用消极自己如何改变家里风水气场硬盘气场可以技术还远吗

让自己拥有别人拿不走的东西&br&&br&&p&每次面试应届毕业生的时候,我都会先让这些应聘者做个自我介绍。这时候,我总会听到这样的声音:&/p&&br&&p&
“我是××学校的,我在××实习过,我是××社团社长、学生会主席,我的GPA是3.8。”&/p&&p&
“我是××学校的,在××实习过,还在××实习过,现在去了××。”&/p&&p&
“我正在××实习,我还投了A、B、C、D公司,我的理想是找一个月薪超过7000元的工作。”&/p&&br&&p&
这样的结果并不难解释:上大学前,所有的家人,上至爷爷奶奶、爸爸妈妈,下到弟弟妹妹,都认为我们应该继续小时候乖巧玲珑的行事风格,在大学里,学习上争当第一名,课余时间争做学生会主席和入党积极分子,紧密团结在好学生、好干部身份的周围,以期毕业之后顺利进入国企或者成为国家公务员。在达到这个目标之后,我们应该迅速地找个条件相当的男友或者女友,男生家买房,女生家买车,结婚生子,共同背负着房子、车子、孩子的重任,从此步入一成不变的稳定生活。而在此过程中,我们应该默默无闻地跟随着同龄人的统一步伐,在每个时间段做自己该做的事,凡事要低调,不要搞特殊。&/p&&br&&p&
于是好多人不服啊,抗争啊,叛逆啊,每天叫嚣着、哭喊着自己与别人的不同,可最后还是殊途同归了。因为在这个过程中,我们每个人都在试图用社会的统一标准来要求自己,并努力在这个标尺上寻找自己的位置,不敢落下一步,不敢走错一步。我们都忘记了自己想要什么,忘记了自己的优势,忘记了自己有着独一无二的DNA。&/p&&br&&p&
23岁的C是我的师妹,她常跟我说,她的工资很低。她经常会想,这样的日子是否值得,比如每天斤斤计较地盘算地铁和公交车哪个更加划算,为买不买一辆200块钱的自行车犹豫了好几个月。她害怕回到家乡,害怕和别的同学不同,害怕起步工资太低而让日后的生活不堪设想。其实我理解,在上海这样的大城市里,每当看到很多学历背景不佳的人,因为不断跳槽,薪水四五倍于自己的时候;每当听到一些女孩子因为家庭背景或者某个男人的背景,找到某种捷径的时候;或者看到那些前辈炫耀名牌包包,出入高级餐馆的时候,换作谁,心里都难免会有一些怨念。&/p&&br&&p&
每次C跟我抱怨这些的时候,我总是很想送给她台湾女作家李欣频说过的一段话:&/p&&br&&p&
“有很多人设立的目标是几年之内要升到主任,几年之后要当上主管,然后是老板……这些都是可以随时被取代的身份。只要别人比你强,关系比你好,或是公司结构调整,位子就会瞬间消失。”&/p&&p&
所以,要建立自己的风格,把自己当成个人品牌来经营,创造自己名字的价值,帮自己建一个别人拿不走的身份,而不是社会价值下的职位。至于将来你是哪个公司的主管、哪家企业的老板其实都不重要,因为别人看重的是你的专业、你的风格。这就是拿不走的身份。&/p&&br&&p&
每个人都有毕业入职的那一刻,都有信心百倍的青春年华。刚刚步入社会的时候,大多数人总是能够发现自己的不足,拼命学习来提高自己。但是第二年、第三年呢?有人开始看到职场的阴暗面,有人渐渐学会明争暗斗,有人发现投机取巧能赚钱,于是慢慢走上了这条路——在这个过程中,他们从未回头看看自己还有什么不足,身姿是否不够挺拔,奔跑速度是否不够迅捷,技能掌握是否不够全面。&/p&&br&&p&
于是,他们从一个健壮的青年,慢慢走进了一条死胡同,越来越窄,越来越饥饿,竞争却越来越激烈。&/p&&br&&p&
我的一位师兄,大学的专业是计算机,研究生读的是计算机智能,毕业前在著名跨国公司实习了半年,却在即将入职的时候发现了自己的知识漏洞。于是他放弃了18万元的起薪和即将到手的各种优厚福利,回到学校,申请延期一年毕业。这一年,他转战于商学院、金融系,并经常跑到哲学、中文这种看似毫不相干的专业蹭课。一年之后他毕业时,正赶上2009年金融危机,底薪比之前要低很多,但是几个月后他便3倍跳转,拿到几十万元的年薪,凌空一跃,光荣跳槽,让所有人措手不及。&/p&&br&&p&
师兄手里有一张关于他自己的“资产负债表”,他看到了自己的“负债”,了解自己的不足。他不看外界所能给予的一切荣光,只专心打造自己独有的东西。然后,他成功了。&/p&&br&&p&
其实我们可以思考一个最简单的问题:“如果没有了眼前的工作,我们还能做什么?”兼职写专栏?你文字功底和思想深度如何?开淘宝店?你想卖点什么?有没有进货渠道?给中学生当家教?当年的那些知识点你还记得多少?&/p&&br&&p&
在物欲横流的社会里,平心静气似乎很难;但也只有这样,才能不断深入地认清自己,了解自己内在的潜能,抓住那些能够永恒不变的、真正属于自己的东西。&/p&&br&&p&
我们需要时刻警醒,知道什么事能做,什么事不能做;知道自己是谁,知道自己不能是谁;知道什么是自己永远拥有的,什么是别人给的、暂时的。保持谦卑而感恩的心态,拥有不断重新归零的勇气与信念,让自己真正拥有别人拿不走的东西。&/p&
让自己拥有别人拿不走的东西每次面试应届毕业生的时候,我都会先让这些应聘者做个自我介绍。这时候,我总会听到这样的声音: “我是××学校的,我在××实习过,我是××社团社长、学生会主席,我的GPA是3.8。” “我是××学校的,在××实习过,还在××…
&b&&u&1&/u&&/b&&b&&u&永远不要说“我不知道”。&/u&&/b&&br&&p&有一句话叫做“&strong&你可以情商低,智商低,但是不可以搜商低&/strong&”。作为互联网从业者,海量的资源资讯摆在那里,连基本的搜索引擎都不会善加利用,再不济,知乎、果壳、论坛、QQ群都常常会让人产生自己“食客遍天下”的幻觉,这都用不好,还怎么能指望你做出令人满意的业绩呢?&br&&/p&&b&&u&2&/u&&/b&&b&&u&具备职业精神。&/u&&/b&&br&&p&我领导家的保姆请假一周回老家办事,临走前在垃圾桶里套了七层垃圾袋。这样每次换垃圾袋时就起码少了一道工序。同样的,在写邮件的时候很多人直接写一个:见附件。然后甩一坨文档PPT之类,就不考虑人家下载打开很烦吗?完全可以把附件里面的重点内容贴到正文里,方便别人快速浏览,有需要的再下载附件方便查看详细部分。&strong&像一个产品经理一样,时时刻刻注意跟你交互的每一个人的用户体验,是互联网人起码的职业精神。&br&&/strong&&/p&&b&&u&3&/u&&/b&&b&&u&学会写邮件。&/u&&/b&&br&&p&这不是在开玩笑。你真的会写邮件吗?虽然当面聊或者用QQ等即时工具更快捷,但是邮件内容就是你们的书面凭证,一旦出现扯皮现象可以归清责任人,以及查清楚问题出现在哪里,有助于团队的清晰分工和高效执行。即使当面沟通过了,回头补一下邮件作为备忘和思路整理也是很有必要的。朋友开玩笑说:人家别的组放了我两天鸽子我还是要邮件CC一下他们老大,不然事情根本推进不下去好吗?!