向媒体提供的材料中，集中反映了赛诺菲公司的两种药物“安博维”、“安博诺”的销售及医生获得所谓研究经费的情况。业内权威专家告诉记者，这两种药品均为降压药，多用于心内科、神经科、老年科、中医科等病患。“希望展开彻底调查，药品上市后临床监测实验并由企业支付医院费用是通行做法。究竟是研究经费还是变相行贿，关键在于经费是真的用于科研还是销售药品的好处费。”这位专家说。
　　原标题 [医师“黑名单”，能否唤回“白衣天使”？]
　　（北京日报 仇逸）
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