&br&&br&&strong&抄送功能是干嘛的?&/strong&是用来通知你的领导以及需要与你跨部门合作的别的部门的领导你们在做什么样的工作。知乎上有一个段子:华为有一个仓库管理员,进公司的时间特别早,所以工号很靠前,而华为的内部邮箱又有工号。所以一旦有什么活推动不下去了,老员工就把邮件抄上那个仓库管理员,而新员工不知深浅,看到工号那么前,以为是哪个大佬跟进了,就不敢拖了。&br&&br&另外,逻辑切忌写成流水账或者一团乱麻。&strong&学会用Excel来表达自己的规划,不论是会议纪要还是工作计划,都可以调理清晰的画成表格。&/strong&按照优先级顺序从上到下,让看邮件的人一目了然。毕竟邮件的目的是高效到位,不是让人家做阅读理解,你的感慨,就忍忍放到表格下面好了啦。&br&&/p&&b&&u&4&/u&&/b&&b&&u&向上汇报。&/u&&/b&&br&&p&不管公司规模大小,你的老大都是千头万绪日理万机的。等到他猝不及防的跑来问你然后一问三不知是最糟糕的现象了。那么不如先发制人,反客为主,&strong&每天积极汇报,汇报到老大烦死你了,看到你就绕着走咩哈哈哈,你的好日子就要到来了。&/strong&&br&&/p&&b&&u&5&/u&&/b&&b&&u&不要越俎代庖。&/u&&/b&&br&&p&很多人呀,就是一副热心肠,特别积极热情,中午吃个饭恨不得把所有人都问一遍要不要帮忙,需要他的人越多他越爽。然而在工作中如果泛滥运用这种热情,很容易好心办坏事。该是谁的事情谁负责,你可以在他主动请求你帮忙时提供必要的帮助,不可以大大咧咧的指手画脚甚至于自己就接过来替人家干了。&strong&尤其涉及到经费、资源等等敏感问题。&br&&/strong&&br&同一个媒介同时接触一家公司一个部门的两个人一定会产生纠纷和混乱,重复劳动不说,沟通成本翻番,还会让本来接手着的人颇为不爽。经费申请报销使用不是同一个人处理的话也会产生巨大的麻烦。谁污染谁治理,谁开发谁保护。当然提意见完全是欢迎的,但是可以丢在大的工作群里大家集体讨论,采用的人会感觉自己是从大的智商池里把你的idea给捞出来的,就不会有被“指使”的感觉了。&br&&/p&&b&&u&6&/u&&/b&&b&&u&疯狂学习,低调处事,熟悉花钱,锻炼身体。&/u&&/b&&br&&p&90后群体慢慢开始大波进军职场,个性张扬和自我意识强烈是他们的共有标签。&br&&br&低调两字不是说像老黄牛一样闷不吭声,而是态度谦和,千万不要狂妄自大。时至今日,我的所见所闻让我明白:我的浮躁,都因为见识的世面太少太少。&br&&br&熟悉花钱是说要善用财务计划,会把钱花在刀刃上,不论是私人生活还是公家的经费。很多事情并不是越少越好,并不取决于你有多少钱可花。&strong&很多的互联网公司根本不差钱,只要数据好,只要UV单价低,多少钱都花得起,就看你有没有合适的渠道和项目来把钱花对了花正确了。&/strong&&br&&br&锻炼身体就不用解释了,不过平时走路坐姿睡姿是否正确,比锻炼身体的那一个小时要重要的多得多,&strong&没有时间来锻炼的人,终有一天会抽出时间来生病。&br&&/strong&&/p&&b&&u&7&/u&&/b&&b&&u&有些人喜欢把资源捂在自己身上,怎么说呢,就像捂一弯水一样,捂的越紧,臭的越快。资源流动起来才会盘活。——侯小强(前盛大文学CEO)&/u&&/b&&br&&p&念书时不愿意借同学笔记,生怕别人知道自己熬夜读书,在职场上生怕自己的核心竞争力是所谓的人脉丧失藏着掖着的人,&strong&格局都太低,&/strong&他们永远不会有什么出息。&br&&br&因为一个人的魅力和精力是有限的,最终能长久的一定是他把自己作为一个节点,去不断的连接一个和另一个大牛。如果出现了“新人入洞房,媒人踢过墙”的情况,那么一定不是因为你的撮合导致他们合作了之后甩开了你,那说明你们之间本来就是弱联系,就算没有这件事情,关系也会慢慢消亡。这句话大概只有经历过的人,才会懂吧。&br&&/p&&b&&u&8&/u&&/b&&b&&u&你不能指望面试官一眼看出你靠谱。&/u&&/b&&br&&p&就跟长得丑不能让人只看你心灵美。你看起来就是不做事的那种姑娘,这不是谁的问题,这是你的问题。很多事情都是这样 ,别要求别人看穿,&strong&你要简化和把最直接的信息给出来。&br&&/strong&&/p&&b&&u&9&/u&&/b&&b&&u&进入职场,你是来工作、成就事业的,不是来交朋友的。&/u&&/b&&br&&p&所以情商低的人特别容易因为情绪、喜好、性格排斥某个合作对象,这是十分不professional的表现。&strong&Business is business。&/strong&顾大局、就事论事,是每一个职场人必备的素养。如果做不到,哪怕你才华横溢,哪怕你天赋异禀,企业也没办法用你。职场有他的规律和守则,你的所有个性,都应该是在高压线之下的。而不带个人情绪办事,就是那条高压线之一。有空的话我会列一列,哪些是职场高压线,欢迎留言给后台,一经采纳,都会获得我的微信号,进入我的微信群,成为我的好朋友。&br&&/p&&b&&u&10&/u&&/b&&b&&u&用数据说话。&/u&&/b&&br&&p&当然很多人说数据也不精准也会骗人。但是真正骗人的应该是统计而不是数字。谁也不能拍着胸脯打包票,对市场和用户百分百准确的洞悉。我们需要依靠数据不断地修正我们的错觉和主观臆断。新人最爱说“我以为”,然而&strong&真正应该最常说的是“根据数据结果来看”&/strong&。&br&&/p&最后有一张图,各位新人感受一下:&br&&br&微信公众号:lydia66890
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1永远不要说“我不知道”。有一句话叫做“你可以情商低,智商低,但是不可以搜商低”。作为互联网从业者,海量的资源资讯摆在那里,连基本的搜索引擎都不会善加利用,再不济,知乎、果壳、论坛、QQ群都常常会让人产生自己“食客遍天下”的幻觉,这都用不好…
&p&最近招聘,几乎都是85后和90后。找到一个靠谱的下属不容易。带一个靠谱的下属更不容易。&/p&&p&大半夜睡不着,想着给新人做培训的时候应该说什么。于是在手机上啰啰嗦嗦写下培训要点,现在分享出来,权当做是一个爱装逼的老头子的胡乱言语吧,私人感受,看不惯的勿喷。&/p&&br&&p&1.做事很重要,但是更要学会做人。&/p&&p&新人入职如果只是埋头做事,最后顶多是个兵,当不了将。所谓做人不过就是多笑点,多帮点,有事儿多主动点,这些“多”不会让你累死,但是会让你很快能融入这个团队,让大家记得你。&/p&&p&多笑,多说,多问,少气,少打听。每个人都喜欢正能量的新人,背后打听和筹划一些扯淡的事儿,是很二的,因为你根本不知道你打听的对象,谁是你的领导的对头,也不会知道你打听的问题会怎么被添油加醋的传到谁的耳朵里。所以,做积极正能量的自己。多说几个“我试试看”,少说几个“没问题”以及“我不行”,或许是最好的打开局面的办法。&/p&&br&&p&2.领导没有教你更多的义务,所以如何能让对方更多的教你,那才是你的本事。&/p&&p&坦白说,新人来了就是干活,帮领导分担工作。所以做事是肯定必要的。领导为了让你做的事情能多快好省,可能会交代你一些流程或者经验,但是他能不能和你分享更多,取决于你的工作成绩和态度,以及你怎么对他。因为他没必要教你,而且教会徒弟饿死师傅这样的事情不少,他凭什么教你?&/p&&br&&p&浅薄的讨好固然是受用,但是不会太奏效。大家都是老油条出身,还能败给你这种小伎俩?所以真心对他人是必要也是根本。&/p&&br&&p&所谓的真心不是让你关心领导家门牌几号,生日多少,而是帮他做一个会议列表,提前发一个会议通知,吃早饭的时候发个短信问他要不要带杯咖啡,其实不过是最基本的人情往来。任何培训都需要交学费,你上班做下属,用不着学费,那好歹也要一点人情投资不是么?&/p&&br&&p&3.纠结是你自己的事儿,但是永远不要和你的上级以及同事闹脾气,因为没人欠你什么。&/p&&p&新人入职场,跳槽一两次,多数原因都是因为迷茫,找不到方向。也会有自己选的这个职业自己不知道喜欢不喜欢或者能不能做长久。这种迷茫都是自己的,加之失恋、劈腿、外遇、这些个人理由,都不是你怠工顶嘴甚至闹脾气的理由。&/p&&p&不想做了,想走就走的干干净净,没必要大发一通火,明天不来了,这样很没意思,而且我担保你有了一次,下一次也依旧会如此。&/p&&br&&p&4.有没有目标不重要,重要的是先留下来才能活下来。&/p&&p&很多领导都会问新人目标,大多数都没啥谱,有一些二货会很自负地说我的目标就是做你的位置,这种是意气风发,也算是不错的。其实有没有目标并不重要,目标可以慢慢找,但是撑过试用期,留下来,活下来,这个才是最重要的。&/p&&p&也许有人会说,这个工作有那么重要么?对不起,如果你这么看,那你不重视工作,工作也不会重视你。&/p&&br&&p&5.你的工资永远会比你付出的少。&/p&&p&这是肯定的,所以你用不着不平衡,你付出的同时,你获得不仅仅是工资,还有经验。想加工资的办法除了好好表现就是升职,而你距离下一个位置有多远,你自己清楚,领导更清楚。&/p&&br&&p&6.做好随时清空自己学习新知识的准备。&/p&&p&这句话是告诉那些转行的同学的,虽然每个门类都是相通的,但是清空上一个地方学到的东西,让自己从低姿态做起,你会更容易学到和补充到新的知识,尤其是换了一个门类和领域之后,完全新人的面貌去做事情,把自己清零会更容易找到定位,学得扎实。&/p&&br&&p&7.学会使用图表分析问题,学会自我总结。&/p&&p&图表是最好的概括方式,小到一本书,大到个人理念,你可以随意在纸上圈一个圆,一句话概括这部狗血电视剧讲的主要内容,之后画出几个并列的分支,列出起承转合,之后用线条标明各自的关系,最后汇总发表你自己对这个电视剧的看法,由此可以推展为,这个电视剧的营销组合动作,以你个人的认知你是如何知道它,尝试用自己的认知来确定这个电视剧的推销手法,之后再总结整合营销里的先后顺序以及节奏,最后列出自己的观点。&/p&&br&&p&概括和总结是和必要的事情,而且这种事情很简单,一般一张A4纸就能完成。你可以列出今天的五项工作任务,之后分出这些工作任务所需的条件,目前进展的情况,接下来分成的步骤,以及总结自己今天可以完成几项,还有如何有机组合自己的工作顺序。&/p&&br&&p&时间久一点,你也许会找出自己工作的规律,比如上午工作效率是否是高点?下班前的工作是如何?一周下来你大概就知道如何合理分配自己的工作时间和节奏,进而找到哪天可以休息,哪个时间点可以放松,哪个时间是打电话沟通的好时机?哪个时间可以安静写点东西。&/p&&br&&p&总结是提升自我最必要的条件之一,当然,学会概括总结人,你要面临的就是,也许你的感性思维会越来越萎缩,但是你的逻辑和条理性会很好。&/p&&br&&p&8,每个人都有秘密,所以不要问不合适的问题。&/p&&p&每个人都有各自的雷区,有一些私人的事情,除非对方主动提起,不然不要冒然发问,比如是不是结婚了?(也许对方离异),比如对方的女友是做什么的等等。&/p&&p&职场不是朋友圈,一些在你看来无关痛痒的话题,也许是对方的雷区。谈资就是谈资,没有原则好回答的,或许是最安全的。&/p&&br&&p&9.提高就是大量的练习和被否定之后还能活着。&/p&&p&所谓的学习就是给你更多犯错的机会。学多了自然就会了。错多了,被骂多了,自然就长了记性。&/p&&p&至于被骂了,第二天还能坦然笑出来。被训斥了,第二天还能毫无芥蒂的一如既往,这就是所谓的新人压力。&/p&&p&没有人应该欠你什么的一定要顺你的意思,要安抚你,要鼓励你,要如何如何你,做错要承认,但是担责任的都是领导。没有人的成长是顺顺利利的,除了领导是你爹,其他人没这个义务要帮你擦屁股。如果领导已经帮你擦了,那你让他骂两句不是也应该么?&/p&&br&&p&10.忍耐领导的脾气,只听那些对你有用的话。&/p&&p&每个领导都有各自的短板,做领导的位置承受的压力也一定会不一样,不要在他脸色不好的时候还去墨迹,即便是这样,当炮灰也是在所难免。&/p&&p&领导迁怒于你,那是他自己的问题,你在没有成长之前能做的也只有忍耐。如果能可以包容你的领导,并且学到了他的所有,那么取代他的日子还远么?相反,受不了委屈,还没本事的人,你又怎么可能指望自己升职呢?&/p&&br&&p&11.和领导做朋友,但是请在内心保持距离。&/p&&p&其实每个领导都很喜欢和下属亲近,以打造亲民的假象。但是每个领导内心其实都很清楚的有着界限。你可以和领导亲近,但是请在内心时刻记得他是你的上司。&/p&&p&你也可以选择和领导公事公办,但是请记住,没人喜欢不冷不热的人,你如果觉得自己能办事儿,那你会永远都只能留在那个能办事儿的位置上。&/p&&p&每个人都喜欢所谓的心腹和干将,所谓的亲信就是有得力又贴心的人,也只有这样的人才会得到重用以及推荐。&/p&&p&好朋友之间可以互相损,好朋友之间可以毫无顾忌,但是对于上下级来说,请暂且当他是你师长,你以尊重他的方式去亲近他,或许彼此都会更舒服一些。&/p&&br&&p&12.适应你领导的做事风格,弥补他的不足才是你存在的意义。&/p&&p&每个人都会有各自的风格,每个人都会和自己风格相同的人亲近。性子急的人喜欢反应迅速的人,强势的人喜欢第一时间去执行的人。所以短时间内快速适应你领导的做事风格,是合拍的第一要素。&/p&&p&如果对方是一个急性子,和你要一份资料,你偏偏是一个慢性子,隔了一天才给,那估计你留不下,且会死很惨。配合领导的风格只是第一位,弥补他的不足才是一个下属存在的价值。&/p&&p&急躁的人很容易不注意细节,慢性子的人计划执行力一定会不强。你所能做的就是依据这些,帮性子急的领导把控细节,提醒慢性子的领导他的日程安排。&/p&&p&做不做是他们的事,但是领你的人情是一定的。做下属不能为领导分忧,那你就永远只能做一个下属。&/p&&br&&p&13.给自己定一个大目标,这没什么不好,这样你才能知道你要提升什么。&/p&&p&一般入职一年左右就会到了该指定目标的时候,如果你的目标是你某个同事的位置,那么你就要知道,你和他还差了几级,如果你的目标是你领导位置,那你就要多总结,除了能力,你还差什么?&/p&&p&有目标是好事,毕竟比没有目标强。能不能做到也许不要重要,重要的是,知道自己始终在向上。&/p&&br&&p&14.存在感很重要,自信也很重要,克服孤独感,顶得住压力。&/p&&p&没人能得到全部的人赏识。一定会有人喜欢你,有人讨厌你。关键是让哪些人喜欢你!&/p&&p&同事喜欢你,只是团队融合,但是未必得到更多提高。领导喜欢你,要看是怎样的喜欢,如果只是单纯的吸引,那还是尽早换工作必要好。&/p&&br&&p&要有成绩的表现,要让领导看到你的个人能力,这需要机会,也需要努力。机会只要肯等一定会有。有了机会也许会有升迁、奖励、遭人嫉妒一定会难免。&/p&&br&&p&顶得住这些,扩展你的圈层,淘汰那些只会嫉妒、嚼舌根以及矫情的各位亲们,其实那没什么不好。如果你是天鹅,那么请不要留念早年还在的丑小鸭的窝。更不要因为几只鸭子的酸酸的吐槽怀疑自己今天的一切。&/p&&br&&p&你的成长是自己努力换来的,向上走,势必要抛弃一部分人和群体。因为“前进”是一个动词,你选择出发,就没必要再为那些留在原地的人而叹息。&/p&&p&向前走,走你该走的路。&/p&&p&每个人都喜欢和积极向上的人做朋友,那些害怕吃苦还羡慕你的人,他们可以和你继续做生活里的朋友,那些嫉妒你成长所以背后黑你的人,你根本没必要在乎他们。&/p&&br&&p&15。高效不等于慌乱,反应及时不等于报告过度&/p&&p&在你本子的第一页空出来,随时记录新同事的名字,每天抽空温习,方便下次准确称呼对方。在你本子的最后一页记录重要的电话、联系人、联系方式,工作流程、关系系统密码等方便随时查阅。&/p&&p&高效是反馈及时,不代表慌乱,稳,是一个人该有的一个必要素质,处变不惊其实不是考验你应对的办法,而只是考验你调整自己情绪的能力。&/p&&br&&p&领导指定的任务,第一时间反馈自己接到指令,开始进行工作,之后要在重要节点报告工作进展,不要有事儿没事儿去烦领导,因为工作是派给你的,如果凡事都请示,要你干嘛?&/p&&br&&p&16.多做有准备的发言,不要信口开河,思考很重要,沟通更重要。&/p&&p&也许有的同学会说,如果不汇报,那很多事情我做不了主啊!那怎么办?擅自做主一定会被批啊!参加过培训的同学一定都知道买火车票的案例。老板让你去买火车票,你去了,排了三个小时的队,售票员说没有,你回来报告说,老板没有票。这样的员工被骂死也活该。&/p&&p&派另外一个人又去,也花了三个小时,他回来也报告说,没票了,但是可以到某某站转车,是几点几分的,大概是多少多少钱,如果非要买这趟车,黄牛票大概是多少钱,而且他还托朋友可以拿到打折的机票,大概会比火车票高多少钱。&/p&&p&后一种员工,如果你是领导你会不喜欢么?&br&&/p&&p&同样都是没买到票,为什么后一种更招人爱?因为后一种他思考了,而且他真的是站在为领导着想的角度,给出了好几种方案,同样的三小时工作时间,你就做了排队一件事,他做了多少事呢?所以你如果嫉妒谁会拍马屁,那先摸摸自己的胸口问问自己,如果你连马都不知道在哪里,你还拍得着屁么?&/p&&p&所以由此推展下去,你的发言,你的每一次表现一定是要经过思考之后才能脱口而出的东西,不要相信所谓的灵光乍现!那都是深思熟虑以及经验之后的结果。&/p&&br&&p&最后,忍得住打击,谁都是从不会开始学起的。&/p&&p&新人失败是必然的,走弯路是难免的,有挫败感是经常的,成就感如果那么好取得就不叫成就。职场人最大的本事不是你在台面上有多光彩,而是你摔下来,还能快速收拾一地的碎片,之后露出笑容对自己说,没事!再来!&/p&&p&刚刚面试我又一个新人,征求领导的意见,之后就开始进行培训,不知道我的这些话,85后和90后能听进去多少。&/p&&p&反正就先写下来,权当预热的发言稿吧!希望到时候对方不会挖挖耳朵说,大叔,你好啰嗦啊……那我就真的只能说一句:你妹啊!&/p&&br&&p&&b&统一的回复:&/b&&/p&&p&这帖子回复太多楼,所以说啥都有点找不到北。&/p&&p&有喷的,有赞的。&/p&&p&个人都有各自的看法,世界和而不同,才是意义。&/p&&p&每一个回复也都是一张脸孔,你的所写就是你的所想,谢谢大家让观点更充实。&/p&&p&也谢谢每一个看完说喜欢的人。&/p&&br&&img 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最近招聘,几乎都是85后和90后。找到一个靠谱的下属不容易。带一个靠谱的下属更不容易。大半夜睡不着,想着给新人做培训的时候应该说什么。于是在手机上啰啰嗦嗦写下培训要点,现在分享出来,权当做是一个爱装逼的老头子的胡乱言语吧,私人感受,看不惯的勿…
就是进入职场之后让我感到困惑的是:&br&&br&他们明明就憎恨你优秀的业绩,嫉妒你拿多我几倍的工资,讨厌你因为业绩好而变得嚣张跋扈,巴不得你一下子跌倒谷底,&br&&br&可是他们还是会对你笑脸相迎,阳奉阴违,还是会和你大碗喝酒,大口吃肉,称兄道弟,吹捧你,装成你的忠实拥趸。&br&&br&就是充满了虚伪,&br&最可怕的不是我挑明了一切说:我就是看不惯你,而是我表面上和你好到不行,却在背后捅你刀子,&br&&br&看起来平易近人的老板把你每天超过下班时间两小时的工作当做理所当然,一点点小错误都像被抓住了把柄一样,天天对你耳提面命,这并不是为了提高你,她只是在享受训斥你的优越感,&br&&br&出了差的领导回来后拿了一堆化妆品的赠品小样给女同事,小的就像骰子一般大,还要告诉她们:这是名牌哦,我从香港带回来的,不信你去网上查查,&br&她生怕你不感激她,&br&&br&明明讨厌对方讨厌到不行,却要在朋友圈发欢乐的合照,还要配上:可爱的大美女这样的描述,两个人笑的都是如此的不真实,&br&&br&每个人都带着面具,&br&&br&你的客户资源多,不设密码,就会被随便的谁将客户偷走,甚至卖给别的公司的人,&br&&br&你费尽苦心谈了一个客户,马上就要签单却有人从中使坏,用短信给客户说你的种种不好,说业务中的种种缺点诟病,目的就是为了不让你成单。&br&&br&这一切你都知道是谁做的,可是你没办法跟她吵,质问她,因为你知道你要想在公司里呆下去就必须维持表面的和气,你恨死她了,也只不过是说几句明朝暗讽的话,表面还是要说笑交好,&br&&br&我们长大了,成熟了,人人都带着盔甲,不能再像小的时候那样我觉得你是坏人,我就不再跟你玩了,而变成了:你坏我是吧,没关系,我还是亲切地叫你张姐,李姐,不过你给我等着,&br&&br&你要跟一群人比赛着谁更虚伪,你不想害任何人,可当你发现你不害人,却有人来害你的时候,你会怎么办,你只能走或者是提防,或者是以更坏的手段去报复,&br&&br&稍微大一点的公司都会形成不同的,小团体,相似的人会产生报团的行为,和另外的群体甚至会产生暗中的算计,&br&&br&队与队之间也有竞争,一个领导带一队人马,曾经2组女孩谈好的客户被3组领导给撬走,没有人敢去说什么,因为那个人是领导,女孩也只能忍气吞声,&br&&br&最大的boss将这污浊的一切都看在眼里,他知道谁是最坏的,可那人确是他的得力干将,他不会为了一个被欺负的新人去斥责那个像中流砥柱一般的手下,他也不会去指出任何不和谐的存在,就是维持公司里表面上的一团和气,&br&&br&他了解这一切黑暗,因为他也是这样一步一步爬上来的&br&&br&进入职场,我发现世界并不是非黑即白的,不是坏人就会被诛之,好人就会有好报,相反,很容易坏人得逞,好人被欺负,你没点心眼,没点情商,单靠善良根本就站不稳脚跟,人们不会因为你的善心而体谅你,他们反而会去忌惮那些有脾气甚至不讲理的人,&br&&br&所以,哪有公道啊,&br&&br&越大的公司,人情世故越是复杂,没错啊,有人的地方,就有江湖嘛,更何况个个都是人精,&br&&br&还有的情况就是,作为新人,你永远要承受不公平的存在,比如老人可以懒踏踏的什么也不做,照样客户比较多,月薪比你高几倍,所以琐事推到你手里,还要美名其曰说是在培养你,锻炼你。&br&&br&&br&如果你不想成为那群人的炮灰,成为刀俎下的鱼肉,那就要学的聪明起来,别太软弱,因为真的,没有人会因为你软弱而同情你,软弱只会遭到欺凌,只有变得强起来,别人才会给你真正的尊重。&br&&br&&br&看我写的如果你觉得很恐怖或者很夸张,那你不要害怕,因为就算职场没有公道,但公道也自在人心,淤泥之中也不是开不出莲花的,就是如果你的心不想变得苟且,那任何人都没办法去污染你。如果水池太脏,那不如换个环境,也许会更利于成长。&br&&br&希望在职场的你,不要变得有一天自己想想自己,都觉得恐怖。
就是进入职场之后让我感到困惑的是:他们明明就憎恨你优秀的业绩,嫉妒你拿多我几倍的工资,讨厌你因为业绩好而变得嚣张跋扈,巴不得你一下子跌倒谷底,可是他们还是会对你笑脸相迎,阳奉阴违,还是会和你大碗喝酒,大口吃肉,称兄道弟,吹捧你,装成你的忠…
前面好几个回答,似乎都无比“现实正确”,比如“同事是同事,不是朋友”还有“永远别掏心掏肺”这种,对这些话我先不明确表态,但我想说这些都不是重点。&br&&br&最核心的一点:永远不要让自己变得平庸。&br&&br&一旦平庸,你所拥有的激情褪去,工作变为每日的机械运动,人生的价值没有办法实现,那么对于个人而言,实际上失去了每天的八小时或更长时间,你感觉就像自己被“卖了”。&br&&br&当然每个人实际上都是在卖自己。但卖得开不开心,值不值得,这是最关键的。不要老抱怨客观,这年头谁都不容易,能做的事情终归有限。想想自己失去了什么,在工作中尽量获取什么,不管是自我价值实现,还是充实的社会关系,抑或是在一个国企修养身体,这些都是得到。莫要平庸地过着大部分人一样的生活。&br&&br&如果总是教人一样,圆滑,不瘟不火,寡言,慎行,那么你就会跟这个时代塑造的大多平庸的人一样,无所作为,压抑,骑墙。&br&&br&说敢说的话,做敢做的事,当敢为的人。但不愣头青,不被人当枪,不无故得罪大多数人。很难。但人生本身艰辛,而且,只有那么一次。&br&&br&如果饿不死,就不要怕失去。
前面好几个回答,似乎都无比“现实正确”,比如“同事是同事,不是朋友”还有“永远别掏心掏肺”这种,对这些话我先不明确表态,但我想说这些都不是重点。最核心的一点:永远不要让自己变得平庸。一旦平庸,你所拥有的激情褪去,工作变为每日的机械运动,人…
&b&不机灵不重要,但是老板问起来的时候千万不要张口就说不知道&/b&。问清需求,说马上帮你去了解都可以,但是不要一派天真的说:“这个我不知道诶。”&br&&br&&b&解决方案不是没有,是你压根没有尽力去找,不要轻易就说办不到&/b&。举个栗子-前俩月我们老大组织了和另一个上市公司精英团队的交流活动,对方要包一辆大巴车过来我司园区。当时助理就懵比了:一我们园区内停不了商务大巴那么大的车且附近都没有可以停的停车场;二公司里所有可容纳50人的大会议室都没有了。当时他只能一味地说找不到停车场、没有会议室了,怎么办怎么办,最后还是老大给解决的(车停在附近马路上但是司机不能离车这样就不会被抄牌;附近的创意园区有足够大的茶室可以进行交流放映和茶歇),其实无非就是给行政打几个电话继续找地方的事。我到现在还记得老大一字一句地说:“凡事不要急着说没办法,办法肯定是有的,你要去找。”&br&&br&&b&老板的眉眉角角要记得,尽量不让他在小事上跟你操心&/b&。iOS的o要大写Android的a要大写一份文档上字体不能不统一……(/ _ ; )虐得多了就记得了&br&&br&&b&他给你提任性要求的时候,最好不要第一反应就是冲出去执行,你可以先在自己脑子里转一下这个思路有没有哪里不正确,如果有,稍后插个空给他提议一下可行的另一个解决方案&/b&。去年底的时候参与过年度优秀员工评比的事,负责和老大手底下的所有team leader们沟通。好死不死老大脑回路一短,让底下三个团队交两个名额,ˊ_&ˋ闹呢,这要求一传达下去不摆明了让leader们来撕我或者互撕。这种情况要么去和老大说名额改成三个交上来你自己选,要么直接通知每个leader选一个。先想想,比横冲直撞要好得多。&br&&br&&b&该什么时间做的事情一刻也不要拖拉&/b&。某助理,所有总监级以上的大佬们团队出差前一晚,酒店还没给定好,问了一脸天真无辜地说:“我不知道呀,这是我来定么?”如果当时没有行政经理及时发现出来救火,分分钟这姑娘就要被fire了。&br&&br&&b&老板要求70分的事,在自己力所能及的范围内做到90分&/b&。在我没来之前,我boss能用公司统一模板已经很知足了,直到我释放了ppt技能点之后……(TAT把老大惯坏了是我的错)现在他交代完助理要做什么ppt之后都会来一句交给桃猫猫美化一下…同理如果你不用经人手就可以把事情做到90分,相信我,老板会很惊艳的。&br&&br&————更新一个————&br&&b&在小技能上,能主动学习的时候就不要等着别人教&/b&。印象比较深的是某次带我的下属小妹妹,就在我要教她用一个插件的时候突然有点事情走开,再回来时她已经自己安装好并摸索清楚了,也就是说我&u&省了五分钟的废话可以直接教她重点部分&/u&。而有些人可能还是会坐着等你讲完全部,我这就是机灵与否的分界线吧。
不机灵不重要,但是老板问起来的时候千万不要张口就说不知道。问清需求,说马上帮你去了解都可以,但是不要一派天真的说:“这个我不知道诶。”解决方案不是没有,是你压根没有尽力去找,不要轻易就说办不到。举个栗子-前俩月我们老大组织了和另一个上市公…
看到一篇不错的文章,大致描述了领导眼中的好员工与差员工的对比,可能有些文不对题,但值得学习参考。&br&&br&先说总结,再说分析。&br&&u&&b&好员工:&/b&&b&汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,布置工作说标准,关心下级问过程,交接工作讲道德,回忆工作说感受。&/b&&br&&b&差员工:&/b&&b&汇报工作讲过程,请示工作没头绪,总结工作吹结果,布置工作说感受,关心下级问私事,交接工作多阻碍,回忆工作全报怨。&/b&&/u&&br&&br&&br&&b&汇报工作:好员工讲结果,差员工说过程。&/b&领导们一般很忙,他不需要知道大量的细节,他需要的是一个言简意赅的结果及一些有价值的信息。&br&&br&&b&请示工作:好员工说方案,差员工没头绪。&/b&请示工作时请提供解决方案,领导的核心在于决策和定方向,毫无头绪向领导请示工作,难道让他想怎么办?那要你干什么?&br&&br&&b&总结工作:好员工说流程,差员工吹结果。&/b&总结工作不是让你夸成绩,而是让你把每个流程细节都说清楚,找到优点、缺点、可改进之处,作为下次工作的参考和提示。&br&&br&&b&布置工作:好员工说标准,差员工说感受。&/b&没有标准,工作就没有方向。所以在布置工作的时候,最重要的就是清晰考核的标准,做到什么程度和层次为实现预期。清晰每一个环节的考核标准,最后的结果才能符合预期。&br&&br&&b&关心下级:好员工问过程,差员工问私事。&/b& 关心下级的时候,去问他整个事情的流程,去看看问题到底出在哪里?在什么地方他还有欠缺,帮助他进步,这是一个领导最该做的事情,切忌家长里短,同情心泛滥,问一些不该问的。&br&&br&&b&交接工作:好员工讲道德,差员工多阻碍。&/b&有些人就非常喜欢给交接人设置重重障碍,最终导致交接困难,似乎在出一口自己的怨气。实际上,这是非常不职业,也是非常不必要的。反正你都要走了,为什么不站好最后一班岗,给人家留一个好印象呢?这更考验人品,所以务必注意。&br&&br&&b&回忆工作:好员工谈感受,差员工全抱怨。&/b&好的员工会记得自己在那些工作中的感受,比如说在什么地方得到了成长和提高,得到了谁的帮助,有什么地方还做得不好,有什么地方以后会做得更好的。而不好的员工则会处处报怨别人这里出错了,那里有问题,给自己带来了什么麻烦,导致什么事情没有做好。这样想法的人,工作一定是做不好的,在团队中,也会是一个祸害。&br&&br&--------------------------------------更新-----------------------------------------------------&br&上面的回答其实已经离题了,没想到获得那么多知友的赞同,这里再做一个补充和总结。&br&&b&老板都喜欢总分总结构,沟通时,要先重要后次要,先全局后细节,先总结后具体,先论点后论据,先结论后原因,先结果后过程。要记住永远给老板做选择题 、判断题,不要做问答题、填空题、思考题,可以提问,但要提供解决方案,并按照自己的想法给出优先顺序。&/b&&br&&b&切记:要话先说,要事先做。&/b&
看到一篇不错的文章,大致描述了领导眼中的好员工与差员工的对比,可能有些文不对题,但值得学习参考。先说总结,再说分析。好员工:汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,布置工作说标准,关心下级问过程,交接工作讲道德,回忆工作说感受。差…
要知道自己在这个团队里扮演的是什么角色,你的地位是什么,现在你是个新人,那就什么都不知道,不要觉得自己很聪明,记住永远有人比你聪明,新人就应该什么都不知道,但这个时间没有多长,一定要努力学习。至少一定要有一个努力学习的态度,有的时候态度很重要,平时多叫个叫姐,嘴甜一点没有错,小小的拍拍马屁也不丢人,什么事都有开始,谁都是先当孙子后当爷的。&br&
什么事先想想,什么话多合计合计再说,要知道祸从口出,拿不定主意的,先自己合计合计,再和父母商量商量,不管父母本事大不大成就多不多,至少他们吃过的盐比你吃过的米还多,走过的桥比你走过的路还多。而且他们是这个世界上唯一不会害你的人。&br&
刚到社会上的人最主要的是不会看人,容易被人利用,被人卖了还帮人数钱呢,其实这不可怕,这是每个人必要的经历,就是爱因斯坦他小时候学走路也得摔几跤,最主要的是在这里面学到东西,我们现在摔跤,是为了以后走的稳当,不要怕失败,因为你现在是最有资本失败的,以后大了老了摔倒了你就再也爬不起来,失败是年轻人的特权。不要怕被人利用,被人利用是因为你有利用的价值,什么事都是从被人利用开始。我们的目标是互相利用,前者叫二逼,后者叫双赢,这是屌丝的逆袭。&br&
新到社会的要会做人,没事多夸夸别人,少少说说自己。例如:哎呀你看这个事真是多亏你了,没有你这个事真的不行。例如:谢谢哥,没有你的帮忙就没有我的今天。&br&
记住别在别人背后说人坏话,记住没有不透风的墙,这种事早晚得让人知道,你能再别人背后说人坏话,别人也能在你背后说你坏话,恶语伤人六月寒,在别人背后多说点别人的好话,还是那句话,没有不透风的墙,良言一句三冬暖。&br&
记住要学会说谢谢,或者说学会表达对别人的感谢,话你憋在肚子里别人永远不知道,人永远都有被需要心理,尤其是你是新人的时候,你年纪小,他觉得你说的话好听,尤其是对女人,记住女人永远是听觉动物,实际行动很重要,但口头上的感谢也必不可少,别人对你的好一定要还回去,得让人知道帮助你是有好处的,在这点上一加一是等于二的。&br&
还有学会独立,什么事别人教你一次是帮助,教你两次是帮忙,教你三次你就是废物,这种印象是很难改变的。&br&
学会感恩,你不欠谁的,但是谁也不欠你的,对人的任何一点帮助都要心存感激。&br&
不要抱怨,人生不如意之事十有八九,但是这些事自己知道就好,不要到处和别人说,谁也不想当你的情感垃圾桶,到处述说你的不如意只会让别人嘲笑,不会对你有任何的益处。自己回家躲在被窝里哭,当太阳升起,你要还是那个激情四射的你。&br&
学会笑,这点很重要,谁也不喜欢哭丧着脸的人,人都喜欢能给自己带来快乐的人,这往大了说是传播正能量,往小了说就是一个自己的宣传广告,别人一问你是谁,可能不知道你是谁,但是一说天天都笑的小家辉大家肯定都知道。笑是人类最原始的表达方式,也是人类最美的表情,&br&&br&
暂时只有这么多,挺晚了,手机打字挺累的,这是我对你的人生忠告,我都试过,都挺有效,希望能够帮到你。&br&自己看了一遍才发现跑题了,还是希望能帮到你,万事开头难,希望你安好。
要知道自己在这个团队里扮演的是什么角色,你的地位是什么,现在你是个新人,那就什么都不知道,不要觉得自己很聪明,记住永远有人比你聪明,新人就应该什么都不知道,但这个时间没有多长,一定要努力学习。至少一定要有一个努力学习的态度,有的时候态度很…
谢邀。&br&&br&允许我先把“合格的战友”转化为&b&“能与你组成高绩效伙伴关系的同事”。&/b&&br&因此,问题的关键就是:形成高绩效伙伴关系的要素&br&&b&1.互补角色&br&2.团结关系&br&3.共同目标&br&4.高效流程&/b&&br&四个要素的合力才能达成“有战斗力”的结果,用下图表示:&br&&img src=&/98a0e662ff2a5bc315b3a41e58b01096_b.jpg& data-rawwidth=&1200& data-rawheight=&900& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1200& data-original=&/98a0e662ff2a5bc315b3a41e58b01096_r.jpg&&需要指出的一个关键是:组成高效伙伴,达成有战斗力的结果这一过程是&b&双向的、动态的,是双方相互作用而达成的一个有效平衡。&/b&因此,什么样的人能与自己组成高效组合,并非是单方面的挑选能与自己互补的队友,这其中也需要你付出努力。&br&不知你有没有看过《缺失的一角The Missing Piece》? 找到那个能与自己完美契合的“缺失一角”很困难也很被动,其实需要改变下自己的形状,主动与对方配合、整合,才能形成完美的大圆满。&br&(关于缺失的一角,在优酷找到一个视频:&a href=&///?target=http%3A///v_show/id_XODQyNzY2MTI%3D.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&缺失的一角—在线播放&i class=&icon-external&&&/i&&/a&)&br&回到你的问题“什么样素质的同事才是合格的战友”,&b&一个很关键的思路是:不能单方面看待、分析和要求对方。&/b&并且,除了你们互相的特点、互动的关系以外,彼此具有共同目标,对彼此沟通合作,达成目标的方式方法有共识,才能形成战斗力。&br&&br&现在我们可以来分析高绩效组合的“互补角色”。&br&首先,我们得将自己和同事放在一起来分析。&br&接下来,借用“Belbin团队角色”这个工具来分析如何角色互补。&br&&i&
简单说明一下:这个工具是用“团队角色”来说明人们在团对中的行为(与他人互动,对团队做出贡献的方式),一共归纳了高效团队所需的9种团队角色,即要组成一个高效的团队,需要团队成员能充当这9个角色,做出相应的贡献。(更多详细内容请参考:&a href=&///?target=http%3A///& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&)&br&&br&9种团队角色:&br&&img src=&/38cc158f07d1371bba6c73_b.jpg& data-rawwidth=&1771& data-rawheight=&2504& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1771& data-original=&/38cc158f07d1371bba6c73_r.jpg&&&/i&9种角色在每个人身上都会有所体现,只是各个角色在每个人身上体现的程度不同。举个例子,可能你乐于且善于提出想法,喜欢构思各式各样的点子和方案,但少于思考和落实方案实现的计划和执行过程。那作为这个组合中“智多星Plant”的你,需要的是一个能帮助你审视点子和方案的可行性的“评审员Monitor Evaluator”,且将之落实贯彻下去的“执行者Implementer”。&br&&br&要回答你的问题,&br&第一,你要了解自己乐于且善于扮演什么角色。&br&第二,你的战友是那个能够充当你不乐于且不善于扮演角色的人。&br&需要注意的是:个人在组合/团队中扮演的角色受到&u&情境限制&/u&(公司、部门、岗位对你的定位和要求),&u&个人能力&/u&,&u&性格&/u&,&u&动机,过往的习惯角色,等等因素的影响。&br&&/u&这意味着,你在不同的岗位,与不同的同事共事时,你所表现出的“团队角色”并不是恒定不变的。只是,受到能力、性格、经验的影响,一个人总有其更喜欢或者更擅长于扮演的角色。&br&所以又要回到《缺失的一角》的观念:&br&第三,如果与同事正好互补,那就皆大欢喜。更多的情况,&b&你们彼此需要发现各自的优势和不足,让各自的优势发挥,做出必要的妥协。&/b&这意味着,如果两人都乐于且能够做&智多星Plant&,但可能其中一个人A完全不善于贯彻执行做
“执行者Implementer” ,但另一个人B可以,那组成一个具战斗力组合的关键就是B能够让A去发挥智多星的特点,自己去做执行者。&br&&br&问题的关键,还在于你们两者配合后的synergy。所以,很多时候不是衰在有一个猪一般的队友,而只是错在我们把对方当成了猪,或者错在我们原本期望有一个孙悟空的队友。
谢邀。允许我先把“合格的战友”转化为“能与你组成高绩效伙伴关系的同事”。因此,问题的关键就是:形成高绩效伙伴关系的要素1.互补角色2.团结关系3.共同目标4.高效流程四个要素的合力才能达成“有战斗力”的结果,用下图表示:需要指出的一个关键是:组成…
朋友圈是社交场所,一个充满熟人的社交场所。&br&&br&它从来都不是你可以剖析内心,表达真实自我的地方。&br&&br&&b&你写出来的每一个字,都是要给别人看的。&/b&&br&&br&发在朋友圈的东西,本质上都是在向以你为中心的人际关系网络发送信号——你希望他们看到怎样的你,知道什么样的事。&br&&br&从这个角度,在朋友圈发加班信息算不上是件错误的事情。这些同事们已经开始有意识的通过朋友圈去表达自己,塑造了一个热爱工作的形象。&br&&br&(尤其是很多互联网公司,上下班不需要打卡,此时晒加班还具备打卡的功效……)&br&&br&很多人在没做过管理层之前,很难站在管理者的角度去看待问题。&br&&br&作为团队的领袖最重要的是什么?是团队能积极响应BOSS的各项命令。领导对员工服从性的注重,远高于员工的工作能力。&br&&br&『又是忙碌的一天,又是凌晨两点的月亮,各位同事们都辛苦了,这个月我们一定会完成目标!加油!』&br&&br&『哎,天天加班,真不想干了……』&br&&br&如果你是领导,看到两个员工发的不同的朋友圈,你的感觉是什么?以后再有重要的任务,你敢完全放心的交给抱怨加班的那位员工吗?&br&&br&别抱怨国内如何如何,看看下面这条新闻:&br&&br&&img src=&/a7b5fafa9a55f35cfe430ed598c09e1c_b.png& data-rawwidth=&1237& data-rawheight=&738& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1237& data-original=&/a7b5fafa9a55f35cfe430ed598c09e1c_r.png&&&br&话不能随便说,全世界都是通用的道理。&br&&br&职场上有很多人都像题主一样,勤勤恳恳的工作,到头来却不如那些会表现的同事更获得认可。&br&&br&『我辛辛苦苦为公司付出这么多,那帮傻逼只会拍拍马屁,却混的比我好,这世界真是不公平!』&br&&br&在委屈的同时,题主有没有想过改变这样的现状?&br&&br&&b&学会表达自己,是很重要的学问。&/b&&br&&br&如何打造人见人爱花见花开分分钟升职加薪的高质量朋友圈,分享下我的经验。&br&&br&&br&&b&A. 少发情绪类信息&/b&&br&&br&情绪类信息对其他人意义不大,频繁发此类信息容易给人造成矫情、脆弱的印象。&br&&br&&br&&b&B. 除特别优质的内容外,尽量减少转发行为。&/b&&br&&br&转发的内容,很容易暴露一个人的品味、价值观与鉴赏能力,从而让旁人清晰的知道你的层次。人都喜欢和层次高的人互动,一旦被他人认为你层次低,就很容易产生负面印象。&br&&br&比如身边的人都觉得『动漫是小孩子才看的东西』那你老转发和动漫相关的信息,就会让人产生『还是个心智不成熟的孩子』此类印象。&br&&br&其次别人看你的朋友圈,是对你个人感兴趣,如果转发的东西过多,很容易让人感到无趣,减少对你朋友圈的关注度。&br&&br&&br&&b&C. 别在工作时间发与工作无关的信息&/b&&br&&br&正开会呢,你无聊的翻手机消磨时间,正好看到之前去海边玩的照片,回忆起之前的美好回忆,就顺手把照片发朋友圈,结果正好被BOSS看到……&br&&br&&br&&b&D. 信息风格要保持积极、阳光&/b&&br&&br&『这次项目出现事故,我有不可推卸的责任,要是当初能更努力认真一点,也许就不会是这个结果了,哎……』&br&&br&『虽然这次项目遇到了波折,但我们从中发现了以前没有意识到的问题,这是很宝贵的经验,经过与同事们的讨论与反思,我们调整了改进了目前采用的工作流程,这次的教训只会让我们的团队变得更成熟更强大!』&br&&br&同一件事情,作为旁观者,你更喜欢哪条?&br&&br&&br&&b&E. 淡化自己,夸奖他人&/b&&br&&br&『最近一直很忙,可小伙伴们依然斗志高昂,能和这样一群优秀的同事一起加班,都觉得是件很幸福的事情!』&br&&br&『偷偷的拍了一张BOSS的照片,从早上八点一直忙碌到深夜,还是这么有激情的样子,发自内心的佩服。』&br&&br&&br&&b&F. 别人秀加班,你秀干货&/b&&br&&br&领导最喜欢的是忠诚可靠且能为自己分忧的员工。&br&&br&别人秀加班,顶多只是苦劳,领导再蠢也知道光靠辛苦出不来成绩,这时候你就要采取差异化策略,在朋友圈展现你的才能。&br&&br&『最近改进工作流程,感觉效率至少提高了20%,其中几个环节的要点,我总结了一下,发出来给大家分享一下。&br&&br&(省略若干字……)』&br&&br&这样的内容不但表现了你对工作认真主动的态度,也让别人有机会了解到你的才能。&br&&br&&br&&b&G. 别在朋友圈里含沙射影&/b&&br&&br&有些人喜欢在朋友圈里说些莫名其妙的话,暗示给某个特定的人。&br&&br&这种方式非常愚蠢。&br&&br&&br&&b&H. 别再朋友圈发自己或他人的隐私&/b&&br&&br&此条不解释,懂得自然懂,不懂的说了也没用,等栽了跟头慢慢会明白的。&br&&br&&br&&b&I. 尽量做到每条信息都言之有物&/b&&br&&br&别人看你的朋友圈是因为你们之前存在社交关系,但你如果天天发口水文、流水账,很快就会让他人丧失兴趣。&br&&br&平时分享一些自己生活的经验、人生的感悟、工作的小窍门什么的,不但可以获得别人的关注,也可以当作自己总结提高的方式。&br&&br&&br&&b&J. 和工作有关的内容中,不要加上自拍&/b&&br&&br&似乎很多女生干这种事,很容易令人反感。&br&&br&&br&&b&K. 不同的社交平台满足不同需求&/b&&br&&br&工作、多年的朋友、亲戚等熟人关系用微信;其他人际关系用别的社交平台。&br&&br&(之所以没提朋友圈分组查看,是因为当你微信好友太多,分来分去很麻烦不方便管理,与其天天提心吊胆的设置不同查看权限,不如只发适合所有人观看的信息。)&br&&br&现在微信基本等于人的第二个“电话号码”,要注意保护好隐私,尽量别加陌生人。&br&&br&如果想要认识些新朋友,可以通过微博、知乎、陌陌等。&br&&br&现在人们工作强度高,每天大多数时间都放在工作上,平时又没什么机会认识新朋友,翻来覆去就是同学、同事这么个小圈子,其实很不好。&br&&br&很多人喜欢旅行,就是因为在旅途中可以无拘无束的做自己,不用担心隐私问题或者社交压力。&br&&br&我在陌陌上参加同城的滑雪小组,和几个哥们定期去滑雪,大家生活工作上都没有交集,平时不能说的话,不敢说的话,都可以坦诚的表达,聊起天来很放松。&br&&br&所以在此也建议大家尽量将工作和生活的圈子分开些,有益身心健康。&br&&br&&br&&b&写在最后的话&/b&&br&&br&年轻气盛时总觉得自己是这个世界的主角,一举一动都受人注目,看不惯那些“拍马屁”的人,觉得他们圆滑世故,没了棱角。&br&&br&老板同事更是瞎眼,自己这么优秀的人才看不见,平时被骂还挺委屈,觉得别人不了解你,没发现你的才华,感慨世间少有伯乐。&br&&br&后来工作久了才意识到,善于沟通和表达是多么的重要。&br&&br&别人没有你想象中的那么在乎你,愿意花精力去了解你。&br&&br&你自己不主动沟通,主动表达,谁知道你做了些什么?&br&&br&工作中没人会向老师父母一样天天追着你,告诉你要做这个做哪个。&br&&br&那种称霸全球、备受瞩目的大公司每年还要斥巨资给自己打广告,你一个默默无闻的普通人,又有什么理由高冷的沉默?&br&&br&利用好社交平台带来的优势,让别人更方便低成本的了解你,在行业中建立自己的名声,持续的用心经营,带来收获就只是时间问题。
朋友圈是社交场所,一个充满熟人的社交场所。它从来都不是你可以剖析内心,表达真实自我的地方。你写出来的每一个字,都是要给别人看的。发在朋友圈的东西,本质上都是在向以你为中心的人际关系网络发送信号——你希望他们看到怎样的你,知道什么样的事。从…
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